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당직 관리 시스템
당직 교대 관리 제도 (일반 1 1)

학습, 일, 생활 중 점점 더 많은 곳에서 이 시스템을 사용해야 한다. 제도는 국가 법률, 법령, 정책의 구현이며, 사람들의 행동의 규범과 근거이다. 그렇다면 어떻게 제도를 세워야 가장 큰 역할을 할 수 있을까? 다음은 내가 수집한 당직 인수인계 관리 제도이다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.

당직 교대 관리 제도 1 1. 2 반 1 근무지는 교대 제도를 실시한다.

둘째, 양반이 인계될 때 급수 및 배수 상황, 공예 조건, 설비 운행 상황, 현장 위생, 계기 및 상부에서 배정한 임무에 대해 구두나 문자 설명을 해야 하며, 특수한 상황을 설명해야 한다.

셋째, 두 교대가 넘어졌을 때, 후계자는 아직 도착하지 않았고, 후계자는 직장을 떠날 수 없었다. 지각이나 결근자는 회사의 관련 규정에 따라 집행한다. 교대에서 발생하는 문제 (예: 설비 고장 등) 에 대해서는 쌍방이 문제가 해결되어야 인계를 진행할 수 있다.

4. 양반이 인수인계할 때 인수인계가 불분명하고 숨겨진 위험으로 인명피해, 장비 손상, 생산이 영향을 받아 후계자가 부담한다.

다섯째, 인수인계 기록을 작성하다.

당직 교대 관리 제도 2. 교대는 반드시 작업장에서 진행해야 한다.

둘째, 후계자는 30 분 앞당겨 후계자 준비를 잘 해야 하고, 후계자는 10~20 분 앞당겨 반에 도착해야 한다. 후계자는 근무 중이거나 늦게 도움을 청하지 않으며, 후계자는 제멋대로 이직하거나 다른 사람에게 승계를 의뢰해서는 안 된다.

셋째, 당직자는 교대와 교대순서를 마음대로 바꿀 수 없다 (특수한 경우는 상급자의 승인 후 실시한다).

4. 후계자는 반드시 본 반의 운영실패와 처리 과정 등 업무 세부 사항을 후계자에게 설명해야 하며, 후계자는 후계자와 함께 설비가 정상인지 확인하고 청결한지 확인해야 한다.

5. 교대 전 또는 교대 기간의 일반적인 고장은 후계자가 처리해야 하고, 후계자는 처리에 협조해야 하며, 처리가 완료된 후 교대해야 한다.

여섯째, 후계자의 도구, 액세서리 및 재료는 후계자에게 하나씩 넘겨야 하며, 후계자는 항목별로 점을 찍어야 한다.

7. 후계자가 후계자를 계승할 힘이 없거나 후계자가 병이 나거나 술에 취하거나 정신이 이상하다는 것을 알게 되면, 반드시 상급자에게 후임 문제를 처리하도록 요청해야 한다.

8. 인수인계 후 쌍방은 인수인계 기록에 서명해야 하고, 후계자는 직장을 떠날 수 있으며, 발생하는 모든 문제는 후계자가 책임져야 한다.

아홉째, 교대는 명확하고 만족해야 한다.

당직관리제도 3 1, 당직자는 30 분 앞당겨 교대 준비를 하고, 후계자는 15 분 앞당겨 당직현장에 도착하여 교대 준비를 한다. 후계자는 제시간에 직장에 도착할 수 없고, 후계자는 직장을 떠날 수 없다.

2. 당직 반장은 각종 생산 기록을 정확하고, 명확하고, 안정적으로 기록하고, 제때에 다음 반 지도자에게 넘겨야 한다. 반장은 이전 반의 기록을 보고, 본 반의 소개를 듣고, 이상 설비나 조작점을 점검해 당일 안전 생산의 계획과 안배를 위한 근거를 제공해야 한다.

3. 후계자는 후계자가 교대하기 전에 생산 현장이나 기계 설비를 검사하고 정리해야 하며, 기계 설비를 규정에 따라 유지 관리하고, 제때에 고장이나 보고를 해결하고, 인수인계 기록을 작성해야 한다. 재고 자재, 도구 및 예비 부품 현장 위생을 잘 하다.

