세월이 흘러 우리는 계속해서 새로운 시를 쓰고 새로운 여정을 열 것이다. 지금 이 순간, 우리는 다음 일을 위한 상세한 계획을 세워야 한다. 그럼 우리는 어떻게 계획을 쓸까요? 다음은 내가 너를 위해 수집한 다섯 가지 감염 작업 방안으로, 참고용으로만 쓰인다. 독서를 환영합니다.
감염 작업 계획 1 우선, 상황을 인식하고, 사상을 통일하고, 자신감을 확고히 하고, 모든 일을 완수하기 위해 노력한다.
새해에는 새로운 기상이 있어야 하고, 우리 병원에는 새로운 특색이 있어야 한다. 우리 병원의 현재 상황에 직면하여, 우리는 관리, 서비스, 품질 추구에 있어서 더욱 높고 엄격한 요구를 요구합니다. 부서는 전과 의사 회의를 열어 상황을 진지하게 이해하고, 사상을 통일하고, 과실의 이미지를 확립하고, 신원 브랜드를 세우고, 자신부터 시작하며, 높은 기준과 엄격한 요구, 흥원, 흥원의 이념을 확립하였다. 우리 부서는 큰 어려움에 직면해 있지만, 이것은 일종의 신형 협력이다. 우리는 훌륭한 기술과 양질의 서비스로 환자를 이기고, 윈윈을 쟁취하고, 단결하고, 응집력을 강화하고, 자신감을 강화하고, 각 항목의 임무를 완수하기 위해 노력한다. 우리는 각급 지도자의 대대적인 지지로 병원의 정확한 지도하에 우리 과 전체 직원의 합심 노력으로 우리 병원은 반드시 삼갑병원이 될 것이라고 굳게 믿는다. 인민 대중이 진정으로 안심과 만족을 느끼게 하다.
둘째, 서비스 이념을 바꾸고 서비스 인식 강화 1, 인간화 관리:
새로운 병원 관리는 기존의 관리 모델과 수준에 머물러서는 안 된다. 첫째, 개념을 바꾸고, 경영 경험을 지속적으로 배우고, 자신의 관리 수준을 향상시키고, 중앙 집중식 관리에 반대하고, 인본주의 적 관리를 장려하고, 인간화 된 서비스와 인간화 된 관리를 수행하고, 환자의 다양한 수준에 따라 다른 서비스 방식을 적용해야합니다. 동지 간, 의사 간, 간호사와 의사 간의 소통을 강화하다. 각급 동지는 감히 단속하고, 사람을 잘 하지 않고, 부서는 정기를 발양하여 부서를 단결, 노력, 적극적인 팀으로 만들었다.
2. 서비스 개선 조치 ① 새로 입원한 환자를 따뜻하게 접대하는 ② 세심한 교육.
③ 새로운 환자를 제때에 처분하고 30 분 이내에 올바르게 처분하려고 노력한다. ④ 중환자 실 환자의 즉각적인 치료, 적절한 의사 소통.
⑤ 주무 의사와 주관 간호사가 위중한 환자를 호송해 검사를 진행하는 것을 담당하고 있다 ⑤ 의료진은 병실을 깨끗하고 밝고 편안하게 유지해야 한다.
⑦ 관념을 철저히 바꾸고 서비스를 호텔식으로 바꿔 위생냉경현상과 무응답 현상을 철저히 근절한다. ⑦ 퇴원할 때 병실을 보내고 퇴원할 때 주의사항을 반복해서 설명한다.
셋째, 각종 규칙과 제도를 개선하고 각종 관리 조직을 설립한다.
병원 관리 활동 요구 사항과 병원 배정에 따라 핵심 시스템에 익숙하며 핵심 시스템에는 1 명이 있어야 한다. 부서 설립 ① 의료품질관리팀 ② 의료안전팀 ③ 종합치료관리팀 ④ 응급조치팀 ⑦ 병원 감염통제팀 ⑦ 단병종 품질관리팀, 과장이 총책임을 지고 간호장이 적극적으로 협조해 각자 맡은 일을 충실히 해나가고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
넷째, 의료의 질
병원의 질은 우선 순위이며 입원의 근본이다. 병원 생존의 생명선으로, 내포건설에 중점을 두고 있다. 1, 기초자질부터 시작하여 좋은 품질, 아름다운 의덕을 배양하고, 양존처우, 심리적 자질 저하, 애비성, 책임감이 강하지 않고, 학과의 중점 감독을 근절한다. 2. 기층의 질을 파악하고, 의사의 종합 능력을 배양하며, 전과 의사의 학제 간 진료 능력을 높이다. 3. 의료문서 쓰기를 파악한다. 병력부터 보건부문의 병력서 필기책자를 기준으로 분관 환자의 마음속에 수를 두고 회진 후 제때에 서명을 한다. 중환자 실 환자의 구조 및 어려운 환자의 진단 및 치료에 좋은 일을하십시오. 위중한 환자의 구조와 어려운 환자의 진료는 일반적으로 일주일에 한 번 토론한다. 진단불청자 1 천내과 토론, 3 일 진단불청자 병원 토론. 5. 품질관리 강화, 첫 진료의사 책임제, 책임분업 명확화, 분업과 협력, 하루 3 순제도를 견지하고, 매일 위중한 환자의 마음속에 몇 가지 수가 있고, 새로 입원한 환자를 하나하나 훑어보고, 잠재적 위험을 제거하고, 각종 운영제도와 회진 제도를 엄격히 집행하고, 환자와의 소통을 강화하고, 모든 정보동의서와 특수검사치료협정을 잘 작성하며
다섯째, 의료 안전에주의를 기울이고 긴장을 풀지 마십시오.
