인민법원은 국가의 재판기관으로서 국민이 부여한 신성한 권력을 행사하고, 국가안보와 사회안정을 보호하고, 각종 범죄를 단속하고, 민상사분쟁을 중재하고, 시민, 법인 및 기타 조직의 합법적인 권익을 보호하고, 사회주의 시장경제체제의 수립과 질서 정연하고 건강한 발전을 위한 강력한 사법보장을 제공한다. 판사의 정치적 자질, 사법전문 자질, 법 집행 수준은 국가의 장구안과 관련이 있다. 정의와 효율성이라는 주제를 둘러싸고 새로운 시기에 법관 대열 건설을 강화하는 목적은 정치적 확고함, 업무 능숙도, 규율이 엄격하고, 작풍이 우수하며, 업무가 효율적이고, 품성이 고상한 법관 팀을 만드는 것이다. 법관 대열의 관리와 건설을 강화하고 팀의 전반적인 자질을 높이는 방법은 현재 인민법원 사법개혁의 매우 긴박한 임무일 뿐만 아니라 매우 중요하고 시급한 과제이기도 하다. 첫째, 판사의 현재 상황 판사의 전반적인 질은 좋으며 당과 국민이 신뢰할 수 있으며 정치적, 사상적, 작풍적, 규율적, 업무적 능력에 있어서는 너무 강하다. 특히 세 가지 대표 이론을 통해 교육활동,' 공정법 집행나무 이미지', 사회주의 법치이념 집중 교육을 통해 법원 업무가 크게 향상되어 좋은 효과를 거두었다. 그러나 법관의 실제 대오가 당과 인민의 요구와는 상당한 차이가 있다는 것은 부인할 수 없다. 법관 대열의 전반적인 자질은 형세 발전의 수요에 적응할 수 없다. 법관이 횡령하고 뇌물을 받아 위법범죄가 수시로 발생한다. 어떤 법관은 전공 수준이 낮아 청부 사건에 대해 오랫동안 정론이 없다. 공식' 추위, 강경, 횡포, 밀기' 의 태도는 여전히 존재하고, 개인적으로 당사자를 만나 당사자의 초청을 받아 식사를 하는 현상이 가끔 발생한다. 이런 현상들은 법관의 주류는 아니지만 이미 법관의 빛나는 이미지에 심각한 영향을 미쳤다. 둘째, 판사의 현재 상황에 대한 이유는 다각적이다. 주로 1, 제도가 건전하지 않다. 이것이 판사가 공정하게 법을 집행할 수 없는 이유다. 헌법은 인민법원에 숭고하고 신성한 법적 지위를 부여했지만 실생활에서는 제대로 시행되지 않았다. 오랫동안 법원은 권력 분배와 국가기관 관계에서 항상 행정기관의 종속적 지위에 있었으며, 그 독립지위, 즉 독립적으로 재판권을 행사하는 것을 진정으로 확립한 적이 없다. 법원의 업무는 반드시 정부의 지지와 협조에 의지해야 하고, 법원의 사람, 재정, 물건은 모두 동급 정부의 지배를 받으며, 법원이 행정통제를 받는 것은 필연적이다. 동시에, 판사의 정치 생활 조건과 의식주 수요는 모두 정부의 손에 달려 있으며, 법원은 자신의 이익으로 행정기관과 좋은 관계를 맺어야 한다. 법원이 충분하고 독립된 권력보장체계가 없기 때문에 사법권의 독립운동은 자연히 시행되기 어려우므로 사법정의는 영향을 받을 수밖에 없다. 정부가 정의에 개입하는 것은 놀라운 일이 아니다. 2. 합리적인 치료 구조의 부족은 현상 유지의 또 다른 원인이다. 첫째, 판사의 정치적 대우가 낮다. 헌법은' 일하우스 양원' 의 정치와 법적 지위를 분명히 규정하고 있지만 양원의 정치 수준은 분명하지 않다. 법원의 지위가 낮아 판사의 지위도 낮아졌다. 행정기관의 지도자는 오랫동안 법원을 자신의 산하기관으로, 판사를 자신의 직원으로 취급해 왔다. 둘째, 판사의 물질적 복지가 너무 낮아서 좋은 물류 보장이 없다. 오랫동안 판사의 과로는 노동의 가치와는 거리가 멀어서 판사가 자신의 직업에 대한 영예와 자부심이 결여되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심) 국가가 법관수당 설정, 경찰우대 등 일부 구제조치를 취했지만, 일부 지방재정 긴장으로 해당 구제책은 효과적으로 현금화하기 어렵다. 3. 감독 제한 메커니즘이 미비한 것도 현상 유지의 원인 중 하나이다. 최고인민법원에서 지방정부에 이르기까지 법관법의 법관징계와 회피제도와 같은 전문적인 규율이 제정되었지만, 법 집행이 불공정한 경우가 종종 발생하는데, 주로 효과적이고 운영가능한 징계제도가 결여되어 있다. 현재 법원의 전문학과 설정은 너무 많고, 지나치게 규범적이며, 수량화 기준이 부족하다. 