의론
학교든 사회든 많은 사람들이 논문을 쓴 경험이 있어 논문에 익숙하다. 논문은 각 학술 분야에서 연구를 진행하여 학술 연구 성과를 묘사하는 추리성 문장. 네가 논문을 쓸 때 전혀 개념이 없었니? 다음은 내가 너를 위해 수집한 6 편의 의론논문이니, 너에게 도움이 되기를 바란다.

의논문 작문 1 별이 족쇄를 쥐고 자신의 아름다운 빛을 필사적으로 풀어준다. 구름이 사람 앞에서 이리저리 흔들리고, 바쁘게, 단지 눈길을 끌기 위해서, 개울이 조용히 흐른다. 정말 도가의' 팬' 이다.

이런 광고를 보니 장난꾸러기 나사가 하나 있어 진흙집에서 조용하고 균형 잡힌 생활을 하며 이곳을 떠나고 싶었다. 세월이 흘러 시간이 씻기고 나사못이 즐겁게 철도를 떠났다. 이때 기차 한 대가 찰칵 소리를 내며 결과는 상상할 수 있다.

"백강은 동쪽에서 바다까지", "강이 모이고, 강물이 끊이지 않고, 단지 더 큰 파란을 불러일으키기 위해 최선을 다한다. 묵묵히 지불하고, 꾸준히 견지해야, 꽃이 성숙했다는 것을 아는 것처럼, 흙에 빠지고, 땅을 적시고, 마지막 광채를 풀고, 향기를 토로하고, 꽃을 세상에 우러러보게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

컴퓨터는 현재 수많은 가구에 진입하여 풍부한 정보와 편리함을 가져다주고 있으며, 그 뒤에는 많은 사람들이 선진적인 정보 네트워크 시스템을 개발하고 제조한다. 빌 게이츠는 운영 체제 소프트웨어 개발을 거쳐 모두가 부러워하는 성공한 사람이 되었다. 컴퓨터의 특정 부분에 대한 집착일 뿐이다. 나는 선생님이 이런 사람이 특별히 잔돈을 받는다고 말한 것을 기억한다. 성공은 이런 작은 일이다. 세계의 많은 사람들이 부자가 되고 싶어한다. 하지만 누가 정말 열심히 노력했는지, 정말 모든 일을 다 해냈는데, 바로 단번에 성공하기를 바라는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 셰팅펑 예술가입니다. 나는 말했다, "나는 결코 시도하지 않은 삶을 시도하고 싶다." 아마도 이런 정신이 그를 스타로 만들었을지도 모른다.

나효가 철도를 떠나 기차를 탈선시켰다. 당시 그 보잘것없는 일들이 매우 중요했던 것이 분명하다, 하이나백천. 강물이 흐르지 않으면 바다가 말라 버릴 수 있다. 잎은 꽃의 안감으로 꽃을 더욱 활기차게 한다. 마음가짐이 다르면 결과가 다르고, 결과가 다르면 그들에게 매우 중요하다.

매사에 희생과 이슬이 필요하다. 그런 다음 풍부한 물질 세계가 있습니다. 별이 하늘의 펜던트로 변했다. 구름이 손수건이 되어 푸른 하늘의 수줍음을 막았다. 이 개울은 시골의 녹색 리본이 되었다. 매사에 자신의 목표가 있고, 그들의 분투는 또 다른 일의 휘황찬란함을 창조했다.

일은 비록 작지만, 나는 나의 책임이 있다. 내가 보잘것없어도. 내가 성공할 수 있든 없든, 거대한 것은 오늘날 사람들이 존경하는 많은 일을 할 수 있지만, 나는 우리의 노력이 동일하다는 것을 안다. 우리는 평등하다. (존 F. 케네디, 노력명언) 인간 사회 발전의 여정에서 우리는 똑같이 중요하다.

"출발", 세상 만물이 상호 작용하고 상호 영향을 미친다. 우리는 똑같이 가치가 있다!

