게으름 지연의 문제와 근원을 찾아내는 것이 전제이다.

"삼엄삼실" 요구 사항에 따르면: 교육 실천 활동에 대중의 반영 문제를 반영한다. 게을러진 얼굴 현상; 부서의 지도부, 중급 간부, 일반 직원을 대조하여, 서로 다른 차원에서 문제를 조사하여 격차를 찾다. 각종 게으름과 지연의 현상과 표현을 검사하고 정리하다. 현상을 진지하게 분석하고, 근원을 찾고, 해결책을 찾다.

게으름과 지연의 각종 현상과 문제를 진지하게 해결하다

애국 위생 운동 위원회 에서 애국 위생 작업 실제 를 결합 해 문제 를 찾 고 문제 를 찾 고 문제 를 찾 고 문제 를 찾 는 곳: 관리 중 박약한 고리 를 분석 문제 발생 원인 을 발굴 사상 뿌리 다.

혁신 능력의 부족과 결합해 자신의 능력을 높일 수 있다. 예를 들면 개혁 의지와 업무 열정이 부족하다. 학습 불량, 연구 정책 부족, 업무 수준 저하, 능력 부족 등의 문제에 대해 혁신 능력을 높이다.

이미지를 제고하고 국민을 위해 봉사하는 일을 잘 하라: 서비스 품질이 나쁘고 대중의 의견이 큰 두드러진 문제에 대해서는 특별 정비 활동을 계기로 동풍을 잘 활용하고, 힘을 집중하여 해결하여야 한다.

문제를 찾을 때 동료들은 서로 배우고 서로 도와야 한다.

둘째, 당원 간부, 특히 지도자가 솔선수범하는 것이 중요하다.

지도자는 소리 없는 벤치마킹과 본보기로, 강력한 시범과 선도작용을 가지고 있다. 지도자는 앞장서야 한다. 첫째, 앞장서서 규율을 준수하고, 법률 법규를 준수하고, 자각적으로 단위 규정을 준수해야 한다. 두 번째는 앞장서서 일의 효율을 높이고 애국위생의 신천지, 새로운 시야, 새로운 경지를 창조하기 위해 노력해야 한다는 것이다. 바로 벼슬이다.

정치를 위해 일을 좀 하다. 정치가가 미래와 능력을 가지고 있는지 여부는 기층 관원의 책임과 그들이 국민을 위해 봉사하는 근면한 태도를 직접적으로 반영한다. 대중이 반영한 문제가 오랫동안 해결되지 않거나 제대로 대응하지 못한다면, 인민 대중은 당의 대중 노선 교육 실천 활동이 형식을 걷고, 당의' 인민을 위해 봉사' 는 눈속임, 명목으로 국민의 신뢰를 잃게 될 것이라고 생각할 것이다. 정치를 위해서가 아니라, 비효율적이고, 불근하고, 단지 게으름과 부유일 뿐, 나쁜 습성을 무너뜨릴 뿐이다.

게으름을 극복하고 5 대 악습을 미루려면 슬림함, 사용권 엄함, 율동, 실용주의, 창업 실무, 사람다운 실재로 자신을 요구해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 게으름, 게으름, 게으름, 게으름, 게으름) 내외 훈련을 부단히 개선하고, 대중의 의견을 적극적으로 청취하고 진지하게 대하며, 제때에 연구를 조사하고 해결책을 제시해야 한다. 사실로부터 진리를 찾고, 현실적이고 실용적이며, 기관 스타일의 변화를 촉진하고, 기관의 효율성을 지속적으로 향상시키는 행동을 실현하십시오.

지도자가 앞장서면, 전문 관리 업무의 효율을 두 배로 늘릴 수 있다!

셋째, 사소한 일의 세세한 부분부터 조금씩 행동하는 것이다.

게으름과 지연의 현상은 오늘부터 시작된 것이 아니라 유래가 오래되었다. 그 핵심과 근원은 서비스 취지 의식이 희박하다는 것이다. 그 표현은 문에 들어가기가 어렵고, 얼굴이 못생기고, 일이 어렵거나, 일을 대충 하거나, 무뚝뚝하고 거칠거나, 무단 이직하거나, 손톱을 깎거나, 인터넷, 채팅, 카드놀이 등이다.

이 사람들의 특징은 종종 일에 대한 열정이 높지 않다는 것이다. 또는 자신에 대한 요구가 엄격하지 않거나, 사상이 산만해지거나, 규율이 느슨해지거나, 정신이 산만해지거나, 세부 사항이 흐리멍덩하고, 지나칠 수 있고, 매일 스님이 종을 치는 장면이 있을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이러한 보잘것없어 보이는데, 세월이 쌓이면 게으르고 미루는 습관이 생길 수 있다. 간부 대중을 해칠뿐만 아니라 당과 정부의 이미지도 손상시켜 개혁의 심화와 사회의 건강한 발전을 가로막았다.

