안전평가는 실제 프로젝트와 시스템의 안전을 겨냥하고, 안전시스템 엔지니어링의 원리와 방법을 적용하고, 프로젝트와 시스템에 존재하는 위험과 유해 요소를 식별 및 분석하고, 프로젝트 및 시스템 사고 및 급성 직업위험의 가능성과 심각성을 판단하고, 안전대책과 건의를 제출하여 프로젝트와 시스템에 대한 안전예방조치와 관리결정을 제정하는 과학적 근거를 제공한다. 최근 몇 년 동안, 안전 평가가 수직과 깊이로 발전함에 따라, 안전평가는 안전관리의 필수 구성 요소로서, 점차 사회의 광범위한 인정을 받고 있으며, 안전생산의 기술지원에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 안전관리 모델 개선에 적극적인 추진 역할을 하였으며, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
첫째, 안전평가 작업을 전개하면 생산경영 단위의 안전관리 수준을 높이는 데 도움이 된다.
전통적인 안전관리방법은 경험관리에 의한 사고 발생 후 처리하는 것이 특징이다. 안전평가를 통해 시스템의 위험을 미리 식별하고, 생산경영 단위의 안전상태를 분석하고, 시스템 각 부분의 위험도와 안전관리 상황을 종합적으로 평가하여 생산경영 단위가 규정된 안전요구를 충족시킬 수 있도록 할 수 있다.
안전평가는 생산경영단위 각 부서가 요구에 따라 시스템의 안전상태를 진지하게 평가하고, 안전관리 범위를 생산경영단위의 모든 부서와 고리로 확대해 생산경영단위의 안전관리를 전원, 전방위, 전과정, 전천후 체계화 관리할 수 있도록 할 수 있다.
안전평가는 생산경영 단위의 안전관리를 경험관리에서 목표관리로 바꿀 수 있다. 한편, 보안 평가는 모든 부서와 직원들이 자신의 보안 목표를 명확히 할 수 있게 해준다. 통일 단계는 별도로 진행되어 안전 관리를 과학화, 통일화, 규범화하게 한다. 한편, 모든 수준의 리더와 기술자가 현대 보안 관리에 대한 지식을 보완하고, 시스템 보안 엔지니어링의 본질을 이해하고, 수동적인 사후 모델에서 위험 예방 위주의 체계적인 보안 관리 모델로 전환할 수 있습니다.
둘째, 안전 평가 작업을 전개하면 생산 경험 단위의 안전 생산 관리 효율성과 경제적 효과를 높이는 데 도움이 된다.
안전심사와 사전평가를 실시하면 생산경영 단위의 안전관리 효율성과 경제효과를 높이는 데 도움이 되며, 건설사업 준공 후 안전생산을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 사고와 위험원으로 인한 손실을 최소화하고, 관련 조치와 방안을 최적화하고, 건설을 기초로 안전건강 수준을 제고하고, 최적의 안전투자 효과를 얻을 수 있다. 설계상 건축 공사의 본질적 안전을 실현하다. 제안 공사의 안전 생산 수준은 우선 안전 설계에 달려 있다. 사전 평가는 안전 설계의 주요 근거로 생산 과정에서 내재적이거나 잠재적인 위험 및 유해 요인과 그 주요 상황 및 결과를 찾아내 위험 및 유해 요인과 그 주요 상황을 제거하기 위한 최상의 기술, 조치 및 방안을 제시합니다. 건설 단위 안전 관리의 체계화, 표준화 및 과학화를 위한 근거와 조건을 제공하다. 안전 생산 종합 관리 부서의 감독 관리를 실시할 근거를 제공하다. 사전 평가는' 선건설, 후치치' 의 수동적인 국면을 바꿔 건설 프로젝트의' 3 동시' 관리와 감독을 규범화, 과학화 방향으로 발전시켰다.
셋째, 안전평가를 실시하여 체계적이고 과학적인 안전관리를 실현하기 위한 조건을 마련하다.
현대인의 안전 생산에 대한 새로운 인식과 새로운 관념은 안전의 본질에 대한 이해와 해부, 위험 분석과 사전 평가에 기반을 두고 있다. 사고의 본질과 사고 법칙을 밝히는 기초 위에서 안전 생산은 예방과 통제를 기초로 한다. 신세기에 접어들면서 사고 발생 이론, 사고 발생 추세 이론, 하인리히 인과체인 이론, 관리 실수 이론, 에너지 사고 방출 이론, 위험원 이론, 사고 기원 이론을 점진적으로 수정하고 광범위하게 적용해 안전생산을 지도하고 있다. 현대안전관리의 특징은 수직적 단일요소 관리가 수평적 종합관리이고, 사고처리는 사건 분석과 위험관리이고, 정적관리는 동적관리이며, 경제효과만 신경 쓰는 상업관리는 효과, 환경, 안전, 건강의 종합관리다. 수동적, 보조적, 뒤처진 관리절차는 능동적, 필수적, 선진적인 관리절차이고, 외부강제목표는 내부 인센티브의 목표이다. 보안 관리의 대상, 내용, 방법이 크게 바뀌었고 조직 전체의 보안 관리 이념도 바뀌어야 한다는 것을 알 수 있다. 이때, 안전성 평가를 적극적으로 진행하는 것이 특히 필요하다.
최근 몇 년 동안, 안전 평가는 우리나라에서 건강하고 빠르게 발전했다. 현대 안전 관리 모델로서 안전 생산이 사람 중심적이고 예방 위주의 이념을 구현하여 안전 생산 감독 관리를 강화하는 효과적인 기술 수단이다. 실천은 안전심사를 실시하는 것이' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 안전생산관리 방침을 실천하고, 과학발전관을 고수하고, 과학기술흥국 전략을 실현하는 효과적인 방법 중 하나이며, 안전생산관문으로 전진하는 중요한 사업이라는 것을 증명했다.