예: 건물의 허리선이 채광을 막았습니다. 로비의 완제품에는 샌드 테이블의 대기가 없습니다. 좋은 조경 정원은 냄새 나는 도랑 일뿐입니다. 엘리베이터 승용차가 너무 작아서 들것을 담을 수 없다. 일반 가구라도. 집 주변에는 쓰레기장 등이 있습니다. 이런 일은 경매장 예매 때 주거환경에 대한 실제 정보를 얻을 수 없어 선별할 수 없다는 것이다.
그래서 일반적으로 기대방 발송에는 이런 문제가 있다. 현집을 사면 당연히 이 문제는 없지만 현실은 다른 사람이 남기는 경우가 많으며 집값은 일반적으로 경매장보다 높다. 전체 시장이 좋지 않고 집값이 하락하지 않는 한, 현실 한 채를 더 살 수 있다. 하지만 일반 소비자의 경우, 막 필요한 경우가 아니라면, 서둘러 집을 바꾸지 않거나 단지 투기에 투자하는 사람들에게는 보통 집값이 떨어질 때 손을 댈 엄두가 나지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
처음 두 회는 인테리어에 대해 이야기할 때 방뇌 같은 사람의 존재를 이야기했다. 그들은 집중 배달 과정에서 집의 품질 결함을 확대하거나, 부동산 판매 과정의 일부 문제를 붙잡고 이를 여론의 초점으로 삼아 부동산에서 약간의 이익을 얻고자 한다. 부동산으로서, 확실히 회피할 수 없는 책임이 있다면, 보통 돈을 써서 재난을 없앨 것이다. 결국, 집주인이 주택 수거를 거부하거나 권리 보호에 중점을 둔 일을 한다면, 부동산의 후기 부동산은 팔리지 않거나 잘 팔리지 않을 것이다. 그 방들은 시끄럽게 떠들어대는데, 마침 부동산의 이런 심리를 사로잡았고, 터무니없이 값을 부르는 것은 불합리했다.
부동산은 도마에 있는 고기인가요? 그들은 결코 채식주의자가 아니다. 그들은 전문 연구팀을 가질 것이다. 이 진정으로 합리적인 요구를 하는 사람들과 무리하게 소란을 피우는 사람들을 구별한 다음, 하나하나 산산조각 내고 신속하게 섬멸한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 가장 짧은 시간 내에 이러한 여론의 영향을 제거하다. 부동산의 통상적인 방법은 그들을 제로로 만들어 그들이 함부로 오지 못하게 하는 것이다. 그리고 그들의 단결의 의지는 유혹과 협박의 수단을 통해 빠르게 와해되었다. 물론, 전제는 당신의 부동산에 정말 큰 문제가 없다는 것입니다. 화해할 수 없는 갈등이 있다면 신선이 오는 것도 헛수고다. 건물 전체의 판매 예상이 허사가 될 가능성이 높다. 따라서 부동산의 강세는 좋은 주택 기업 제품이 지탱하는 것이다. 좋은 제품이 없으면 얼렁뚱땅 넘어가고 싶다. 현재의 사회법제로는 거의 불가능하다.
부동산으로서 업주가 집을 낼 때 제기된 각종 문제에 대해 우리가 할 수 있는 것은 답변을 조율하고, 가능한 중립적인 태도를 유지하고, 부동산과 결탁하여 백성을 괴롭히는 것은 반드시 사건의 운명을 초래할 것이다. 결국 종이는 불을 싸지 못한다. 결국, 부동산 개발업자들은 흔들릴 수 없는 배경이 거의 없다. 일반인과 상인이 충돌했을 때 일이 크게 벌어졌을 때, 정부는 일반적으로 약자 편에 서 있었다. 우리 부동산은 백성들이 시공측을 상대하는 것을 도울 수 없다. 결국 부동산은 우리 갑의 것이니, 우리가 그를 돕지 않으면 된다. 적어도 서로 싸워서 팔 수는 없다.
