세상에서 가장 먼 거리는 내가 아무 말도 하지 않은 것이 아니라, 내가 무슨 말을 했는데도 너는 알아듣지 못했다.
황금 금자탑 원리' 는 누군가가 당신의 문장 읽기를 통해 어떤 문제에 대한 당신의 견해를 알고 싶다면 복잡한 임무에 직면하게 될 것이라고 생각한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 왜냐하면 당신의 문장 (예: 두 페이지만) 이 짧더라도 약 100 개의 문장이 포함되기 때문입니다. 독자는 반드시 모든 말을 읽고, 모든 말을 이해하고, 모든 말을 연결시켜야 한다. 당신의 문장 구조가 피라미드형이고 문장 아이디어가 피라미드의 꼭대기에서 점차 전개된다면 독자들은 당신의 문장 읽기가 더 낫다고 생각할 것이다. (존 F. 케네디, 독서명언) 이 결론은 저자 바바라 명토의 사고방식에 대한 몇 가지 기본적인 발견을 반영한다.
뇌는 자동으로 정보를 피라미드 구조에 따라 여러 그룹으로 나누어 이해하기 쉽도록 한다.
피라미드 구조에 미리 빠지는 어떤 생각도 이해하기 쉽다.
이것은 어떤 서면 문서라도 의식적으로 그 사상을 피라미드 구조로 구성해야 한다는 것을 보여준다. 먼저 개괄적인 사상을 제시하고, 그 다음에 개괄적인 구체적인 사상을 제시하는 것이 유일한 가장 중요한 행동이다. 자신의 생각을 표현하는 순서를 통제하는 것은 가장 중요한 행동을 명확하게 쓰는 것이고, 가장 명확한 순서는 먼저 총결산한 사상을 제시한 다음 총결산한 구체적인 사상을 제시하는 것이다.
독자 (또는 청취자) 의 뇌는 작가가 표현한 사상을 한 문장씩 이해할 수 있을 뿐이다. 그들은 함께 나타나는 아이디어가 논리적으로 관련이 있다고 가정할 것이다. 만약 당신이 그들에게 이런 논리적 관계를 미리 알려주지 않고, 단지 한 문장으로 당신의 생각을 표현한다면, 독자들은 자동으로 몇 가지 유사점을 발견하고, 당신의 생각을 분류하여 각 조합의 의미를 이해할 수 있습니다.
그러나 사람들의 지식 배경과 이해가 천차만별이기 때문에, 너의 생각을 너와 똑같이 해석할 수 있는 경우는 거의 없다. 사실, 독자들에게 어떤 관념 사이의 논리적 관계를 미리 알려주지 않는다면. 그들은 어떤 집단의 생각 사이에 전혀 연관이 없다고 생각할 가능성이 높다. 한 걸음 물러서서, 사람들이 너와 같은 해석을 할 수 있다 해도, 너는 그들의 독서를 더욱 어렵게 만든다. 왜냐하면 그들은 스스로 해석할 수 없는 논리적 관계를 찾아내야 하기 때문이다. (존 F. 케네디, 독서명언)
독자들이 정보를 섭취할 때, 그들은 항상 섭취한 정보를 연결시킬 수 있는 구조를 찾고 있다. 독자가 찾는 구조가 그가 채택하기를 원하는 구조인지 확인하기 위해서는, 어떤 유사점을 찾아야 하는지 미리 알려 주어야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그렇지 않으면, 독자들은 예상치 못한 논리적 관계를 발견할 수 있을 것이며, 심지어 어떤 논리적 관계도 찾을 수 없을 것이며, 당신의 시간과 독자의 시간을 낭비하게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
일반적으로 독자는 기억을 위해 읽은 관점을 불가피하게 분류하여 총결한다. 저자가 독자에게 전하는 사상이 이미 분류 총결산되어 하향식 순서로 표현된다면 독자는 작가가 표현하는 사상을 더 쉽게 이해할 수 있다.
제 2 장: 맥켄시킨타 원리 독서판 추천한 책, 업무상의 이유로 열심히 공부하지 않았다. 어제 전자책을 펴서 대충 훑어보았다. 발견은 정말 좋은 논문 집필을 지도하는 책이며, 특히 전문 작문과 업무 총결산을 제고하는 책이다.
그래서 먼저 독서판 책임자인 불춤 야오양에게 감사드리며, 판주가 이렇게 예쁘고 실용적인 책을 찾아주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언)
이 책은 생생한 예를 통해 전체 글쓰기 과정이 어떻게 생겨났는지, 글쓰기의 목적이 무엇인지, 그리고 우리가 어떻게 해야 글쓰기의 목적을 달성할 수 있는지를 상세히 소개했다.
