키워드 중소기업 재무 관리 문제; 반조치
중소기업은 우리나라 국민경제의 중요한 구성 요소로서 경제 발전과 사회 안정을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 중소기업망이 제공한 통계에 따르면 2004 년 말까지 전국 상공업에 등록된 중소기업은 4200 여만개로 전국 중소기업 총수의 99% 이상을 차지했다. 8% 의 기업. "2005 년 중국 성장 기업 발전 보고서" 는 55 를 지적했다. 중국 GDP 의 6%, 74. 7%, 새로운 산업 생산액의 58% 를 차지한다. 사회 매출의 9%, 46% 입니다. 세수입의 2% 와 62% 입니다. 수출의 3% 는 중소기업에 의해 만들어집니다. 따라서 중소기업은 이미 중요한 경제 성장점과 우리 국민 경제 발전을 촉진하는 중요한 힘이 되었다. 그러나 규모, 자금, 인력 자질 등 방면의 원인과 전통 체제의 영향으로 우리 중소기업은 재무관리의 핵심 지위를 소홀히 하고, 기업 재무관리의 역할은 충분히 발휘되지 않아 문제가 날로 두드러지고 있다.
1 중소기업 재무 관리의 중요성 1. 1 재무 관리는 비즈니스 관리의 핵심입니다. 재무관리는 기업이 어떻게 필요한 자금을 효율적으로 마련하고, 어떻게 자금을 정확히 투입하고, 사용하고, 분배하는 방법을 연구하는 과학이다. 중소기업의 핵심 문제는 생존이다. 기업 생산 경영 관리의 모든 부분은 재무의 반영과 조절과 불가분의 관계에 있다. 중소기업의 생존을 유지하는 열쇠는 기업의 재무관리에 있다고 볼 수 있다. 우리 경제체제 개혁이 심화됨에 따라 재무관리의 핵심 역할이 점점 더 뚜렷해지면서 기업가와 경제계의 공감대가 되었다.
1.2 재무 관리를 중요시하면 비용 절감과 자금 조달에 도움이 됩니다. 중소기업에게 융자는 생산 경영 활동을 순조롭게 전개하는 데 중요한 역할을 한다.
기업의 융자 경로가 많다. 자금 조달 비용을 효과적으로 절감할 수 있는 합리적인 채널을 선택하는 방법은 중소기업에게 매우 중요하며, 재무 관리 지식의 적용은 이러한 목표의 원활한 실현을 위한 이론적 토대를 마련합니다.
1.3 재무 관리를 중요시하면 보다 효율적으로 투자하고 중소기업의 투자 수익률을 높일 수 있습니다. 재무 관리는 투자 결정과 집행에 큰 역할을 한다. 의사 결정 단계에서 기업은 재무 관리 수단을 이용하여 엄격한 투자 관리 절차를 수립하여 투자의 기술적 가능성과 경제적 합리성을 충분히 입증할 수 있다. 수익과 위험이 공존하는 조건 하에서, 예측과 경제적 합리성을 위해 노력하여 좋은 투자 프로젝트를 찾도록 돕는다. 구현 단계에서 효과적인 감독을 실시하여 투자의 예상 수익을 보장할 수 있다.
2 중소기업 재무 관리의 문제점 2. 1 관리 모델이 낙후되고 관리 이념이 낡은 (1) 재무 관리 모델이 낙후되었다. 우리나라의 많은 중소기업들은 여전히 전통적인 조잡한 관리 모델을 채택하고 있는데, 과학적 관리 제도와 선진적인 관리 방법이 부족할 뿐만 아니라 관리 방법과 수단도 비교적 뒤떨어져 있다. 상당수 중소기업은 자영업에 속하고, 기업의 투자자도 경영자이며, 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 있다. 이런 모델은 기업의 재무관리에 부정적인 영향을 미쳐 월권으로 행동하고 재무관리의 혼란을 야기하며 재무감시가 엄격하지 않고 회계정보가 왜곡되었다.
(2) 관리자의 낙후된 관리 이념은 주로 1) 관리자 자체의 자질이 떨어지는 것으로 나타났다. 2) 경영 이념이 뒤처져 있다. 그 경영 모델은 대부분 가정작업장, 관리 모델 관례, 관리자관념이 뒤처져 현대기업 재무관리제도의 시행을 원하지 않거나 이해하지 못하는 것과 비슷하다. 3) 관리자의 비즈니스 기술을 더욱 향상시켜야합니다. 대부분의 중소기업은 과부하 작업으로 나타나는 경우가 많으며, 전체 작업 회계는 일상적인 업무를 수동적으로 처리할 수 있습니다. 심층적인 관리 문제를 능동적으로 연구하고 재무 관리에 너무 기꺼이 개입하여 재무 관리와 회계 간의 관계를 제대로 처리하지 못하는 것은 시간과 노력이 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 재테크 업무를 처리하는 기술이 그리 높지 않아 더욱 강화와 개선이 필요하다.