과실주임은 과실안전의 책임자로, 위의 원장에게 책임을 지고, 아래의 동지에게 책임을 진다. 부서는 각 동지와 안전책임서를 체결하고, 책임은 명확하고, 안전조치가 제자리에 있으며, 예방의식을 강화하고, 의료제도, 진료규범, 정보동의서 등의 절차를 진지하게 집행한다. 귀중약 독마류 특수약품과 재물은 전담자가 보관해야 한다. 특히 의사와 환자 간의 소통을 강화하고, 한 달에 한 번 의료 안전 자체 조사를 실시하여, 안전하지 않은 요인을 싹트게 해야 한다. 흔한 실수와 오진 분쟁을 줄이고 피하다.
여섯째, 인재 양성 가속화
사회의 발전과 발전에 따라 질병이 끊임없이 변화하고 있으며, 나의 지식 쇄신도 매우 빠르다. 나는 많은 전문 프론티어 지식을 가지고 있다. 하지만 내가 풀뿌리에 있어서 공부하러 나갔기 때문에 천천히 지식을 업데이트할 기회가 너무 적었다. 부서 백본은 매년 단기 학습 또는 훈련 1-2 회, 최첨단 지식 이해, 새로운 업무 개척, 과제 수행, 최전방을 따라잡는다. 각급 의사들은 자신의 학습을 강화하고, 삼기 훈련을 철저히 파악하고, 의료 행위를 규범화해야 한다. 중점 박사가 선발하여 심학을 나가다. 전문능력을 제고하고 올해 1 의사 및 1 간호사를 선발해 심장내과와 심장개입치료를 배우고 하반기에 심장개입치료를 본격적으로 실시할 계획이다.
일곱째, 새로운 프로젝트를 수행하고 서비스 범위를 넓히십시오.
1. 관상 동맥 조영술을 실시하여 관심병 환자의 진단 수준을 높이고 관심병 환자의 검출률을 높였다.
2. 경피관상 동맥강 내 성형술을 실시하고, 조건부일 때 환자를 적극적으로 처리한다.
영구 맥박 조정기 이식을 수행하십시오.
4. 학과 인원을 양성하고, 팀을 연마하여 하반기 응급PCI 를 쟁취한다.
여덟째, 심사 방안을 완비하여, 많은 노고를 반영하였다.
부서는 의료 품질, 안전 서비스, 의덕의풍, 업무 실적을 심사에 포함시키고, 부서는 1 및 기술직에 따라 한다. 2. 근무 연한 업무 능력과 결합하여 평가 프로그램을 개발해야합니다. 4. 상근벌은 게을러지고, 1. 불합리하게 핑계를 대고 환자 접수를 거부한다. B, 옳고 그름에 관계없이 환자와 다투는 것을 근절하다. C, 실수를 근절하고, 중대한 실수는 보편적인 토론을 거쳐 비판과 자기비판을 전개한다. 분쟁과 불만의 수를 줄이다. E, 의료 사고를 피하고 의사와 환자 간의 의사 소통 및 간호사-환자 의사 소통을 강화하십시오. I. 분기별로 서비스 품질 및 위생에 대한 종합적인 검사 및 평가를 조직합니다.
아홉째, 근검절약은 겉치레와 낭비를 반대한다
수간호사는 과실물자를 직접 책임지고 장부를 세우고 출입을 보관해야 한다. 허가 없이는 누구도 그것들을 다른 사람에게 빌려주거나 다른 사람에게 줄 수 없다. 부서 장부는 명확하고 정기적으로 발표한다. 수입을 쟁취하고 지출을 절약해야만 효과를 얻을 수 있다.