집단과 개인은 서로 다른 정의를 가지고 있다. 집단을 하나의' 큰 집단' 에 비유하고 개인을 하나의' 작은 집단' 에 비유한다고 가정한다면, 이 두' 집단' 의 관점에서 문제를 볼 수 있다. 제대로 처리하면, 양자는 서로 호환될 것이다. 반대로, 우리가 볼 수 있는 것은 또 다른 결과이다.

"개인" 이란 무엇인가, 우리는 생각할 것인가? 그것은 무엇을 의미합니까? 이런' 개인화' 의 개괄은 좋든 나쁘 든? 이름에서 알 수 있듯이,' 개인' 은 이 집단의 일원이다. 즉, 네가 어떻게 하든 그 영욕과 관련이 있다. 네가 어떤 일에 대해 어떤 견해를 가지고 있든 간에, 이것은 단지 너의 개인적인 생각과 견해를 대표할 뿐이다.

상대적으로' 집단' 의 의미를 더 쉽게 이해할 수 있다. 그것은 하나가 아니라 하나의 집단을 대표한다. 책의 말로: "이것은 많은 사람들이 한데 모은 조직적인 전체이다." 이 집단에서 강조하는 것은 개인의 영광만이 아니다. 왜냐하면 이것도 이 집단과 관련이 있기 때문이다. 어떤' 개인' 이 얻은 영예도 이 집단의 모든 사람에게 속한다. 여러분도 팀워크가 있어야 합니다. 그래야만 이 집단을 위해 영광을 얻을 수 있다.

모 회사를 예로 들어 봅시다! 이 큰 집단에서는 모든 직원들이 자신의 본업을 잘 해야 이 집단이 더 잘할 수 있다. 그러나 어떤 사람들은 현 상태에 전혀 만족하지 않는다. 그는 점차' 소단체' 가 될 것이다. 이런 상황에서 회사는 지리멸렬해질 것이다. 우리가 무엇을 할까? 개인의 탐욕과 불만은 이 집단에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 집단의 영예를 많이 생각하면 개인을 집단에 통합할 수 있고, 앞으로는 후회하지 않을 것이다.

같은 반이다. 모든 사람은 자신의 직위를 가지고 있다. 보통 멤버든 반 간부든 모두 자신의 직책을 완성해야 한다. 모든 사람은 자신의 힘을 다해야 한다. 이렇게 하면 집단은 질서 있게 될 것이고, 모두들 바쁘더라도 행복할 것이다! 누군가가 당신의 자리를 대신한다면, 당신은 정말로 가고 싶다면, 당신은 반드시 머리로 잘 생각해야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 왜 학생들은 나 대신 그를 선택했습니까? 선생님은 왜 그를 신임하십니까? 그가 뭘 잘못했나요? 생각하면 제때에 고쳐야 한다. 예기치 않게, 교사 급우에게 물어볼 수 있습니다, ​​그래서 진행 할 수 있습니다!

개인과 집단의 관계는 상호 의존적이며, 집단 하에서는 개인의 역할이 보잘것없다. 그들 사이의 관계를 어떻게 처리하느냐에 따라, 네가 그들 사이의 관계를 어떻게 처리하느냐에 달려 있다!

내 꿈속에서 몇 번이나, 늙고 주름진 그 손은 마치 풍상을 겪은 주인의 일생을 하소연하는 것 같았다. 하지만 그 손은 여전히 힘이 있고 청록색의 혈관이 은은히 드러나 생명의 장력을 느끼게 한다. 수없이, 내가 얼마나 이 두 손을 잡고 싶었지만, 그것은 모두 꿈속에 있었다.