후계자는 후계자와 함께 후계자를 완성해야 한다. 후계자는 후계자의 생산 보고를 들은 후 생산 현장이나 기계 설비를 상세히 검사하여 후임 상황 소개와 일치하는지 확인하고 후계자에게 안전 상황을 이해해야 한다.

5. 교대 쌍방이 인정하고 교대 일지에 서명한 후에야 교대인원이 자리를 떠날 수 있다. 승계 후 후계자는 생산과 설비의 문제에 대해 책임을 져야 한다.

당직 교대 관리 제도 4 1. 후계자는 반드시 앞당겨 후임 준비 작업을 잘 해야 한다. 후계자가 제때에 교대할 수 없다면 보일러실 관리인에게 보고할 수 있지만, 무단이탈해서는 안 된다.

2. 후계자는 정해진 시간에 보일러실에 도착해 후계자의 소개를 들어야 한다. 후임자 쌍방 * * * 이 순회 검사 노선에 따라 꼼꼼히 검사하고 인수인계 기록에 인수인계내용과 문제점을 꼼꼼히 기록하고 양측이 서명한다.

3. 다음 상황 중 하나가 있을 경우 교대를 해서는 안 되며, 필요한 경우 보일러 실 관리인에게 보고하여 해결을 조정할 수 있습니다. "다섯 가지 양도 안 함" 은 다음과 같습니다.

(1) 열 운반로 가열면, 보조 장비, 안전 액세서리, 자동 보호 장치, 주 밸브 및 파이프와 같은 주요 장비 및 부품이 정상적으로 안내되면 교대가 수행되지 않습니다.

(2) 온도, 압력, 액위, 연소상황이 이상할 때 넘겨주지 않는다.

(3) 방금 술을 마신 난로공과 무증난로공에게 반을 넘겨주지 마라.

(4) 사고가 처리 중일 때는 인계를 하지 않는다.

(5) 기록이 불완전하거나 정확하지 않은 경우 도구 및 예비 부품이 불완전하거나 대여 절차가 완료되지 않으면 인계가 진행되지 않습니다.

4. 후계자가 인수인계기록에 서명한 후 발견한 문제는 원칙적으로 후계자가 책임진다.

5 1. 후계자는 미리 인수인계를 준비해야 한다. 후계자가 옷을 갈아입고 직장에 도착한 후, 하나하나 인계하고, 매사에 교대하고, 인수내용과 존재의 문제는 운행기록과 인수인계 기록에 꼼꼼히 기록해야 한다.

2, 지불 기준 클래스는 지불해야합니다:

(1), 지도자의 지시 또는 상급자의 검사.

(2), 장비 작동 및 주요 매개 변수.

(3), 의무 우선 순위 작업의 진전.

(4), 퇴근 후 주의해야 할 안전생산 중점 문제.

(5), 본 반 사고의 크기와 생산 과정의 안전하지 않은 위험.

(6) 안전 보호 시설에 이상이 있는지 여부.

(7), 도구, 소방 장비 및 실내 위생.

3. 인수인계과정을 견지한다: 중요한 부위는 조금씩 인계하고, 중요한 자료는 한 항목씩 인계하고, 중요한 업무는 한 항목씩 인계한다.

4. 교대할 때 자료 기록이 완전하지 않고, 인계가 허용되지 않으며, 특수직종은 무증 인원과 노동보호용품이 미비한 사람에게 넘겨지지 않는다는 원칙을 고수해야 한다. 사고나 고장을 처리 중일 때는 넘기지 마세요.

5. 교대는 진지해야 하고, 교대에서 발견한 문제는 제때에 정돈해야 하며, 교대하기 전에 발견한 문제는 교대측이 책임져야 하며, 교대를 받아들인 후에야 떠날 수 있다.

6. 후계자 후 발견된 크기 문제는 후계자가 책임지고 후계자가 책임진다.

7. 승계 후 쌍방이 서명하지 않았거나 문제가 처리되지 않아 떠날 수 없다.

당직 교대 관리 시스템 6 1, 목적

당직과 교대 관리를 규범화하여 당직 업무의 질을 확보하다.

둘째, 적용 범위

엔지니어링 부서의 당직과 당직자에게 적용된다.