집결에 집중하는 것에 관해서는, 나도 전에도 얘기했다. 사실 부동산과는 아무런 관계가 없다. 소비자들은 이미 돈을 지불했는데, 지금은 부동산이 집을 업주에게 넘겨주고 있다. 어떤 검사실, 검사실, 수리, 문제 후속 조치는 모두 부동산의 일이어야 하며, 부동산과는 무관하다. 하지만 현실은 이전 부동산 서비스 계약을 지키기 위해 후속 프로젝트를 더 많이 받기 위해 부동산이 가치 있는 서비스를 제공하여 부동산을 기쁘게 할 수밖에 없다는 것이다. 둘째, 이 일이 부동산과 관련이 있더라도 부동산이 가장 많이 보조적인 역할을 할 수 있지만 현실은 부동산이 전체 인도 업무를 주도하고 있다는 것이다. 부동산은 오히려 파트너이자 조력자가 되었다. 어쩔 수 없다. 시장은 이렇습니다. 우리는 단지 우리가 필요로 하는 것을 얻었을 뿐이다. 갑의 압도적인 절대적인 우세는 현재 시장 환경에서 영원한 주제이며, 법이 갑을 쌍방의 동등한 관계 지위를 부여해도 헛수고이다.
사실 이런 업무관계를 우리는 너무 많이 토론할 필요가 없다. 기왕 이렇게 된 이상 우리는 대류를 따라야 한다. 만약 당신이 그렇게 하지 않는다면, 다른 사람들도 그렇게 한다면, 당신의 생존 공간은 무정한 압박과 심각한 위협을 받게 될 것입니다. 그래서 집결에 집중하는 동안 여러 가지 일을 순순화하는 것이 좋다. 가능한 부동산과 업주들이 모두 만족할 수 있도록 하는 것이 좋다. 어렵긴 하지만 업주의 능력, 지구력, 정력을 시험하는 가장 좋은 시험문제이기도 하고, 갑의 아버지가 당신의 종합실력을 평가하는 가장 좋은 방법이며, 당신이 그를 위해 봉사하는 가장 좋은 근거입니다.
저도 집중된 배송 워크플로우를 정리하는 데 많은 노력을 기울였습니다. 일반적으로 업주가 집을 살 때 계약서에 이미 백지 흑자로 집의 인도 날짜를 정했다. 만약 부동산 측이 불가항력 원인으로 주택 납부를 연기한다면, 소송이나 손해를 보게 될 것이다. 그래서 주택 기일에 있어서 건물의 시간 통제는 매우 엄격하다. 교가 만료되기 3 개월 전에 부동산은 후기 교방 작업을 시작할 것이다. 첫째, 첫 번째 일은 모든' 수거통지' 를 EMS 로 보내는 것이 중요하다. 고객이 당시 집을 폐쇄하러 오지 않자, 부동산이 그들에게 알리지 않았다고 말한 다음,' 방 수거 연기' 라는 구실로 부동산을 두드렸다. 업주가 소송에서 이기기는 어렵지만, 결국 업주가 매매계약을 체결할 때 부동산은 이미 고지의무를 다했다. 그가 오지 않은 것은 그의 일인데, 부동산과는 정말 관계가 없다. 그러나 부동산은 다시 한 번' 집 회수통지서' 를 발행했고, 더 많은 것은 일종의 책임을 행사하며 태도를 보이고 있다.
집을 넘기기 3 개월 전, 부동산 관리회사는 빌딩을 만나' 주택 동원회' 를 개최한다. (윌리엄 셰익스피어, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리) 부동산과 부동산은 이 기간 동안의 작업을 거꾸로 나열하여, 시간 노드에 따라 조금씩 배달 전 각 항목의 준비 작업을 완성할 것이다. 이 직업들은 무엇입니까? 저는 여러분과 나누는 법을 배우기 위해 중요한 것을 골랐습니다.
먼저 질문에 대답하다. 이것은 매우 중요한 교훈이다. 업주의 문제 때문에 부동산이 전문적인 답변을 할 수 없다면 주관적인 잘못된 답변이 일을 복잡하게 하거나 발효를 악화시켜 집단소송을 일으키는 홍보 사건을 초래할 가능성이 높다. 따라서 부동산이 배달되기 전에 계획 설계, 주택 품질, 부동산 서비스, 정책법규, 요금기준, 주거환경, 의료 구약, 독서, 직업 찾기 등 다양한 문제를 수집합니다. 이런 문제는 적어도 수백 가지가 있는데, 전문적인 학습, 훈련, 심사가 필요하다. 시험에 합격한 사람만 주택 배달 활동에 참가할 수 있다.
