지금은 개인 창업의 시대다. 어떤 사람이 성공하면 반드시 실패하는 사람이 있을 것이다. 창업이 성공하려면 훌륭한 창업 아이디어가 중요하다. 다음은 제가 정리한 전형적인 창업 사례 분석입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다!
사례 1: "불안한 사람들" 의 눈에는 사업 기회
고등학교를 졸업하자마자 가전제품을 수리하기 시작한 샤오후와 샤오장은 매일 라디오와 텔레비전을 수리하여 생계를 꾸려 나갔지만, 전자는 장사장의' 불안분자' 였고, 후자는 규칙을 따르는' 성실한 사람' 이었다. 얼마 전, 샤오 후는 갑자기 새로운 비즈니스 기회를 발견했습니다. 그는 현지 농민들이 수돗물을 사용한 후 나중에 세탁기를 사용할 수 있음을 발견했습니다. 세탁기가 있으면 세탁기 유지 보수 사업이 있습니다. 그래서 그는 현지 시장에서 흔히 볼 수 있는 브랜드의 세탁기를 사서 주변 사람들이 사용할 수 있게 했다. 하나는 세탁기의 단맛을 맛보게 하는 것이고, 다른 하나는 세탁기의 구조, 관리 및 수리를 배우는 것이다. 그렇지 않다면 1 년 후 세탁기 한 대가 농촌에 들어와 수리업무가 거의 완전히 소호에게 인계되는 반면, 강군은 자신이 수리 범위를 확대할 기회를 한 번 잃는 것을 눈 뜨고 지켜볼 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 수리명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 수리명언) 대다수의 사람들은 항상 기회가 하늘에서 내려오기를 기다리는 것이지, 노력을 통해 기회를 창출하는 것이 아니다.
일반인은 항상 기회가 하늘에서 내려오기를 기다리는 것이지, 노력을 통해 창조하는 것이 아니다. 우리 모두 알고 있듯이, 인간의 문제와 충족되지 않은 수요는 항상 새로운 기회를 제공한다. 우수한 기업가의 기본적인 자질 중 하나는 남의 문제에서 기회를 발견하고 적극적으로 기회를 잡는 것이다. 너 자신과 비교하면 기분이 어때?
사례 2: 서 양이 사장이 될 수 있습니까?
서 양은 일심으로 사장이 되고 싶어 한다. 7 년간의 노력과 검소한 끝에 등록자본 65438 만+만, 유동자금 5 만 원을 모았다. 그녀는 개인 창업은 반드시 풍부한 업무 경험이 있어야 한다고 생각한다. 그래서 그녀의 과거 직장에서 안팎의 일을 그녀는 항상 서둘러 하고, 절대 지불하지 않는다. 특히 사업상의 일에 그녀는 모두 귀를 긋 세우고, 기술을 많이 배우고, 자신을 위해 회사를 차릴 준비를 하기 위해 귀를 기울였다. 또한 개인 창업에는 반드시 좋은 프로젝트가 있어야 한다고 생각한다. 그녀는 당시 조양 프로젝트인 부동산 임대 상담을 선택했다.
모든 수속을 마친 후, 그녀는 부지런히 일했지만, 처음 3 개월 동안 장사가 거의 없었고, 6 개월에야 조금 벌었지만, 장사는 매우 불안정했다. 이 반년 동안 그녀는 3 만 위안을 잃었다. 그녀는 흔들리기 시작했고, 자신이 날씨에 의지하고, 운에 의지하여 밥을 먹는다고 느꼈다. 그녀는 아이를 낳는 것이 도박이 되어서는 안 된다고 생각한다. 실수한 게 틀림없어요. 그녀는 더 이상 이렇게 가고 싶지 않다. 그녀는 654.38+0 만 5000 원이 모두 지고 나서 행동할 수 없다고 느꼈다. 그녀는 문제가 있는 곳을 찾아낼 것이다. 7 개월 만에 그녀는 회사를 폐쇄했다.
서 양이 실패한 이유는 복잡하지만 중요한 이유 중 하나는 완전한 사업 계획서가 없다는 것이다. 중소기업의 위험 방지 능력은 낮고 성숙도, 희망찬 생각, 자연 위기에 관계없이 낮다. 창업에 성공하려면' 물 낭비' 를 피하는 법을 배워야 한다. 서 씨의 사례를 자세히 분석하면 평생 유익을 얻을 수 있습니다!
사례 3: 정책을 이해하지 못하고 "게" 를 먹는 방법?
학교를 졸업한 오군은 시공상국 부국장으로부터' 개인독자기업 영업허가증' 을 받은 최초의 작은 사장이다. 그러나 그가 첫걸음을 내디뎠을 때 민영기업 투자 조건을 대폭 완화하고 투자 문턱을 낮추는 등 장려 정책에 대해 거의 알지 못했다. 이는 열망하는 샤오우에게 창업 위험을 매몰시킨 것은 의심할 여지가 없다.
국가의 관련 정책 법규를 충분히 이해하는 것은 각 창업자의 필수 요건이다. 만약 네가 규칙을 모른다면, 너는 어떻게 맹목적으로 행동하고 공격할 수 있니? 거기에 희망이 있다!
사례 4: 왕군이 창업하다
왕군은 모 학교 기계공학과를 졸업했다. 졸업 후 맹목적으로 창업을 하고, 다른 사람이 음식을 따르고, 과일을 붓고, 옷을 붓는다. 몇 번의 우여곡절 끝에 아무것도 얻지 못했다. 왕 군이 우울할 때 마침 지역 사회 단체 자영업자가 자신의 창업 자원을 분석하였다. 분석을 거쳐 왕군은 자신의 가장 큰 강점이 전공이라는 것을 발견했다. 이후 왕군은 증기 수리점을 열었는데, 그는 갑자기 넓은 공간이 생겼다고 느꼈다.
