첫째, 사관은 본업을 사랑하고 책임감과 사명감을 강화해야 한다. 직장을 사랑하고 직업에 충실하며, 본업을 사랑하는 것은 어떤 일을 잘 하기 위한 전제조건이다. 절대 다수의 사관들이 소방 전문 기술직에 종사한다.

특히 소방 구조 일선에 있는 사관들은 대부분 장기적이고 엄격한 훈련을 거쳐 포괄적인 전문 기술 지식과 숙련된 조작 기술을 갖추고 있어 소방 구조의 주력군과 골간력이다. 정말 사관 주력군의 힘을 충분히 발휘해야 한다.

우선, 우리 각 사관은 안심하고 복무하고, 성실하고, 착실하게 일을 잘해야 하며, 조금씩 시작해서, 모든 작은 부분부터 시작해야 한다. 그리고 정말 열심히 하고, 자신의 위치를 바로잡고, 자신의 책임을 깊이 인식하고, 중대의 군정 간사와 긴밀하게 협조하고, 중대 간사의 참모가 되어 중대의 유능한 조수가 되기 위해 노력해야 한다.

둘째, 사관은 자신감을 확고히 하고, 직무에 충실하며, 기꺼이 헌신하는 사상을 세우고, 소방을 사랑하고, 안심하고 일하고, 공업을 세우는 사상의 기초를 확고히 다져야 한다.

둘째, 사관은 정치에 대해 이야기하고, 업무에 정통하고, 자신의 건설을 잘 하고, 종합적인 자질을 높여야 한다. 사회경제의 비약적인 발전에 따라 사회의' 등포도주 녹색' 이 부대에 미치는 영향이 갈수록 커지고 있다.

특히 사관, 근무관용의 기회가 많아지고, 지방과의 접촉도 많아지고, 도전도 커진다.

사관으로서, 항상 맑은 머리를 유지하고, 과학 이론으로 무장하고, 사회의 부정을 자각하고, 부패한 사상과 싸우고, 의무병에게 좋은 모범을 보이고, 자신의 세계관, 인생관, 가치관을 끊임없이 개조하고, 미성년자의 지체를 방지하고, 규율을 준수하는 자격을 갖춘 소방관이 될 것을 엄격히 요구해야 한다.

의병을 적극적으로 이끌고 좋은 정치 풍조와 정상적이고 고상한 군인 심리를 확립하고, 건강하고 상향적인 일, 학습, 생활환경을 조성하고, 잘못된 사상과 행동을 자각적으로 보이콧하고, 올바른 기풍과 행동을 동지들의 칭찬을 받는다.

동시에, 우리의 사관들은 또한 몇 가지 나쁜 요소들을 동기 부여, 능력 향상, 자신의 서비스 태도 단정으로 바꾸는 법을 배워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

셋째, 사관은 본업에 익숙하고 본업에 정통해야 한다. 규율과 법을 준수하여 정, 이성, 지혜, 법, 청렴한 좋은 작업 분위기를 형성하다. 사관은' 군의 어머니, 병사의 끝' 으로 소방부대 건설에서 중요한 역할을 한다.

경영의 평범한 직무에 입각하여 평범하지 않은 업적을 낼 수 있는지, 우선 우리 사관이 본업에 익숙해지고, 직무를 적극적으로 수행하고, 사관 백본의 선봉과 모범적인 솔선 역할을 발휘해야 한다.

둘째, 직장에서 국가의 법률과 법규, 부대의 규칙과 자신의 언행을 규제하는 모든 규칙과 제도를 열심히 공부하고, 자신을 엄격히 요구하고,' 처사, 선정' 을 견지하고, 직장에서 상호 지원, 협력, 상호 지원, 상호 경쟁의 좋은 분위기를 형성하려고 노력해야 한다.

셋째, 팀 관리에서는 감성, 이성, 지혜, 합법성, 성실을 달성해야 한다.

첫째, 감성적이어야 한다. 사관은 합리적이고, 마음이 넓어야 하며, 감정으로 내부 관계를 좁히고, 사관과 병사, 사관과 간부 사이의 다리와 유대를 소통해야 한다.

둘째, 이치로 사람을 설득해야 한다. 현재 대부분의 군인은 890 년대에 태어난 외동딸이다. 그들 중 일부는 막 교문을 나서서 군대에 입대했고, 어떤 사람들은 사회에서 일하면서 한동안 살다가 부대에 왔다. 그들은 사상이 활발하고 자존심이 강하며, 일에 대한 태도가 관리자의 관리 방식과 다른 결과를 낳는다.

이를 위해서는 우리 사관들이 군대를 이끌고 있는 과정에서 열심히 공부하고, 설득교육 능력을 끊임없이 향상시키고, 모든 일에 도리를 따지고, 옳고 그름을 분별하며, 단순하고 난폭하고 독단적인 방법으로 팀을 관리해서는 안 된다. 그래야 관리자를 납득시킬 수 있다.

셋째, 지혜로 사람을 계몽해야 한다. 과학 이론을 배우고 과학 이론 지식을 습득하여 과학 이론 지식을 이용하여 병사들을 격려하고 관리하는 법을 배우고, 병사들의 학습에 대한 적극적인 주동성을 동원하여 각 임무를 순조롭게 완수하기 위한 유리한 이론적 기초를 창조하는 것을 배우다.

넷째, 사람을 사용해야 한다. 관리 업무에서, 우리의 사관은 규칙과 제도에 의지하여 사병을 관리해야 한다.

우선, 우리 사관은 자신부터 시작하여 조령조례를 적극적으로 배우고, 같은 조령조례로 자신의 행동을 규범화하고, 모범지도자의 좋은 이미지로 주변의 동지를 이끌어야 한다.

다섯째, 솔선수범하다. 관리 업무를 잘 하려면 정, 이성, 지혜, 법 외에 자신의 행동으로 관리해야 한다.

사관은 항상 솔선수범하고, 솔선수범하고, 솔선수범하고, 좋은 자기이미지 영향으로 다른 병사들을 이끌어야 한다.

사관이 되면 팀을 집으로 삼고 대국의식과 복종의식을 강화하고, 적극적으로 공부하고, 열심히 일하고, 열심히 훈련하고, 높은 기준을 엄격하게 요구하고, 직무를 충실히 이행하고, 소방대 건설에서 역할을 하려고 노력해야 한다. "조화로운 사회, 핑안 사회" 를 위해 자신이 응당한 공헌을 하다.