또 가랑비가 내리는 늦가을이었고, 발밑에 축축한 오동나무가 소리를 내며 소리가 나지막했다. 보슬비가 내 시선을 좀 흐리게 했지만, 힘차게 우뚝 솟은 큰 글자' 두보초당' 을 어렴풋이 보았다. " 나는 미친 듯이 기뻐서 발걸음을 재촉했다. 꿈속의 손이 또렷이 머릿속에 떠올랐는데, 그 두 손의 주인은 마치 자석처럼 깊고 강렬하게 나를 끌어당겼다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

나는 너의 손을 잡고 싶다! 이 신기한 손을 느끼게 해주세요. 이 필적은 얼마나 많은 고문을 썼는가! 얼마나 많은 시가 이 손에서 탄생했는가! 필저 격동, 백성들의 질고; 인간의 상처는 주렁주렁하고, 시는 성인이다. 이것이 바로 너의 묘사가 아니냐? 나는 그 말을 기억했다. "앤드류의 저택과 천만 개의 방 사이에 전 세계의 가난한 사람들이 행복한 얼굴을 하고 있다. 아이고, 갑자기 눈앞의 이 집을 보니 나 혼자만 얼어 죽는 것만으로도 충분하다! " 수많은 사람들이 감동하고 감동받았다. 얼마나 넓은 가슴인가? 이게 무슨 마음이야? 내가 너의 손을 잡고 청록색 혈관을 만지게 해줘.

그래, 나는 너의 손을 잡고, 나로 하여금 주름살을 쓰다듬게 하고, 그 차가운 손에 약간의 온도를 가져다 주길 간절히 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 사람들은 "가난은 자신을 보호하는 유일한 방법이고, 번영은 세상을 돕는 가장 좋은 방법이다" 고 말한다. 그렇습니까? 너는 반례다. 인생은 굴곡이 심하고, 사업은 재난이 많고, 난잡하지만, 마음속으로는 항상 일반인인 척한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 추울 때, 당신은 철 베개로 온 세상을 덮고 싶어합니다. 네가 배고플 때, 너는 쌀로 레바논 국민을 먹이고 싶다. 너의 아들이 굶주림과 추위로 죽었을 때, 나는 너의 감정이 떨리는 것을 보았고, 내가 인민의 고난을 보았을 때, 나는 너의 마음이 떨리는 것을 보았다. 내가 너의 손을 잡게 해줘. 그 차가운 손은 아직 춥습니까? 그 근면한 손에 주름이 있습니까?

그거 아세요? 그거 아세요? 저는 2 1 세기에 살고 있습니다. 그것은 고도로 발달한 사회입니다. 나는 열여덟 살이 다 되어가고, 이미 서른이 넘었지만, 좀 막막하다. 오늘날 이 다문화 시대에, 나는 성인으로 가는 길에 좀 망설였다. 나는 너의 두 손이 나에게 힘을 주고 길을 가르쳐 줄 수 있다는 것을 안다. 그래서, 나는 너에게 접근하고 그것을 만지기를 더 갈망한다.

흥분과 흥분과 긴장으로 나는 문턱을 넘었고, 나는 큰 손, 그 밝은 눈을 보았다. 그러나 눈 깜짝할 사이에 모든 것이 거품처럼 사라지고 간판에 큰 글자만 남았다. "문장 남겨두고, 초당은 후세 사람들에게 남겨진다."

내가 다시 눈을 떴을 때, 창문에는 이미 빽빽한 그물이 맺혀 있었고, 내 뺨에는 눈물이 가득했다.

퇴근 후 한 잡지에서 영감을 얻었습니다. 식물계에서는 캘리포니아 삼나무가 가장 웅장한 편이어야 하는데, 그 높이는 80 ~ 90 미터에 달할 수 있으며, 30 층 높이에 해당할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이렇게 높은 식물은 비바람으로부터 우뚝 설 수 있다. 캘리포니아 삼나무의 성장은 항상 혼자가 아니라 집단을 동반한다는 것을 발견했다. 이 삼나무의 뿌리는 서로 얽혀서 밀접하게 연결되어 있다. 그것들은 연이어 연결되어 웅장한 삼나무 숲을 형성하는데, 풍력이 충분히 강하지 않으면 흔들릴 수 없다. 이런 식으로, 그들은 일반 식물의 성장 패턴을 깨고 뿌리까지 서로 연결되어 결국 움직일 수 없는 삼나무 숲을 만들었다.

