1, 실사의 목적을 파악하는데, 일반적인 목적은 주로 장부의 일치를 보장하는 것이고, 특별실사도 데이터의 양식과 표를 검사하여 검증해야 한다.
2, 재고 실사는 재고 효과에 영향을 주지 않도록 자재의 정적 환경을 보장해야 합니다.
3. 현장 직원 (창고 관리 및 부서장) 의 효과적인 후속 조치 및 통신을 보장합니다.
4. 재고 물자가 위험사항을 포함하는지 여부는 재고 현장의 안전을 보장하기 위해 특별히 진행해야 합니다.
이상은 참고용으로만 있으니 조사하여 주시기 바랍니다.
상품의 실사는 일반적으로 어떤 실사 방법을 사용합니까?
전통적인 인공실사는 효율이 낮고, 오차가 크며, 시간이 많이 걸리고 힘들며, 효과가 좋지 않다.
현재 가장 널리 사용되는 것은 중국어 코드기를 이용하여 창고 바코드 관리, 바코드 출입 창고, 창고 실사를 하는 것이다. 자동으로 문서를 생성합니다. 데이터 임포트, 익스포트, 수동 기록, 종이없는 모든 과정이 필요하지 않습니다. 모바일 휴대용, 실시간 온라인.
상품 실사의 목적과 역할은 무엇입니까?
세 가지 실사 방법이 있습니다: 동적 실사, 각 적재 또는 출하 과정에서 관련 위치에 대한 상품 수량 확인 정기 실사는 고정 주기 (주, 월) 에 따라 상품 수량을 확인합니다. 컴퓨터는 일정한 순환 원리에 따라 일부 상품을 차례로 선택하여 화해 검사를 한다.
창고 재고의 목적
(1) 창고 실사의 목적: ① 실제 재고 수량을 확인합니다. ② 창고의 장부 손익을 찾아라. (3) 창고 관리에 문제가 있음을 발견했습니다.
창고 재고 프로그램
실사 작업의 내용: ① 실사를 결정하는 절차와 구체적인 방법. ② 재무 회계 준비. ③ 각종 실사표 ④ 실사준비를 위한 기본 도구를 설계하고 인쇄한다.
창고 실사는 무엇을 주의해야 합니까?
다음 정보를 전재하여 참고용으로 제공하다.
재고 방법
1 정기 인벤토리;
2 월 말 재고
창고는 평균 두 달에 한 번씩 재고를 구성하는데, 실사시간은 보통 둘째 달 말에 한다.
월말 실사는 창고에서 조직하고 재무부에서 심사한다.
3 연말 재고
창고는 매년 한 번씩 큰 접시를 진행하는데, 실사시간은 일반적으로 연말 휴가 전의 비수기이다.
연말 실사는 창고에서 조직하고 재무부에서 심사한다.
정기 실사 운영 플로우는 6.2-6. 1 1 실행을 참조합니다.
4 비정기 재고;
6. 1.2. 1 비정기 재고는 창고에서 자신의 필요에 따라 배치한다. 재고 프로세스 참조 6.2-6. 1 1, 유연한 조정 가능.
인벤토리 방법 및 고려 사항
1 재고는 실제 실점 방식을 채택하여 시각적 측정, 측정을 금지한다.
2 재고 시 자재 배치에주의를 기울이고, 재고 후 자재를 정리하고, 원래 또는 합리적인 배치 순서를 유지합니다.
3. 책임 영역 내의 모든 품목은 필요에 따라 인벤토리와 기록이 필요합니다.
4. 초기 재고, 재재고, 검사 및 감사 시 주의사항을 참조합니다.
5. 실사과정에서' 실사표' 를 잘 보관해 분실로 인한 심각한 결과를 방지한다.
재고 계획
1 연말 실사는 창고와 재무부가 업무 상황에 따라 자발적으로 구성하며 연말 실사는 사장의 동의를 받아야 한다.
2. 재고 준비 일주일 전에 재고 계획을 세워야 합니다. 계획에서 실사의 구체적인 시간, 창고 가동 중지 시간, 계정 동결 시간, 최초 실사 시간, 재실사 시간, 인력 배치 및 분업, 관련 부서의 협력, 주의사항 등을 상세히 작성해야 한다.
