당기 선봉 행동 경험: 당원 간부' 연골병',' 쟁리병',' 노인병',' 게으름병',' 세속병',' 쾌락주의',' 노기횡추병' 등 8 대 제도성 질병을 효과적으로 해결하기 위해 산시 () 성 순양현 () 이 있다

기초를 강화하고 정치 생명으로 기초를 공고히 하다. 순양현은 심각한 당내 정치생활을 근본으로 하여 당원 간부를 강건한 기초와 강골로 만들었다. 정치적 지위를 높이다. 당위 (당조) 에게 의사규칙과 의사결정 절차를 완비하고, 절차대로 엄격하게 결정하고, 규칙에 따라 일을 처리할 것을 요구하다. 당위 (지도부) 의 역할을 충분히 발휘하여 당내 감독 책임 목록을 만들어 당내 감독 의식을 강화하다. 생활을 엄격히 조직하다. 기관당원에게' 3 회 1 과', 민주생활회, 조직생활회, 속심담화, 민주평의당원 등 조직생활제도를 실시할 것을 엄격히 요구하다. 당원 지도 간부는 매년 소속 당 지부의 조직생활에 앞장서서 4 회 이상, 당 수업에 2 회 이상 참가한다. 정력을 집중하여 정돈하다. 각급 지도 간부는' 정치상 일치 여부, 팀상 단결 여부, 업무상 책임 여부, 작풍상 과량 여부' 에 중점을 두고, 당원 간부는' 품행이 옳은지, 능력이 강한지, 작풍이 사실인지, 서비스가 좋은지 여부' 에 중점을 두고 문제 발견, 하나하나 평가, 평가 책임 등 조치를 취하고 당원에 대해

교육에 중점을두고 파티 정신 개념 "강한 뇌" 를 사용하십시오.

이 현은 정치교육을 중점으로 기관 당원 간부들이 정신적으로 칼슘을 보충하고 정신건강을 유지할 수 있도록 견지했다. 교육의 중점을 두드러지게 하다. 기관당 조직과 당원 간부의' 이상과 신념, 분투정신, 청렴한 자율성, 전통문화' 의 네 가지 교육을 잘 파악하여 칼슘 보충, 정신, 청렴성, 응집의 역할을 한다. 교육 방법을 혁신하다. 서약을 되새기고, 당과를 교류하고, 동영상을 보고, 토론을 벌이는 등 당원 간부들의 집중 학습을 강화하다. 매년 당원 간부를 조직하여 이 현에 세워진 홍군 기념관, 당풍 염정교육기지, 열사릉원, 왕웬 마을 당원 간부 교육기지에 가서 실천 훈련을 실시하여 당원 간부의' 4 개 기지' 교육을 강화한다. 매년 당원 간부를 조직하여 연안 정강산 홍기운하 코크스 간부 학원에 가서 당성을 단련하고 당원 간부의 체험식 교육을 강화한다. 교육 전달체를 풍부하게 하다. 기조 연설, 강건한 신체, 문예 공연 등을 통해 당원 간부를 조직하여 심신 건강에 유익한 문체 활동을 전개하다. 당원 간부들이 사랑을 바치고 미덕을 숭배하는 사회활동을 자주 조직하고, 당원을 통해 공익사업에 참여하고, 빈곤을 구제하고, 짝을 지어 돕고, 당원 간부의 인민에 대한 감정을 끊임없이 증진한다.

규율이 엄격하고 당원 기준으로' 신체검사' 를 하다.

당원 간부에게 규율과 규칙을 앞에 두고, 맹약을 취하여 병을 치료하고, 어지러운 코끼리를 엄벌할 것을 요구하다. 알림 대화를 진행하다. 편지, 약속, 중점 알림 등의 제도를 엄격히 집행하다. , 다양한 수준의 담화활동을 광범위하게 전개하고, 강력한 속말로 청렴청렴한 기풍과 조화로운 마음을 촉진한다. 중점 단위를 정돈하다. 비단결, 부정풍, 느슨한 관리, 업무 평범함 등 연약하고 느슨한 당 조직에 중점을 두고, 적절한 방식을 취하여, 서로 다른 시스템, 업종에서 중점 단위를 확정하고, 현위가 작업팀을 파견하여 집중 정돈을 진행하다. 직무를 이행하지 않고, 단결하지 않고, 게으르고, 규율을 위반한 간부에 초점을 맞추다. 대기, 시험 심사, 재분배 등의 방식을 채택하여' 간부 리콜' 을 실시하여 개조 진급을 진행하다. 엄격한 규율과 책임. 업무 일지 정상화, 업무 효과 주간 평가, 채무 목록 월아카이브, 성과 평가 연간 총평을 실시하여 관리 상을 세밀하게 관리상 근면을 벌여라. 정치 검사를 두드러지게 하고, 나쁜 작풍을 멈추다. 예를 들어, 주요 간부의 연례 심사에서 당기 정치기 처분을 받은 사람은 적임자 이상의 등급으로 평가해서는 안 된다. 기검 감찰기관은 사건을 심사하거나 범죄가 아직 종결되지 않은 혐의를 받고 있으며, 심사령을 잠시 보류하고 있다.