이 계시를 보고 개인, 단체, 기업 간의 관계에 대해 생각하게 되었다. 기업으로서 기업의 발전은 인재를 빼놓을 수 없고, 인재의 개인적 가치는 기업에 반영되어야 한다. 기업 직원에게는 기업이 발전해야만 개인 발전에 많은 자원을 제공할 수 있고, 직원들이 더욱 안심하고 일할 수 있도록 개인이 더 큰 발전 공간을 가질 수 있다. 기업의 성공은 기업의 성공뿐만 아니라 모든 직원의 성공도 의미한다. 모든 직원들은 이 이치를 이해해야 한다: 기업이 성장해야 더 큰 발전을 할 수 있다. 기업과 너의 관계는 일영일손이다. "이 점을 깨달아야 직장에서 기업의 감사와 존경을 받을 수 있다.

기업 발전은 개인 발전의 기초이며, 기업의 운명은 너의 운명이다. 하지만 어떤 사람들은 항상 자신이 기업을 위해 아르바이트를 하고 있다고 생각한다. 기업이 어떻게 발전하는가에 관해서는, 그들 자신과는 상관이 없다. 만약 어느 날 기업이 내리막길을 걷는다면, 그들은 자신의 기업을 바꾸었으면 좋겠다고 생각했다. 이런 생각을 가진 사람은 정말 슬프다. 그들은 기업이 자신의 운명과 불가분의 관계가 있다는 것을 결코 깨닫지 못했다. 그들은 기업의 발전이 기업에 유리할 뿐만 아니라 자기에게도 유리하다는 것을 모른다. 일반적으로, 기업이 이윤을 내야, 너의 임금과 보너스가 그에 따라 높아질 수 있다. 기업의 빠른 발전과 이윤의 증가가 없다면, 어디에서 당신의 풍성한 월급을 받을 수 있습니까? 기업 발전은 개인 발전의 전제이다! 반대로 개인 발전도 기업 발전의 전제조건이라고 할 수 있다.

현실 사회에서, 우리 각자는 우리 자신에게 좋은 자리를 정해 기업의 좋은 발전에 기여해야 한다. 집단에서만 개인이 전면적인 발전을 이룰 수 있다. 즉, 집단 발전의 전제하에 개인만이 발전할 수 있다는 것이다. 집단 분위기와 스타일은 무형중에 모든 사람에게 영향을 줄 수 있다. 가장 간단한 예는 지사의 치열한 경쟁에서 모든 직원들이 회사의 큰 발걸음에 따라 계속 성장하고 있다는 것입니다.

사실, 많은 사람들이 말하는 것에 동의하고 그들의 의식에 존재하지만, 왕왕 이런 오해가 있을 뿐이다. 그들은 항상 훌륭한 집단에서 성장하기를 원하지만, 훌륭한 집단을 만드는 방법, 한 집단을 이끄는 방법, 또는 한 집단의 어려움에 직면했을 때 책임을 지지 않는 방법을 고려하지 않는다. (존 F. 케네디, 공부명언) 물론 성격, 능력, 취향 등의 이유가 있을 수 있지만, 근본적으로 집단의 이익이 개인의 발전에 진정으로 통합되지 않았거나, 올바른 팀 관념이 없다고 생각한다.

그렇다면 올바른 팀 철학은 무엇일까요? 사람마다 견해가 다를 수 있지만, 나는 적어도 두 가지 측면이 있다고 생각한다. 하나는 주관적으로 우수한 집단에서 일치하기를 원한다는 것이다.

단체의 활동은 집단의 성장 발전을 위해 회원으로서의 책임을 다하고, 집단의 발전이 자신의 성장 진보를 촉진하기를 바란다. 두 번째는 집단적 책임을 지고, 집단 발전을 자신의 책임으로 삼고, 집단 구성원의 성장과 진보를 자신의 책임으로 삼고, 집단 발전을 촉진하기 위해 최선을 다하는 것이다. 사실, 이 두 가지 측면은 단순히 회원 의식과 주인 의식이지만 본질적으로 다르며 두 가지 수준이어야합니다. 어떤 팀이든, 어떤 집단이든, 만약 멤버가 1 단계 팀 관념만 가지고 있다면, 이 팀은 그다지 큰 성과를 거두지 못할 것이며, 이 팀의 구성원도 큰 발전을 이루지 못할 것이다. 그리고 모든 사람이 자신을 팀의 진정한 주인으로 여기고 모두 팀의 발전을 계획하고 있다면, 나는 팀이 점점 더 좋아질 것이고, 멤버도 점점 좋아지고, 선순환을 형성할 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

