진빈:' 봉황열반' 의 창업,' 대기가 느긋하다' 는 생활.

명함:

진빈

항주 카이 렌 기술 유한 회사 창립자.

항주 quzhou 상공 회의소 부회장

나는 이전에 그를 본 적이 없다. 위챗 상에서 교류가 거의 없으면 진빈의' 매너' 를 느낄 수 있었다. 그것은 딱 맞는 예의와 열정이었다. 면접과 담화를 할 때, 이것이 확실히 예의 바르고 활기찬 사장이라는 것을 더욱 확신하게 되었다.

세 회사의 키잡이로서 진빈은 의심할 여지 없이 매우 개성적이다. 그는 관대하고 대범하여 사소한 일에 구애되지 않는다. "구도", "식견", "가스장" 과 같은 단어는 자주 언급된다. 창업 전 몇 가지 일에 대해 그가 가장 많이 언급한 것은 경험의 축적과 능력의 향상이 아니라 사장과의 출장이다. 그는 주위의 모든 이의 반대에도 불구하고 상장회사의 일을 그만두고 몇 달 동안 집에 가서 휴식을 취할 수 있을 정도로 막막했다. 스스로 창업하면 밤낮없이 분투하고 돌파할 수 있다. 지난 4 년 동안 그는 기업 경영 컨설팅, 인수, 투자의 세 가지 주요 영역을 포괄하는 세 회사를 운영했습니다. 진빈은' 봉황열반' 으로 자신의 일과 창업 경력을 묘사한다. 그는 그가 반드시 한 가지 일에서 성공해야 하는 그런 사람이라고 말했다.

이런 개성으로 진빈은 많은 친구를 사귀게 되었다. 원 안의 사람들은 모두 그가 대기중이고, 유순하고, 사업심이 있어, 함께 지내는 것이 매우 믿을 만하다는 것을 안다. 그는 자신의 업무 판도를 빠르게 확대할 수 있고,' 친구가 많으면 갈 수 있다' 는 요소도 있다. 예를 들어, 인수합병과 투자 방면에 있어서, 그는 빠른 융자를 할 수 있을 뿐만 아니라 위험을 분담할 수 있는 동업자가 많다. 이것은 아마도 쇼핑몰에서 진빈의 생존 법칙일 것이다.

-"나는 노점에서 사직할 것이다"? --

창업하기 전에 진빈은 두 회사를 지낸 적이 있는데, 하나는 상장회사이고, 하나는 친척이 창립한 것이다. 그의 두 사직은 모두 같은 이유에서 비롯된 것이다. 현상 유지는 그의 야망을 지탱할 수 없다.

2009 년 건축교통을 배운 진빈은 저장교통직업기술학원을 졸업하고 수교과 화동 (절강) 공학설계유한회사에 입사했고 진빈은 교량공학디자이너직에 지원했다. 그의 기억 속에서, 그것은 밤낮없이 종이를 그리는 날이었다. 업무가 진지하고 성적이 뛰어나 교량 팀장으로 발탁됐고, 20 14 년 프로젝트 매니저로 발탁됐으며, 절강 장쑤 강서 등 사업장으로 가서 전체 낙찰프로젝트의 전반적인 계획과 시행을 담당했다.

이것은 원래 좋은 직업이었지만, 20 15 가 되면 그는 더 이상 하고 싶지 않다. 대기업에서 살아남으려면 능력은 한 가지이고 배경과 자원은 무시할 수 없다. 진빈은 농촌에서 왔고, 우리가 잡을 수 있는 유일한 것은 전자이다. 그는 분명히 자신의 승진이 이미 한계에 도달했다고 느꼈다. 당시 회사 팀은 그가 입사했을 때 10 여명에서 100 여명으로 성장해 급성장하는 시기였다. 사장은 그를 찾아 여러 번 이야기를 나누었는데, 월급을 올려 그를 붙잡으려 했다. 그의 가족과 친구들도 강하게 반대했지만 그는 의연하게 사직했다. "그때 저는 서른 살이 다 되어 밖에 나가 봐야 할 것 같아요. 내가 길가에 1 ~ 2 년 동안 노점을 늘어놓기 시작해도 상관없다. "