시간 관리
1 초기 실사 시간: 초기 실사 결과 데이터 결정 우리의 초기 견적 시간은 하루 안에 완료 될 계획입니다.
추월 시간: 초기 성과 데이터의 정확성을 검증합니다. 우리의 흥정 시간은 상황에 따라 첫날이나 다음날 완성될 것이다.
3. 시간 확인: 시작 및 되감기 디스크 데이터의 정확성을 확인합니다. 본 회사의 감사 일정은 초기 실사, 재실사 또는 재실사 후 창고에서 지정한 인원이 운영합니다.
4. 감사 시간: 기초 및 중복 실사에 대한 실사 데이터 검토, 문제 발견, 오류 수정 우리 회사의 감사 시간은 감사인의 안배에 달려 있으며, 최초 제안과 재제안 기간이나 이후에 진행할 수 있으며, 일반적으로 재제안 후에 할 수 있습니다.
5. 실사 시작 시간 및 실사 계획 * * * * 현재 월의 판매 및 작업 작업에 따라 결정됩니다. 전반적인 원칙은 창고의 정상적인 업무에 심각한 영향을 미치지 않고 재고 품질을 보장하는 것입니다.
인원 배치
분업
1 초기 판매자: 재고 프로세스의 품목 확인 및 인벤토리를 담당하고, 재고 테이블을 올바르게 기록하고, "재고 수량" 열에 재고 데이터를 기록합니다.
2 검토자: 초기 재고 완료 후 대체자는 초기 재고 소유자가 담당하는 영역에서 품목 재실사를 담당합니다.
매수 열에 정확한 결과를 기록합니다.
.3 검토자: 검토 후 검토자는 비정상적인 수량을 검토하고 검토 수량 열에 검토 수량을 기록합니다.
4 감사원: 실사중 또는 실사후 사장, 재무부 및 행정부가 지정한 감사원, 창고 관리자는 실사 프로세스를 감독하고, 품목 수량을 계산하거나, 인벤토리된 품목 수를 감사할 책임이 있습니다.
5 데이터 입력원: 실사된 실사 데이터를 전자 파일의 "실사표" 에 입력할 책임이 있습니다.
6. 위의 인력 분담 설정 및 창고 수요에 따라 재고 지역을 분석하고 인력 역할을 배정합니다.
관련 부서 협력 사항
6.3.4. 1 실사하기 1 주일 전에 재무부, 선전 QC 팀, 선전 구매팀, 고객 서비스 책임자, 이베이 영업 이사, IT 책임자, 참조 사장에게 창고 실사 계획을 보냅니다. 창고 재고 시 자재를 창고에 출입하는 것을 금지한다.
6.3.4.2 구매부에서는 재고 3 일 전에 공급자 또는 출입구가 화물을 창고 입고로 미리 보내달라고 요구하고, 정상적인 발송에 영향을 주지 않도록 입고 입고 작업을 앞당겨 완료하도록 요구하고 있습니다.
6.3.4.3 실사하기 3 일 전에 QC 부서에 통지하여, 창고가 자재 보관 작업을 제때에 완료할 수 있도록 실사하기 4 시간 전에 검사 작업을 완료하도록 요청합니다.
6.3.4.4 실사하기 전에 IT 부서장과 소통하고, 최종 재고 데이터가 언제 도착할 것으로 예상되며, 그는 데이터의 재고 조정을 계획할 것이다.
6.3.5 재료 준비;
6.3.5. 1 실사하기 전에 A4 부목, 펜, 투명 젤라틴, 실사 트레이 카드를 준비해야 합니다.
6.3.6 재고 준비;
6.3.6. 1 대출물자는 실사하기 일주일 전에 회수하고, 모든 대출물자는 실사하기 전날 회수하고, 회수되지 않은 요구는 관련 서류를 보충한다. 문서가 시간상의 이유로 회수되거나 보충되지 않은 경우 빌려본 자료의 양 ..... >>
쇼핑몰 상품 실사는 무엇을 주의해야 합니까? 어떻게 목록을 만들 수 있습니까? 너 뭐 하는 거야?
