현재, 우리나라 담배업계는 정기업을 실시하여 전매 관리의 행정기능을 행사할 뿐만 아니라, 담배 관리의 특권을 누리고 있다. 국가국은 표준화를 업계의 지속적이고 건강한 발전을 유지하기 위한 핵심 조치로 꾸준히 잡아야 한다고 여러 차례 강조했다. 규정을 위반하는 어떠한 상업 행위도 업계의 성장을 심각하게 손상시킬 수 있다. 국가국은 각급 전매관리부에 업계 내 모든 담배 전매품의 생산 경영에 대해' 사전, 일, 사후' 담배 내부 전매 관리의 전 과정을 감독하여 전 과정을 감시할 것을 요구했다. 결국 업계의 자율능력을 제고하고, 국가와 소비자의 이익을 보호하고, 담배 전매 제도를 보호하고, 업계 경영 관리 행위를 철저히 규범화하고, 경영 관리의 법제화, 규범화, 제도화를 실현하는 것이다. 따라서 산업 내 독점 관리 감독의 효율성을 강화하는 방법은 심각한 문제이며, 산업 내 관리 감독을 강화하는 방법은 우리가 진지하게 검토해야 할 중요한 과제이다. 따라서, 국내 독점 관리와 감독의 현재 상황에 대하여 필자는 자신의 조잡한 인식을 제시하여, 단지 참고할 수 있을 뿐이다. 첫째, 현재 내부 독점 관리 감독의 주요 현황 및 기존 문제 국가국' 업계 내부 독점 감독 관리 규정' 시행 이후 각급 담배 전매가 국가국의 요구에 따라 내부 독점 관리 기관 설치, 팀 건설, 제도 건설, 감독 검사 등에서 뚜렷한 성과를 거두었다. 그러나 시급 이하의 담배 내부 독점 감독에는 여전히 많은 모순과 문제가 있다. (a) 사상 인식이 부족하여 국가국의 요구와 차이가 있다. 그 이유는 일부 업계 인사들이 여전히 전통적 관념의 영향을 받고, 자발적으로 감독하고, 자발적으로 감독을 받아들이는 관념이 희박하다는 것이다. 둘째, 최근 몇 년 동안 독점 내부 관리에 대한 검사는 주로 정류, 특별 관리, 특별 검사 등으로 이뤄졌다. 이런 형식은 두드러진 문제를 해결했지만 사후감독으로 제한돼 업계 내부감독을 일종의 특수행동이나 단기적 행위로 삼아 업무의 장기성과 유효성을 충분히 인식하지 못해 많은 제도와 규정이 주로 심사와 검사로 이어지고, 형식적으로 흘러가고, 통과한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 국가국이 업계 내부 관리 감독을 실시하는 거시적인 의미를 제대로 인식하지 못하고' 두 가지 유지 관리' 로 상승하지 않고, 사상적으로 정확한 인식이 부족하여 담배 내부 독점 관리 감독의 사상적 기초와 정신적 동력이 부족하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) (2) 전임 내부 관리원의 종합 업무 수준이 고르지 않고, 일이 부실하고, 형식을 많이 취하고, 적게 하고, 일의 적극성이 높지 않다. 그 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 전임 내부 관리자의 전문 지식 수준과 실무 경험이 일반 직무 요구 사항보다 높기 때문에 컴퓨터 운영 기술에 능숙해야 합니다. 현재 기층 담배 전문 내부 임원의 배치를 보면 전임 내부 임원이 가져야 할 전문 수준에 미치지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 담배명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 담배명언) 둘째, 담배 독점 관리 감독 업무는 복잡하고, 임무는 무겁고, 노동 강도는 크다. 셋째, 소수의 독점 인원이' 중시장 감독, 경내부 감독' 이라는 사상이 업계 내에 여전히 존재하고 있으며, 담배 내부 독점 관리에 대한 규제 의식을 제대로 확립하지 못하고 있다. 따라서, 풀뿌리 담배 내부 독점 관리 감독은 필연적으로 형태로 흐르고, 일의 적극성은 높지 않다. (3) 동급 감독 압력이 크고 임무가 무겁고,' 담배 두 대' 생산 경영에 대한 규제가 어렵고 미흡하다. 그 이유는 주로 담배 주산지 동급 담배 전매 감독이 어렵고 전매 관리 업무가 부족하기 때문이다. 전임 담배 전매를 담당하는 직원은 중노동을 해야 할 뿐만 아니라 담배 생산과 인수의 관건 시기에 직접 참여하거나 일정 수의 직원을 뽑아 담배 생산과 인수 센터를 위해 봉사하게 하여 일부 전매 관리직 공석이나 전매 관리원을 분산시켜' 두 담배' 생산 경영에 대한 효과적인 감독을 잃게 한다. 둘째, 담배 내부 독점 관리 감독을 강화하는 대책 (1) 사상 인식을 높이고 집행력을 강화한다. 첫째, 주요 지도자는 사상을 단정하게 하고, 산업 독점 경영감독을 중요한 위치에 두고, 규범' 두 담배' 경영행위를 최우선 과제로 삼고, 산업 독점 경영감독을 잘 파악해야 한다. 