첫째, 풀뿌리 간부 스타일 구축의 주요 문제점
기층 간부의 전반적인 상황으로 볼 때, 그들의 주류는 좋고, 소양은 높고, 능력은 강하며, 일반적으로 감당할 수 있으며, 현재의 기층 업무의 요구에 적응할 수 있다. 그러나 높은 기준에 비추어 볼 때, 현재 기층 간부 작풍 건설에는 여전히 무시할 수 없는 문제들이 있어 진지하게 생각해야 한다. 요약하면, 주로 다음 8 가지 측면에서 나타납니다.
첫째, 정력이 부족하다. 일부 기층 간부들이 비교에서 자신에 대한 요구를 늦추고, 정치적 각오가 약화되고, 진취적인 사상이 약화되고, 이상과 신념이 상실되고, 정신이 부진하다는 것이다. 일부 기층 간부들은 퇴폐적이고 소극적이다. 혹은 기층 근무환경이 너무 나쁘다고 생각하거나 임금복지가 너무 낮다고 생각하거나, 안 해도 상관없다고 생각한다. 큰 잘못을 범하지 않으면 조직이 자신을 도울 수 없고, 아무것도 하기 귀찮고, 누구를 좋아하지 않고, 일에 무관심하고, 동지에 대해 냉혹하고 무정하며, 일에 대한 열정과 열정이 부족하고, 최소한의 진취성, 책임감, 진취심, 진취적인 마음도 없다
둘째, 개념은 새로운 것이 아닙니다. 즉, 일부 기층 간부들은 주관적으로 억단하고, 사상관념이 낡고, 업무에서 관례를 고수하고, 새 신발을 신고, 개척정신과 혁신의식이 부족하며, 사고방식과 작업 방법이 시대적 발걸음과 현재의 발전 형세에 현저히 뒤떨어진다는 것이다.
셋째, 스타일은 진실하지 않습니다. 즉, 일부 기층 간부 사업심, 사업심이 강하지 않고, 일이 심오하지 않고, 세심하지 않고, 경쾌하게 현금화하고, 작풍이 수동적이고, 마음이 일에 있지 않고, 일이 상태에 있지 않다는 것이다. 또는 현실에 안주하고, 어려움과 고난을 두려워하다. 아니면 전진하지 않고, 지나칠 수도 있고, 지나칠 수도 있다. (서양속담, 노력속담) 또는 경박하고 무거운 것을 두려워하며 대강대강 얼버무리는 것을 택할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) "진흙 한 자루를 잡고 수박 껍질을 밟아라. 진흙과 진흙을 섞어서 어디든 미끄러지면 된다. " 일부 부서의 지도하에, 기층 단위는 단지 현장을 지나가고, 한 번 보고, 물어본 다음, 장소를 찾아 이야기를 나누고, 돌아서서, 구체적인 문제를 언급하지 않고, 마사 갈등을 건드리지 않고, 실제 어려움을 해결하지 않는다. 더욱이, 과학 발전관과 정확한 성과관 부족, 허위 조작, 허보 과장, 현실과 동떨어진 맹목적인 의사결정, 형식주의, 표면 문장 등으로 인해 더욱 그렇다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
넷째, 서비스가 좋지 않다. 즉, 일부 기층 간부의 취지의식, 서비스 의식이 희박하고, 자력갱생, 독선적인 관료주의,' 관료주의' 이다. 조직이 맡긴 일에 대해 귀담아듣지 않고, 주변 동료들의 일에 협조하고 싶지 않고, 일처리를 하러 온 직원 군중에게 안색과 말투가 좋지 않고, 다른 사람의 의견과 건의를 귀담아듣지 않는다. 일부 동지들은 여전히 행정 명령 등 전통적인 방식을 취하고 있으며, 노동자들의 반감을 불러일으키고, 심지어 갈등을 불러일으키고, 상대방의 강경한 대응으로 인해 일부 문제를 해결하기가 점점 어려워지고 있다. 더욱이, 권력으로 사리사욕을 도모하고, 민과 이익을 다투고, 상인을 거쳐 기업을 운영하며, 개인의 이익을 더욱 중시하고, 개인의 부를 추구하는 데 큰 소란을 피운다.
