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서경학원 소개

학교 이념: 모든 것은 학생을 위한 것이고, 모든 것은 학생을 위한 것이고, 모든 것은 학생을 위한 것이다.

학교 모토: 정직, 건강, 박학, 능력.

서경학원은 교육부의 비준을 거쳐 본과교육을 실시하는 것을 위주로 고등직업교육을 적극 발전시키는 전일제 종합대학원이다. 학원이 설립된 이래 당의 교육 방침을 진지하게 관철하여' 세 가지 무릇' 의 학교 운영 취지를 확립하였다. "정직, 건강, 박학, 능력" 이라는 교훈을 확립했습니다. "헌신, 두려움, 혁신, 효율성" 의 서경 정신을 육성하였다. 학원은' 산시 ()',' 서부 ()',' 방사선 전국 ()' 의 서비스 방향을 계승하여 서부 대개발을 위해 복합적이고 응용적인 자질 인재를 양성했다.

학원은 현재 점유 면적 1.624 무, 건축 면적 60 만 평방미터, 녹화 범위 43. 1% 입니다. 그것은 Xi 의' 녹색 대학' 이라고 불린다. 교육 기기 설비 가치 6183 만 2500 원 도서관은 종이 도서 926 1000 권, 전자도서 30 만권, 정기 간행물 729 종을 보유하고 있다. 캠퍼스 내의 각종 체육 시설이 완비되어 있다. 설비가 선진적인 학교 텔레비전, 라디오 및 CCTV 시스템을 보유하고 있습니다. 학교 건물, 학생 아파트, 식당 조건이 우수하고 시설이 완비되어 있어 학생들에게 편안한 학습 생활 환경을 제공한다.

대학은 2000 년 3 월에 당위원회를 설립했다. 당, 정치, 공업, 조직이 건전하여 비교적 완전한 사상 정치 작업 체계를 세웠다. 그것은 청년 학생, 백본 교사, 관리 간부 중에서 새로운 당원을 발전시키는 것을 중시한다. 최근 몇 년 동안 당원 1735 명을 발전시켰다. 정신문명과 당 건설은 우수한 성적을 거두었다. 2003 년 6 월, 10 당위 서기는 전국 민영고교의 유일한 대표로 제 12 차 전국고교당 건설 업무회의에 참석해 경험을 소개했다.

교육과 교수를 중시하다. 학원은 학교 운영 조건의 투입과 건설을 지속적으로 확대하고 있다. 교풍, 교풍, 학풍 건설을 강화하다. 징계 전문 건설 및 교사 팀 구성 강화 실습 교육을 강화하다. 내부 개혁을 가속화하고,' 교육의 질 연도',' 평가 우수',' 교육 품질 정량화 관리' 등의 일련의 활동을 전개하여 학원 교육의 질을 꾸준히 향상시키고, 각 항목의 업무를 지속적으로 업그레이드하다. 예를 들어, 대학 기록 보관소 건설은 단 2 년 만에 파일 목표 관리' AAA' 인증을 받았는데, 이는 성 전체에서 두 번째이자 성 전체의 일반 고교 중 유일하다.

학과 및 전문 건설을 강화하다. 학원은 공학과, 국제상무과, 인문외국어과 3 개 학과, 공학대학, 정보공학대학, 외국어인문학원, 재경학원 4 개 대학을 설치한다. 엔지니어링, 경제, 관리, 법률, 문학, 예술 등의 학과를 포괄하는 24 개의 고위직 전공을 개설했습니다. 엔지니어링, 관리 등 중점 학과 및 수치 제어 기술, 자동차 응용 공학, 전력 기술, 건축 자동화, 컴퓨터 응용, 컴퓨터 네트워크, 경제 정보 관리, 전자 상거래, 관광 호텔 관리, 공예 미술 등 중점 전공을 형성하였다. 공과 위주의 학교 운영 특색을 가지고 있다.