병원 지도자의 대대적인 지지와 각 기능 부문의 적극적인 협조와 도움으로 병원 감염 관리과는 병원 감염 관리 규범과 제도를 진지하게 실천하고, 실사구시의 원칙, 온건하고 착실한 업무 태도, 차근차근 기존 문제를 해결하고, 일의 난이도와 중요성에 따라 초점을 맞추고, 하나하나 심화하고, 보완하고, 구체화한다. 병원 감염 관리는 점차 규범화되어 병원 감염의 발생을 효과적으로 통제했다. 고발병원 감염에 대한 표적 검사를 통해 호흡기 관련 폐렴과 수술 절개 감염의 발생률을 효과적으로 낮춘다. 병원 감염 관리 수준은 해마다 높아지고, 병원 감염 발병률 20xx 년 2.27% 에서 * * 년 65438 0.72% 로 매년 하락하는 추세로 병원 의료 안전 보장, 병원 사회 효익 촉진, 경제효과 양풍작에 응당한 공헌을 했다.
병원 감염 관리의 규범화 시행은 시스템 공사로, 단번에 이룰 수 없고, 장기적인 조화가 필요하다. 이 특징에 대해 병원 감염 관리과는 규범 관리를 위한 장기 계획을 세웠다. 주도적 사상은 성공을 서두르지 않고, 실사구시하며, 차근차근 일을 하는 것이다. 모든 단계는 매우 엄격하고, 먼저 쉬운 후에 어렵고, 중점이 두드러진다. 우선 병원 감염 관리와 관련된 법규와 관리학 통계 유행병학 등 관련 학과를 열심히 공부해 국내외 병원 감염의 최전선에 바짝 다가섰다. 병원 감염 관리의 내포를 철저히 이해한 뒤 우리 병원의 실제 상황과 결합해 달성해야 할 목표를 분해해 업무의 중요도에 따라 분류하고, 매우 중요한 일을 가능한 한 빨리 해결하여 기본적인 의료 안전을 확보하기 위해 온갖 수단을 동원한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원) 그런 다음 일의 난이도에 따라 계획을 세우고 점진적으로 심도 있게 완성한다.
첫해에는 먼저 병원 감염 관리조직을 개선하고 보완했다. 여기에는 새로운 병원 감염 관리위원회 설립, 각 부서에 시간제 병원 감염 관리의사와 간호사 설치, 병원 감염 관리과 인력 충원 등이 포함됐다. 우리는 규범의 요구에 따라 병원 감염 관리의 주요 틀을 세우고 병원 감염 관리과부터 시작하여 작업 방법과 사고방식을 바꾸고 감염 관리원의 업무를 통해 각 임상과에 점진적으로 영향을 미치려고 노력한다. 주로 다음과 같은 조치를 취했다.
1. 일상적인 조사제도를 세우고 적시에 직접 자료를 입수하다.
직원들에게 매일 임상과에 깊이 들어가 병원 감염 사례를 조사할 것을 요구하다. 조사 경로를 설계하고 확정하고 조사원들에 대한 품질 관리를 실시하여 그들이 부서에서 노력하지 않고 노력하지 않는 것을 방지한다. 원래 의료진이 감염 관리과에 가서 병례를 보고하기를 기다리던 방식을 바꾸고 직원을 부서에 파견하여 보고표를 수령하다. 이 조치는 의료진이 제때에 병례를 보고하고 의료진과 소통하는 데 편리하다. 임상과와의 정보 교류를 강화하다. 본 과의 업무에 문제가 있다는 것을 이해하는 동시에 임상 병원 감염 관리에 대한 지침을 제공합니다. 초보적으로' 소통-피드백-교류-반매운' 의 순환 메커니즘이 수립되었다.
2. 감염 관리과의 내부 분업을 명확히 하고 임상 서비스 이념을 주입한다.
감염 관리인은 주관으로서 종종 임상직원에게' 공제' 로 간주되고 적의가 뚜렷하기 때문에 감염 관리는 대응 수준에 머물러 있다. 이러한 상황을 역전시키기 위해서는 먼저 감염관리과 직원의 분업을 구체화하고, 모든 사람의 책임을 명확히 하고, 임상과의 불만 메커니즘을 확립하고, 감염관리과 직원의 업무를 감독하고, 업무 효율을 높이고, 서비스의식을 주입하고, 임상과의 관계를 적극적으로 개선하고, 병원 감염 관리에 대한 오해와 적의를 없애기 위해 노력해야 한다. 직원들은 업무 학습을 강화하고, 업무 지식을 깊이 파악하고, 감독 처벌을 감독 지도로 바꾸었다. 임상 직원에게 병원 감염 관리에 더 잘 협조하도록 지도하다.
