건축 공사에서 하도급은 이미 공사 건설에서 없어서는 안 될 부분이 되었다. 이로 인해 회사는 시공총청부업자, 전문 하청업체, 노무하도급을 기반으로 하는 하도급 모델을 형성했다. 하지만 이런 하도급 모델에는 많은 문제가 있다.

회사가 도급한 공사 프로젝트에서는 전문성이 비교적 강한 지부, 항목공사 외에 일부 구체적인 시공 임무는 노무하도급 팀과 자체 기계 설비가 완성한다. 노동력 전문화 수준이 낮고 자질이 고르지 않다. 프로젝트부와 공학부는 반드시 대량의 정력을 투입하여 노무하청팀을 관리해야 한다. 이 밖에 공사장에 하청 위법 거래도 많다. 위법 하도급, 위법하도급, 위법 기탁도 있다. 둘째, 하도급 공사 안전 관리 공사의 각종 규정을 진지하게 집행한다.

회사는 전문 하청 및 노무 하청과 관련된 안전 관리를 규범화해야 한다. 시공청부업자는 자신이 맡은 모든 전공공사를 시공할 수 있도록 명확하게 규정하고 있으며, 주체가 아닌 전공공사를 해당 자질 등급을 가진 전문 하청 기관에 하청하거나 노무작업을 법에 따라 노무하청 기관에 하청할 수 있다. 전문 하도급 기관은 자신이 맡은 모든 공사를 자체적으로 실시할 수도 있고, 적절한 자질 등급을 가진 노무 하도급 기관에 노무를 하청할 수도 있다. 그러나 노무하청업자는 맡은 노무작업을 다시 하청해서는 안 된다. 전문 하청업자와 노무하청업체 모두 법인 자격을 갖추어야 한다는 점을 강조한다.

회사 시스템 건설 프로젝트 및 소속 시공업체가 맡은 공사는 하청이나 불법 하청을 엄금한다. 회사 투자 프로젝트의 건설 단위는 프로젝트 입찰 서류 및 시공 계약에서 건설 계약자, 전문 하청업체 및 노무 하청업체에 대한 하도급 관리 요구 사항 (예: 하도급을 허용하지 않는 프로젝트 및 범위, 하도급 금액 제한, 하청업체의 접근 조건 등) 을 명시해야 합니다. , 그리고 주요 프로젝트가 전문적으로 하청해서는 안 된다는 점을 강조한다.

시공 도급자는 반드시 스스로 주체 공사의 시공을 완성해야 하며, 노무하도급 이외의 형식으로 주체 공사를 도급해서는 안 된다. 전문 하도급 공사의 총가격은 시공 계약 총가격의 30% 를 초과해서는 안 된다. 그렇지 않으면 불법 하도급으로 간주된다.

시공청부업자는 계약 범위 내 시공안전에 대해 전면적으로 책임을 지고 하도급계약 및 안전협정에 따라 하청업자의 안전생산을 관리한다. 하도급 단위 (전문 하도급 단위 및 노무 하도급 단위 포함) 는 하도급 및 안전 계약에 따라 도급 범위 내 안전 생산에 대한 책임을 져야 하며 시공 도급 단위, 감독 단위 및 시공 단위의 안전 생산 관리를 받아야 합니다. 시공 도급 기관과 도급 단위는 도급 공사의 안전 생산에 연대 책임을 져야 한다.

불법 하청과 하도급을 엄금하다. "건설공사 품질관리조례" (제 279 호) 에 따르면 위법 하청은 다음과 같은 행위를 가리킨다.

(1) 일반 도급 기관은 건설 공사를 상응하는 자격 조건을 갖추지 못한 기관에 하청한다. (2) 건설공사 총청부계약에서 합의가 없고 건설기관의 동의 없이 청부업자가 도급한 일부 건설공사를 다른 기관에 맡겨 완성한 것이다.

(3) 일반 청부 단위는 건설 공사 주체 구조의 시공을 다른 기관에 하청한다. 하도급이란 도급자가 건축공사를 도급한 후 계약한 책임과 의무를 이행하지 않고 도급한 건축공사를 모두 다른 사람에게 양도하거나 도급한 건축공사를 전부 해체한 후 도급이라는 이름으로 다른 부서에 양도하는 행위다.

셋째, 문제가 있습니다

첫째, 공사 관리에서 계약 에스크로 현상이 가끔 발생한다. 하도급 관리에서 개별 프로젝트부는 하도급 계약이 체결된 후 하도급 프로젝트에 발생하는 모든 일은 단위와 상관없이 하도급 기관에서 처리하고 부담해야 한다고 잘못 판단했다. 일부 프로젝트는 기본적으로 전체 하도급으로, 한두 명만 파견하여 관리한다. 이 경우 하도급 프로젝트에 문제가 발생하는 것은 필연적이다. 현재의 현실에서 하청 기관의 전반적인 실력은 약하고, 팀의 자질은 들쭉날쭉하고 보편적으로 높지 않으며, 인원 구성은 복잡하고 유동성이 크다. 이런 상황에서 일반 청부업자는 주요 법적 책임과 위험 결과에서 벗어나기 어렵고 품질, 공사 기간, 안전, 위약 보상 등 결함에 대한 연대 책임뿐만 아니라 행정처벌도 감당해야 한다. 뿐만 아니라, 총계약자의 양호한 시장 신용도를 심각하게 손상시킬 수 있다.

