현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 온라인 법률 자문 - 창업 프로젝트 기획 방안
창업 프로젝트 기획 방안
ü 국제 관례에 통용되는 표준 텍스트 형식에 따라 형성된 프로젝트 계획서는 회사와 프로젝트 운영을 전면적으로 소개하고 제품 시장, 경쟁, 위험 등 향후 발전 전망과 자금 조달 요구 사항을 설명하는 서면 자료입니다.

기밀 유지: 본 프로젝트 계획서의 내용은 영업 비밀과 관련이 있으며 투자 의향이 있는 투자자에게만 공개됩니다. 본인의 동의 없이 본 프로젝트 계획서에 관련된 영업 비밀을 제 3 자에게 누설해서는 안 된다.

첫째, 프로젝트 기업 개요

사업 계획서의 요약은 모든 계획서의 핵심이다.

* 투자 약정

* 제안 된 기업의 기본 상황

* 중요한 설명이 필요한 기타 정보 또는 데이터 (투자자가 프로젝트 요약으로 간주하는 다음과 중복될 수 있음).

둘째, 비즈니스 설명

* 기업의 목적 (약 200 단어)

* 주요 개발 전략 및 단계 목표

* 프로젝트의 기술적 고유성 (유사한 기술과 비교해 보십시오)

R&D 투자를 위한 인력 및 자금 계획과 달성해야 할 목표를 설명합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

1, 과학 연구 자금 투입

2. 연구 개발 인력

3, 연구 개발 장비

4. 연구 개발 제품의 기술 진보와 발전 추세

셋째, 제품과 서비스

* 기업가들은 그들의 제품이나 서비스 이념을 소개해야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

1, 제품명, 특징, 성능 * 고객에게 기업의 제품 또는 서비스와 그 가치를 소개합니다.

2, 제품 개발 프로세스, * 시장에 같은 제품이 나타나지 않았습니까? 왜요

3. 제품 수명 주기의 어느 단계입니까?

제품의 시장 전망과 경쟁력은 어떻습니까?

5, 제품 기술 개선 및 업그레이드 계획 및 비용, * 이익의 출처와 지속적인 이익의 비즈니스 모델.

* 생산 경영 계획. 주요 내용은 다음과 같습니다.

1, 신제품 생산경영 계획: 생산제품의 원자재 구매 방법, 공급자 관련 정보, 노동력 및 직원 상황, 생산자금 배치, 공장, 토지 등.

2, 회사의 생산 기술 능력

3, 품질 관리 및 품질 개선 능력

4. 구매할 생산 설비

5, 생산 공정

제품의 경제 분석 및 생산 과정.

넷째, 마케팅

* 시장, 마케팅 전략, 경쟁 환경, 경쟁 우위, 제품 판매 금액, 성장률, 제품 또는 서비스의 핵심 기술, 투입할 핵심 제품의 총 수요 등을 소개합니다.

* 대상 시장은 다음 문제를 해결해야합니다.

1. 당신의 세분화시장은 무엇입니까?

대상 고객 기반은 무엇입니까?

3. 당신의 5 년 생산 계획, 수입, 이윤은 얼마입니까?

4. 당신은 얼마나 큰 시장을 가지고 있습니까? 당신의 목표 시장 점유율은 얼마입니까?

5. 당신의 마케팅 전략은 무엇입니까?

* 산업 분석 시 다음 질문에 답해야 합니다.

1. 이 업종의 발전 수준은 어떻습니까?

현재 발전 추세는 어떻습니까?

이 업계의 총 매출은 얼마입니까? 총수입은 얼마입니까? 발전 추세는 어떻습니까?

경제 발전은이 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?

정부는 산업에 어떤 영향을 미칩니 까?

6. 어떤 요인이 그것의 발전을 결정합니까?

경쟁의 본질은 무엇입니까? 당신은 어떤 전략을 채택합니까?

8. 이 산업에 진입하는 데 어떤 장벽이 있습니까? 당신은 그것을 어떻게 극복할 것입니까?

* 경쟁 분석, 다음 질문에 답하십시오.

1, 주요 경쟁사?

2. 경쟁사의 시장 점유율과 전략은 무엇입니까?

3. 어떤 새로운 발전이 있을 수 있습니까?

4. 당신의 핵심 기술 (특허 기술의 귀속과 관련 기술의 사용 포함) 과 제품 개발의 진보와 현실 물질의 기초는 무엇입니까?

5. 당신의 전략은 무엇입니까?

6. 경쟁에서 당신의 발전 우세, 시장 우세, 지리적 우세는 무엇입니까?

7. 당신은 경쟁의 압력을 견딜 수 있습니까?

8. 제품 가격, 성능, 품질이 시장 경쟁에서 어떤 장점이 있습니까?

* 마케팅, 시장 영향 전략은 다음과 같은 문제를 설명해야 합니다.

1, 마케팅 조직 및 마케팅 팀

마케팅 채널 선택 및 마케팅 네트워크 구축.

광고 전략 및 프로모션 전략

4. 가격 전략

5, 시장 침투 및 개발 계획

6. 마케팅의 돌발 상황에 대한 비상대책

동사 (verb 의 약어) 관리팀

* 회사의 경영진을 포괄적으로 소개하며, 주로 다음을 포함합니다.