본보기를 세우고, 정면으로' 강병' 을 격려하다.

본보기의 힘으로 사람을 격려하고 당원 간부의 정신적 풍모와 당 조직의 응집력을 강화하다. 여러 수준에서 모범을 보이다. "7 월 1 일" 표창, 연례 심사 및 중점 업무 심사와 결합해 선진 기층당 조직, 우수 단위, 우수 당무자, 우수 당원 표병, 전문직 표병, 서비스 표병, 혁신 표병 등 다양한 유형의 선진전형을 분류하여 당원 간부를 표창하다. 전방위 선전이 전형이다. TV, 인터넷, 위챗 위챗 공식 계정, 대형 스크린, 전등 상자, 고정광고판 등을 통해 정기적으로' 선봉 이미지 목록' 을 세우고, 반년마다' 모범사적전' 을 펼치며 매달 한 번씩' 선진 이야기론' 을 펼쳐 모범인물을 존중하고 표창한다. 광각 자극 조기. 우수 간부의 양성 사용을 중시하고, 제 1 서기 정치경제대우 장려방법을 내놓고, 각종 선진형 인문배려 구체적 조치를 내놓고, 각종 존중과 표창을 실처로 삼는다. 예를 들어, 지도 간부 심사에서 업무에 뛰어난 성적을 내고, 성 위원회, 성 정부 이상 순양현 또는 순양현 위원회, 현 정부가 전 사회에 표창하고 순양현 심사에서 가산점을 받았거나, 올해 성 장관급 이상의 영예 칭호를 수여받은 지도 간부를 직접 우수 등으로 확정했다. 빈곤에서 벗어나 공견에서 특히 뛰어난 성적을 거둔 간부들에 대해 발탁하여 사용할 것이다.

실용적인 평가로' 대중에게 봉사' 하는 메커니즘을 세우다.

당 건설을 최대 정치 공적으로 견지하고, 관리를 중시하며, 엄격하게 심사하다. 성과 심사를 중시하다. "세 가지 메커니즘" 을 잘 활용하여 당 건설의 주도적 역할을 충분히 발휘하고, 명확한 사상 지향, 업무 지향, 심사 방향을 세우고, 실용적이고 효과적인 상벌 메커니즘으로 간사의 창업 활력을 불러일으키다. 일노양평' 을 전개하다. 당 건설 사업 공개 약속제, 서술 평의제, 만족도 평가제' 일노 양평' 제도를 세우다. 각급당 조직은 연초에 당 건설의 중점 업무를 둘러싸고 공개 약속을 하고, 매달 당 건설 성과 만족도 평가를 실시하고, 연말에 당 건설 업무 서술 평가를 조직한다. 각 기관의 당원 간부는 대중에게 당원의 의무를 이행하겠다고 공개적으로 약속하고, 한 달에 한 번 약속한 이행 및 이행 상황에 대해 당내 상호 평가를 실시하고, 서비스 대상 만족도 평가를 실시한다. 혁신적인 평가 방법. "Xunyang 선봉 클라우드 플랫폼" 개발 및 건설, 당원 간부에 대한 주, 월, 분기, 연간 평가 수행, 당 건설 평가 방법 혁신, 평가가 간단하고 신속하며 효율적이며 효과적이다.

