이를 위해: 저는 다음과 같은 점들에 대해 이야기하고 싶습니다. 첫째, 학습 능력 향상에 집중해야 합니다. 새로운 보안 상황이 발전하고 시장이 끊임없이 변화함에 따라 보안 서비스의 내용이 점점 더 넓어지고, 임무가 점점 더 까다로워지고, 종합 서비스가 늘어나고 있다. 보안 서비스의 질이 더 높아질 것이다. 안전 관리자에 대한 역량 요구가 갈수록 높아지고 있다. 서비스가 좋은 전제는 학습 능력을 향상시키는 것이다. 학습 능력을 향상시키려면 우선' 세 가지 향상' 을 해야 한다. 1 의식을 강화하는 것입니다. 학습, 개인의 성장 진보에 대한 태도가 다르고, 업무 수준과 효과도 다르다는 사실이 많이 증명되었다. "학습은 생존의 기초이자 서비스의 전제이다. 공부는 진보의 사다리이자 성장의 지름길이다. " 학습을 강화하는 이념을 확고히 세우고, 공부에서 일하고, 일에서 공부하는 좋은 습관을 형성해야 한다. 2 향상된 목표. 자신이 관할하는 일에 대해서는 자신의 특기와 특색이 있어야 한다. 공부가 목표성이 없다면, 좋은 효과를 얻기가 어렵다. 학습은 "정확하고 효과적인" 원칙을 고수해야 한다. 보안 업무의 경우, 이론과 법률을 배우고, 이론과 법률 수준, 변증적 사고능력을 지속적으로 향상시켜야 할 뿐만 아니라, 전문 지식과 전문 지식도 배워야 한다. 업무 능력과 서비스 수준을 부단히 높이다. 책에서 배우고, 지식을 넓히고, 실천에서 배우고, 실천에서 재능을 키우다. 리더로부터 학습하여 자신의 종합적인 자질을 향상시켜야 할 뿐만 아니라, 동료로부터 배우고 단점을 보완해야 한다. 3 유효성 향상. 학습의 목적은 응용하기 위해서이다. 어떤 형태의 학습도 일의 실제에서 벗어나면 의미가 크지 않다. 우리는 이론이 실제와 연계되는 원칙을 견지하고, 배워서 응용하고, 성취해야 한다. 사상 실제에서 배워야 할 뿐만 아니라, 실제 업무에서도 배워야 하며, 업무의 원칙성, 예측성, 결정성, 창조성을 강화해야 한다. 둘째, 자신의 계획 능력을 향상시키기 위해 노력해야 한다. 기층 안전 매니저로서 그는 회사 지부 위원회 지도자의 유능한 조수여야 한다. 지도자의 결정에 통찰력 있는 의견을 제공하기 위해서, 그는 반드시 끊임없이 자신의 계획 능력을 높여야 한다. 기획 능력을 높이는 것은 바로' 삼관' 이 되는 것이다. 1 아주 좋은 "연구원" 입니다. 회사 지부 위원회의 중심 업무와 지도자의 관심사에 대한 중대한 문제를 둘러싸고 기층에 깊이 들어가 조사 연구를 진행하고, 실제 업무에 깊이 들어가 진상을 규명하고, 일선 직위에 깊이 들어가 가장 기본적인 업무 상황을 파악해야 한다. 이를 바탕으로, 테이블과 안의 일부 정제, 객관적인 경험 요약, 변증법 분석 문제, 타깃, 조작성 있는 대책 건의를 적극적으로 제기하여, 진정으로 지도적 의사결정을 위한 과학적 근거를 제공한다. 2. "정보 요원" 이 되십시오. 정보 서비스를 잘 하는 것은 유능한 조수를 잘 하는 기본적인 요구 사항이다. 풀뿌리의 모종성, 성향성, 예측성 정보, 글로벌한 종합정보를 종합해 현상에서 본질을 보고, 일반에서 법칙을 찾고, 문제에 대한 해결책을 제시하고, 리더십 의사결정을 위한 양질의 정보 서비스를 제공해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 3. "정보원" 이 되십시오. 다른 관리 경험 자료를 수집하고 파악하는 것은 싱크탱크를 잘 만드는 중요한 방법이다. 관리 정보를 광범위하게 수집하고, 동업종 및 기타 업종의 선진 관리 경험을 진지하게 분석하고, 리더십이 필요로 하는 것을 전면적으로 정리하고, 문제의 본질을 반영하고, 발전 추세를 반영하는 중요한 정보를 반영하고, 리더십의 의사결정을 위한 의사결정 근거를 제공해야 한다. 셋째, 일처리 능력을 높이기 위해 힘써야 한다. 관리자로서 해야 할 일이 많다. 이를 위해서는 우리에게 강력한 일처리 능력이 있어야 한다. 일하는 능력을 향상시키고' 삼회' 를 해야 한다: 1 쓸 줄 안다. 문자 표현 능력은 안전 관리자에 대한 기본 요구 사항입니다. 우리는 각종 기록과 원고에' 정확, 진실, 참신함' 을 반영해야 한다. 네, 말할 수 있어요. 구두 표현 능력은 소통, 조정, 협상의 필수 자질이다. 말을 할 때는 내용이 분명하고, 단어는 신분에 맞아야 하며, 말투는 적당히 긴장을 풀고, 말의 목적을 극대화해야 한다. 3 은 조화입니다. 조정은 안전 기층 관리자의 기본기이다. 조정은 엄격한 절차를 따르고, 지도자의 직책에 따라 단계적으로 보고를 요청하며, 지도자 간의 불필요한 오해와' 재작업' 을 피해야 한다. 겸손하고 사려 깊고 협조적이며 지원을 위해 노력합니다. 다음 단계를 조율하려면 분수를 잘 파악해서 감독과 서비스를 결합해야 한다. 넷째, 우리는 혁신 능력 향상에 집중해야합니다. 혁신이 없으면 일에 활력이 없다. 끊임없이 변화하는 형세와 과중한 임무에 직면하여, 안전 관리자는 시대와 함께 전진하고 과감하게 혁신해야 한다. 혁신 능력을 높이는 것은 바로 사상 관념을 혁신하는 것이다. 사상은 행동의 선도이며, 관념의 뒤처짐은 필연적으로 혁신 능력의 향상을 제한한다. 낡은 사상과 낡은 관념을 단호히 버리고 사상을 객관적 실제에 더욱 가깝게 하고 수동적인 대응에서 벗어나 능동적인 서비스에 대한 의식을 세워야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 결론적으로, 서비스 능력과 관리 능력의 향상은 보안 관리자의 성숙의 중요한 상징이다. 우리는 항상 신중하게 생각하고 자성해야 한다. 자신의 장점을 볼 뿐만 아니라 자신의 단점도 보아야 한다. 독선적인 것을 적게 하고, 독선적인 것을 조금 더 많이 생각하고, 항상 자신의 인생의 기초, 게으름, 자율의 위험에 대해 생각해야 한다. 학습과 일을 강화하여 안방업계의 발전에 더 많은 기여를 하고 자신의 발전에 더 많은 보장을 더하다.