1 년여의 노력 끝에 병원 감염 관리기관은 기본적으로 정상적으로 운영되어 병원 전체의 인가를 받았다. 병원 감염관리과는 병원에서 근무한 지위가 초보적으로 확립됐고, 임상의료진은 병원 감염 관리를 적대감에서 초보적인 인정으로 전환하여 병원 감염 관리 업무를 더욱 심도 있게 전개할 수 있는 좋은 토대를 마련했다.
이듬해에는 병원 감염관리과의 영향력을 더욱 확대하고 관리제도를 보완했다. 실제와 임상의료인의 인가에 부합하는 일부 관리 심사 지표를 다음과 같이 개혁하여 현실에 더 가깝게 만들고 의료진의 인가를 받았다.
1. 관리 심사 체계를 개선하고 지속적인 교육제도를 건전하게 하다.
이전에 병원 감염 발병률 (수치) 심사과에 따른 관리조항을 취소하고 병원 감염 발병률 10% 미만 10% 보다 높은 평가 감점을 요구하도록 했다. 그러나 병원 감염 누보 평가가 발생할 경우 누보가 발생하고 당사자를 처리 (감점) 할 때 해당 부서는 심사 점수에서 공제됩니다 (부서 등급평가에 영향을 미침). 심사 체계를 한층 더 바로잡다. 병원 감염 관리 기준에 따라 병원 직원에게 병원 감염 재직 교육을 실시하고 병원 감염 관리 교육을 지속적인 교육 프로그램에 포함시킨다. 신입 사원에 대한 사전 근무 훈련을 실시하다. 병원 감염 관리 지식을 의료' 삼기' 훈련과 심사에 통합하다. 훈련과 심사를 통해 의료진의 병원 감염 관리에 대한 의식과 지식 수준을 높이고 병원 감염 관리의 양성 발전을 촉진시켰다.
2. 병원 감염 관리를 강화하고' 일표 부결' 제도를 도입한다.
병원 지도부의 대대적인 지지로 병원 감염 관리에 대해' 일표 부결' 제, 즉 병원 감염 관리 불량을 취소하는 부서가 연말' 삼갑' 과 우수한 선진 자격에 참가하는 것이다. 병원 관리에서 병원 감염 관리의 지위와 권위를 더욱 강화하다.
3. 일일 보고 제도를 수립하고 병원 감염 발생률을 실시간으로 감시한다.
병원 감염의 유행 또는 폭발추세와 사건을 제때에 발견하기 위해 병원 감염 사례의 일일보고제도가 수립되어 직원들이 매일 병원 감염 발생률을 계산하고 그래프로 그려야 하며, 변화곡선을 그려 곡선의 변화 추세를 통해 병원 감염 가능성을 분석하고, 제때에 대응하고, 병원 감염 발생률을 감시하고, 24 시간 이내에 병원 감염 사건에 대처할 수 있는 능력을 초보적으로 실현하도록 했다.
3 년차 (* *) 는 지난 2 년간의 경험을 흡수하면서 병원 감염 관리 지식 교육, 특히 의료진에 대한 개인 보호 내용을 더욱 강화해 병원 감염 관리의 방법, 기교, 조정을 더욱 심화시켜 병원 감염 관리를 한 단계 끌어올렸다.
1. 병원 감염 관리 및 전염병 예방 지식 훈련을 강화하다.
교무실, 의료처, 간호부 등 관련 부처의 협조로 * * 년 병원 감염 관리 및 전염병 예방 지식 훈련년을 확정해 의료진의 훈련을 더욱 강화했다. 동시에 베이징 등지 전문가와의 연계를 강화하고, 전문직 직원을 파견하여 국가급 전문지식학원에 참가하고, 현대적인 수단을 이용하여 학원의 내용을 녹화하고, 전문직 직원을 양성하여 좋은 효과를 거두었다.
2. 부서 협력을 강화하여' 단병작전' 을' 집단군 작전' 으로 바꾸다.
간호부, 품질관리실, 의료처, 교육실, 총무실, 설비실, 임상의학기술과와의 협력을 강화하여 병원 감염 관리를 병원 품질 관리에 전면적으로 통합하다. 멀티부서 협력의 가장 큰 장점은 정보의 시기적절한 소통, 이전 업무의 사각지대 제거, 제때 얻기 어려웠던 데이터 (소독액 사용량 등 데이터 수집은 멀티부서 협력에 의존해야 함) 입니다. 부서 협력을 통해 병원 감염 관련 자료에 대한 정량 데이터를 얻고 통계 분석을 통과했다. 예를 들어, 각 부서의 입원 인원수와 관련 소독용품 수를 비교해 보면 어느 부서의 소독용품이 예상보다 현저히 낮으며, 감독 관리를 위한 구체적인 조치를 취할 수 있다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 이는 병원 감염 관리부의 문제 발견 및 해결의 효율성을 크게 높이고 병원 감염 관리의 심도 있는 발전을 효과적으로 촉진시켰다.
