팀 관리의 곤경을 타파하기 위해 이강송 동지는' 해방 사상, 학습' 을 계기로 모든 간경에게' 기초 다질, 규율 없는 경찰대 창설' 이라는 업무 목표를 제시하고 팀 관리 방면에서 과감한 혁신을 진행했다. 민경의 정보화 응용의식을 높이기 위해 이강송 동지는 여러 차례 동원대회를 열고 형세교육을 통해 전체 민경에게 정보화 건설을 제때 주입하는 것은 돌이킬 수 없는 시대적 조류인 정보이며, 민경의 위기감을 증강시키고, 전체 민경의 사상을 더욱 통일하여 정보화 건설과 응용에 대한 강한 사상 보증을 제공하였다.

업무 정보화 수준을 높이기 위해 그는 재직 훈련을 돌파구로 상벌 인센티브를 정보화 응용 기술 교육에 주입하고, 안내, 강제 진입을 하는' 2 트랙' 방식을 채택하고, 컴퓨터 한자 입력, 구치소 하위 시스템 운영, 온라인 조회, 0A 시스템 사무실, 문자판, 기술방지 시설 응용을 주요 교육 내용으로 실시한다. 강화 훈련을 통해 이 모든 민경은' 4 회' 심사를 통과해 이 곳의 정보화 응용을 심화시키기 위한 든든한 전제조건을 마련했다.

그는 감독 업무의 발전 추세를 파악해' 규제 업무는 제도 건설과 안전조치의 정련을 통해 과거의 조잡한 관리 모델을 변화시키고 안전을 확보해야 한다' 는 사상을 제시하며 교도소 관리 수준을 더욱 높였다. 이강송 동지는 심층 조사를 조직하여 지난 지도부 개혁의 성공 경험을 바탕으로 최적화 서비스 방식을 더욱 조정하고 경찰력을 징계직으로 기울인다. 조정 후, 징계 인원의 수는 전체 병원 간경 총수의 50% 이상을 차지하여 구금자에 대한 면면면관리를 효과적으로 강화하였다. 이를 바탕으로, 구금 시설, 구금 시설, 구금 시설, 구금 시설, 구금 시설, 가족 전화 개설, 구금 시설 "6 방향" 의 설립, 구금 인원의 양적 평가 실시, 감독 구역 문화 건설 및 기타 조치의 개발을 통해 구금 시설 관리를 더욱 강화하고 표준화하여 안전 관리를 구체화합니다.

이강송은 출근 첫날 경찰들이 순찰 업무에 대화실이 없다는 것을 알게 되자 겨울의 살을 에는 찬바람과 여름의 뜨거운 햇볕을 견뎌야 한다는 것을 알게 되자 상사에게 적극적으로 보고했고, 상사는 그를 매우 중시하고 지지했다. 2008 년 8 월, 후장 감독구 23 개 다기능 정보대화실과 당직실이 완공되어 사용됐고, 간경과 구금자의 대화 조건이 눈에 띄게 개선되었다.

이강송 동지는 대오 관리에서 사람 중심의 이념을 드러냈을 뿐만 아니라 감독의 각 방면에도 관통했다. "공안민경 대방문" 활동을 심도 있게 전개하면서, 그는 다양한 경로를 통해 심도 있게 조사하고, 사건 처리 인원과 대중이 가장 시급히 해결해야 할 실제 문제부터 시작하여, 구치소 관리 법 집행 업무를 강화하고 개선하며, 제때에 일련의 민민 조치를 내놓아, 사건 처리 인원과 군중의 감독 집행 업무에 대한 새로운 기대의 새로운 요구를 만족시켰다. 구금량이 점점 커지고, 사건 처리 인원이 심문 수속 시간이 길어지는 문제에 대해 정보건설의 계기를 최대한 활용해 스마트사건 시스템 개발, 심문카드 개발을 통해 바코드 기술 채택, 정보발표플랫폼 구축 등을 통해 원래의 처리 시간을 20 분에서 5 분으로 단축했다. 구금자 가족들이 교도소 관리와 법 집행 상황을 이해하는 수요에 대해 그는 교도소와 검찰원에서 공동으로 교도소 관리 및 법 집행 현장 상담회를 열었고, 설 기간 동안 각 구금자 가족에게 위문서를 보내 교도소 관리와 법 집행 상황을 소개하고, 복역자 및 그 가족들과' 가족 담화회' 를 열어 대중과의 다리를 놓았다. 교도소 관리에 대한 부정적인 견해와 구금자 가족들의 불필요한 우려를 효과적으로 없애고 교도소 관리와 법 집행에 대한 외부 감독을 강화하고 사회적 조화를 극대화한다. 교도소 관리에서 그는 인문적 배려를 대대적으로 제창하고, 사랑과 애정을 견지하며, 법적 효과와 사회적 효과의 통일을 중시한다.

감옥의 교육관리에서 이강송은' 정교화',' 인간화',' 우수한 전통문화교육훈도' 사형수 주가 민경의 인내심 교육과 인문적 배려로 깊은 영혼 세례를 받고 자신의 범죄 과정에 대해 진지하게 반성하고 참회하며 사형 집행 전에 구치소에 감사장을 건네는' 사형수의 마음' 은 구치소의 구금 기간, 그리고 경찰이 감독관에 대한 교육, 개조, 구조시 직접 목격하고 경험한 것을 상세히 회상했다.

그는 10 년을 하루처럼 성실하고 학식이 깊고 근면하며 시대의 맥박을 잘 파악하고 실제 감독 업무에서 풍부한 감독 경험을 쌓았으며, 현재의 감독 상황과 미래 발전 방향에 대해 심오하고 독특한 견해를 가지고 있다. 주해시 제 2 보호소 소장에 취임한 후 열심히 일하고 과감하게 혁신하며 제 2 보호소에 새로운 기상을 가져왔고, 업무 성적은 공안부, 성 공안청, 시 공안국 등 각급 지도자들의 만장일치의 인정을 받았다. 두 번째 구금 시설은 전국 공안 감독 시스템 정보화 응용 시범 단위, 전 성 시 우수 공안기층 단위, 시 공안기층 팀 법 집행 시범 단위로 선정됐다. 이강송은 시국에 의해' 삼기' 건설 선진 개인으로 선정되었고, 2008 년에는 광둥성 공안감찰 시스템' 감찰의 별' 으로 선정되었다.