교원 구성을 강화하다. 학원은 현재 전임교사 558 명으로 교수 62 명, 부교수 174 명, 고위직 비율은 42.29% 이다. 박사 1 1, 석사 125. 대학원생 이상 학력을 가진 교사는 교사 총수의 30.77%, 대학원생 33 명으로 교육 교수의 질을 충분히 보장했다.

실천 교수를 강화하다. 대학은 62 개의 첨단 기술, 모든 기능을 갖춘 실험실을 보유하고 있으며, 네트워크 센터, 컴퓨터 센터, 실험 센터, 음성 센터, 교육 센터를 건설하여 82 개 이상의 교외 교육 기지를 설립했다. 2 년 동안 130 개 이상의 기술 및 직업 자격 교육이 속속 실시되었으며, 6089 명의 수강생이 관련 기술 자격증을 취득했습니다.

캠퍼스 문화 건설을 중시하다. 대학은 67 개의 예술단, 운동팀, 각종 학생 동아리를 설립하여 다채로운 캠퍼스 문화 활동을 전개하여 성 대학생 운동회, 대학생 토론대회, 서화예술전, 문예연 등의 행사에서 성적이 우수하다.

교수와 과학 연구를 중시하다. 교사가 교육 및 연구 활동에 적극적으로 참여하도록 장려하십시오. 최근 몇 년 동안 교사는 성급 이상 신문에 논문 100 여 편을 발표하고 교재 16 권을 편찬하여 초보적인 효과를 거두었다. 서경문총' 은 이 병원의 간행물로 사회 각계의 관심을 끌었다. 과학 연구 사업의 전개를 통해 교사의 과학 연구 수준 향상을 강력하게 촉진시켰다.

취업 추천을 중시하다. 학원은' 삼전' 취업관리 (전체 참여 취업 추천, 전과정 지도 취업, 전방위적으로 완전 취업 실현) 를 견지하고 졸업생 취업은 여러 해 연속 산시 () 성 고교에서 선두를 달리고 있다. 2003 년에는 졸업생 취업률이 93.79% 에 달했다. 2004 년에는 신선한 졸업생의 취업률이 94% 에 달했다. 2003 년 6 월, 1 1, 대학은 전국 대학 졸업생 취업회의에서 유일한 민영학원으로 자신의 경험을 소개했다. 2004 년 6 월 5438- 10 월, 전성 대졸자 취업평가 평가에서 그는 97 점의 우수한 성적으로 고교 업무의 큰 포인트가 되었다.

대학은 경영 체제와 운영 메커니즘을 지속적으로 개선하고 있다. 인사 관리에서 전원 임용제, 경쟁 유도, 마지막 탈락을 실시한다. 간부 사용에 있어서, 일자리 임용제, 능력자, 평자, 용자, 분배제도에서 구조임금은 장려와 연계되어 있고, 공헌자 장려가 두드러지고, 심각한 직무유기자가 엄벌에 처한다. 부서 관리에서는 목표 관리 책임제를 실시하고, 임무, 책임, 권리가 명확하며, 핑계를 대지 않는다. 경영에 있어서, 모든 투자 융자는 교육과 건설에 쓰이는 것이지, 이익을 위해서가 아니다. 물류 관리에서 실시하는 것은 모두 사회화 서비스이다.

여러 해 동안, 상급당 조직, 각급 정부, 교육 행정부의 배려로 학원은 어느 정도 성적을 거두어 사회 각계의 인정과 호평을 받았으며, 약간의 영예를 얻었다.

학원은 산시 () 성' 사회력 학교 선진 단위',' 성실모집 시범학교',' 2002 년 전국 10 대 민영 고교' 로 선정되었다.

교장임 교수는 정부 부처에 의해' 산시 () 성 신문인물',' 서부대개발 10 대 걸출한 기업가상',' 우수 민영교육자',' 사회력 학교 우수 교육자',' 사회력 학교 우수 교장' 을 수여받아 산시 () 제 10 대 인민대표에 당선되었다.