둘째, "배포 문서" 를 만듭니다. 업주가 문을 닫을 때, 부동산은 업주에게 업주 수첩, 주택 품질 보증서, 주택 사용 설명서, 업주서, 인테리어 수첩, 업주관리협약, 전기부동산 서비스 계약, 업주 정보 등기서를 발행해야 한다. 또한, 업주가 방을 보려면 검사서와 수리표가 있어야 한다. 업주들은 방을 검사한 후 방을 수거해야 하고, 인테리어 수속을 밟고, 인테리어 보증금과 쓰레기 수거비를 내야 한다. 이때 미리 인테리어 허가증, 임시 통행증, 인테리어 신청서를 미리 작성해야 한다. 또 다른 경우는 집주인이 집을 받은 후 서둘러 이사하지 않고 집 열쇠를 물관에 맡기고' 열쇠 보관위탁서' 도 부동산 회사를 미리 준비해야 한다는 것이다. 이 서류들을 만드는 것은 돈이 많지 않은 것 같지만, 양이 많을수록 비용이 더 많이 든다. 일반적인 방법은 부동산 회사가 외부 인테리어 업체나 집 광고주를 찾아 지원과 후원을 하는 것이다. 상가의 광고 전시와 교환하다. 물론, 이런 방법은 업주가 교육 수준이 낮고 상대적으로 저개발 지역, 집값 같은 일반 부동산으로 제한된다. 프리미엄 커뮤니티라면 이 인쇄 비용을 절약하기 위해 민감한 고객들로부터 비판을 받을 가능성이 높다. 사실, 소위 광고는 때로는 지역 사회의 차원 축소 및 제품 손실의 주범이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이를 위해서는 우리가 충분한 균형과 고려를 해야 한다.
셋째,' 홍보 서류' 를 만든다. 납품 현장에서 개발자는 그 집이 법적으로 준수되고 홍묘에 뿌리를 두고 있다는 증거를 제시해 세계에 알려야 한다. "프로젝트 오증" 은 분명히 없어서는 안 될 것이다. 국유지 사용증, 건설용지 계획허가증, 건설공사 계획허가증, 건설공사 시공허가증, 상품주택 판매 (예매) 허가증입니다. 너는 또한 주택 검수 서류표와 부동산의 측량 보고를 공시해야 한다. 게다가, 너는 너의 유료도 잘 알려져 있다는 것을 증명해야 한다. 따라서 물가국 핵가격 설명의 관련 서류와 수리자금의 기탁 방식, 재산비의 유료기준, 부동산회사의 소개 등을 공시해야 한다. 이 공시된 정보는 전시판이나 X 상자로 만들어야 하며, 업주가 한눈에 알 수 있도록 건물의 솔직한 태도를 분명히 하고, 업주가 명료하게 소비할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 자기관리명언) 또한 이러한 내용의 전시 형식에 대해서는 광고주들에게 후원을 요구해서는 안 된다. 그렇지 않으면 홈그라운드가 다른 사람이 되어 업주가 불편할 것이다. 요즘에는 일부 점포가 간판을 만드는 것과는 달리 많은 가게 입구가 다른 상품 광고의 홍보 진지가 되었다. 이런 광고는 정말 교묘하고, 인축무해하며, 사장에게도 좋다. 스스로 돈을 내지 않아도 예쁜 간판을 만들 수 있다. 또한 광고주들은 상점에 우산을 무료로 제공하고 상업 과정에서 흔히 사용되는 실용적인 물건들을 제공하기 위해 노력을 아끼지 않았습니다. 그들은 자신의 제품 이미지를 단번에 이 물건들에 묶을 수 있다. 이 파동은 교활하게 도시 관리의 규제를 피하고 작은 각도에서 노는 것이 매우 아름답다. 그러나 다른 한편으로는, 부동산 인도 장면은 완전히 다르다. 전체 장면에서 부동산 광고를 제외한 눈길을 끄는 다른 상업 정보는 가능한 한 적을 수 있다. 그러나 이것은 누군가가 현장에 주둔하는 일부 상업 선전을 제외하고는 해야 한다. 그들은 한편으로는 자신을 광고하고, 한편으로는 업주에게 주거와 인테리어의 편리함을 제공하고, 자기가 벌어야 할 돈을 좀 벌었다.
넷째, 납품 일정 확인. 이것은 그 특별한 중점이 있다. 우리는 다른 건물, 다른 층, 다른 지역의 사람들이 같은 날 와서 방을 닫을 수 있도록 안배할 것이다. 같은 문제가 군기되는 것을 막기 위해 업주가 같은 문제로 인해 권력을 모으면 개발자들은 난감하다. 따라서 이러한 위험 고려 사항에 따라 개발자는 이러한 제공 프로세스를 계획할 수 있습니다. 부동산도 고심하고 있음을 알 수 있다. 접대 인원수는 하루 평균, 가능한 한 짧은 시간, 작업량 불안정, 인원 배정이 좋지 않은 상황을 피하는 것이 좋다.