다섯째, 자각이 높지 않다. 바로 우리 의 일부 기층 간부, 오늘날 사회 성행 의 부정풍과 배금주의 의 영향 을 받 고, 헌신, 업무 대우, 단결 이익, 사랑 얼굴 을 따지 고, 개인 득실을 따지는 것 을 지나치게 강조하며, 부서 이익 을 지나치게 강조하며 정확한 인생관, 가치관 이 부족하다. 어떤 사람들은 심지어 사리사욕을 위해 당성의 원칙, 인격존엄, 대중의 이익을 상실하기도 한다.
여섯째, 능력이 강하지 않다. 우리의 일부 기층 간부들은 평소에 독서신문을 중시하지 않고, 사고를 배우고, 자신의 능력과 수준을 향상시키고, 지속적인 교육과 평생 학습의 관념이 부족하다는 것이다. 현재 많은 기층 간부들은 오락실, 마작 테이블, 환영, 번거로운 접대에 마음, 시간, 정력을 쏟고 있다. 그들은 과거의 지식과 기술에 만족하고, 진취적인 생각을 하지 않고, 우매하고 무지하다. 그들은 오래된 방법, 오래된 경험을 사용하여 문제를 분석하고, 문제를 생각하고, 문제를 조율하는 데 익숙하지만, 혁신 능력과 조직 조정 능력이 부족하여 법에 따라 시장 경제를 관리하고 통제할 수 있는 능력이 여전히 낮다.
일곱째, 자율이 엄격하지 않다. 바로 우리 일부 기층 간부들의 업무 규율이 느슨하고, 조직규율이 나쁘고, 패권주의가 심각하며, 자유주의가 창궐하는 것이다. 틈만 나면 징계를 받지 말고 출근에 늦고 조퇴하고 출근 시간에는 온라인 게임과 방문 채팅이 있다. 어떤 사람들은 종종 부정적인 사상을 유포하고, 당성의 원칙을 말하지 않고, 대담하게 일하지 않는다. 작풍이 좋지 않아 어려운 일을 단속할 수도 없고, 진실을 말할 수도 없다. 더욱이 당기 국법을 무시하고 심지어 윤리도덕을 위반하고, 빈둥빈둥 놀고, 하고 싶은 대로 하고, 자신의 언행에 주의하지 않고, 개인의 도덕수양을 중시하지 않는다.
여덟은 이미지가 좋지 않다. 우리의 일부 기층 간부들은 평소에 신분과 이미지에 주의하지 않고, 일반인과 혼동하고, 작풍이 바르지 않고, 행동이 열악하며, 어떤 사람들은 공개적으로 대중 도박에 참여하고, 먹고 마시고, 도박을 하고, 사상도덕이 부패하고, 생활이 부패하여, 직공 군중에게 매우 나쁜 영향을 끼쳤다.
둘째, 기층 간부들이 자신의 수양을 강화하고 이미지를 높이는 것에 대한 제안이다.
현재, 기층 간부 작풍에 존재하는 상술한 문제는 당의 이미지와 위신을 직접적으로 영향을 미치고 손상시키며, 기층에서의 당의 응집력과 전투력을 심각하게 약화시켜 당과 인민사업과학의 건강한 발전을 촉진하는 데 불리하다. 기층의 동지로서, 이에 대해 반드시 매우 중시하고, 진지하게 연구하고 해결해야 한다. 그렇다면 개혁개방을 심화시키고 사회주의 시장경제를 대대적으로 발전시키는 새로운 상황에서 각 기층 동지, 특히 기층 간부들은 어떻게 선쟁 활동을 결합하여 자각적으로 자기 수양을 강화해야 하는가? 저자는 다음 8 가지 측면에서 노력할 것을 제안합니다.
우선, 우리는 정신을 진작시켜야 한다. 마오쩌둥 동지는 일찍이 "사람은 항상 약간의 정신이 필요하다" 고 말했다. 기층 동지로서, 우리는 시종 견지해야 하며, 우리의 우월한 정신과 불요불굴의 작업 작풍을 힘차게 발양해야 한다. 현재 기층 조건이 어렵고, 일이 힘들고, 생활이 좋지 않은 현실은 객관적이기 때문이다. 이렇게 엄중한 형세와 열악한 환경에 직면하여, 우리는 하늘을 원망하고, 우울하고 퇴폐적이어서는 안 되며, 마음가짐을 조정하고, 미소를 지으며 어려움에 직면하고, 기운을 북돋아야 한다. 그래야만 우리는 우리의 지혜를 동원하여 현재의 어려움을 극복할 수 있다. 그렇지 않으면, 우리는 자신을 더욱 수동적이고 어색한 업무 국면에 빠지거나 움직일 수 없게 할 뿐이다.