셋째, 내용

1, 당직자는 당직기간 동안 반드시 직위를 고수해야 하며, 상급 명령과 임시 관련 지시를 진지하게 집행해야 한다. Gfd 를 깨끗하고 깔끔하게 유지하십시오. 엘리베이터, 퇴근, 사적인 일, 음주, 수면, 채팅, 흡연, 빈랑을 씹는 것은 금지되어 있습니다.

2.' 인수인계는 분명하지 않고 인수인계는 분명하지 않다' 는 원칙에 엄격히 따르며, 그렇지 않으면 책임을 끝까지 추궁한다.

3. 당직자 (야근) 는 본 반의 수리 작업을 처리해야 하며, 처리할 수 없는 것은 원인을 밝혀야 한다. 장비 고장이 발견되면 즉시 배제해야 하고, 처리할 수 없다면 즉시 부서의 반장이나 주관에게 보고해야 한다.

4. 규정에 따라 설비 운행 상황을 순시하고, 기타 설비, 시설을 순시해야 하며, 장비 고장을 즉시 해결해야 한다. 만약 처리할 수 없다면 즉시 부서 관리자에게 보고해야 한다.

5. 기계 및 전기 장비 (에어컨 유닛) 운영 로그, 보일러 장비 (보조 시설) 운영 로그, 수력 미터 판독, 엔지니어링 부서 근무 (교대) 기록 및 기타 관련 기록을 신중하게 작성하십시오.

6. 당직자는 사사로이 근무해서는 안 된다. 특수한 상황으로 인해 전근을 해야 하는 사람은 반드시 하루 앞당겨 학과장에게 신청서를 제출해야 한다. 7 무관인원이 당직실, 기계장비실, 보일러 에어컨실에 들어가는 것을 엄금하며, 교대할 때 각종 도구와 열쇠를 검사해야 합니다.

넷째, 상속제도

1, 미리 15 분 근무에 도착하여 후계자의 당직과 설비 운행 현황 보고를 주의 깊게 듣다.

2. 이전 반의 당직 로그, 실행 로그 및 검사 레코드를 확인합니다.

3. 기기, 도구 등의 물품이 완비되어 있고, 온전하며, 방 위생이 깔끔한지 점검한다.

4, 검사 장비 작동, 각 매개 변수가 정상인지 여부.

다섯째, 교대 제도

1, 후계자는 반드시 인계하여 직접 서명해야 합니다. 그렇지 않으면 양도는 무효로 간주되고 관련 규정에 따라 처벌을 실시한다.

2. 후계자는 반드시 본 반의 각종 운행 순시 기록과 당직 자료 등을 정리해야 한다. , 그리고 제때에 당직실이나 운영실을 청소하다.

3. 후계자는 반드시 자신의 당직 상황, 설비 운행 상황 및 기존 문제를 상세히 소개해야 한다.

4. 모든 문제기록은 현장에 명확해야 하고, 퇴근 후 계속해야 할 일은 후계자가 확인해야 한다.

여섯째, 기어를 바꿀 수 없다.

1, 이전 작업이 불분명하고, 기록이 불규칙하며, 당직실이나 운영실이 깔끔하지 않습니다.

2. 후진 조작 또는 사고 처리 과정에서 설비가 인수인계과정에서 고장이 났으니 인수인계를 중단하고 후계자가 사고를 처리하고 후계자가 사고 처리에 협조해야 한다.

3. 후계자는 문제를 숨기고 보고하지 않으며, 조사를 거쳐 그 책임이며, 관련 규정에 따라 처분을 한다.

4. 후계자가 술에 취하거나 정신이상, 후계자가 제때에 직장에 도착하지 않은 경우 관련 규정에 따라 처벌한다.

당직 교대 관리 제도 7 1, 당직자는 반드시 교대 제도를 엄격히 집행해야 하며, 교대는 반드시 기계실에서 진행되어야 하며, 제때에 교대해야 하며, 교대할 때는 다음 내용을 인계해야 한다.

(1) 행정 지도자의 지시를 전달하다.