집단의 발전은 모든 구성원이 생각해야 할 일이다. 모든 사람은 집단에서 무언가를 얻을 수 있다, 유형적이거나 무형적이다. 만약 당신이 좋고, 건강하고, 적극적이고, 자신의 발전에 유용하다면, 먼저 집단을 위해 지불하고, 집단의 주인이 되어야 합니다! 집단 발전은 나의 책임이니, 우리 각자는 기억해야 한다!

기업은 하나의 전체이며, 모든 개인 직원으로 구성되어 있다. 기업과 직원은 상호 의존적이다. 기업이 발전해야 무대를 가질 수 있고, 더 많은 발전 기회를 가질 수 있다. 기업 직원으로서 재능을 시전 하려면 기업 발전의 행보를 바짝 따라가고, 개인의 운명과 기업의 운명을 밀접하게 연결시켜 자신의 발전 방향을 정확히 파악하고, 자신의 경력을 계획하고, 기업에 대한 열정을 일상적인 실제 업무에 투입하고, 자신을 엄격히 요구하고, 좋은 심리상태를 유지해야 한다. 모든 시간을 이용하여 학습을 강화하고, 지식을 혁신능력으로 바꾸고, 발전의 시각으로 문제를 바라보고, 기존의 사고방식을 깨고, 자신의 애직을 적극적으로 키우고, 성실하고, 낙관적이고, 낙관적인 근무정신을 키우고, 지도자를 안심시키는 훌륭한 직원이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

결론적으로 개인 발전은 기업 발전과 밀접한 관련이 있다. 개인 발전과 기업 발전은 물고기와 물의 관계이다. 그들은 밀접하게 연결되어 있고 밀접한 관련이 있는 운명이다. 기업의 발전은 개인의 발전에 좋은 조건을 제공할 수 있고, 개인의 발전은 기업의 발전을 효과적으로 촉진할 수 있다.

막대기 하나가 쉽게 끊어지고, 막대기 두 개도 마찬가지다. 그러나 막대기는 끊을 수 없다. 이것은 마치 사람 같다. 한 사람의 힘은 매우 약하고, 두 사람의 힘도 약하지만, 한 무리의 사람들은 매우 강하며, 한 무리의 사람들이 바로 하나의 집단이다.

우리 반에는 465,438+0 명의 학생이 있고, 465,438+0 명의 학생은 한 집단이다. 우리는 서로 관심을 갖고, 서로 보살피고, 물론, 또한 제자리에 놓아야 한다. 어떤 사람들은 이기심 때문에 좋은 친구들을 많이 잃었을 때도 있다. 그의 친구는 그에게 이렇게 말할 것이다. "안녕 인색해, 앞으로 나는 너와 놀지 않을 거야!" " "하지만 그의 친한 친구가 이 말을 할 때, 그가 인색하다고 생각하지 않았다.

제 삶에서, 저는 장양과 저는 좋은 친구입니다. 우리는 모든 것을 공유합니다.

그날 나는' 레드불' 한 병을 가져왔다. 그는 내가 마시는 것을 보고 내가 그에게 주라고 했다. 나는 그에게 반 잔을 주었다. 다음날 그는 아이스티를 가져와서 나에게 조금밖에 주지 않았다. 그는 내가 그에게 이렇게 많은 것만 주었다고 말했다. 나는 듣고 말했다. "레드불은 작은 병밖에 없기 때문에 우리도 똑같이 나누었다." 홍보 듣고 나서 또 나를 조금 쓰러뜨렸다.

생활 속에서 나와 장양은 이런 예가 많다. 장양이 모르는 것이 아니라, 그는 더 많이 마시고 싶어한다. 내가 장양을 위해 적소를 쓰러뜨렸을 때 나도 같은 생각을 했지만, 우리는 친구였기 때문에 평균 점수만 받을 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)

위기에 단 두 사람이 있다면, 이 두 사람은 하나의 집단이며, 그들은 하나의 집단이기 때문에 혼자 살 것이다.