진빈은 4 월에 떠났다. 좋은 집을 찾지 못했고, 그가 무엇을 하고 싶은지 확실하지 않아, 그는 단지 고향으로 돌아갔다. 자신을 비우는 것뿐만 아니라, 내년을 위해 계획을 세우고 준비한다. 한 가지 확실한 것은 그가 다시는 같은 일을 하지 않을 것이라는 것이다. "한 밭에서 다른 밭으로 뛰어내리는 것처럼, 그곳에서 재배하는 작물은 제한되어 있다." 돌아온 지 몇 달 만에 진빈은 아무 일도 하지 않고 일을 하지 않는 것이 여전히 그를 불안하게 했다. 우리 사촌 언니는 항주에 건설업체 관리 컨설팅 회사를 운영하고 있는데, 농담조로 말했다. "회사는 본래 사람을 모집하지 않으니, 오신 것을 환영합니다." 그는 지난 8 월 사촌 형의 항저우 부지런한 기업관리컨설팅유한회사에 입사해 문원 겸 총지배인 비서로 재직했다. 이것은 그의 전공과 경력과 일치하지 않는 직업이지만, 그는 최선을 다하고, 진지하고, 책임감 있고, 성실하게 일하기로 선택했다. 민간 업무는 일부 자료의 정리와 요약을 포함한다. 그는 그것들을 정리해서 표로 만들 것이다. 필요한 경우 이름을 입력하여 관련 정보를 내보낼 수 있습니다. 그리고 회사는 전에도 그 어셈블리를 해본 적이 없다. 그는 반년 만에 회사의 업무 효율을 적어도 절반으로 높였다고 주장했다. 친척의 회사는 상대적으로 자유롭기 때문에 순리에 진빈은 장기적으로 할 수 있다. 하지만 1 년 뒤인 2 월 말, 20 16, 16, 그는 또 떠나기로 했다. 젊기 때문에, 업무를 빠르게 확장하려고 하고, 그의 사촌 동생도 안정되어 모험을 하지 않기 때문이다.

-4 년 안에 세 가지 주요 사업을 시작하십시오-

두 번의 사직으로 진빈은 그가 그의 직업 포부를 실현하려면 자기가 창업해야 한다는 것을 깨달았다. 2065438+2007 년 2 월 귀환, 항주 계륜기업관리컨설팅유한공사 설립 ... 간단히 말해서 계륜의 업무는 사촌형 회사와 비슷하며 건설회사에 기업자질관리, 위탁채용, 노무직업기술훈련 등 제 3 자 서비스를 주로 제공한다. 건설회사의 자질 비준이 번거롭고, 노동자 수요가 많고, 인원과 프로젝트 회전이 빈번하다. 수교과든 사촌 회사든 진빈은 이런 삼자 서비스가 건설업계에서 강건하다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사촌, 사촌, 사촌, 사촌, 사촌, 사촌, 사촌) 사실, 캐런은 확실히 잘 해냈고, 겨우 1 년 반 만에 꾸준한 발전의 단계에 들어섰다. 진빈의 말에 따르면 관리 컨설팅 업무는 이미 생산 공장처럼 자동화되었기 때문에 그는 이 문제를 걱정할 필요가 없다.

건설회사에 서비스를 제공하는 동시에 진빈도 새로운 시장에 진출했다. 그는 업계 내에서 이런 상황이 자주 발생하는데, 일부 건설사들은 자질이 완비되어 설비가 완벽하지만 경영 효율이 좋지 않아 사장이 전행하기를 원한다는 것을 발견했다. 새로 설립된 일부 회사들은 자원, 인맥, 팀 실력도 좋지만 자질이 부족해 좋은 프로젝트에 입찰하기 어렵다. 이에 따라 2065438+2008 년 6 월, 그는 친구와 합작하여 경서 (항주) 투자관리유한회사를 설립하여 이 사업을 했다. 자질이 좋은 건설회사를 인수하고, 법적 수단을 통해 채권채무를 박탈하고, 자산을 재편성한 후 필요한 시공팀에 팔았다. "솔직히 말해서, 이것은 좋은 회사이지만, CEO 가 잘하지 못하거나 하기 싫으면 CEO 를 바꾼다." 진빈의 관점에서 볼 때, 건설업이나 사회 전체에게 이것은 매우 의미 있는 일이며, 원래 유휴 낭비될 가능성이 있던 자원을 효율적으로 일치시키고 재활용할 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) 이것이 그가 꾸준히 해나가는 이유이기도 하다.

그는 첫 번째 시험수 종목에도 많은 우여곡절이 발생했다고 솔직하게 말했다. 한동안 학습과 연구를 거쳐 업무 진행이 훨씬 순조롭게 진행되었다. 현재 회사는 이미 7 ~ 8 개의 프로젝트를 했다. 진빈은 결코 만족스럽지 않다. 작년 하반기에 그는 진정한 투자에 발을 들여놓기 시작했다. 올해 초, 그는 친구와 합작하여 정식으로 투자회사를 설립하여 타이저우 갈량 오락센터, 타이주 WOO 대바 등 여러 프로젝트에 투자했다. 그의 소개에서, 이것은 세계 각지에서 즐거운 시간을 보낸 10 여 명의 친구들이 결성한 투자팀이다. 모든 주주가 한 프로젝트에 참여할 수 있는 것은 아니며, 관심이 없는 사람은 자신의 투자주식을 다른 주주에게 양도할 수 있다. "파트너는 기본적으로 80 대 이후이고, 전체 협력 모델은 비교적 유연하며, 모두가 분담하는 위험은 제한되어 있다." 진빈은 실체 산업에 대해 낙관적이고, 수요는 진실이고, 모델은 간단하고, 길은 없고, 이해하기 쉽다. 그는 앞으로 새로운 에너지 분야에 배치가 있을 것이라고 밝혔다.