2.2 투자 능력이 떨어지고 과학적 분석 논증 (1) 중소기업이 투자에 필요한 자금이 부족하다. 은행 등 금융기관은 중소기업의 주요 자금원이지만 중소기업은 금융기관으로부터 투자나 대출을 유치하기 어렵다. 은행이 중소기업에 대출하기로 동의하더라도 위험이 높기 때문에 대출 금리가 높아져 중소기업의 융자 비용이 늘어난다.
(2) 단기 목표 추구, 투자 실명은 규모가 작기 때문에 대출 투자 비율이 대기업보다 훨씬 크며, 직면한 위험이 더 크기 때문에 항상 가능한 한 빨리 투자를 회수하고 규모를 확대하는 것을 거의 고려하지 않는다.
중소기업 관리 제도가 건전하지 않아 전문가가 계획을 세우지 않았다. 투자는 종종 기업 소유자가 결정하며, 각종 재정적 위험과 투자 수익을 고려하지 않고 임의성이 크다. 그리고 일부 투자자들은 투자 재테크의 방향을 잘 파악하지 못하고, 자금을 증액하지 않을 뿐만 아니라, 보증까지 문제가 되고 있다.
2.3 금융제도가 건전하지 않고 통제력이 약하다 (1). 중소기업 내부 통제 제도는 일반적으로 재무실사제도, 원가계산제도, 재정수지 승인제도 등 기본제도가 미비하다. 아니면 이런 제도를 몇 개 세웠지만 실제 업무에서는 진지하게 시행한 적이 없다. 상당수 기업은 원가 회계가 부실하고, 통제가 엄격하지 않고, 통제 체계가 미비한 등의 문제가 있다. 또한 기업은 내부 감사 기관을 설립하지 못했거나 설립할 수 없으며, 설령 있다 하더라도 내부 감사 기관의 상대적 독립성을 보장하기는 어렵다.
(2) 운전 자본 관리 능력이 약하다는 것은 주로 1) 현금 관리가 엄격하지 않고 자금이 유휴 상태이거나 부족하다는 것을 보여준다. 일부 중소기업은 현금이 유휴 상태이며 생산 회전에 참여하지 않아 현금 (은행 예금 포함) 이 많을수록 좋다고 생각한다. 반면 일부 기업들은 자금 사용에 대한 계획이 없고, 부동산을 대량 구매하며, 경영에 필요한 자금을 감당할 수 없어 자금난에 빠졌다. 2) 재고 관리가 엄격하지 않아 자금이 부진하다. 많은 중소기업들은 재고의 일상적인 관리를 중시하지 않고, 재고에 대한 통제가 약해서, 재고가 생산 경영 활동에서 작용하지 못하게 한다. 예를 들어, 어떤 기업들은 합리적인 경제적 주문량을 확정하지 않아 두 가지 상황을 초래하고 있다. 한편으로는 재고가 너무 많고, 점유자금이 너무 많은데, 이런 재고는 빨리 실현될 수 없어 자금이 침체되고 회전이 원활하지 않다. 동시에 재고 보관 비용을 증가시키고, 때로는 관리 부실로 인한 손실까지 초래하기도 한다. 반면에 재고 공급은 부족합니다.
생산 중 원자재를 제때에 보충할 수 없을 때, 기업의 정상적인 생산 경영에 영향을 미치기 때문에, 기업이 제때에 발송하지 못해 초래되는 의외의 손실을 초래할 수밖에 없다.
2.4 정기업이 분리되어 정책 지원이 부족하고 자금이 부족하다. 정기업이 분리되자 국가정부 부처와 기업 간의' 줄' 이 잘려 기업은 정부에 의존하여' 수혈' 과 구호를 할 수 없었다. 국가는 중소기업 관리에 대한 전담 지원 기관이 없고 대부분 비국유기업이다. 은행의 대출 관리에 대한 수요가 상대적으로 약해서 중소기업이 대출을 받기가 어렵다.
3 중소기업 재무관리의 문제점을 해결하는 대책 3 페이지. 1 관리 개념 변경, 관리 모델 최적화. 현재 우리나라 중소기업은 관리 모델을 최적화하고 관리 이념을 바꿔야 한다. 기업 관리자는 반드시 관리 관념을 바꾸어 재무관리를 기업의 효과적인 관리 메커니즘에 포함시켜야 한다.