(2) 장비 작동;

③ 안전하고 정확한 장비 운영 기록;

(4) 재료, 도구 및 액세서리의 증가 또는 감소 여부;

⑤ 화재 방지 장비의 증가 또는 감소 여부;

⑥ 기타 이상 현상.

2. 교대는 퇴근하기 전에 청소하고 도구, 재료 등을 정리해야 합니다.

3, 후계자가 계승할 때, 운영 설비의 주요 부위를 전면적으로 점검해야 하며, 문제가 후계자에게 상황을 이해하고 제때에 처리해야 한다는 것을 발견해야 한다. 만약 처리할 수 없다면, 제때에 관련 지도자에게 보고해야 한다.

4. 후계자는 실내 위생, 도구, 노트북을 꼼꼼히 검사하고 검수해야 한다.

5. 만약 후계자가 제때에 계승할 수 없다면, 후계자는 무단으로 직장을 떠나서는 안 되며, 제때에 관련 지도자에게 보고해서는 안 된다.

6. 인수인계 쌍방이 동의한 후 인수인계 기록에 인수인계 결과를 기입하고 직무와 이직 전에 인수인계에 서명한다.

당직 교대관리제도 8 1, 당직자들은 반드시 직무를 고수하고, 의무를 이행하며, 진료 간호의 안전을 보장해야 한다.

2, 당직자는 환자의 병세를 파악하고, 제때에 치료와 간호 업무를 완성한다. 중증 환자의 긴밀한 관찰; 새로운 환자를받을 책임이 있습니다. 간호사의 일을 검사하고 지도하다.

3, 당직자는 병실 관리 업무를 잘 하고, 중대한 문제가 생기면, 제때에 간호장과 상급자에게 보고를 요청해야 한다.

4. 근무시간을 엄격히 준수하며 교대, 교대, 지각과 조퇴를 해서는 안 된다. 당직 간호사가 확실히 직장을 떠나야 할 때, 반드시 간호장에게 보고해야 하며, 간호장이 지정한 사람이 인계해야 한다.

5. 각 반은 반드시 제때에 교대해야 하고, 후계자는 미리 15 분 전에 과에 들어가 교대 보고서와 의사의 지시를 읽어야 하며, 후계자가 교대 내용을 명확하게 전달하지 않을 때까지 후계자는 자리를 떠날 수 없다.

6. 매일 오전 단체로 교대하고, 각 간호단원의 간호장이 주관하고, 반 내 전체 직원들이 참가하며, 당직자는 환자의 흐름과 신입원, 위중, 수술 전후, 특수검사 등 환자의 병세 변화를 보고하고, 간호장 평가 작업을 하고, 당일 일을 배치한다. 교대는 보통 15 분을 넘지 않는다.

7. 교대할 때 특수검사, 병세와 구조, 독, 마, 극약, 기기의 인계는 반드시 직접 인계해야 하며, 다음 반을 위해 충분히 준비해야 한다. 후계자가 의문이 있으면 제때에 문의하고 점검해야 한다. 인수인계 후 인수인계가 불분명하고 미확인으로 인한 문제는 후계자가 책임진다. 책임감이 부족하기 때문에 당직자는 미지급으로 인한 문제에 대해 책임을 져야 한다.

8. 교대 검사 제도를 엄격히 집행하여 4 번, 5 번, 순시를 한다.

(1) 네 번 봐:

한 번 보세요: 의사의 지시가 입력되었는지, 제대로 실행되었는지, 의사의 지시가 집행되어야 하는지,

둘째: 병실은 하루 종일 환자의 유량을 보고하고, 신규, 위험, 외과, 특수환자의 중점 상황, 각 교대에 주어진 의료, 간호 조치가 정확하게 기록되었는지, 누락되지 않았는지 보고한다.

3 번: 체온 측정 본본이 필요에 따라 체온을 측정하는지, 고열이나 갑자기 열이 나는 환자가 있는지,

넷째: 간호 기록이 정확한지, 출입량 기록이 정확한지, 누락이나 실수가 있는지 없는지 살펴본다.

② 다섯 가지 검사:

검사: 새로 입원한 환자의 초기 치료가 적절한지, 병세에 특별한 변화가 있는 사람이 제때에 치료를 받는지 여부

둘째, 환자의 수술 준비가 완벽한지, 수술실로 가져가야 할 물건이 완비되어 있는지 확인하는 것이다.