두 번째는 확고한 신념이다. 숭고한 이상과 확고한 신념은 우리 각 기층 간부들이 본업에 입각하고, 사업을 추구하고, 포부를 실현하는 것이며, 특히 기층에서 어려움과 좌절을 극복하고, 당의 사업을 발전시키는 강력한 정신적 지주와 무궁무진한 동력이다. 현재, 우리나라 개혁은 중요한 단계에 접어들고, 발전은 중요한 시기에 처해 있다. 기층에서는 각종 모순이 얽혀 있고, 각종 문제가 매우 많기 때문에, 이것은 우리 기층의 동지들이 숭고한 이상과 신념과 확고한 정치적 신념을 가져야 한다는 것을 요구한다. 그래야만 막막한 면전에서 막막하지 않고, 어려움 앞에서는 고개를 숙이지 않고, 고민 앞에서는 고개를 숙이지 않고, 어려움 앞에서는 굴복하지 않고, 정치와 신앙의 확고성으로 사상과 일의 올바른 방향을 보장할 수 있다.
셋째는 학습을 강화하는 것이다. 고대인 구름: "학문은 모든 일을 하는 기초이다. 클릭합니다 학습은 한 사람이 자아를 키우고, 자아에 도전하고, 휘황찬란함을 창조하고, 성공으로 나아가는 중요한 요소이다. 공부는 인생의 출발점을 바꿀 수는 없지만, 인생의 종점을 바꿀 수 있다. 학습은 생명의 길이를 바꿀 수는 없지만, 생명의 폭은 바꿀 수 있다. 사람이 얼마나 발전할 수 있는지, 사회에 얼마나 기여하는지는 학습 능력의 강약에 크게 달려 있다. 동서고금을 막론하고 성과를 거둔 사람들은 모두 각고의 학습과 연구의 전범이다. 기층 간부로서 일이 바쁠수록 일이 복잡해지고 임무가 무거울수록 겸손한 태도, 완강한 끈기, 과학적 방법으로 학습을 강화해야 한다. 정책 이론, 법률 법규, 전문 기술, 업무 지식을 꾸준히 배우고, 타인과 다른 곳의 성공 경험과 효과적인 관행을 배우고, 기층에서 가능한 한 빨리' 누구나 배울 수 있고, 곳곳에서 배울 수 있고, 언제나 배울 수 있고, 모든 것을 배울 수 있다' 는 강한 분위기를 형성하려고 노력해야 한다.
넷째, 실용 혁신. 실용적이고, 일을 잘 하고, 잘 할 수 있다. 혁신적으로 일을 해야 일을 훌륭하고 특별하게 만들 수 있다. 기층 간부로서, 우리는 특히 이 점에 주의해야 한다. 한편으로는 현실을 중시하고, 실무를 중시하고, 실효를 중시하고, 시종 현실에서 출발하고, 세부 사항과 작은 일부터 시작하여 지금부터 시작하여, 자신부터 시작하여 형식주의를 극복하기 위해 노력하고, 성급한 감정을 단호히 근절하고, 간사 창업을 자랑스럽게 여기고, 아무 일도 하지 않는 것을 부끄러워하고, 성실하고 착실하게 일을 하며, 진심으로 사회를 위해, 진심으로 반면에, 우리는 실용적인 태도로 참된 지식과 사고 문제를 찾고, 개방적인 사고, 혁신적인 이념, 과학적 방법으로 일에서 돌파구를 마련해야 하며, 끊임없는 혁신과 과감한 실천에서 새로운 경험을 쌓고, 새로운 재능을 늘리고, 새로운 사상을 창조해야 합니다. 우리의 업무 수준을 더욱 향상시키고, 우리의 업무 효율을 높이고, 우리의 업무 특색을 정련할 수 있습니다.
다섯 번째는 담박한 명리이다. "사람의 일생, 너는 유명하지 않을 수 있지만, 너는 자유롭지 않을 수 없다. 돈도 없고, 건강도 안 된다. 너는 재미가 없을 수 있지만, 너는 평화가 없을 수 없다. " 당원 중 기층간부로서 근무조건과 생활환경이 비교적 나쁘고, 사회적 지위와 복지 대우가 비교적 낮으니, 명리를 냉정하게 대하고, 득실을 변증적으로 대하고, 이름에 지치지 않고, 이익에 얽매이지 않고, 정욕에 현혹되지 않고, 성실하게 청렴한 관리가 되고, 결백한 관리가 되어야 한다. 그래야만 나는 편안하고, 소탈하고, 충실하고, 자유롭고, 의미 있게 살 수 있다. 그래야만 국민에게 신뢰를 얻고, 기층 간부들이 광대한 직공의 마음속에서 숭고한 이미지를 확고히 세울 수 있다.