다섯째, 분위기 조성을 위한 준비. 현장에 납품할 때는 반드시 번영하고 번영하여 축제 요소를 보여야 한다. 사람들이 새 집으로 이사했을 때, 그들의 주인은 기쁨에 넘쳤다. 우리의 빨간 등롱도 리듬과 위생 환경, 원림 소품, 주변 분위기를 따라잡아야 한다. 동시에 주인의 집은 반드시 세심하게 인테리어해야 하고, 문, 손잡이, 창문 유리도 놓을 수 없고, 선물도 있어야 한다. 또한 교통현장에서 경품 추첨을 하는 것이 좋다. 즐겁고 활발한 명절 분위기를 더욱 잘 표현할 수 있다.
여섯째, 출입금지 카드와 열쇠를 확인하세요. 배달하기 전에 모든 출입구의 열쇠는 번호를 매겨야 하고, 출입금지카드는 제자리에 구매해야 하며, 출입금지제작방법은 훈련을 거쳐 숙지해야 한다. 결국 배달 당일에는 생산성을 높이기 위해 이런 방면에 끼워서는 안 된다.
일곱째, 분업 그룹. 배달 당일 현장에 있는 구체적인 인원을 결정할 필요는 없지만, 팀 각 구성원의 직능과 수량을 명확히 구분해야 한다. 일자리 때문에 하다. 일반적으로 배달 현장에는 환영 그룹, 로그인 그룹, 재무 그룹, 계약 그룹, 선물 그룹, 검사 그룹, 수리 그룹, 정보 그룹, 컨설팅 그룹, 홍보 그룹, 주문 그룹, 환경 그룹, 엔지니어링 지원 그룹, 물류 그룹, 리더십 그룹이 있습니다. 각 조의 기능을 분해함으로써 배치 현장의 모든 방면이 고려되어 만유의 실수가 없도록 보장하다.
여덟째, 비상 계획. 이것은 또한 매우 중요한 일이다. 집안의 번거로움, 악천후, 의외의 상해, 애완동물, 아이, 노인의 사고, 화재, 엘리베이터에 갇힌 사람 등 여러 가지 불리한 상황을 고려해야 한다. , 구체적인 대책을 강구해야 하며, 책임은 사람이 부담해야 한다.
아홉 번째, 인사 조정. 부동산 관리 회사가 다른 프로젝트에 대한 지원을 미리 준비할 수 있도록, 납입당일에 얼마나 많은 일자리와 인원을 배치해야 하는지 결정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 또한 부동산 직원들이 심리적 준비와 업무 안배를 잘 할 수 있도록 하여, 일의 질서 정연한 연계를 용이하게 하고, 차근차근 차근차근 차근차근 할 수 있도록 하는 데도 유리하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
열 번째 출산 연습. 대형 공연은 미리 리허설을 해야 한다는 것은 잘 알려져 있다. 특히 춘완, 왕왕 연초부터 연말까지 리허설을 한다. 이러한 사전 예습은 활동의 질서 있는 진행을 보장하기 위해 필요하고 필요하다. 정상적인 과정의 질서 정연한 추진 외에도 비상훈련이 필요하다. 보통 일주일 정도 앞당겨 투하 연습을 해서 시간이 있을 때 조정할 수 있도록, 후기에 충분히 준비한다.
열한 번째, 인도 전 토지 개간. 업주에게 아름답고 살기 좋은 환경을 조성하기 위해, 집을 내주기 며칠 전, 부동산회가 대량의 인원을 조직하여 현장 개간과 청소 작업을 진행하였으며, 집을 내주기 며칠 전에 야근하는 것은 이미 업계 관행이 되었다. 주로 청결한 곳은 공원, 지하실, 바닥 환경, 주인의 이동 궤적이다.