피드백주기를 단축하고 적시에 문제를 발견하고 해결하십시오.
지난 달, 분기 피드백 모델을 병원 품질 관리과의 통일된 조율에 따른 주, 월, 분기 피드백 메커니즘으로 변경했습니다. 감염 관리과 주임은 일주일에 한 번 임상과에 가서 감독과 훈련을 하고, 발견된 문제를 주총의 형식으로 제질실에 적시에 피드백하고, 품질관리실에서 총괄하고, 매주 월요일 지도부 아침 회의에서 병원 지도부에 피드백을 준다. 다음 주 동안 임상에 깊이 들어가 관련 부서에 피드백을 주고 개선을 촉구하며' 커뮤니케이션-피드백-개선-커뮤니케이션-피드백-개선' 을 지속적으로 개선하는 선순환 관리 모델을 초보적으로 형성했다.
4. 학습을 강화하다.
국내 및 본 지역의 각종 병원 감염 관련 교육 과정에 적극적으로 참여하여 병원 감염 관리에 관한 정보를 수집하다. 병원 감염 전문 지식을 풍부하게 하는 동시에 병원 관리 및 기업 관리의 선진 경험을 수집하고 학습하는 데 중점을 두고 소화와 개선을 거쳐 병원 감염 관리에 적용해 관리 및 조정의 수준과 능력을 더욱 향상시키고 병원 감염 관리를 한 단계 더 발전시킬 수 있도록 준비했다.
5. 소통을 강화하고 형제단위의 선진 경험을 배웁니다.
과는 불문한 교류 제도를 수립했다. 즉, 부서 인원이 우리 병원에 와서 병원 감염 관리 경험을 공부하러 온 모든 형제 단위 인원을 따뜻하게 접대할 것을 요구하며, 관련 경험과 지식은 전혀 유보하지 않고, 관계를 강화하고 함께 발전하기 위한 것이다. 이 조치의 시행은 우리 시의 병원 감염 관리에 어느 정도 기여했을 뿐만 아니라 우리에게 큰 도움이 되었다. 교류 과정에서도 형제 단위의 선진 경험을 배웠다. 동시에, 그들의 소중한 교훈은 또한 우리의 일을 덜 우회하게 하고, 진정으로 상호 촉진을 하고, 함께 향상시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에 우리 병원의 병원 감염 관리원, 즉 역류하지 않고 들어오면 물러나도록 영감을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원) 지속적인 진보와 혁신만이 병원 감염의 발생을 효과적으로 통제할 수 있다.
병원 감염 발병률이 높은 질병의 표적 탐지.
* * * 에서 호흡기 관련 폐렴, 수술 절개, 유치 도관 관련 감염 등 다양한 표적 검사가 실시됐다. 수술 절개 감염의 목표성 테스트는 수술 환자의 전체 병원 감염 발생률을 현저히 낮췄다. 목표성 모니터링의 전개는 병원 감염의 발생률을 더욱 효과적으로 감소시켰다.
끊임없는 연구, 탐구, 반복적인 실천을 거쳐 우리 병원은 결국 효과가 있고 실천적 특색과 규칙적인 병원 감염 관리 모델을 형성하였다. 병원 전체의 꾸준한 노력을 통해 병원 감염 사례의 발생이 효과적으로 통제되었다.
실천에서 실사구시, 착실한 업무 태도로 성공을 서두르지 말고, 존재의 문제를 차근차근 해결해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 병원 감염 발병률 해마다 하락하고 병원 감염 관리의 질이 해마다 높아지고 있다. 실제로, 우리는 또한 높은 자질의 전임병원 감염 관리팀을 양성하고 단련했다. 병원의 의료 품질 향상에 응당한 공헌을 하였다.
20xx 년, 병원 지도자의 관심과 사랑 아래 감염과는 과학 발전관을 관철하고 병원의 새로운 목표와 요구를 심화시키고, 정치학습과 업무학습을 강화하고, 과 관리와 의덕건설을 강화하고, 질병예방통제를 진지하게 잘 하고, 우리 과의 개혁과 발전을 촉진할 것이다.