우리 반에서 식사를 하는 것처럼 465,438+0 명이 한 집단이 되면 465,438+0 명이 65,438+0 명이 되어 무엇을 해야 하는지 말한다. 만약 다른 사람에게 어려움이 있다면, 이 사람은 전체 집단의 불화를 초래하고, 다른 사람은 그를 도울 것이다.

사람은 강하지 않고, 아무리 강해도 양이다. 한 무리의 사람들이 강하여 함께 모이면 늑대다.

나는 교차로를 세 번 통과한 경험을 기억한다.

처음으로 교통경찰이 없었다. 빨간불을 보고 나는 앞사람과 함께 멈춰 섰다. 그러나 나는 누군가가 빨간불을 뚫고 더 많은 사람들이 빨간불을 뚫는 것을 보았다. 옆에 있는 사람들이 모두 참을 수 없는 것 같다. 나도 빨간불을 뚫으려는 생각을 한 적이 있는데, 앞의 사람은 계속 움직이지 않아 그만둘 수밖에 없었다.

두 번째로, 선글라스를 쓰고 똑바로 서 있는 교통경찰이 있었다. 빨간불 때, 차량은 일렬로 세워져 매우 가지런하다. 청신호가 밝을 때, 차량이 함께 출발하여 한 대씩 잇는다.

세 번째로 신호등이 고장나서 교통경찰이 없었다. 사거리가 엉망이 되었다. 트럭, 자동차, 자전거, 행인들은 모두 스스로 걷고, 나는 그들 사이를 걸었다.

역시 사거리이지만 환경이 다르기 때문에 결과가 다르다. 처음으로, 누군가가 빨간불을 들이받는 것을 보았을 뿐만 아니라, 누군가가 청신호를 기다리는 것을 보았다면, 아마 그렇게 나쁘지 않았을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 교통경찰이 두 번째 부재중이라면 어떻게 될까요? 세 번째 ... 사거리에서 이 중요하고 특별한 곳에 어떻게 이렇게 많은가? 빨간불이 수십 초밖에 안 되는 것을 기다리면 한 사람의 소양을 측정할 수 있다. 어떤 사람들은 이 수십 초 동안 자신의 인생을 망치고 다른 사람을 다치게 한다. 이제 누군가가 내 앞에서 다른 사람처럼 빨간불을 한 발짝도 들이치지 않은 것은 이번이 처음이라는 것을 다행으로 여길 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

유형길목에서 빨간불의 존재를 무시하는 사람들도 있다. 더군다나 우리 인생에서 보이지 않는 교차로는? 빨간불은 금지령이고, 신호등을 지키는 것은 규칙이다. 가족, 학교, 사회에는 빨간불과 규칙이 많다. 바로 이런 빨간불과 규칙들이 있기 때문에 우리의 생활은 잘못된 길로 빠지지 않고, 단지 많은 사람들이 무시하고, 더 많은 사람들이 그들을 본보기로 삼기 때문이다. (존 F. 케네디, 인생명언)

집에서는 해서는 안 되는 일을 했지만 어떻게 고쳐야 할지 몰라서 부모의 마음을 한 번만 상하게 하고 자신의 나쁜 성격을 빚는다. 학교에서는 친구 친구의 사소한 일 때문에 학교에서 제명되었다. 뇌물은 사회에서 흔히 볼 수 있다. 우리는 이런 크고 작은 일들을 자주 보았지만, 또 누가 진정으로 관심을 가졌을까?

물질과 속임수의 현대 생활에서 빨간불과 규칙은 더 많이 존재해야 하고, 사람들은 더 많이 준수해야 한다. 이미 좀 조용해요. 만약 네가 규칙을 지키지 않는다면, 혼란은 온 세상을 가득 채울 것이고, 너는 너의 생명을 잃게 될 것이다.

사거리에서 방향을 똑똑히 보고, 선택을 잘 하고, 너와 나부터 시작한다.