선봉행동: 당기홍심 2 호의 체득은 최근 순양현 교통국 당위가' 선봉행동 당기홍' 을 주제로 한 실천 활동 열풍을 일으켰다. 당 위원회는' 당 건설, 발전 촉진, 조직 강화, 활력 증대' 라는 이념을 고수하고 각 운송 사업의 효율적인 운영을 강력하게 촉진시켰다. 첫째,' 선봉행동은 당기홍, 교통건설은 표율' 이라는 구호로 시스템 내 당 지부 건설이 약하고 전투보루의 역할이 부실한 상황을 겨냥해 조직생활, 혁신 학습 교육, 엄격한 집기 책임 등을 규범화함으로써 시스템 내 연약하고 흩어진 지부를 정비하고 지부의 응집력, 구심력, 전투력을 높이기 위해 노력한다. 당원당성 퇴화와 기관 간부들이 보편적으로 존재하는' 팔병' 에 대해 과감하게' 리콜' 내결함오류 정정 제도와' 탈락' 제도를 탐구하고 유연하게 운용하며 당원 간부 관리를 규범화한다. "리콜" 및 현 농관국 도시, 동, 남, 북의 4 개 분국을 철회하고, 기관이 비대하고, 인력을 소모하며, 비용이 많이 든다. 본업에 적합하지 않은 간부 두 명을 소환하여 교육훈련에 합격한 후 교통부 간부 관리대학원으로 전입하도록 안배하다. 최근 2 년 연속 시험에 불합격하고 결근이 심한 현 운관소 간부에 대해' 탈락' 하고 임용 계약을 해지하다. 일련의 조치를 통해 당원 간부의 책임감과 사업심이 더욱 강화될 것이며, 차 한 잔, 담배 한 대, 신문 한 부의 시대는 영원히 사라질 것이다.

두 번째는' 길, 차, 배, 빈곤 구제' 의 4 대 수송체가 동시에 전개돼' 서비스 입찰병 선정 방안' 을 제정해 교통공사 건설 분야 교통건설 입찰병 30 명과 10 우수 도로노동자, 10 을 선정할 예정이다.

셋째, 당 지부가 앞장서서 선봉 역할을 발휘한다. 20 16 년 빈곤촌 건설 임무를 완수하는 동시에 올해 그들은 육합진 선담촌과' 농촌개혁 발전지점 조율 빈곤 완화' 활동을 벌였다. 10 시스템 당 지부는 마을과 목표 책임서를 체결하여 지원 임무와 시한을 명확히 하였다. 각 지부는 상세한 지원 조치를 제정하여 각 당원에 대한 책임을 이행하여 실효를 확보하였다. 당위는 3 년간의 공건으로 총 6000 만원을 투자하여 선담촌을 팀 강하고, 기초가 완벽하며, 군중생활이 좋고, 촌용촌의 용모가 좋고, 향풍문명이 좋은 조화가 신촌에 거주할 계획이다. 현재, 봄녹화, 도로 개조 등의 프로젝트는 이미 전면적으로 시작되었다.

당기 선봉 행동: 경험 3, 산시 남부 초봄 언뜻 따뜻해도 춥다. 순양고신구의 공사 현장에서' 화이트 류진 선봉대 돌격대' 의 현수막이 바람에 펄럭이며 유난히 눈에 띈다. 당원 정부 관리 5 명으로 구성된 돌격대가 공사 현장에 주둔해 기업들이 공사 과정에서 직면한 문제를 해결할 수 있도록 도왔다. 순양현이' 선봉행동당기홍' 을 실천하는 축소판이자' 양학일행' 학습교육을 추진하는 장효제도화의 생동감 있는 실천이다. 개반 당 수업이 동원 나팔을 불다

"선봉행동 당기홍" 주제 실천 활동을 전개하고, 기관 당 건설 사업의 대국을 총괄하여 기관 당 건설의' 등불 아래 흑' 문제를 해결하는 것을 목표로, 탐욕, 게으름, 세속병, 전전, 쾌락주의, 보수주의 등 8 대 흔한' 기관병' 을 겨냥하고 있다. ...... "

2 월 3 일, 설날 연휴 첫날, 현위 서기 양타오는 당원 지도 간부에게 생동감 있는 당 수업을 했다. 그는 순양당원 간부의 이미지와 발전에 영향을 미치는' 4 대 문제' 와 8 대' 제도병' 을 빗어 정리해 근본 원인은 당 건설 업무 부족이라고 분석했다.

이 현은' 선봉행동당기홍' 실천 활동을' 양학일행' 학습교육을 심화시키고 엄치당에서 기관의 뿌리를 내리고, 기관당 건설을 추진하는 데 앞장서는 실천 탐구를 추진한다. 1 년 동안 심각한 당내 정치생활을 통해 청풍정기로 기초를 다질 계획이다. 혁신적인 학습 교육, 파티 정신 개념 "강한 뇌" 사용; 규율을 전면적으로 집행하고 당원 기준으로' 신체검사' 를 하다. 솔선수범하여 "강병" 을 정면으로 장려하다. "대중 서비스" 의 엄격하고 세밀한 관리와 실무 심사는 전현 299 개 사업 단위, 5 100 여 개 사업 단위 당 지부를 모두 합격시키고 선진당 지부와 우수 당원이 30% 이상에 달하도록 했다.