실사: 창고 내의 실물을 실사하려면 지역별로 상품을 분류하고 세그먼트별로 실제 재고 및 기록을 수행해야 합니다. 참고: 제품명을 정확히 기억하고, 제품명 사양 모델을 명확하게 기억하며, 재료 코드가 있는 것이 좋습니다. 정수 보드, 정수 상자, 꼬리 상자를 잘못 배치하지 마십시오. 꼬리상자를 뜯어 라벨의 숫자를 바로잡고 기록하는 데 각별한 주의를 기울이십시오. 판을 놓치거나 반복하지 마라. 재고중의 실물 포지셔닝에 주의하고, 자리를 옮기지 마십시오. 실사에는 순서가 있어야 하고, 안에서 밖으로 또는 밖에서 안으로, 순서대로 점검해야 한다. 사용할 소프트웨어는 이미 사용된 재고 데이터의 요약입니다. 이 소프트웨어는 재고 요약 테이블을 만들고, 기존 원장을 활용하며, 문서를 실물재고와 동기화하고, 장부를 서로 대조하고, 재고 손익을 수행하고, 송수신 보관의 정확성을 점검하고, 다음 작업을 위한 기초를 제공하는 데 사용될 것이다.
창고에 있는 재고 상품의 유형
기업 생산 관리 컨설팅은 창고 관리의 중요한 내용 중 하나이다. 선반 포지셔닝의 목적은 상품을 합리적이고 효율적으로 관리하여 통로 점유를 피하고 상품의 취급과 저장에 영향을 주는 것이다.
(1) 선반 위치 관리 요구 사항:
(1) 상품 선반 바닥 주위에 상자를 그리고 * * * * 로 선반을 표시한다.
② 위치선은 일반적으로 노란색이며, 황흑횡단선으로 대체할 수도 있다.
③ 위치선 폭은 일반적으로 5cm 이다
④ 살구림 선반의 위치선은 일정한 거리를 두고 있어 물건을 쉽게 찾을 수 있다.
(b) 물품의 기밀 정보 표시 기준:
물품 분류 정보를 표시하는 목적은 물품의 종류, 보관 장소, 보관 상태를 표시하여 물품을 찾고 운송하는 시간을 줄이는 것이다.
품목 분류 ABC 방법:
다음 그림과 같이 품목의 중요성과 용도에 따라 계층, 하위 영역을 관리하고 통제합니다.
카테고리 상품 특성 관리 방법
A 급 주요 물자를 중점적으로 관리하고, 엄격하게 통제하고, 정기적으로 재고를 조사하고, 구매 및 발행 관리를 강화하다.
클래스 B 일반 품목은 주로 특수 부품과 소수의 일반 부품이며 일반적인 방식으로 관리됩니다.
C 류의 다른 보조재는 부진한 관리를 실시하고, 구매량이 많고, 계산이 간단하고, 통제가 간단하다.
(3) 표시 품목 상태 기준:
상품 현황을 표시하는 목적은 재료 재고를 이해하고 적시에 재료를 보충하여 재료 부족으로 인한 생산 활동 중단을 방지하는 것이다.
상품 상태 관리 요구 사항:
① 상태 카드는 품목 종류 번호에 따라 품절 품종을 정확하게 반영한다.
(2) 명확한 재료의 최대 및 최소 수량은 수량별로 관리됩니다.
(3) 자재 부족을 적시에 반영하며, 구매의 근거로 창고 관리자는 수요 목록이나 재고 목록을 구매 부서에 반영합니다.
(4) 품목 정량 라벨 표준:
상품의 수량화 관리를 실시하는 목적은 물자 관리에서' 3 정' (고정, 정용, 수량화 관리) 원칙을 관철하여 조회 시간을 단축하고, 유효 재고를 확보하며, 재고 낭비를 줄이고, 원가를 낮추는 것이다. 추가 정보
재료 정량 관리 요구 사항:
(1) 최저 재고를 빨간색으로, 경고로, 주문 지점을 노란색으로, 최대 재고를 녹색 또는 파란색으로 표시합니다. 저장된 재료는 최소값보다 낮거나 최대값보다 높을 수 없습니다. 빨간 점에 가까워지면 즉시 구매를 조직하고, 녹색점이나 파란 점에 가까워지면 구매를 중지하고, 기본 구매 기간을 규정한다.