창업은 쉬운 일이 아니다. 노력과 투쟁 외에도, 너는 자신의 우세와 열세에 대해 정확한 평가가 필요하다. 그래야만 성공할 수 있다. 왕군의 전공은 기계이고, 차를 수리하는 것은 그의 특기이다. 자신의 장점을 깨닫고 왕군은 제때에 방향을 조절하여 마침내 성공했다.
사례 5: 돈이 없어도 가게를 열 수 있다.
장대용은 성격이 명랑하고, 열정적이며, 유연하며, 교제에 능하며, 일정한 관리 능력을 가지고 있다. 그는 컴퓨터를 사랑하고 컴퓨터 사업을 한다. 그의 주머니에도 저축이 있었고, 주변에도 많은 컴퓨터 애호가들을 알게 되었다. 오늘날의 인터넷은 이미 젊은이들의 삶의 일부가 되었기 때문에 장대용은 돈을 벌 수 있는 기회인 피시방을 겨냥했다. 그러나 나의 저축은 부족하다. 신중한 분석과 시장 조사를 거쳐 장대용과 몇몇 친구들이 편리하고 시끌벅적한 곳에 대형 피시방을 열었다. 1 년 후 장대용은 자본을 회수할 뿐만 아니라 지점도 개설했다.
장대용의 성공은 자신과 시장 수요에 대한 그의 명확한 인식 덕분이다. 한편, 친구의 협력을 통해 그는 자금 문제를 해결했을 뿐만 아니라 개인의 실력을 키우고 자신의 우세와 외부 조건을 효과적으로 결합하여 성공한 기업가가 되었다.
모든 기업가에게 그가 영원히 직면하게 될 어려움은 자원 부족이다. 그러나 성공한 기업가들은 항상 유일한 자원을 활용하고 다른 자원과 교묘하게 통합할 수 있습니다. 장대용은 용기뿐만 아니라 자원 통합에 대한 의식도 가지고 있다.
사례 6: 창업을 과감하게 하는 것이 창업능력보다 더 중요하다.
샤오장은 소아마비를 앓은 적이 있다. 기술학교를 졸업한 후 그녀의 가족들은 모두 그녀의 앞으로의 길을 걱정했다. 심사숙고한 끝에 강한 샤오장은 자신이 사장이 되기로 결정했다. 그녀는 학교가 지금까지 타자 복사 설비를 가지고 있지 않다는 것을 알게 되었고, 근처에 타자 복사사가 하나밖에 없어서 학교 입구에 타자 복사사를 열었다.
장애를 가진 샤오장은 자신의 창업의 길을 택하여 자신의 노동을 사회에 공헌했다. 많은 사람들에게 편리를 가져다 줄 뿐만 아니라, 자신에게 부와 행복을 가져다 주었다.
장애인의 작은 창업이 여전히 성공하는 것은 사람을 깊이 깨닫게 하는 것이다! 창업을 할 수 있는 것이 아니라 창업을 감히하는 경우가 많은 것 같다. 이는 창업자의 기본적인 자질이기도 하다.
사례 7: 바람을 따르지 않고 다른 길을 개척하다.
19 년 말, 캘리포니아는 금을 발견하고 골드러시가 나타났다. 한 17 세 소년이 캘리포니아에 와서 골드러시 팀에 가입하고 싶었지만, 그는 금이 그렇게 찾기 쉽지 않다는 것을 알았다. 골드러시는 야만적이어서 그는 매우 무서워한다. 이때 그는 골드러시가 더운 날에 목마르게 일하는 것을 보고, 도랑을 파서 먼 곳의 강물을 끌어들여 세 번 걸러내어 맑은 물로 만든 다음 골드러시에게 팔아 마셨다. 금은 찾지 못할 수도 있고 위험할 수도 있지만 물을 파는 것은 안전하다. 그는 곧 6,000 달러를 벌어서 고향으로 돌아가 통조림 공장을 열었다. 이 사람은 나중에 잘 알려진 미국 식품 왕 알머이다.
성공한 사람은 왕왕 일가견이 있는 사람이다. 그들은 항상 다른 각도에서 문제를 바라보기 때문에 끊임없이 아이디어를 내고 새로운 수요를 발견할 수 있다. 시장이 무엇을 필요로 하는지 보아야 할 뿐만 아니라, 사물 사이의 연결에도 주의해야 한다.
사례 8: 시장은 "돈"
한 걸출한 과학자가 은행에 가서 벤처 투자를 빌렸지만, 그는 그의 제품 시장이 어디에 있는지, 그는 어떤 잠재 고객도 접촉한 적이 없다. 이 과학자는 시장 조사를 할 필요가 없다고 생각한다. 제품 기능이 너무 강하면 고객이 자연스럽게 찾아온다. 그 결과, 그는 절묘한 생각과 하이테크 상품을 가지고 있었지만 은행은 그에게 대출을 하지 않았다.
자기 감사는 많은 기업가들에게 공통적 인 문제입니다. 시장이 어디에 있는지 창업가의 가장 큰 결함이다. 창업자가 시장 수요에서 출발하지 못하고 자신의 성적과 생각을 객관적으로 살피지 못한다면, 자신이 만날 수 있는 위험 요소를 객관적으로 논증하지 못하고 성공만 생각한다면, 그를 기다리는 것은 시장의' 처벌' 일 뿐이다! 만약 당신이 창업을 하고 싶다면, 우선, 당신이 생각하는 것은 당신이 만나는 것과 거리가 있다는 것을 기억하세요!
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