(1) 재무팀 건설을 강화하고 기업 전체의 관리 자질을 높이다. 국가 법률 및 규정에 따라 기업 재무 관리의 약점과 결합하여 재무 계획, 자금 조달, 자산 관리, 원가 관리, 노동 고용, 임금 및 이익 분배 등의 관리 시스템을 개발하고 진지하게 시행합니다. 또한 기업은 회계사의 전문 수준을 지속적으로 향상시키고 회계 업무 질서를 규범화해야 한다. 전원 자질교육을 부단히 강화하기 위해서는 우선 기업 지도자로부터 시작하여 낡은 관념을 바꾸고, 사상적으로 재무관리를 중시하며, 전원 법률의식을 지속적으로 제고하고 법제 관념을 강화해야 한다. 기업 전체 직원의 공동 노력에 의지해야만 기업의 경영 상황을 개선하고 재무관리를 잘하며 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.
(2) 학습을 강화하고 기업 재무 관리 이념을 전면적으로 갱신하다. 기업 리더십집권화, 가족화 관리의 폐단을 효과적으로 극복하고 기업의 더 깊은 발전을 촉진하기 위해서는 중소기업의 소유자와 관리자가 학습을 강화해야 한다. 자각적으로 밖으로 나가고, 들어오셔서 관련 법규를 열심히 배우고, 회계 절차를 이해하고, 필요에 따라 일자리와 회계사를 설치하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 현대재무관리 이념을 가진 관리자를 적극 선발하고 육성하며 재무인원을 충분히 신뢰한다. 재무 인력을 더 잘 선택하고 구성하여 기업의 재무 관리를 원활하게 수행할 수 있도록 합니다.
3.2 과학적 투자 결정 (1) 합리적인 융자 기업의 생존과 발전은 자본과 불가분의 관계에 있으며 자본은 기업의 피다. 합리적인 융자는 기업의 발전에 매우 중요하다. 융자난 문제를 해결하기 위해 기업은 새로운 융자 수단을 이용하여 융자 경로를 효과적으로 넓혀야 한다. 예를 들어, 국가 재정을 통해 중소기업 발전 펀드를 설립하고 사회 개인 벤처 투자를 통해 벤처 투자 펀드를 설립한다. 또 기업은 민간자본을 이용할 수 있고, 우리나라에는 아직 민간자금이 많이 활용되지 못하고 있다. 민간 자본을 이용하는 것은 융자 속도가 빠르고, 자금 동원이 편리하고, 문턱이 낮은 장점이 있다.
(2) 재무 예측에 중점을 둔 투자 계획, 투자 지향 파악, 투자 감독 절차 표준화, 투자 프로젝트에 대한 타당성 분석 및 시연, 투자 분산, 투자 위험 감소,' 신중한 재테크, 적시 확장' 을 수행합니다. 우선, 우리는 대내 투자에 중점을 두어야 한다. 국내 투자는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다: 하나는 신제품 시험 투자이다. 둘째, 기술 장비 갱신 및 개조에 대한 투자. 세 번째는 인적 자원 투자입니다.
인적 자원 투자에 특별한주의를 기울여야 한다. 어떤 면에서는 인적자원에 대한 투자를 강화하고, 어느 정도의 높은 자질 관리와 기술 인재를 보유하고 있는 것은 기업이 이길 수 있는 비법이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 둘째, 자금 투입을 분산시켜 투자 위험을 줄인다. 중소기업은 자본이 일정 규모로 축적된 후 다양화하고 계란을 서로 다른 바구니에 넣어 투자 위험을 분산시킬 수 있다. 다시 한번, 재력을 제때에 축적하여 규모 확장을 실현해야 한다. 중소기업이 일정한 실력을 가지고 있을 때 규모 확대를 고려해 볼 수 있다. 그들은 현실에 안주해서는 안 되며, 생존 중에 발전을 추구하고 케이크를 크게 만들어야 한다. 중소기업 발전의 관건은 평소 재정저축 준비를 잘 하고 시기가 성숙할 때 유리한 시기를 잡고 발전을 이루는 것이다.
(3) 프로젝트 투자 절차 표준화 기업이 자금, 기술 운영, 관리 능력 등에 어느 정도 실력을 가지고 있을 때 대기업의 일반 투자 관행을 참고하여 프로젝트 투자 절차를 규범화할 수 있다. 투자 감독을 실시하고, 투자 활동의 각 단계를 세심하게 설계하고 실시하다. 또한 후속 전략의 시행에 주의를 기울여 투자 위험을 피해야 합니다.