4 년 동안 3 개 회사를 설립하여 3 대 업무가 순조롭게 진행되었다. 지금 돌이켜 보면 진빈은 그가 행운이라고 생각한다. 진빈의 관점에서 볼 때' 7 라운드' 라는 이름은 대기처럼 들리지 않지만, 그의 창업 시작의 기초가 되어 그것을 잃는 것을 아쉬워할 것이다. 그는' 계륜기업관리컨설팅' 을' 계륜기술' 으로 바꾸고, 후자로 관리컨설팅, 인수, 투자세 자회사를 통제했다.

대기는 광활하다.

직장이든 창업이든 노력은 불가피하다. 농촌 출신이고 자원과 플랫폼이 부족한 사람들에게는 더욱 그렇다. 진빈은 최근 몇 년 동안 자신을' 봉황열반, 욕화 중생' 이라고 묘사하며, 모든 성적은 자신이 한 발짝 한 발짝 한 발짝 한 발짝 얻은 것이다.

수교과에서 관계로 들어온 몇몇 동료들은 그보다 적게 하고 그보다 많이 가져갔다. 그는 임금 인상과 승진을 위해 노력했다. 사촌 형의 회사에서도 그는 자신의 일에 전념했다. "사회에 들어가도 싫든 싫든. 어떤 업종이든, 어떤 회사든, 너는 공헌해야 인정받을 수 있다. " 스스로 창업하는 것은 더욱 어렵다. 그는 자조하며 말했다. "나는 요 몇 년 동안 머리가 하얗게 되었다." 건설업체 인수합병과 채권채무 청산에는 기업법, 세법, 지적재산권법 등 많은 법률과 규정이 관련되어 있다. 그가 말했듯이 협력의 전제는 신뢰이고, 전공은 신뢰를 얻는 기초이다. 그는 막 인수한 날을 기억한다: 매일 출장을 가고, 낮에는 사장과 만나 업무를 이야기하고, 밤에는 전문 지식을 보충한다.

하지만 당신은 진빈이 고행승식의 기업가라고 생각하지 않을 것이다. 그는 사적으로 매우 노력하는 사람이지만 겉으로는 매우 차분하고 자연스럽다. 그의 일과 창업은 모두 순조로웠고 친구도 많았는데, 이는 그의 예의와 사소한 일에 구애받지 않는 것과 관련이 있다. 수교과에서는 연말이면 항상 직원들이 대우가 너무 낮다고 느끼며 사장 사무실에 와서 논쟁을 벌인다. 그는 줄곧 쟁취하지 않고 본업만 잘 할 줄 아는 사람이다. 일 외에 그는 또 다른 일을 맡았다. 사장이 출장을 갔다. 만약 운전자가 없다면, 그는 운전기사이다. 그는 자신의 아르바이트에 매우 만족한다. 왜냐하면 그는 "그런 5 성급 호텔을 본 적이 있기 때문이다" 고 말했다. 사촌 형의 회사에서 출근하면 월급이 높지 않아 출근하려면 30 킬로미터를 운전해야 한다. 그는 일 년 동안 돈을 저축한 적이 없다. 그는 실의에 빠진 것이 아니라 사촌 형과 함께 나가서 시야를 넓히고, 많이 배웠고, 많이 가라앉았다고 느꼈다. 고객과 사업에 대해 이야기할 때 그도 매우 침착하다. 물론 거래가 더 좋다. 청구서에 서명하지 않아도 괜찮습니다. 그냥 친구를 사귀었을 뿐이다.

진빈의 관점에서 볼 때, 한 사람의 카리스마는 매우 중요하다. 그는 항상 자신이 인색해지는지 아닌지 신경을 쓴다. "회색과 어둠의 기운이 왔다." 。 그는 농촌에서 나왔지만, 고의로 자신의 가스전을 키우고, 가능한 자신을 더욱 대기시킬 것이다. 사람과 대기가 크면 천지는 하나의 폭이 될 것이다. 이런 인격 매력은 자기장처럼 그와 교제하고자 하는 많은 사람들을 끌어들이고 있다. 여기서 업무 선배는 친구가 될 수 있고, 동갑내기 기업 2 대는 친구가 될 수 있고, 협력고객은 친구가 될 수 있고, 친구의 친구도 친구가 될 수 있다. 진빈은 4 년도 채 안 되어 세 가지 큰 장사를 할 수 있고, 친구의 협조와 도움을 받는 것은 필수적이다.

다음 중점은 어느 업무입니까? 진빈의 대답은 둘 다 있다는 것이다. 그는' 다중선 작전' 을 자신하며 모두가 잘 할 수 있다.