1, 환자 중심, 일류 서비스 제공 노력. 환자 중심, 환자의 요구를 업무 출발점으로 환자에게 만족스러운 의료 서비스를 제공하고, 매일 입원 비용 목록을 작성해 건강교육을 실시한다. 환자에게 심리 예방 보건 등 종합 서비스를 제공하다. 환자가 양질의 의료 서비스를 즐기면서 건강의료 서비스를 즐기면서 고품질의 생활방식을 세울 수 있게 해준다. 환자의 권리를 존중하다. 부서에 좋은 사회적 경제적 이익을 창출하기 위해 노력하다.
의료 품질을 향상시키고 광범위한 인본주의 적 관심을 수행하십시오. 과학기술이 끊임없이 발전함에 따라 환자의 병원에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 우리 과는 환자의 의료 기술과 서비스 품질에 대한 요구를 충족시키는 것을 모든 일의 출발점으로 삼아야 한다. 전과 의료 기술의 전반적인 수준을 높이려고 노력하다. 학과 자체에서 개최한 특집 강좌, 주임 회진, 원내외 전문가 회진, 위급토론 등을 통해 각종 위중증의 진료 수준을 지속적으로 높였다. 환자 중심의 서비스 이념을 강화하고, 의덕의풍 건설을 강화하고, 건전한 의사 소통 제도와 불만 처리 제도를 수립한다. 의료 분쟁을 예방하기 위한 경보 메커니즘을 세우고, 제때에 의사와 환자 간의 갈등을 해결하고, 의료 분쟁을 줄이고, 조화로운 의사-환자 관계를 구축하고, 의료 사고의 발생을 피하다.
3. 발전을 촉진하다. 전염병 관리를 강화하고 전염병 예방 치료를 강화하여 전염병 입원을 하다. 부서 직원의 전염병 보호를 강화하기 위해서는 의료진이 반드시 좋은 습관을 형성하고, 작업과정에 따라 업무를 하고, 부서 소독을 강화하고, 청결 위생을 잘 해야 한다.
4. 병원에서 감염과에 의료진 2 명을 배정할 것을 건의합니다. 부서는 1 명을 대병원에 보내 반년 동안 연수할 계획입니다.
20xx 년,' 병원 감염 관리방법',' 병원 감염 감시규범',' 보건부 2 급 종합병원 등급평가 기준',' 예방과 통제병원 감염 행동계획 (20xx—20xx) 발행에 관한 통지' 정신에 따라 우리 병원의 현실과 결합해 병원 감염 예방과 통제를 강화하기 위해 노력한다 지난해 발생한 문제를 놓고' 병원 감염을 더 잘 통제하고, 병원 감염 발생을 예방하고, 병원 감염 모니터링의 앞날과 적시성을 강조한다' 는 등의 문제를 둘러싸고 20xx 년 작업 계획을 세웠다.
첫째, 병원 감염 관리 강화 3 급 모니터링 네트워크 시스템의 에너지 효율을 발휘한다.
병원 감염 예방 통제를 강화하는 것을 주도하고,' 과학적 예방 통제, 규범 관리, 중점 강조, 시행 강화' 원칙을 고수하고, 병원 감염 예방 통제 체계를 보완하고 공고히 하며, 관련 기술 기준을 개선하고, 각종 예방 통제 조치를 시행하고, 전문 기술 능력을 향상시키고, 병원 감염 예방 통제 수준을 높이고, 병원 감염 발생률을 최소화하고, 의료의 질을 높이고, 국가 관련 법규에 따르면, 우리는 제때에 우리 병원의 병원 관리 제도를 개정하여 끊임없이 보완하고 시대와 보조를 맞추려고 노력할 것이다. 명확한 관리 책임, 관리 링크 합리화, 3 단계 모니터링 네트워크 조직 사용, 임상 병원 감염 관리 팀의 역할을 충분히 발휘하여 병원 감염 예방 및 통제 조치의 과학화, 전문화, 표준화 및 정교화를 실현하다.
둘째, 국가위계위' 2 급 종합병원 등급평가 기준' 의 요구에 따라 병원 감각 현황을 분석하고 병원 감각의 제도와 절차를 더욱 개선하고 규범화 관리를 실시하며 명확한 업무 목표와 실행 가능한 조치를 취하고 있다.
1, 병원 감염의 총 발생률은 8% 였다.
2, 누설 률 ≤20%.
청소 수술 절개 감염률 ≤ 1. 5%
4, 병원 감염 유병률 조사율 ≥96%.
5. 의료진 손위생지식인식률 100%, 중점과 손위생조작정확도율 100%, 전체 인원손 씻기 정확도와 손위생준수 ≥80%.
6. 재사용 가능한 의료기기, 기구, 물품세척 소독 멸균 합격률이 100% 에 달한다.
7, 다제 내성 세균 격리 예방 조치 100% 시행.
8. 직업안전보호와 직업노출처분인식률은 100% 입니다.
