ABC 파트너쉽: 첫째, 최종 의사결정권을 가진 사람이 한 팀의 맏이임을 확인한다. 둘째, 양 당사자는 각 주주의 책임과 의무를 결정해야합니다. 예를 들어, 단일 투자기금은 가게에서 일하지 않으며, 그의 자본가게 주식과 배당권은 균등하게 분배될 수 없고, 그는 자신의 지분 50% 만 누리고, 나머지 50% 의 배당금은 점포출자주주가 주식수에 따라 분배한다. 셋째, 주주 간에 같은 냄비를 먹는 문제를 피하기 위해 각 주주는 출석률을 잘 정해야 하고, 휴가를 많이 내면 점수를 공제해야 한다. 넷째, 약속한 배당금의 20% 를 점포에 큰 기여를 하는 추가주주로 상대 목표치를 초과하는 추가 배당금으로 내놓는다.
배당금 계산 방법:
돈을 어떻게 나누느냐는 협력 형식에 달려 있다.
첫째, 헤어 스타일리스트+헤어 스타일리스트. 직원이든 사장이든.
이런 형식은 비교적 흔하다. 대체적인 구조는 모두가 돈을 투자하여 점포의 각 방면에 참여했다는 것이다. 이런 형식은 더 쉽게 배포할 수 있다. 투자 비율에 따라 이윤을 직접 분배하면 된다. 예: 갑출자 5 만원, 50%, 을출자 3 만원, 병출자 2 만원, 20% 를 차지한다. 이것은 총 실적-총 지출 = 이익이어야 하며, 주식별로 이윤을 분배해야 한다. 이익 10000, A 는 5000, B 는 3000, C 는 2000. 실제 이익은 총 실적-집세 지출-수전 지출-제품 지출-잡비 지출-직원 숙박비 지출-인건비 지출-점포 운영으로 인한 모든 가시비용 = 이익, 주식별로 분배되어야 합니다. 주주 임금은 헤어 스타일리스트 공제로 계산하는데, 그의 수입은 개인 임금+점내 배당금과 같아야 한다. 결손이 나면, 지분 비율에 따라 채무도 부담해야 한다.
둘째, 헤어 스타일리스트+투자자. 두 사람 모두 돈을 던졌고, 투자자들은 돈만 내고 일을 하지 않았다.
A 투자 헤어 스타일리스트 5 만, 문외한 5 만. A 전권 관리 점포, b 전면 손을 놓고 배당을 기다리다. 이런 형태의 이윤은 어떻게 분배하는 것이 비교적 합리적입니까? 만약 우리가 5 ~ 5 로 나눈다면, A 는 기분이 나쁠 것이다. 왜 그는 아무것도 하지 않고 나만큼 많이 가져갔니? 만약 당신이 B 의 주식을 감축한다면. 을은 필연적으로 의분이 격분한다. 배당 분배 메커니즘은 다음과 같아야합니다. 원가를 회수하기 전에. A 한 달에 3,000 위안의 관리임금을 받는다. 실적이 따로 계산되다. 모든 비용을 제거한 후 5 대 5 로 나눌 것이다. 예를 들어 이번 달 실적은 4 만 원이다. 한 헤어 스타일리스트의 실적이10.30,000 으로 올라갔다. 관리층 급여 3000 원, 그럼 그의 노동임금은 1.6 만원이다. 총 실적은 4 만원-집세-임금-수전-모든 운영비 = 이윤이다. 또 오오오 개다. B 가 투자 비용을 회수 할 때까지이 할당 방법에 따라. B 투자 비용을 회수한 후 주식은 50% 에서 20% 로 떨어졌다. 원래 1 만 5000 을 가져갈 수 있었는데 지금은 2000 만 받을 수 있습니다. A 는 여전히 3,000 위안의 관리임금을 받는다. 그 이후로 할당 방법은 계속 시행되었습니다. 가게가 폐업하거나 도산할 때까지. 파산 후 손실이 발생하면 A 가 전체 손실을 부담한다. 만약 점포를 양도하여 이윤을 낸다면, AB 는 원래의 주식에 따라 5, 5 로 나눌 것이다.