행사 붐을 일으키려고 노력하다

"천하의 일은 섬세하고, 귀비는 섬세하다. 클릭합니다 전 현 각급당 조직은 신속하게 행동하고, 중심 임무와 연계하여 실행 가능한 활동 수단을 확정하고, 많은 당원 간부들의 적극적인 참여와 적극적인 행동을 이끌고, 신속하게 활동 열풍을 일으켰다.

순양현 위생계국은' 건강순양 앞다퉈' 을 전달체로, 건강지원 빈곤 완화, 건강촉진 시범, 강성과평가관리의 세 가지 메커니즘을 실시하여 전국 건강빈곤 완화 시범현, 건강교육 촉진현, 전국 계획출산 양질의 서비스 시범기관이 되도록 노력하였다. 시장감독국은 기관 작풍을 바꾸고, 서비스 품질을 높이는 것을 목표로, 간부의 세밀한 관리 메커니즘을 혁신하고, 제도로 간부를 관리하며, 사람을 고용하여 간부를 평가한다. 수리국이 당원을 조직하여' 선봉, 표율, 나무 깃발' 대토론 활동을 전개하자, 전체 당원들은 "당원은 깃발 이미지가 있고, 일은 의욕이 있고, 창업할 방법을 강구하고 있다" 고 잇달아 말했다.

당 지부 기초 강화, 당원 선봉 대표, 당 건설 주도 발전 3 대 행동을 백발했다. 그는 간부 작풍 일검, 선봉 일지 주간조사, 임무 단월매듭, 선진형 정기 평가의 정교한 관리 제도를 실시하여' 선봉 책임구' 를 세우고 당원 선봉대를 구성하여 냉수강 저수지 등' 10 대 선봉공사' 를 건설하는데 힘쓰고 있다. 라하진은' 사량, 사평, 사창' 을 바탕으로' 햇빛+성과' 적분제, 서면알림, 말위 탈락 등 심사 방식을 실시해 무능한 간부에 대한' 회수' 등의 조치를 취하고, 주동적으로 행동하고 용감하게 담당한다.

엄숙히 응집하여 동력을 따라잡겠다고 약속하다

"일을 하러 온 사람이 나에게 냉담하게 굴지 마라. 대중이 제기한 문제가 내 손에 새지 않도록 해라. 일의 실수와 실수가 내 손에 일어나게 하지 마라. 해야 할 일을 내 손에 쌓지 마라. 전달된 메시지를 내 앞에서 방해하지 마라. 오늘 할 일을 내일로 미루지 마라. 지도자가 맡긴 일이 내 손에 지체되지 않도록 해라. 관아 작풍이 나에게 나타나게 하지 마라. 홍군 정신이 내 몸에서 물러나게 하지 마라 ... "이것은 홍군진 373 명의 당원들이 선봉행동당기홍 실천에서 공개적으로 약속한 것이다.

인하구진 당원 간부 양품동은 일년 내내 담배 1.5 만 무 () 를 발전시켜 농민 재정 수입을 늘리겠다고 서면으로 약속했다. 말을 잘하는 것보다 잘하는 것이 낫다. 그는 육모 정지 작업의 관건을 잡고 한 마을과 한 마을에서 집집마다 일을 열심히 하고, 담배 농가를 동원하여 계속 담배에 좋은 일을 하고, 긴장하게 세그먼트 도랑 마을에 집중 육묘점을 마련하여 온 마을의 담배생산을 위한 기초를 다졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)

행동은 말보다 낫다. 현재, 전 현 각급 부처는 산시 강현 건설 목표를 둘러싸고 현재와 향후 한 시기의 발전 사상과 업무 초점을 적극적으로 계획하고 있으며, 중점 프로젝트, 현성 건설, 고신구, 신흥산업, 교통 건설 등에서 새로운 성과를 거두기 위해 노력하고 있습니다. 동시에,' 당 건설 지도, 삼치 융합' 기층 사회 통치 메커니즘을 탐구하고, 인센티브, 내결함오류 수정, 승하급' 3 가지 메커니즘' 을 전면적으로 실시하여 결전, 출발, 출발, 스퍼트 (sprint) 의 태도로 전 현 간부들에게 추월, 창선우 () 를 촉구합니다.