1, 회사의 규제 기관, 대주주, 이사, 간부 직원, 급여, 스톡옵션, 노동협정, 상벌 제도 및 각 부서의 구성을 명확하게 표시해야 합니다.

2. 귀사의 관리팀의 전력과 독특성, 독특한 응집력과 단결력을 전시합니다.

* 기업의 주요 인물 목록 (창업자, 이사, 관리자, 주요 직원 등). ) 을 참조하십시오

핵심 인물 중의 하나

* 기업의 정규직 직원 수 * * * (수치 기입)

* 기업의 아르바이트 직원 수 * * * * (숫자 기입)

* 적합한 후보자가 없는 핵심 직위?

* 경영진의 강점과 약점?

* 인재 전략 및 인센티브 제도?

* 외부 지원: 회사에서 채용한 법률 고문, 투자 컨설턴트, 투자 컨설턴트, 회계사무소 등 중개 기관의 이름입니다.

자동사 재무 예측

* 재무 분석에는 다음 세 가지 측면이 포함됩니다.

1. 지난 3 년간의 과거 데이터와 향후 3 년간의 발전 예측은 주로 지난 3 년간의 현금 흐름표, 대차 대조표, 손익 계산서 및 연간 재무 요약 보고서를 제공합니다.

2. 투자 계획:

(1) 벤처 캐피탈 예상 금액.

(2) 벤처 기업의 미래 자금 조달 자본 구조를 어떻게 마련할 것인가?

(3) 벤처 캐피탈을 얻기위한 모기지 및 보증 조건.

(4) 투자 수익 및 재투자 약정

(5) 벤처 투자자가 투자한 후 쌍방의 지분 비율 배정.

(VI) 투자 자금 수입 및 지출 약정 및 재무 보고서 작성

(7) 투자자가 회사 경영에 참여하는 정도.

3. 자금 조달 요구 사항

창업에 필요한 자금의 양, 팀 공헌, 자금 수요 계획, 회사 발전 계획을 실현하는 데 필요한 자금의 양, 자금 수요 시효, 자금 사용 (자금 용도를 상세히 설명하고 나열함)

자금 조달 계획: 회사가 원하는 투자자와 보유 주식 및 은행 대출과 같은 기타 자금 출처를 설명합니다.

* R&D 를 완료하려면 투자가 필요합니까?

* 수지 균형에 필요한 투자?

* 수지 균형을 이룰 때가 되었습니까?

프로젝트 구현의 계획 진행 상황 및 해당 자금 할당 및 진행 상황

* 투자 및 수입

(단위 만 원)

첫해

이듬해

제 3 년

4 년차

제 5 년

세입

판매비

생산비

순이익액

직접투자

자본지출

연말 현금 잔액

* 현재 벤처 투자 금액, 탈퇴 전략, 예상 수익률 금액 및 일정을 간략하게 설명하십시오.

일곱. 자본구조

지금까지 당신의 기업은 얼마를 투자했습니까?

당신은 현재 얼마의 자금을 모았습니까?

만약 자금을 모으는 데 성공한다면, 기업은 얼마나 더 경영할 수 있습니까?

다음 투자 라운드에 얼마를 융자할 계획입니까?

기업이 투자자에게 제공할 수 있는 권익은 다음과 같다

□ 지분 □ 전환 사채 □ 보통채권 □ 불확실성

* 현재 자본 구조 테이블

주주 구성

투입된 자금

주권비율

* 유동 자금이 도착한 후의 자본 구조 표.

주주 구성

투입된 자금

주권비율

* 어떤 종류의 투자자를 찾고 있는지 설명해주십시오. 투자자의 산업에 대한 이해, 재무 및 관리 지원 등을 포함합니다. ) 을 참조하십시오

여덟, 투자자 출구 방식

* 주식 상장: 본 사업 계획서의 분석에 따르면 회사 상장 가능성을 분석하고 상장을 위한 전제 조건을 설명합니다.

* 주식 양도: 투자자는 주식 양도를 통해 투자를 회수 할 수 있습니다.

* 주식 환매: 본 사업 계획서의 분석에 따르면 회사는 투자자에게 주식 환매 계획의 시행을 설명해야 합니다.

* 이익 배당: 투자자는 회사의 이익 배당을 통해 투자를 회수할 수 있습니다. 본 사업 계획서의 분석에 따르면 회사는 투자자에게 지분 이익 배당 방안의 실시 상황을 설명해야 한다.

아홉. 위험 분석

* 기업이 직면 한 위험과 대책

프로젝트 구현 과정에서 발생할 수 있는 위험에 대해 자세히 설명하고 기술 위험, 시장 위험, 관리 위험, 재무 위험 및 기타 예측할 수 없는 위험을 포함한 효과적인 위험 통제 및 예방 조치를 제시합니다.

X. 기타 설명

* 비즈니스 성공의 핵심 요소는 무엇이라고 생각하십니까?

* 왜 투자자가 다른 기업이 아닌 기업에 투자해야 하는지 설명해 주세요.

* 프로젝트 담당 팀 리더 또는 회사 사장의 상세한 이력서 및 추천서.

* 제품에 대한 언론 보도; 회사 제품의 샘플, 그림 및 설명 회사 및 제품에 대한 추가 정보

* 사업 계획서의 내용은 진실이다.