둘째, 하도급 팀의 임의성이 크고 자격 심사가 엄격하지 않고 문턱이 높지 않고 하도급 팀이 위법하거나 자격이 없어 분쟁을 일으키고 공사에 영향을 미치는 것이다. 프로젝트부의 개별 하도급 팀은 회사에 등록하지 않고 합격한 하도급 단위 명단에 포함되지 않았다.

셋째, 하도급 팀 자체의 문제, 하도급 팀 인력의 기술 수준이 고르지 않고, 인원이 복잡하고 안전의식이 떨어지고, 품질의식이 약하고, 조직이 상대적으로 느슨하고, 인원의 유동성이 크고, 팀이 불안정하다. 넷째, 일부 프로젝트부에서는 착공 후 계약서에 서명하거나 계약서에 서명하지 않는 현상이 있어 분쟁이 가끔 발생한다. 하도급 팀의 관리를 중시하지 않으면 공사 안전 사고의 위험은 종종 하도급 공사에서 발생한다.

동사 (verb 의 약어) 는 적절한 조치를 취합니다.

첫째, 전체 프로세스 감독을 수행하고 패키지 호스팅을 금지합니다.

하도급 단위는 반드시 시공 대열에 포함되어야 하며, 반드시 본 부서 직원과의' 무차별' 안전 관리를 실시해야 한다. 법률 법규 학습을 강화하고 공사 건설 하도급에 대한 법적 위험 의식을 강화하다. 실제 사례와 홍보 교육을 통해 하청 팀의 법률과 위험 의식을 지속적으로 강화하다. 그들로 하여금 법경영, 규율에 따른 건설의 자각성을 더욱 높이게 하다. 공사 건설 하도급 과정의 법적 위험을 충분히 이해하다. 둘째, 하도급 팀 선택.

하도급 팀의 자질관리에 대해서는 건설업체 자질 등급 기준에 따라 주로 전문 도급과 노무하도급이 있다. 전문 도급은 세 등급으로 나뉘고, 노무하도급은 전공에 따라 두 등급으로 나뉜다. 일반 도급 시공업체는 사용할 도급 업체의 시공 자질을 심사하고, 여러 프로젝트의 협력 고찰을 통해 자신의 자격을 갖춘 도급 업체 명부를 만들어야 한다. 일단 프로젝트가 접수되면, 그들은 업무 내용에 따라 합격한 하청업체 명단에서 팀을 선택하여 하청 입찰을 해야 한다. 그들은 선단을 근절하고, 인정에 의지하고, 관계를 맺고, 뇌물을 받지 않고 공사를 수주해야 한다. 이들은 공개 입찰 채널과 공정경쟁 메커니즘을 통해 입찰 결과에 따라 최고의 하청업체를 선택해야 한다.

하도급 팀의 능력은 프로젝트와 일치하며 하도급이 있어서는 안 된다. 하도급 팀에 입찰을 요청하거나 입찰 상황에 따라 하청을 할 때, 하청 팀의 실제 시공 능력을 충분히 고려하고, 경영진과 운영 백본의 구체적인 수량을 파악하고, 건설공사 진도와 노동력 사용을 참고해 다시 공사를 맡을 수 있는 능력을 평가하고, 하청을 방지해야 한다.

하도급자에 대한 안전 관리를 강화하다. 하도급 프로젝트 및 단위의 안전 관리 문제에 대해 프로젝트 관리자는 회사 요구 사항에 따라 하도급 계약을 완료하고 회사 및 프로젝트 부서에 안전 위험을 초래하지 않도록 다양한 유효 문서 및 자격 인증서를 수집해야 합니다. 비표준 하도급 계약을 개선하고 서명해야 합니다.

셋째, 사전 서비스 안전 교육 및 교육 강화

공사 현장에 들어선 하청팀은 착공하기 전에 우선 집중 학습을 조직하고 3 급 안전교육을 실시해야 한다. 현장 시공 시 특종 작업자는 특종 운영증을 점검하고, 가능한 한 빨리 숨겨진 위험을 발견하고 제거하고 불법 작업을 근절할 수 있도록 효과적인 감독검사를 실시해야 한다. 하도급 팀 구성원은 대부분 농민공으로, 규율이 느슨하고 현장 의식이 떨어진다. 따라서, 각종 규칙과 제도를 규범화하고, 노무하청업체를 시공팀에 포함시키고, 본 부서의 직원들과' 무차별' 안전 관리를 실시해야 한다. 하도급 팀이 관리 시스템 및 운영 절차를 준수하도록 합니다.

넷째, 프로젝트부는 먼저 계약서에 서명한 후 시공하는 원칙을 고수해야 한다.

다섯째, 하도급 단위의 안전 관리 감독 및 검사 메커니즘의 개선을 강화하고, 하도급 단위의 교육 및 교육을 중시하며, 하도급 단위의 관리 수준과 품질을 더욱 향상시킵니다. 하도급자와 유효한 책임서를 체결하다.