셋째: 급하고, 무겁고, 마비된 환자가 제때에 몸을 뒤집고, 침대가 평평하고 잡동사니가 없는지, 환자에게 욕창이 있는지 여부;

4 검사: 대소변실금 환자가 적당한지, 피부와 의류가 깨끗하고 건조한지,

오찰: 대수술 후 환자의 상처가 피가 나는지, 붕대가 완전한지, 배기가 배뇨되는지, 배류관이 원활한지 여부. 처분이 적절하고 시기 적절하며 완전한지 여부.

(3) 순찰:

병세가 위중하고, 대수술, 병세가 특별한 변화가 있는 환자의 경우 후계자는 함께 순시하여 침대 옆 인계를 잘 해야 한다. 후계자는 병세를 순시하는 것 외에도 병실의 환자가 모두 침대에 있는지, 병실의 환경 안전에 주의를 기울여야 한다.

9. 고위 간호사나 인턴 간호사가 교대 보고서를 쓸 때 교수간호사나 수간호사를 데리고 수정과 서명을 담당한다.

당직 교대 관리 제도 9 1) 광산 배치 당직과 광산 총당직

1, 영신탄광 배치 당직 (광산총당직일 수도 있음) 은 파견실 부주임 이상 간부 24 시간 당직이다. 매일 세 명이 당직을 서는데, 각각 광산급 지도자 한 명, 과급 이상 한 명, 직능 부문 부직 한 명이다. 200 위안, 이유 없이 출근에 지각한 심사 종업원이 도착하지 않고 묻지 않고 교대한다.

2, 광산 파견 당직자는 매일 아침 7 시 30 분에 매일 아침 회의를 주재하고 오후 18: 00, 각 기층 단위 당직자가 서명하는 것을 감독하고, 당직 광주장이 기층팀 간부의 근무 상황을 점검하는 것을 돕는다. 광주장은 매일 오전 8 시에 파견실 1 층 회의실에 가서 교대 (광장 당직 기록) 에 서명하고, 오후 20 시에 파견실에서 당일 안전생산 상황을 이해하고, 안전생산에 존재하는 문제에 대해 정확한 지시를 하고, 다음날 오전 8 시 이전에 교대에 서명해야 한다.

3. 광산총당직자가 외출하거나 기타 상황에서 근무할 수 없을 때는 반드시 광산파견실에 전화하여 지도당직을 배정해야 합니다 (또는 다른 인원과 함께 당직을 조정하고 파견실에 통지해야 합니다).

4. 광산 지도자가 사정으로 당직을 설 수 없을 때 순차적으로 연기된 원칙에 따라 당직을 통보하고 그 이유를 알려준다.

5. 당직 기간 동안 인원은 광산에서 24 시간 당직을 서며 무단 이직을 해서는 안 된다. 적시에 광산 안전 생산 동태를 파악하고 현장 생산 상황을 이해하고, 전 광산의 안전한 생활구, 공업광장, 지하 채굴 작업면, 발굴, 운송, 환기 및 운영을 전면적으로 책임진다.

6. 가장 짧은 시간 내에 상급 지시를 각 부서에 전달하고 안전 조작 검사를 조직한다.

7. 관련 부서를 조직하여 적시에 합리적으로 돌발사건을 처리하고, 안전생산에 존재하는 문제에 대해 기술지도를 진행하며, 각 전문가에게 연락하여 생산 동태를 평가하다.

8. 광산자재 당직자는 교대제도를 엄격히 집행하여 당일 안전생산 상황과 기존 문제를 다음날의 총당직자에게 넘겨주거나 당일 광산안전생산 문제를 남겨둔다.

9, 각 풀뿌리 단위의 비정기 검사.

10, 광산안전감대를 지휘하여 각 중요한 직위에 대해 돌격검사를 실시하다.

2) 기층 단위가 당직을 서다

1, 기층 단위는 매월 28 일까지 다음 달 당직 상황을 광산파견실에 보고한다. 그렇지 않으면 한 번에 20 위안의 벌금을 물게 된다.