이와 동시에, 이러한 감독과 징계 제도를 시행하기 위한 조치도 없다. 감독 검사 판사에 대한 인센티브와 인신안전보장제도 부족, 즉 이들 제도의 효과적인 시행을 보장하는 제도보장이 부족하다. 그래서 많은 제도가 벽에 걸려 이익이 없고 허황된 것이다. 4. 나쁜 사회 풍조의 영향은 현상 유지의 또 다른 원인이다. 요즘 사회에서는 한턱 내고 선물을 주는 것이 유행이다. 어떤 판사들은 사탕포탄의 유혹 앞에서 당성이 부족하다. 한편 판사는 상급 부서, 친척, 친구들로부터 각종 관계와 층층의 압력에 직면해 있다. "민간인" 과 "다원화" 판사로서 공평하게 법을 집행하고 공평하게 집행하기 어렵다. 판사도 사회에서 살아 있는 사람이고, 해야 할 일도 많고, 물어볼 사람도 많다. 법관의' 평민화',' 다원화' 현상 때문에 신성한 직무 앞에서 자연스럽게 할인해야 한다. 셋째, 팀의 전반적인 자질을 높이는 조치 중 하나는 앞장서는 역할을 잘 하고 지도부 건설 법원 대오를 강화하는 것이다. 팀의 작풍과 정신이 어떠한가는 주로 지도부의 자체 건설에 달려 있다. \ "사람은 비율이 아니다, 그렇지 않다; 먼저 가지 않으면 너는 믿지 않을 것이다. " 한 무리의 사람들입니다. 팀 건설이 잘 되든 안 되든, 일은 크게 다르다. 따라서, 풀뿌리 법원의 "최고 지도자" 로 서, 태스크 포스는 파티, 사람, 법률, 판사 및 기타 직원에 대 한 책임의 태도에 대 한 사법 원칙을 준수 해야 합니다, 기회로 판사의 전문화를 촉진, 팀 품질 향상, 팀 스타일 개선, 작업 우선 순위로 팀 단결을 강화, 집중 믿습니다. 동시에 팀원들의 단결과 조화, 창업정신, 생활상 만족감, 업무상 미흡함, 지도부 건설을 정치적 확고함, 전투력, 응집력, 호소력 있는 팀으로 만들 것을 요구한다. 두 번째는 소양을 파악하고 1 의 탄탄한 팀 기반을 구축하고 학습 훈련을 강화하는 것이다. 지식은 힘의 원천이고, 학습은 입원의 본, 직업의 원천, 강원의 길이다. 현재,' 세 가지 대표' 이론을 깊이 연구하는 높이에서 후진타오 총서기가 전국정법업무회의와 전국법관, 검사 좌담회에서 중요한 연설정신을 성실히 관철하고, 자신의 학습과 각종 업무훈련을 강화하고,' 대학습, 대토론' 활동을 깊숙이 추진하고, 과학발전관으로 법원 업무실천을 이끌고, 학습의 에너지를 거대한 업무동력으로 전환해야 한다. 최근 몇 년 동안 우리 병원은 항상 간경 교육 관리를 심화시키고, 전문 훈련을 강화하고, 건경의 자질을 점진적으로 향상시켰으며, 병원 전체의 각 업무는 장족의 발전을 이루었다. 2. 인재 양성에 중점을 둡니다. 사람 중심적은 과학 발전관의 핵심이자 본질이다. 대오 건설을 강화하기 위해서, 우리는 반드시 사람 중심의 이념을 고수해야 한다. 소위 "인재 입국국, 인재 정치, 인재 흥업" 이라고 한다 법원 업무는 새로운 단계로 올라가야 하고, 각 방면의 인재를 대대적으로 육성해야 한다. 재능 선택, 관리, 훈련, 사용에 힘쓰는' 재능, 애재, 육재, 용재' 에 대한 과학적 인재관을 세워야 한다. 인재 투입을 늘리고, 인재 양성 메커니즘을 혁신하며, 새로운 시대의 요구에 부합하는 종합적인 자질이 높은 법원 팀을 양성하다. 우리 병원의 인재가 부족한 상황에 대해 올해 우리 병원은 인재 양성을 당조의 중요한 의사일정에 올려놓고 젊고, 사상이 있고, 진취적이고, 익숙한 2 급 기관 지도자를 발탁했다. 우리는 경찰을 우대하는 것을 견지해야 한다. 간경에게 좋은 근무 조건과 학습 환경을 조성하는 것 외에도 생활환경도 개선되어야 한다. 예를 들면' 위문, 신체검사, 간경 정치급 대우 해결' 등을 통해 간경의 응집력을 높여야 한다. 셋째, 관리를 파악하고 매커니즘으로 병원 관리를 촉진하는 것은 법원 업무의 혁신과 발전을 촉진하는 동력이다. 법원의 업무 발전을 제한하는 관리 문제에 대하여, 작업 메커니즘을 혁신하고, 작업 질서를 규범화하며, 관리의 이익, 품질, 품질, 효과를 요구한다. 1, 법원의 업무 특성에 적합한 전문화된 관리 메커니즘을 세우다. 