두 번째는 담배 전매 관리 감독의 중요성에 대한 전원 인식을 지속적으로 강화하고, 최고 책임자의 총책임을 맡고, 지도자가 구체적으로 책임지는 리더십 방식을 취하여, 홍보 교육 학습 업무를 실질적으로 하는 것이다. 계획적으로 직원 교육 훈련을 실시하고, 법률 법규 교육을 강화하고, 전체 직원의 자율의식과 책임의식을 실질적으로 강화하고, 좋은 여론 분위기를 조성한다. 셋째, 직무책임제, 목표평가제 수립, 과정통제 실현, 책임력 강화, 강경, 책임성, 감독, 엄격한 감독. 그래야만 사상적으로 내부 관리 감독의 중요성을 높이 인식하고,' 두 가지 유지 관리' 통일사상으로 담배 내부 독점 관리 감독의 집행력을 높일 수 있다. (2) 팀 양성 강화, 응용형 인재 양성, 팀의 전반적인 자질 향상. 업계의 내부 관리팀이 많고, 임무가 무겁고, 스트레스가 많고, 종합적인 자질이 떨어지는 현실에 대해서는 반드시 업무정, 경험, 분야가 넓고, 기술이 강한 자질, 응용형 복합 인재를 형성하고 육성해야 한다. 내부 관리자 구성에서는 지식 수준이 높고, 기층 업무 경험이 풍부하며, 자습 능력이 강한 사람을 교육 대상으로 선택할 수 있습니다. 교육 방식에서는 현장 학습과 주제 학습을 결합하여 중학교와 중학교를 위주로 내부 경영진의 실제 업무 경험을 지속적으로 강화하고 실제 문제를 해결할 수 있는 능력을 높여야 합니다. 시급 이상 기관은 내부 관리 인력을 정기적으로 또는 비정기, 적시에 조직해 전문 지식과 내부 관리 업무 교육을 전매하여 전문 내부 관리 인력이 업계 내부 관리 워크플로우 규범과 내부 관리 제도를 능숙하게 활용할 수 있도록 해야 합니다. 따라서 자질이 높고, 전문성이 강하며, 규율이 엄격하고, 법 집행이 엄격한 독점 내부 관리 팀을 진정으로 만들 수 있다. (3) 제도 건설을 강화하고, 제도 앞에서 모든 사람이 평등하고, 제도 관리인을 실현하며,' 두 담배' 생산 경영 규범, 과정 감독을 확보하다. 첫째, 일상적인 감독 메커니즘, 작업 규칙, 의사 결정 절차 및 위반 처리 메커니즘을 수립하고 개선하여 교육 시스템의 사전, 사건 및 사후 효과적인 감독을 형성해야합니다. 둘째, 제도 앞에서 모든 사람이 평등하다는 것을 견지해야 한다. 어떤 관리자와 지도 간부라도 권력을 정확하게 행사해야 하며, 감히 사람을 불쾌하게 하고, 사람을 불쾌하게 하는 것을 두려워하지 말아야 한다. 우리는 반드시 공과 사, 정, 법의 관계를 정확하게 처리해야 한다. 셋째,' 두 담배' 생산 경영의 각 핵심 부분에 대한 관리 감독 제도와 심사 상벌 방법을 제정하고, 내부 독점 관리 감독 절차 규범에 따라 전 과정 감독을 엄격히 실시하고, 이상 상황을 면밀히 감시하고, 이상 상황에 대한 조사, 분석, 시정 작업을 열심히 한다. 그래야만' 두 개의 담배' 생산 경영의 규범 운영을 보장하고, 담배 독점 제도를 진정으로 보호하고, 실제로 두 가지 유지 관리를 실현할 수 있다. (4) 책임을 명확히 하고, 장효 메커니즘과 감독 메커니즘을 확립하고, 일상적인 감독과 책임 추궁을 실질적으로 실시한다. 첫째, 담배 생산의 주요 생산지를 겨냥하고, 업계 내에서 동급 담배 내부 독점 관리의 감독을 진정으로 실시하려면, 모든 수준의 담배 관리의 책임 권리를 충분히 명확히 해야 하며, 개인과 집단, 지역 및 전체, 산업과 국가 간의 관계를 정확하게 파악하고, 사상을 바로잡고, 인식을 제고하고, 독점 관리자들의 안정을 확보하고, 본업에 집중하고, 본업에 집중하며, 독점 관리의 흐름을 피하고, 담배 내부 독점 감독의 역할을 효과적으로 발휘해야 한다. 두 번째는 보다 간단하고 실용적인 정보 시스템을 연구하고 보완하여 작업의 조작성과 실용성을 강화하는 것이다. 정보 시스템을 통해 위반 행위에 대한 경보, 처리 및 피드백을 신속하게 실현하여 전체 규제 프로세스를 추적, 절차, 단순화, 신속하게 최적의 해결책을 찾고 적시에 책임을 이행할 수 있도록 합니다. 셋째, 효율성 감독을 강화하고, 건전한 내부 장기 관리 메커니즘을 확립하고, 독점 법 집행인이 법에 따라 일을 처리하고, 법정 절차에 따라 사건을 처리하고, 공예 규범에 따라' 두 담배' 생산 경영을 엄격하게 감독하고,' 여섯 가지' 규율을 엄격히 준수하며, 사회감독을 적극적으로 받아들여야 한다. 동시에, 상술한 내용의 심사와 현재 업종에서 펼치는' 명시적 약속', 전매인 업무책임제 심사와 대우평가를 결합해 행정과 경제수단으로 규범과 통제를 하여 상호 제약적인 감독체계를 형성하여 담배 내부 전매 관리와 감독의 효과적인 시행을 보장해야 한다.