사고의 논리적 부분에 대하여, 그것은 생활 속의 상식을 예로 들어 친절하고 생동감 있게 한다. 예를 들어, 아내가 남편에게 음식을 사러 가라고 지시하면, 그는 설명하기 위해 몇 가지를 기억할 수 있다. 나열된 항목이 너무 많으면 독자들은 저자가 표현하고자 하는 요점을 기억할 수 없고, 글쓰기에서 가능한 한 요점을 파악하고, 일련의 문장 목록이 아니라 자신의 관점을 간결하게 설명하라고 말해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
이 문장 속에서, 나는 특히 사고와 하향식 사고의 중요성에 대해 이야기하고 싶다. 이 방면에 나는 약간의 경험이 있다. 한 동료가 내 문장 들을 어떻게 매력적으로 만들고 지루하지 않게 하는지 물어 본 적이 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 자신감명언) 특히 작업 계획, 직무 보고서 및 업무 요약. 그녀는 그녀가 최근 작업 계획을 써본 적이 있는데, 오랜 시간이 걸렸고, 정성껏 준비했다고 말했다. 하지만 다 보고 나서 지도자는 그녀에게 다시 쓰라고 했다. 그녀는 거의 무너졌다. 비록 그녀의 작업 계획을 본 적이 없지만, 나는 여전히 지도자가 그녀에게 다시 쓰게 한 이유를 짐작할 수 있다.
현재 지도자의 가장 큰 관심사, 기업이 현재 직면하고 있는 가장 큰 어려움, 해결 방법을 정확히 밝히지 못한 것이다. 리더는요? 그녀의 한참 동안의 보고를 보았지만, 아직도 그녀가 도대체 무슨 말을 하고 싶은지 모르겠다.
어떻게 해야만 중요한 문제를 정리할 수 있습니까? 금탑의 원리는 당신이 책에 소개된 방법으로 의도적으로 자신에게' 붓을 쓰기 전에 생각' 하도록 강요한다면, 당신의 작문 능력이 크게 향상되어, 당신은 보통 원고를 마무리하는 데 필요한 시간을 줄일 수 있다는 것을 우리에게 알려 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언) 문장 조직을 늘리다. 생각이 뚜렷한 문장;
그래서 우리는 먼저 스스로 생각하고, 글쓰기의 목적을 분명히 하고, 어떻게 쓰는지 생각하기 시작해야 한다. 일반적으로 문필이 좋은 동료들은 이런 경험을 할 것이다. 한 가지 문제를 쓰려고 하면 그는 즉시 글을 쓰지 않고 먼저 생각하고 자료를 정리한다. 그는 도서관에 가서 책을 보거나 평상시의 업무 노트를 꺼내서 정리하거나 아무것도 하지 않았을 수도 있지만 생각하고 있을 수도 있다. 그가 이 일련의 동작을 할 때, 사실 한 가지 일을 하는 것은 자신의 사고를 통해 이 재료들을 질서 정연하게 조직하는 것이다. 현재 찾고 있든 장기적으로 축적하고 있든 간에.
세 번째 부분: 맥킨지 골드 타워 원리 해석. 요 며칠 황금 피라미드의 원리를 보았다.
책은 우리에게 문제를 생각하는 방법을 주는데, 어떤 문제들은 우리가 평소에도 생각할 수 있다. 그것은 단지 그것들을 요약하고, 일정한 사고방식에 따라 체계적으로 서면으로 적었을 뿐이다. 그러나, 확실히 나에게 많은 깨우침을 주었다.
이 책에 따르면 서문을 쓰거나 말하는 생각은 배경, 충돌, 질문, 답이다. 우리는 평소에 영어를 배울 때 선생님의 강의를 자주 듣는다. 우리가 영어를 배우려는 생각은 집중력 등이다. 나는 이 관점이 책의 관점과 비슷하다고 생각한다.
사고 문제는 공간, 시간, 중요성 등에서 고려해야 한다. 논리적 순서는 귀납과 연역의 순서다. 냅킨에 쓴 사고 각도도 비슷하다. 수평 방향으로만 설명되며 수직 방향 분석은 적습니다. 이렇게 하면 사람들이 더 편안하게 느낄 수 있다.
문제를 해결하려면 논리 트리를 통해 문제를 해결해야 한다. 나는 우리 회사나 다른 사람들도 이런 관점을 주장하는 것 같은데, 단번에 일을 전면적으로 하려고 노력한다. 이런 상황에서 그는 정보 수집 작업을 원하지 않는다. 지도자의 사고입니다. 나는 곤혹스럽다. 모든 지도자가 이러한 총화나 귀납적인 임무에 대부분의 시간을 써야 합니까? 나는 그들을 따라야 한다, 결국 그들은 나보다 경험이 있기 때문이다.
그리고 문제의 출발점, 목적 1 과 목적 2 의 차이, 어떻게 해야 하나요? 꼭 해야 하나요? 이 일을 하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 대체 또는 개선 방법이 있습니까? 시비문제를 해결할 최적의 방안을 찾다. 나는 실생활에서 시도해 볼 수 있다고 생각한다.