예를 들어, 법에 따라 갈등을 해소하고, 사회적 불안정 요인을 없애고, 화합 사회의 건립을 촉진하고, 두드러진 문제를 해결하고, 원장 접대일 제도를 견지하고, 첫 번째 책임제를 보완하고, 건전한 민원 사업의 장기적 메커니즘을 더욱 세워야 한다. 주심 판사의 사건 처리 책임제를 실시하고, 재판 통제 실전 능력과 수준을 높이다. 직무 목표를 정량화하고, 직무 목표 심사 책임제를 실시하며, 끊임없이 팀을 최적화하고, 수준을 높이다. 2. 법원 업무와 법 집행 감독의 특성상, 법 집행 행위를 규범화하고 사건 처리의 질을 높이는 데 도움이 되는 업무 과정과 사건 품질 감독 메커니즘을 확립하고 건전하게 한다. 우리 병원은 각 업무과의 각기 다른 특징에 따라 주요 업무업무를 항목별로 분해하고, 직무를 세분화하고, 접수부터 종결까지 각 부분의 업무 절차를 명확히 하고, 원장, 사건 처리원, 물류, 행정 등의 책임자의 직책, 요구 사항, 관행, 사건 처리 시한을 명확히 하여 본 부서의 각종 사건의 흐름을 바로잡고, 직무불청과 사건 처리 임의성을 피해야 한다. 법 집행의 질에 대하여 우리 병원은' 청탁인, 부서장, 분관 지도자, 평가팀' 4 급 책임제를 취하여 해마다 간경의 품질의식을 높여야 한다. 3. 성과 평가 메커니즘을 확립하여 팀의 내적 활력을 북돋워야 한다. 직무목표책임제 등 심사제도를 수립함으로써 간경의 일과 학습을 수량화하고, 직무의무와 업무기준을 규범화하여 모든 사람이 무거운 짐을 짊어지고 앞으로 나아갈 수 있게 하고, 어깨에 지표가 있다. 심사 결과는 간경의 승진 임용, 경쟁 임용과 연계되어 간경의 적극성을 충분히 발휘할 수 있게 하였다. 넷째, 감독에주의를 기울이고 좋은 환경을 조성하십시오. 과학 발전관은 사람 중심의 것을 강조하는데, 그 취지와 목적은 모든 것이 인민의 근본 이익을 위한 것이다. 이를 위해서는 우리가' 민용, 사랑, 이민용', 즉 법률감독 실천에서 직무를 수행하고, 팀의 발전과 자질 향상에 중점을 두고,' 공, 법 집행' 을 법원 업무의 출발점과 발판으로 삼아야 한다. 이를 위해 우리는 NPC 와 사회 각계의 감독을 충분히 받아들이고, 각종 활동을 전달체로 삼아 감독 채널을 더욱 넓히고, 원활히 유지하고, 법원 업무가 자각적으로 인민감독을 받아들이고, 인민 대중의 법원 업무에 대한 의견과 건의를 듣고, NPC 대표 및 사회 각계와의 소통 플랫폼을 구축하고, 법원 업무의 투명성과 공신력을 강화해야 한다. 동시에, 내부 기관에 파트타임 기검원 설치, 가족위원회 설립 등의 조치를 취하여 간경 내부 감독 제약을 강화하고, 우수한 자질의 팀을 만들어 법원 업무에 좋은 발전 환경을 조성하기 위해 노력하였다. 다섯째, 판사의 직업 감독을 강화하고 개선한다. 법관의 직업적 특징에 맞는 내부 감독 제한 메커니즘을 건전하게 세우고 소송제도 자체의 감독 제한 기능을 충분히 발휘해야 한다. 인민대표대회와 상임위원회의 감독을 적극적으로 받아들이고 민주감독과 여론감독을 적극적으로 받아들여 내부감독과 외부감독을 유기적으로 결합해야 한다. 그러나 권력기관의 구체적인 사건에 대한 감독을 배제하고 법관의 자질과 행위에 대한 감독을 중시하며, 더 높은 수준에서 재판의 독립성을 보장해야 한다. 사법부패를 처벌하는 힘을 계속 강화하고 사법권과 행정권을 이용하여 뇌물을 받고 법을 어기는 사람과 일을 중점적으로 조사하여 함께 조사하여 법관 대오를 더욱 정화하다. 여섯째, 법관에 대한' 8 시간' 이외의 감독을 강화하고 법관의 과외활동을 엄격히 단속한다. 감독 관문을 앞으로 옮기면 8 시간 이내의' 근무권' 은 관리해야 하고, 8 시간 외의' 생활권',' 사교권' 도 관리해야 한다. 판사는 공익, 공공질서, 사회공덕, 좋은 습관에 어긋나는 것을 반드시 근절해야 하며, 판사의 이미지와 공정한 직무 수행에 영향을 줄 수 있는 나쁜 취미와 행위에 영향을 미칠 수 있다. 사교 장소에서의 외출, 데이트, 당사자, 변호사, 판사의 이미지에 영향을 줄 수 있는 사람들과의 교제와 접촉은 신중해야 한다. 판사가 건강하고 상큼한 생활 정취를 추구하도록 지도하고 고상한 도덕정서를 키워야 한다.