여섯째, 엄격한 자기 규율. 각종 요인의 제약과 영향으로 상대적으로 기층 간부들은 생활이 비교적 편하고, 업무상 비교적 맹목적이다. 이를 위해, 많은 기층 간부들은 당원 간부의 업무 기준과 생활 요구에 따라 정신 상태와 생활 심리상태를 더욱 조정하고, 규범 의식과 자율의식을 더욱 강화하고, 항상 대국, 원칙, 헌신, 높은 기준, 엄격한 요구 사항에 따라 자신의 언행을 규범화해야 한다. 시종 근검절약의 영광스러운 전통과 자기 봉공의 우량한 작풍을 견지하고 힘차게 발양하며 근검자위의 능력을 부단히 높이다. 시종 기층 실제에서 출발하여 직위를 세우고, 진심으로 기층 직원들을 위해 근심을 해소하는 것을 견지해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자각적으로 견지 업무 원칙과 주동적인 열정적인 서비스를 결합하여, 기층 근로자 군중에게 요구하지도 않고, 가지도 않고, 카드도 없고, 하지도 않고, 일을 밀지도 않고, 미루지도 않고, 숨기지 않고, 법에 따라 행정하고, 공평하게 일을 처리하고, 청렴하고, 정치를 하고, 실속 있게 국민을 위해 일한다. 각급 당위 정부의 당원 간부의 청렴결백과 자율에 관한 몇 가지 규정을 성실히 관철하고 엄격히 집행하며 정확한 권력관, 지위관, 사업관, 이익관을 확고히 세우고, 청렴을 자랑스럽게 여기고, 탐욕을 수치스럽게 하는 강한 분위기를 조성하기 위해 노력하며, 기층 간부가 인민 대중의 마음 속에 있는 좋은 이미지를 다시 주조한다.
일곱째, 단결에 주의하세요. 단결은 집단 생활이며 성공의 보증이다. 한 곳, 한 부서, 한 부서가 단결하고 조화를 이루면 모두가 조화를 이루며 모든 어려움, 갈등, 문제, 스트레스를 극복할 수 있다. 자연, 역사, 사회, 경제 등의 원인으로 인해 기층의 문제, 어려움, 갈등이 비교적 많고 스트레스와 부담이 상대적으로 무거웠기 때문에, 이는 우리 기층 간부들이 사업을 중시하고 내부 단결을 중시하여 업무 합력을 형성해야 한다. 물론, 단결은 원칙을 잃거나 갈등을 피하거나 문제를 은폐하는 것을 의미하지 않는다. 그렇다면 우리 이 곳, 우리 단위, 우리 동지, 우리 사업의 발전에 불리하다. 단결이란 우리 기층 간부들이 현실에 입각하고, 현실에 직면하고, 공동의 사업으로 지탱하고, 상호 이해로 보호하고, 집단의 지혜로 공고히 하고, 당성, 덕행, 품행, 양심으로 견지해야 한다는 것이다. 진정으로 사상 통일, 목표 일치, 행동 동기화, 당의 각 노선 방침 정책이 기층에서 효과적으로 시행될 수 있도록
여덟은 감히 담당해야 한다. 자격을 갖춘 기층 간부로서 관직을 원하는 경지가 있어야 할 뿐만 아니라, 항상 기층, 사회, 다른 사람을 위해 더 많은 일을 해야 한다. 또한 관직을 보는 총명하고, 항상 맑은 머리를 유지하고, 정확한 과학적 결정을 내리고, 맹목적으로 일을 하지 않고, 의사결정 실수를 최소화해야 한다. 더 중요한 것은, 일의 용기가 있어야 하고, 언제든지 일의 열정과 열정을 발산할 수 있어야 하고, 과감히 진지하고, 감히 모순에 부딪치고, 감히 일의 어려움과 문제를 직시하고, 언제나 내가 기다리지 않는 정신에 주의하고, 과감하게 견지하고, 진취를 개척하고, 기층 일을 성실하게 하고, 섬세하고, 잘 하고, 실실 있게 하고, 최대한의 기층을 할 수 있어야 한다는 것이다