열두 번째, 상가를 영입하다. 인테리어와 주택 상품을 판매하는 상인들에게 배송 현장은 그들의 행운의 장소이다. 그들에게 있어서, 교부를 처리하러 온 모든 업주들은 잠재 고객이며, 거래의 가능성이 매우 크다. 그래서 이 자원들은 그들이 꿈꿔왔던 것이다. 당연히 출산하기 몇 달 전에 그들은 상어처럼 망망대해를 헤엄치며, 출산정보는 마치 바다에 피 한 방울을 떨어뜨리는 것과 같아서 그들을 튀어나오게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 출산명언) 여러 가지 방법으로 접근하여 부동산 프로젝트 매니저를 기쁘게 하여 교방 현장에 얼굴을 드러낼 기회를 얻기 시작했다. 사실 정상적인 상황에서는 재산에 대해 이런 수요가 있다. 결국 관련 상가를 현장에 데려와야 진정으로 업주를 위해 봉사할 수 있다. 상가의 선택에 관해서는 여러 가지 현기가 안에 있다. 따라서 이 점에 대해 프로젝트 매니저의 상급 부서와 지도자는 프로젝트 지배인의 이익만을 도모하고 부정부패를 피하는 데 각별한 주의를 기울여야 한다. 일반적으로 외지에 남기로 선택한 상가는 일반적으로 브랜드 상가이며, 부동산의 품질과 품위도 돋보이게 한다. 게다가, 많은 부동산 회사들이 은행 현장에서 재산비 징수를 하도록 하는 것은 앞으로 부동산 회사가 재산비를 받는 데 큰 도움이 될 것이다. 재산비를 받는 것은 골치 아픈 일이라는 것을 모두 알고 있다. 현장 서비스는 업주의 승인을 받으면 좋다. 업주가 부동산 회사의 일에 대해 생각과 의견을 가지고 있다면, 부동산비를 받는 것은 붕괴이다. 결국 재산비를 받을 수 있지만 과정의 어려움은 문외한들이 감당할 수 없고 상상할 수 없는 것이다.
열세 번째, 인테리어 준비에 중점을 둡니다. 업주가 집을 인수한 후 가능한 한 빨리 새집에 입주하기 위해 자신의 행복을 추구하기 위해 집 열쇠를 받은 후 하는 첫 번째 일은 인테리어를 준비하는 것이다. 따라서, 집중적으로 배달하는 동시에, 우리의 부동산은 이에 따라 집중 인테리어의 현장 관리이다. 집중 인테리어에 대한 통제 관심점에 대해서는 이전 수업에서 이미 소개했는데, 여기서는 더 이상 군더더기를 하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 어차피 배달하기 전에 인테리어 관리 방안을 집중적으로 마련해야 하고, 전담자를 지정해 책임져야 하며, 관련 처리 과정과 관리 제도를 내놓아야 한다.
열네 번째, 부동산 조직비. 이것은 주로 부동산의 첫 배달을 가리킨다. 후기에 같은 부동산을 개발할 때 부동산 서비스 센터가 이미 정상적으로 운영되어 부동산 서비스 센터의 하드웨어 설비를 크게 조정할 필요가 없기 때문이다. 1 기 납품된 부동산의 경우, 부동산 서비스 센터도 미리 인테리어하여 프로젝트의 각 업무 부서의 일상적인 물자, 도구, 의류 등을 포함한 정상 업무 기준을 달성해야 한다. 이를 위해서는 부동산과 부동산 * * * 이 정상적으로 운영될 수 있는 부동산 서비스 센터를 만들어야 한다. 기숙사, 식당 등과 같은 부동산 직원의 물류 지원도 잘 해야 한다.
열다섯 번째 물류 연락. 각 프로젝트에서 현장 지원을 제공하는 동료들에게 그들의 물류는 반드시 잘 보장되어야 한다. 그래서 발송 전 호텔 식당과의 연락은 꼭 해야 합니다. 말이 빨리 달리려면 먼저 배불리 먹고 배부르게 마셔야 한다.
열여섯 번째, 수리 과정과 제도. 집을 보러 오는 집주인, 주택이 많거나 적은 품질 문제 또는 설계 계획 문제는 결코 피할 수 없다. 업주의 의문에 직면하여, 건물에는 반드시 전문적인 총디자이너가 의혹을 풀어야 하며, 수리팀도 수시로 대기해야 한다. 업주가 수리 수요가 있으면 즉시 수리 팀을 파견할 수 있다. 수리가 완료되면 부동산 관리 회사는 다시 점검할 것이며, 부동산 엔지니어는 업주의 입장에서 수리 효과를 평가할 것이다. 재검사에 합격한 후에야 물관은 업주에게 다시 방을 보러 오라고 통지할 것이다. 물론 소유주가 문제가 있는 집을 인수할 가능성도 배제할 수 없다. 따라서 이러한 프로세스 아이디어는 충분히 명확해야 합니다. 그렇지 않으면 이 핵심 링크에 문제가 생기면 교실 효율성에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
열일곱 번째, 외무부. 배달 당일에는 사람을 배제하지 않고 소란을 피우는 사람도 없었다. 이런 집단성 사건 예방 조치에 대해서는 현지 정부 부처, 특히 파출소에 미리 보고해야 한다. 여기에는 정부와 충분한 소통을 하고 관계 유지 업무를 잘 해야 한다. 교방 당일 경찰을 현장에 파견해 좌진에 앉게 했다. 하나는 소란을 피우는 사람을 겁주는 것이고, 다른 하나는 현장 질서를 유지하는 것을 돕는 것이다. 또 거리, 지역사회, 부동산 부문도 인사해야 한다. 그들은 사람을 파견하여 일을 지도할 수도 있고, 파견할 수도 있지만, 적어도 그들에게 이 일을 알려야 한다. 이는 현지 정부 부처에 대한 존중이자 향후 사업이 순조롭게 전개될 수 있는 전제조건이다.