포옹한 나무는 밀리 () 에서 태어났고, 만 () 의 고대 () 는 고토 () 에서 태어났고, 천리 제방은 개미둥지에서 파괴되었고, 백척의 방은 연기에 불타고 있었다. 디테일이 성패를 결정하다.

작은 일부터 시작한다는 것은 우리 당원 간부가 자성부터 시작하여 서로 돕고, 서로 감독하고, 서로 개선해야 한다는 뜻이다. 규율감독은 업무의 각 부분을 관통하여 지각조퇴, 이유 없이 외출, 난사 등의 현상을 근절해야 한다. 게으름' 의 표현을 분명히 하고 명확한 규정을 만들 필요가 있다. 예를 들면 다음과 같습니다.

출근시간에는 사무실에서 장난치는 것을 금지하고, 지각하고 조퇴하는 것을 금지한다. 출근, 손톱 깎기, 채팅, 인터넷 접속, 카드놀이를 엄금한다. 당직 규율을 강화하여 일상적인 사무와 업무에서 간부와 사무실 간 기록을 잘 하다.

당원 중의 모든 간부가 세부적인 것부터 시작할 수 있다면, 자신을 엄격히 요구해야 한다. 이렇게 하면 근원에서 게으름 현상을 통제할 수 있을 뿐만 아니라, 정력, 게으름, 산응집력, 태연함, 효율적인 특별 조치를 실처할 수 있다. 거버넌스 효과도 대중에게 보여 주고 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 창출할 수 있다.

넷째, 장립제를 세우고, 성과를 공고히 하고, 지속적인 게을러지는 것을 견지한다.

게으름 지연은 만성 장기 질환으로 반복하기 쉽다. 건전한 장효 메커니즘을 확립하고, 관원의 불행위, 핑계를 대고, 작풍이 떠다니고, 일이 부실하다는 등의 문제를 해결해야 한다. 일상적인 감독을 강화하고 생존 토양을 없애는 것은 전문 통치를 공고히 하는 중요한 내용이다.

장립제를 세우는 것은 법과 제도를 이용하여 당원 간부의 봉사 의식, 근정 태도, 서비스 윤리를 규범화하고 증진시키는 것이다. 게으른 정치 지연 행위에 대한 정상적인 관리를 강화하여 대중의 관심의 열점 난점 문제를 끊임없이 해결해야 한다.

문제 지향적으로,' 게으름' 문제를 해결하기 위한 장립제를 세우고 제도의 역할과 효과를 충분히 발휘하는데, 관건은 제도를 실행 가능하게 하고, 잘 사용하고, 통제할 수 있게 하는 것이다.

만약 그것이 효과가 있다면, 그것은 반드시 예리하고 진실하며 현실적이어야 한다. 문제의 심층적인 원인과 근본 원인을 찾아내야 하고, 전문적인 정비의 새로운 요구 사항과 업무 관행을 결합해야 하며, 실체적 규범과 지원 규범을 배합해야 한다.

잘 사용한다면 반드시 상세하고 구체적이며 포괄적이며 조작성이 강해야 한다. 정상화된 심사감독과 사회평가체계를 세우고 밀밀제도 새장을 짜야 한다. 교육을 도와야 할 뿐만 아니라, 제도를 집행하고, 엄벌하고, 제도를 견지하고, 예외도 없다. 실사와 연례 심사, 성과 평가, 선발 승진과 연계되어 심사는 포괄적이고 객관적이며 진실해야 한다.

경영진은 반드시 제도의 권위를 수호해야 하며, 제도 앞에서는 모든 사람이 평등하고 등급에 상관없이 평등해야 한다. 제도규범과 시정으로 안 되고, 금지가 그치지 않고, 고압 태세를 감독하고 처벌해야 한다. 서비스 군중의 주동성과 자각성을 외압하여, 명찰과 암방문의 결합으로 사상의 현을 묶고, 자율을 강화해야 한다. 제도의 집행력을 높이고 노출, 책임, 엄벌한 수단으로 암방문의 억제력을 높여야 한다.

경직된 제도관리자와 일을 이용하여 혁신, 실용주의, 용기, 근면, 청렴을 패션으로 만들다. 이렇게 집착하고 집착하는 특수한 대우는 동풍을 잘 활용해 정치 풍조, 업종 풍조를 새롭게 해야 한다. 이해합니다: 네!