셋째, 헤어 스타일리스트+투자자. 헤어 스타일리스트 제로 투자, 투자자 모두 투자.
이런 식으로 미용사는 상점의 모든 운영을 책임진다. 투자자는 투자만 하고 어떤 점포 일에도 참여하지 않는다. 미용사, 파트너, 투자자들에게 어떻게 분배해야 더 합리적일까요? 이발사의 일을 좀 수확하게 하고, 투자자들의 투자를 좀 거두게 하다. 투자자들은 점포 운영에 참여하지 않고 메이크업 산업을 이해하지 못한다. 그래서 그가 볼 수 있는 것은 결과뿐이다. 당신은 벌었습니까, 아니면 손해를 보았습니까? 헤어 스타일리스트의 파트너에게 수고는 누구에게도 설명할 수 없다. 그래서 만약 당신이 가게를 열 돈이 부족하고 다른 사람이 있다면. 상점 주식을 얻고 싶은 유일한 방법은 너의 능력을 통해서이다. 빈 장갑 흰 늑대. 투자자의 가게가 열렸으니, 너는 제로 투자가맹을 하고, 손실을 초래하면 투자자가 부담한다. 위험이 없다. 하지만 처음부터 주식을 달라고 하면 좀 지나치지 않나요? 그는 동의할 것인가? 너는 그의 유일한 선택이니, 대체할 수 없니? 그럼, 만약 투자자들이 이런 조건을 제시한다면, 당신은 받아들일 수 있습니까? 갑은 을을 ×× 미용실 매니저로 초빙하여 미용실의 모든 일을 전적으로 책임진다. 화해와 보너스밖에 없다. B 월 관리임금 3000 원. 주식도 없고, 배당금도 없다. B 는 A 가 전체 투자비용을 회수할 때까지 이 가게의 48% 의 배당금을 무료로 받을 것이다. 근무 기간 동안 영구적으로 보유하고 있습니다. 계약 기한은 5 년이니 너는 중도에서 퇴출할 수 없다. 중도에 퇴출한다면, 추가 배당금 수익의 3 배에 달하는 위약금을 지불해야 한다. 을측 주식 보유 기간 중 발생한 모든 손실은 을측이 부담한다 .. 점포가 계속 경영할 수 없다면 협상을 통해 만장일치로 대외양도한다. B 는 30% 의 양도비를 받게 된다. 만약 이것이 이런 조건이라면, 헤어 스타일리스트로서 당신은 받아들일 수 있습니까? 원가가 영 (0) 인 창업. 투자자로서. 원가를 회수한 후에도 여전히 점포 내 주식의 52% 를 보유하고 있으며, 미래에는 추가 투자가 필요하지 않다. 이렇게 하면 매달 아무것도 하지 않아도 추가 수입을 얻을 수 있다. 이것은 윈-윈 상황입니다.
어떤 형태의 협력이든, 어떻게 합리적인 페니가 항상 1 위다. 합리적인 배당제도는 장기 협력의 깨지지 않는 초석이다.
인출 계산 방법:
미용실 총자산 할인과 배당 퇴주는 상관없다. 모든 주주들이 이미 배당금을 받고 주식을 공유하는 것은 평등하기 때문에 총자산에 따라 주식을 할인하면 일부 재정비 및 기타 관리비를 공제할 수 있다. 방금 열었다면 투자액에 따라 직접 환불할 수 있다면 수익을 누리지 않는 것이다. 만약 경영 시간이 길고 손익이 있다면, 현재 가격+자산 (모든 가전제품, 인테리어 등 포함) 을 시간에 따라 처리한다. , 감가 상각, 비례 쌍방의 협상)+외상 매출금 (사용하지 않은 회원 카드 비용, 만료되지 않은 임대료)-미지급금 (발생했지만 지급되지 않음) = 기존 총자산 그런 다음 기존 총자산과 투자 비율에 따라 환불합니다.