2 배급카드는 위치, 이름, 번호, 사양, 할당량 (최대 및 최소) 및 현재고 수량을 기록해야 합니다.
상품 재고 검사의 내용은 무엇이며 재고 검사 방법은 무엇입니까?
관찰
실사란 상품의 실제 수량을 지정하는 기간이나 임시 실사로, 상품의 흐름 방향 (입고, 입고, 출고 흐름) 을 파악하기 위해 창고의 실제 상품 수량을 보관대에 기록된 수량과 대조하여 재고 수량을 정확하게 파악하는 것이다. 일반적으로 실사에는 두 가지 유형이 있습니다. 하나는 정기 실사, 즉 창고 전체 실사이며 일정 기간 동안의 전체 실사를 말하며, 일반적으로 분기, 반기 또는 연말 재무 결산 전에 한 번씩 수행됩니다. 업주들은 사람을 창고 보관원, 상품 회계와 함께 재고를 점검하도록 파견할 것이다. 두 번째는 임시 실사입니다. 즉, 창고에서 물품 분실 사고가 발생하거나 보관원이 변경되었거나 창고와 화주가 재고 조정이 필요하다고 판단했을 때 부분 또는 전체 실사를 조직하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재고명언)
카탈로그
1 개수 정의
2 재고 목적
3 재고 원칙
4 재고 방법
5 재고 프로세스
6 재고 시스템
7 재고 인력 관리
관찰
재고-재고 정의
주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.
수량 실사 (1).
(2) 중량 재고.
(3) 상품과 장부를 대조하다.
(4) 장부를 점검하다.
재고-재고 목적
상가 경영에는 여러 가지 손실이 있는데, 어떤 것은 볼 수 있고 통제할 수 있지만, 어떤 것은 절도, 장부 오류 등과 같이 통계와 계산이 어렵다. 그래서 연간 재고를 통해 점포의 손익을 파악해야 한다. 재고를 통해 재고를 통제하고 일상적인 업무를 지도할 수 있다. 둘째, 제때에 손익상황을 파악하고, 진정으로 경영 실적을 파악하고, 가능한 한 빨리 누설 방지 조치를 취할 수 있다.
특히 재고는 다음과 같은 목표를 달성할 수 있습니다.
● 이 재고 주기의 점포의 손익을 살펴본다.
● 점포의 가장 정확한 현재 재고 금액은 모든 상품의 컴퓨터 재고 데이터를 정확하게 복원한다.
● 다음 영업년도에 관리를 강화하고 적자를 통제할 수 있도록 적자가 큰 영업부, 상품팀, 단항 등을 파악합니다.
● 체품과 유통기한이 지난 물건을 발굴하고 제거하고, 환경을 정리하고, 사각을 제거한다.
재고-재고 원칙
상점은 다음 원칙에 따라 상품을 실사해야 한다.
● 진실성: 통계를 요구하는 모든 점수와 자료는 반드시 진실해야 하며, 부정행위나 허위, 허점과 잘못을 감추는 것은 허용되지 않는다.
● 정확도: 데이터 입력, 표시된 검증, 통계 포인트 등 실사의 과정은 정확해야 합니다.
● 무결성: 지역 계획, 원시 재고 데이터, 재고 시점 등을 포함한 모든 재고 프로세스 , 지역 또는 상품이 누락되지 않도록 완전해야 합니다.
● 명료함: 실사과정은 유동적인 과정이며, 사람마다 다른 일을 담당하므로 모든 정보가 명확해야 하고, 사람의 글이 분명해야 하며, 물품의 배열이 명확해야 원활한 실사가 가능해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
● 팀워크: 실사는 모든 매장 직원들이 함께 참여하는 운영 과정이다. 폐업 손실을 줄이고 재고 시간을 가속화하기 위해서는 슈퍼마켓 각 부처가 좋은 협력 조정 의식을 가지고 대국을 중시하고 계획대로 전체 재고를 진행해야 한다. 보통 한 달에 한 번 상품을 실사하고, 실사팀은 각 점포의 실사를 책임진다.