3.3 내부 통제 제도 개선, 통제력 강화 (1) 재무제도 개선. 우선 건전한 통제제도를 세우고, 재산물자의 내부 통제를 강화하고, 물자의 구매, 수령, 판매, 샘플 관리 등에 상응하는 운영 절차를 세우고, 제도적으로 운영 규범을 확보하고, 허점을 막고, 안전을 유지해야 한다. 둘째, 부동산 관리와 부동산 기록은 분리되어 강력한 내부 통제와 감사 체계를 형성해야 하며, 부동산 관리, 기록, 검사, 검증 등 일련의 업무는 한 사람에게 맡길 수 없다. 셋째, 정기적으로 조사하고, 문제를 폭로하고, 관리의 개선과 책임의 강화를 촉진해야 한다. 마지막으로, 비정기적인 돌격검사를 실시하고, 사장과 기록원에게 부주의하지 않도록 경계할 것을 촉구한다. 기업에서 발생한 모든 재산 손실은 반드시 재정, 세금의 관련 규정에 따라 승인을 받아야 한다. 고정 자산의 감가상각 연한, 감가상각 방법, 잔존가액 비율, 재고 평가 방법, 대손 충당금 비율 등은 국가 규정에 따라 기업의 구체적인 상황에 따라 결정해야 한다.
(2) 유동성 관리 강화 1) 재고 관리를 중시하고 재고의 일상적인 통제를 강화한다. 중국 기업들이 더 많은 재고를 보유하고, 회사 자금과 공간을 점유하고, 관리비용을 늘리는 경향이 있는 상황에서 중국 기업은 최적의 주문 모델을 도입할 수 있다. 주문 리드 타임 및 보험 재고 관리를 강화하여 재고 비용을 절감합니다. 기업은 서로 다른 종류의 재고에 상응하는 관리 계획을 세워야 한다. 2) 외상 매출금 관리를 강화한다. 현대 시장경제는 본질적으로 신용경제이며, 외상판매는 이미 기업 간 거래의 주류 방식이 되었다. 판매 규모를 확대하고 판매 수입을 늘리기 위해서는 기업 외상 매출이 필요하지만 외상 매출로 인한 외상 매출은 기업이 점유하는 시간을 증가시킬 수 있다. 따라서 기업은 판매 실적에만 치중하고 외상 매출금 통제를 무시하는 국면을 바꾸고, 외상 매출금 관리를 강화하고, 일상적인 경영 활동에서 고객의 신용조사를 중시하고, 신용분석 능력을 높이고, 외상 매출금 규모를 통제해야 한다. 동시에, 가장 우수한 인원을 선발하고, 각종 조치를 취하여 가능한 한 빨리 장기 빚을 회수하고, 나쁜 빚을 줄인다.
(3) 이익 분배 제도를 규제하는 기업 이익 분배의 주체는 일반적으로 국가, 투자자, 기업 및 기업 내부 직원을 포함한다. 이익 분배의 대상은 주로 기업이 달성한 순이익이다. 이익 분배 시간은 이익 분배를 인식하는 시간이며, 이익 분배 의무가 발생하는 시간이며, 기업이 내부 및 외부 분배 이익 결정을 내리는 시간입니다. 우리나라 중소기업의 이익 분배 제도를 규범화하기 위해서는 우선 이익 분배 순서를 파악한 다음, 어떻게 경영 적자를 메우고, 어떻게 이익으로 적자를 메우고, 어떻게 흑자 적립금을 계산하는지, 마지막으로 우리 기업에 적합한 실질적인 이익 분배 제도를 마련해야 한다.
3.4 국가는 중소기업 (1) 의 경영 환경을 개선하고 기업의 융자 환경을 개선하기 위해 노력해야 한다. 신용융자 방면에서 중소기업의 융자 문제를 해결하기 위한 조치를 취해야 한다. 금융 채널을 개방하고, 가능한 한 빨리 자본 시장의 두 번째 부문을 연구하고, 지분 융자를 발전시키다. 신기술 창업을 위한 벤처 캐피탈 메커니즘 구축 사회 한가한 자금을 적극적으로 끌어들여 투자 분야에 진입하다.
(2) 공정한 시장 환경 구축 우리는 현재 시장 질서의 혼란, 심각한' 불신' 및 위조품의 범람을 통제하기 위한 조치를 적극적으로 취해야 한다.
결론적으로, 현재 중소기업이 내우외환을 발전시키는 상황에서 재무관리의 많은 문제를 해결하는 것은 기업의 일방적인 노력만으로는 충분하지 않다. 또한 정부와 사회 각계의 지원이 필요하다. 중소기업의 성장을 촉진하는 환경과 메커니즘을 형성하여 기업이 재무관리에 존재하는 문제를 성공적으로 해결하고 중소기업이 국민경제에 대한 촉진 역할을 더 잘 발휘할 수 있도록 해야 한다.