2. 기층 단위 당직자는 매일 오전 8 시 이전에 운영부에서 교대카드를 내고, 오후 6 시 5438+08: 00 부터 6 시 5438+08: 30 까지 운영부에서 서명을 합니다 .. 카드를 뒤집지 않고 한 번에 20 위안에 서명하지 않습니다.

3. 당직자는 당직기간 동안 본 단위 (우물 아래) 의 생산을 제때 파악, 지휘 및 조정하고, 즉시 파견실에 본 단위의 생산 상황을 보고한다.

4. 당직 기간 동안 인원은 광산에서 24 시간 당직을 서며 무단 이직을 해서는 안 된다. 수시로 명령을 기다리다. 집중 통지를 받은 후 반드시 15 분 이내에 지정된 장소에 도착해야 합니다.

당직 교대관리제도 10 우선 캠퍼스 안전당직제도를 건립한다.

센터 초등학교는 매주 지도자 한 명을 배정하고, 각 초등학교에는 여러 명의 교사와 직원들이 당직을 서고, 캠퍼스 보안을 강화하고, 캠퍼스와 사제의 돌발 사건을 적절하게 처리하고, 상급자가 배정한 일을 제때에 처리한다.

둘째, 직무 책임

1. 당직 교사는 수시로 캠퍼스를 순시하며 학생실, 멀티미디어 교실 등 중점 부위를 중점적으로 점검한다. 동시에, 그들은 교실, 문과 창문, 교문의 안전을 순시해야 한다.

2. 중대한 돌발사건이 생기면, 첫 시간에 학교 지도부에 보고하고 공안기관과 연락을 취해야 한다.

3. 교사 당직 일지를 사실대로 기입하고 서명합니다.

셋째, 당직 규율

1, 근무시간을 엄격히 준수하고, 제시간에 직장에 도착하며, 늦지 않고 조퇴하고, 빈차가 아닙니다. 통신 도구는 원활하게 유지되어야합니다.

2. 만약 출근할 수 없다면, 인밴드 리더에게 상황을 제때에 설명하고, 다른 선생님과 교류하며, 학교가 24 시간 근무할 수 있도록 해야 한다. 학교 밖의 사람을 찾아 엄호하는 것을 허락하지 않는다. 당직 기간에는 직무에서 당직과 무관한 일을 해서는 안 되고, 무단으로 이직해서는 안 된다.

3. 당직자가 밖에서 숙박, 식사, 음주 또는 기타 활동에 종사하는 것을 금지하여 문명화 당직을 서다.

4. 당직자는 안전위험을 발견하여 각종 사고의 발생을 피해야 한다.

5. 비상사태나 안전하지 않은 사고가 발생하면 제때에 지도자에게 보고해야 하며 공사 기간을 지체해서는 안 된다.

6. 당직 교사가 무단 이직, 실직 등으로 중대한 사고를 일으킨 것은 책임을 물어야 한다.

교사와 학생은 관련 인원에게 제때에 편지를 통지해야 한다. 모든 외국인은 출입국 등록을 해야 한다. 기동 차량이 캠퍼스에 들어가는 것을 금지하다.

8, 교대 수속은 반드시 완성해야 하고, 교대할 때, 미완의 임무는 제때에 후계자에게 넘겨야 한다.

9. 공휴일, 중요한 축제일, 정치적으로 민감한 기간, 매일 밤의 당직력을 강화하고 순찰 횟수를 늘려 교사와 학교에 대한 각종 위법 행위를 방지한다.

넷째, 의무 교사 이전 시스템

1. 인수인계시간은 매주 일요일 14: 30 이전입니다.

2. 인수인계 내용에는 지난주 당직 기록, 당직 필수 물품, 중요 사항 등이 포함됩니다.

다섯째, 학생 상하 학교 픽업 시스템

1. 매 학기마다 개학할 때 학교와 학부모는 모두 안전픽업학생 책임서에 서명하고 학부모가 학생을 픽업할 장소와 시간을 알려주고, 정해진 시간과 장소에서 학생을 데리러 오라고 하는 학부모 고지서를 발행해야 한다.

2. 학부모에게 정해진 방과시간에 학교 입구에서 직접 아이를 데리러 오라고 요구하고, 아침에는 아이를 학교에 호송하도록 요구한다.