열여덟째, 검사를 맡다. 이 일은 최전방에 있을 것이다. 주택 준공 검수 후, 잇달아 검수 작업을 진행할 것이다. 실제로 시설설비와 건물 자체를 책임지는 검사는 업주와 개발자 사이의 일이어야 하지만, 업주는 분산된 개인으로 전부 점검할 수는 없고, 부동산 회사에 의존해 이들을 검수할 수밖에 없다. 물론 업주 대표가 검사 작업에 참여할 가능성도 배제할 수 없다. 이는 그들의 권리다. 부동산은 무조건 협조해야 한다. 그러나 현실은 부동산 회사가 업주들을 도와 이런 일을 하는 것이 더 많다. 이런 검사품 접수에 대해서는 문제 없이 접수하는 것이 아니라, 더 많은 조건적인 문제가 있거나, 부동산 회사가 문제를 지적하고, 업주가 피드백을 정비할 책임이 있다. 우리 부동산이 해야 할 일은 모든 문제를 기록하고 과정을 완벽하게 하는 것이다. 건물의 정비에 관해서는, 우리는 그렇게 많은 것을 통제할 수 없다. 그러나 분쟁이 발생한 후 문제가 발생하는 한, 우리는 부동산이 이 이 일을 관리하고 있다는 증거를 가질 수 있고, 경고와 건의가 있으며, 의무를 이행하지 않는 것이 아니라는 증거를 가질 수 있다. 이런 관리 흔적은 우리가 책임을 회피하는 중요한 방법이다.
이것이 바로 우리가 집중적으로 납품한 선행 업무에서 중점적으로 주의를 기울여야 할 것이다. 우리가 이 임무들 앞에서 걷고, 품질과 양량으로 그것들을 완성하기만 하면, 진정으로 납품할 때가 되면, 우리는 여유를 가질 수 있을 것이다.
또 출산 전날과 출산 후 하루라는 두 가지 주의할 점이 더 있다. 배달 전날에 관해서는, 먼저, 장소의 배치, 분위기의 조성을 준비해야 한다. 둘째, 발급 서류가 제자리에 있다. 셋째, 사무용품이 제자리에 있다. 넷째, 홍보 자료 전시대가 제자리에 놓여 있다. 다섯째, 열쇠가 질서 정연하게 놓여 있다. 여섯째, 인원이 완비되어 있다. 일곱째, 지원하러 온 인원은 모두 제자리에 있다. 여덟째, 환경위생이 전부 합격되었다. 9. 정부 부처가 인사를 하고 보고하다. 부동산 관리사가 이 모든 일을 제자리에 두고 낮잠을 자면 다음날의 일은 긴장되고 질서 있게 된다.
출납일은 이전 연습의 리듬에 따라 하면 된다. 우리는 초기에 이렇게 많은 일을 했는데, 순조로운 납품장소를 위해서, 바로 갑에게 만족스러운 답안지를 내놓기 위해서였다. 갑의 아버지만 만족해야 상호 신뢰가 더 강해지고, 후기의 협력공간이 더 넓어질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언)
네, 집중투입 전후 전 과정이 이렇습니다. 부동산 회사가 납품 과정 전반에 걸쳐 하는 역할과 책임을 더 잘 알고, 부동산 동료들이 이런 일을 겪을 때 더욱 자신감을 가질 수 있도록 도와주시길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 위 사항에 대한 번거로운 조작을 통해, 우리는 교방 과정에서 드러난 훈련된 조작방법이 우수한 재산권인의 능력과 자질을 더 잘 반영하고, 직업적 기질과 매력을 더 잘 드러낼 수 있다고 믿을 만한 충분한 이유가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)