9, ⅰ 절개 수술 환자는 항균제 사용을 예방하는 비율이 30% 입니다.
10, 항생제 사용을 제한하는 입원 환자는 항생제 사용 전 미생물 검사율 50% 를 받는다.
1 1, 일회용 주사, 수혈 (혈액) 파괴율 100%.
셋째, 병원 감염 관리의 품질 관리 강화
1,' 병원 감염 관리 심사 세칙' 에 따르면 매달 각 부서, 중점 부서에 대해 품질 검사를 실시하고, 검사 중 존재하는 문제에 대해 서면 피드백을 작성하며, 검사원과 검사실 책임자가 서명하고, 피드백은 한 양식에 두 부씩 한다. 학과 감시팀은 시정 의견을 제시하고 전과 의사에게 통지하며, 동시에 서면 시정 의견을 써서 과 병원 감염 관리 수첩에 기록하였다.
2. 의료진의 손 위생 준수 여부를 수시로 점검한다. 검사 기준은 우리 병원에서 제정한 손 위생 일상적인 감독과 심사 평점을 참고한다.
넷째, 병원 감염 모니터링을 전면적으로 실시하다.
1. 병원 전체를 회고적이고 예견적인 방식으로 종합적으로 모니터링하여 병원 감염 모니터링의 예견성과 예방성을 강조한다. 20xx 년 당뇨병 목표성 모니터링과 수술 절개 목표성 모니터링을 실시할 계획이다. 무균수술 절개 관리를 중시하고 무균수술 절개 1 급 치유율 ≥97%, 무균수술 절개 감염률 ≤ 1 을 요구한다. 5% 입니다. 분기별로 관련 모니터링 데이터를 분석 및 피드백하고 감염 통제의 약점을 찾아내며 효과적인 조치를 취하고 구현을 안내합니다.
2. 한 차례 병원 감염 현병률 조사를 실시하여 우리 병원 감염의 실제 발생 상황, 침입성 조작, 항균제 사용 등을 이해하고, 즉시 병원 감염 관리에 존재하는 문제를 발견하고, 병원 감염 예방 통제 조치의 근거를 제공하고, 의료진이 병원 감염 사례에 대한 진단 능력을 높인다.
3. 등급 심사 요구에 따라 감염 위험이 높은 과에 대한 위험 평가와 감염 통제를 실시한다.
4. 다내약균 감시를 강화하고 검사과 미생물과 임상과와의 소통을 통해 조기 발견, 조기 진단, 조기 격리, 병원 내 다내약균의 전파 경로 차단, 소독 격리 조치 및 손 위생 실시 감독, 항균제 합리적 사용, 다내약균의 위험 감소 분기별로 임상 의료진에게 모니터링 지표와 세균 내성을 피드백하다.
5, 환경 위생 모니터링 작업을 계속하여, 분기별로 중점 학과 공기, 물체 표면, 의료진의 손을 검사하고, 병원 감염 발병 조짐이 발견되거나 의심될 때 무작위로 환경위생 감시를 실시하고, 탐지된 문제에 대해 즉시 관련 부서에 시정을 명령한다.
6. 소독멸균 효과 모니터링을 강화하고, 분기별로 사용 중인 소독제를 검사하고, 분기별로 소독품을 검사하고, 소독멸균 품질이 규정 준수를 보장하며, 의료 안전을 확보한다.
다섯째, 주요 부서의 병원 감염 관리를 규제합니다.
수술실, 소독 공급센터, 산실, 신생아실, 유산실, 내경실 등 고위험 감염과의 관리를 규범하고, 건물 배치, 인력 배치, 소독 멸균, 격리에서 의료진의 손 위생 기준에 이르기까지 품질 관리를 하고, 수술 부위 감염, 도관 관련 혈류 감염, 도관 관련 요로 감염, 호흡기 관련 폐렴의 발생률을 낮춘다.
여섯째, 병원 감염 교육 및 훈련을 실시하다.
1. 합리적인 병원 인식 지식 교육 프로그램을 개발하고, 합리적인 교육 내용, 강도, 빈도를 마련하여 연수생들이 인지에서 관념 변화에 이르는 일련의 교육 과정을 거쳐 결국 행동에 영향을 미칠 수 있도록 합니다. 다양한 교육 형식을 채택하여 생동감 있고 직관적으로 지식을 전파하고 병원 지식의 전파를 일상 업무에 묵묵히 내장하여 교육 과정을 더욱 자연스럽고 쉽게 받아들일 수 있게 한다. 인트라넷, 지식 강좌, 자료 배포 등을 통해 병원 인식 지식을 홍보합니다. 의료진이 병원 감염 발발의 보고 및 처분 절차를 숙지하고 병원 감염 발발의 개념을 파악하게 하다.