상품 재고의 효율성을 보장하기 위해서, 우리는 세 가지 원칙을 고수해야 한다.
● 판매가격 재고 원칙, 즉 상품 소매가격을 재고 기준으로 소매가격 금액으로 재고 상품을 통제하고 재고를 통해 일정 기간 동안 상품의 초과 손실과 소매 오류를 결정하는 것이다.
● 즉시실사원칙, 즉 영업기간 중 수시로 실사하고,' 휴업',' 월말 실사' 가 반드시 정확한 실사는 아니다. 슈퍼마켓 (특히 편의점) 영업기간 동안 실사할 수 있다.
● 자동 재고 원칙, 즉 핸드헬드를 이용하여 주문 및 재고 작업을 한 번에 완료하거나 금전 등록기와 스캐너를 이용하여 재고 작업을 완료하는 것과 같은 현대 기술 수단을 이용하여 재고 작업을 보조하는 것입니다.
재고-재고 방법
재고작업은 제조나 유통업체 곳곳에서 볼 수 있다. 자재와 장부의 통합은 기업이 관리하는 가장 기본적인 조건이기 때문이다. 목적과 방법에 따라 다음과 같은 범주로 나뉩니다.
(1) 샘플링 실사: 창고 관리 단위가 관리 업무를 수행했는지 여부를 검토하기 위해 감사 단위나 기타 관리 단위에서 시작한 돌격실사입니다. 샘플 실사는 창고, 품목 속성, 창고 관리자 등 다양한 방향으로 수행할 수 있습니다.
(2) 임시 재고: 특정 용도의 특정 품목에 대한 재고 등.
(3) 연말 (연중) 실사: 정기적으로 대규모의 전면적인 재고 작업을 실시한다. 관련 규정에 따르면, 일반 기업은 매년 연말에 전면적인 재고를 실시해야 하고, 일부 상장회사들은 연중 재방문을 할 것이다 ... >>
재고품은 어떤 분류가 있습니까? 어떤 제품을 대상으로 합니까?
재고 분류는 다음과 같습니다.
1, 고정 자산 재고
2, 재고 현금
3, 재고 등.
각각 겨냥한 상품은 다음과 같습니다.
1. 고정 자산 인벤토리의 목적은 고정 자산입니다.
현금 재고의 목적은 현금입니다.
3. 실사의 대상은 원자재, 완제품, 반제품, 포장재입니다.
정보를 확인하고 재고 상품의 종류를 말씀해 주세요.
재산 검사 유형
(1) 재산 인벤토리 범위에 따라 전체 인벤토리와 부분 인벤토리로 나뉜다.
(2) 재산인벤토리 중 시간에 따라 정기 인벤토리와 비정기 인벤토리로 나뉜다.
기업은 연간 재무회계 보고서를 편성하기 전에 재산에 대한 전면적인 조사를 실시하여 채무를 검증해야 한다.
재산 검사 방법
(1) 화폐 자금의 실사 방법
현금 실사는 현물실사 방법을 사용하여 재고 현금의 실제 금액을 결정한 다음 현금 장부의 장부 잔액과 대조하여 장부의 일치 여부와 손익을 파악합니다.
은행 예금 목록은 계좌 개설 은행이 제출한 명세서와 대조하여 은행 예금의 실제 금액을 규명한다.
(2) 물리적 재고 방법
재산과 자재 저장지에서 현장 실사를 하여 실제 재고를 확정하다.
(3) 거래 계좌 인벤토리 방법
왕래계좌에 대한 인벤토리는 일반적으로 서신으로 조회한 방식, 즉 명세서의 방식이다.
상품 재고 차이의 피할 수 없는 오차는 무엇입니까?
현재 중대형 창고는 모두 한야드 지폐기로 재고 창고를 스캔하고 있습니다! 바코드를 스캔하여 쉽게 실사를 완료하고 수동 실사가 비효율적이고 오차가 큰 문제를 해결합니다.