3. 매일 학교가 끝난 후 담임 선생님은 학생들을 경비처로 보내 인계 수속을 이행하게 하고, 경비는 학부모에게 보내준다.

당직 교대 관리 시스템 1 1 1. 당직 의사 준입 자격: 의사 자격을 갖추고 우리 병원에 등록된 집업 의사 (등록 석사, 박사 대학원생 포함) 또는 학과 업무 심사를 통과한 의사 자격을 갖춘 고급 의사.

두 번째는 임상과 24 시간 당직이다. 당직 인원수는 과실이 과실의 크기와 침대 수에 따라 결정할 수 있으며, 재량에 따라 2 선 당직을 한 명 늘릴 수 있다.

셋째, 각급 당직자는 반드시 24 시간 당직이어야 하고, 무단 이직해서는 안 되며, 마음대로 사람을 찾아 대체해서는 안 되며, 특수한 상황은 반드시 과장의 비준을 거쳐 일을 잘 안배해야 교류할 수 있다. 당직자는 반드시 당직실에 있어야 한다. 간호원이 전화를 할 때, 그들은 즉시 환자를 보러 가야 한다. 각급 당직자가 병원 회진이나 수술에 참여할 때, 반드시 당직자나 부서 당직 간호사에게 행방을 설명하고 통신을 원활하게 유지해야 한다. 그렇지 않으면 이직으로 인한 모든 결과는 자업자득이다.

넷째, 각 부서는 본업과 무관한 각급 당직 의사를 배정해서는 안 되며, 특수한 상황이 있을 경우 당직 의사를 파견하여 다른 일을 해야 할 경우, 반드시 적절한 의사를 배정하여 그 일을 대체해야 한다.

5. 당직 의사는 자신의 의무를 성실히 이행하고, 임시의료업무와 환자의 임시치료를 담당하고, 응급환자를 제때에 검사하고, 병력서를 작성하고, 필요한 의료처리를 해야 한다. 환자를 구급하려면 구급이 끝난 후 당직 의사는' 구급기록' 의 형식에 따라 병정 기록에 구급기록을 꼼꼼히 써야 한다. 당직 2 선 의사는 지도를 하고 위중한 환자의 구조와 처분에 직접 참여해야 한다.

6. 당직 의사는 당직 기간 중 어려운 문제가 발생하면 제때에 상급 의사에게 지시를 요청하고, 상급 의사의 지시를 진지하게 집행하고, 필요한 경우 단계적으로 지시를 요청하고, 병력서에 집행 상황을 사실대로 기록해야 한다.

7. 당직 의사는 매일 퇴근하기 전에 관상 의사 처에서 각급 의사가 제출한 일을 받아들이고, 후임 의사는 병실을 순시하고 위중한 환자의 상황을 이해하고 침대 앞의 일대일 교대 작업을 잘 해야 한다.

8. 관침의사는 퇴근하기 전에 당직의사가 처리해야 할 관련 사항을 과실교대의 요구에 따라 학과교대본에 기입해야 하며, 당직의사가 교대할 때는 교대본을 꼼꼼히 점검하고 서명해야 한다.

9. 당직 의사는 새 환자, 위중한 환자, 수술 환자, 수술 후 3 일 이내의 환자를 중점적으로 순시해야 한다. 환자를 처리한 후, 처리 상황을 환자의 병정 기록에 기록하고, 다음날 아침 교대를 해야 한다. 특수한 상황은 반드시 상급 의사에게 보고해야 하며, 동시에 관상 의사에게 위중한 환자의 상황과 처리해야 할 일을 설명해야 한다.

10. 후계자는 미리 15 분 근무해야 하며, 특별한 이유로 제때에 후계자가 후계자와 연락할 수 없습니다. 후임 의사는 반드시 직위를 고수해야 하며, 후임 의사가 교대할 때까지 이직해서는 안 된다.

11. 매일 아침 8 시에 학과에서 단체로 교대하고, 병실 직원은 반드시 제때에 참가해야 하며, 당직자는 병실 내 환자의 흐름, 환자의 병세 변화, 수술 전후 및 특수검사 시 처리해야 할 업무보고를 해야 하며, 위중한 환자는 침대별로 인계해야 한다.

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