2. 우리 성에서 개최한 병원 감염 관리에 관한 훈련 정보를 주시하고, 제때에 지도부에 문의하여, 전임 병원 감염 관리원을 파견하여 훈련에 참가한다.
3.20xx 년에도 신입 사원, 인턴, 연수생에 대한 근무전 교육이 계속되었다.
4. 전문직 의료 폐기물 및 오수 처리인에 대한 직무 지식 교육을 실시하여 청소 회사 근로자들이 병원 내 교차 감염 및 직업 보호를 이해하도록 지도한다.
일곱째, 의료진의 직업적 노출 보호 관리
1, 병원 감염관리위원회의 논의를 거쳐 우리 병원의 직업노출관리제도를 제정하고 의료진의 합법적인 권익을 보호하고, 직장에서 직업노출이 발생하고, 감염 위험이 있는 직원을 평가하여 그에 상응하는 처리 조치를 취한다.
2. 의료진의 직업 노출 지식을 현장 검사하고 정기적으로 훈련을 조직하여 의료진이 보호의식을 높이고 표준예방을 하고 자신의 직업안전을 확보하며 직업노출 사건의 발생을 줄이도록 한다.
여덟, 손 위생 선전의 날 활동을 전개하다.
수위생은 병원 감염을 통제하는 가장 간단하고 경제적이며 효과적인 조치이다. 홍보일을 개최하면 홍보일을 통해 의료진의 손위생의식을 높이는 동시에 감염 통제에 대한 책임감과 예방능력을 강화할 수 있다.
9. 설비과와 약기과에 협조하여 병원의 각종 소독약기와 일회성 의료위생용품에 대한 합격증 심사를 완료하고 보관, 사용, 유지 관리 및 후처리를 감독한다.
10. 물류 부서와 협조하여 병원 오수 및 의료 폐기물 관리에 대한 감독을 확대하다.
11. 병원 품질 관리 사무소의 지도하에 약국 관리위원회의 항균제 응용 관리에 참여하다.
12. 병원 지도부의 지원을 얻어 병원 감염 관리 정보 시스템 건설을 보완하고, 병원 취득 성례 경보의 적시성과 각종 모니터링 데이터 수집의 적시성을 실현하며, 병원 취득 감염 모니터링의 앞날을 진정으로 실현하고, 병원 취득 감염 전염병의 발생을 방지한다.
13. 병원 감염 관리위원회와 병원 지도자가 제출한 기타 업무를 완성하다.
병원 감염 관리과
20xx 65438+2 월 24 일.
위생계생위 전체 업무의 통일 계획과 배치 아래 병원 감염 관리를 강화하기 위해 병원 감염을 효과적으로 예방하고 통제하고 의료의 질을 높이고 의료 안전을 보장하며 병원 전체의 참여를 통해 병원 감염과 간호과 검사과가 힘을 합쳐 * * * 우리 병원의 병원 감염 예방과 통제 작업을 전개하고 마쳤다. 중화인민공화국 전염병 예방법',' 병원 감염 관리조례',' 의료폐기물 관리조례',' 항균제 임상 적용 지침 원칙' 을 성실히 관철해 병원 감염의 유행과 폭발을 효과적으로 통제한다. 20xx 년 병원 감염 관리 작업 계획은 다음과 같이 개발되었습니다.
첫째, 정기적으로 병원 감염 직원 회의를 열고, 책임 분담을 명확히 하고, 통제 조치 시행에 존재하는 문제를 조율한다. 병원 감염 관리 제도의 개선을 강화하여 국가 관련 법률, 규정, 규제에 따라 발전 업무를 모색하다. 병원 감염을 예방하고 통제하기 위한 관리 지식과 기술 훈련을 개발하고, 병원 감염을 예방하고 통제하기 위한 규칙과 제도를 더욱 보완하며, 시행을 점검하고 지도한다. 병원 감염 관리 관련 책임을 더욱 보완하고 시행을 감독하다.
두 번째는 임상 감염 통제 관리팀의 역할을 충분히 발휘하고, 병원 감염 사례를 제때에 발견하고, 24 시간 질병보고 제도를 시행하는 것이다. 가능한 한 빨리 표본을 보내 병원학 검사를 하고 약민 결과에 따라 효과적인 치료를 한다. 감염원 분석, 전파경로 통제, 취약계층 보호를 위한 효과적인 조치를 취한다.
셋째, 병원 감염 모니터링을 강화하고, 병원 감염 및 관련 위험 요소에 대한 모니터링, 분석 및 피드백을 촉구하고, 문제 해결 조치를 제시하고, 시행을 지도한다.
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