건설 회사는 일반적으로 연말 총결산을 한다

건설기업은 연말에 통용 5 편을 총결하였다

이용할 수 있는 모든 장소를 꾸준히 활용하고, 회사의 전반적인 우세와 종합 실력을 적극 홍보하고, 정보 채널을 원활하게 하고, 정보 비축량을 확대하다. 다음으로 건설 회사의 연말 총결산을 가져다 드리겠습니다. 네가 좋아하길 바래!

건설 본사의 연말 총결산 (선정 문장1) 은 20 년 동안 상급 관련 부서의 지원과 배려로 우리 회사의 각 업무가 건강하고 질서 있게 발전하였다. 회사는' 우세 창출, 증산 증수, 꾸준한 경영, 꾸준한 발전' 이라는 주제로 모든 직원을 단결시켜 이끌고 있다. 모든 직원들이 개척, 혁신, 실용, 성실, 헌신, 분투하는 작업 방식을 발양하여 회사의 업무, 관리, 효율을 꾸준히 상승시키고, 연간 업무 목표를 순조롭게 실현하며, 회사의 지속적이고 안정적인 발전 태세를 유지하고 있다. 연중, * * * 입찰에 참여한 89 개 중 26 개 낙찰액, 낙찰액 14984 만원, 완료 또는 기본 완료 공사 16 개, 건설생산액 8890 만원 완성 또한 노동회사는 노무생산액 1 1.8 만원을 완성했다. 회사를 위해 좋은 경제효과를 창출하고, 세수 300 여만원을 완성하고, 현지에 노무를 수출하고, 취업 900 여 명을 해결하며, 사회의 호평을 받았다. 20__ 년의 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 기관 조직 건설

회사 설립 기간이 길지 않다 (20__ 년 5 월 설립, 20__ 년 4 월 시공허가증을 수령하다. ), 사무실 관리가 강화되어야 한다. 20 년 동안 회사는 임원과 전문가를 전문적으로 초빙하여 회사의 사무관리와 건설을 위한 토대를 마련했다.

1, 기관 설정

회사 조직 구조는 "4 부 2 실", "운영부, 엔지니어링부, 품질안전부, 재무부, 대리점, 엔지니어실" 으로, 회사 아래에 여러 지사와 프로젝트부를 설치하였다.

2. 규칙 및 규정 수립

규칙이 없으면 방원 없습니다. 회사 관리 제도는 회사 관리의 행동 규범이다. 우리 회사의 실제와 결합해서, _ _ 유한회사의 관리제도를 편성하여, 그 원고를 몇 차례 쉽게 수정하였다. 회사 지도자가 직접 검사와 심사를 주재하여 최종 원고를 완성하였다. * * * 제 4 부, 67 면, 약 5 만 자.

3. 권한 관리

기관의 일상적인 관리는 비교적 복잡하여 모든 방면의 대량의 업무를 포함한다. 연초 혼란스러운 관리 국면을 반전시키기 위해 회사는 20 _ _ _ 년 5 월 부총지배인 한 명을 전담하여 주로 기관의 관리와 조정을 담당하고, 회사의 각 제도가 시행되었다.

첫째,' 주간 업무보고제도',' 월간 주임 확대 회의제도',' 월간 생산검사제도' 를 관례로 바꿔 견지한다. 둘째, 직원의 인사 파일을 만들었습니다. 셋째, 직원 노동 계약 관계를 수립한다. 넷째, 직원 평가 방법 개선; 다섯째, 회사의 각종 제도와 관리 방법이 건전하게 수립되어 기관의 각 업무가 정상 궤도에 들어섰다.

둘째, 인적 자원 건설

1. 인적 자원은 기업의 핵심 경쟁력입니다. 우리 회사의 인적자원 건설이 늦게 시작되었기 때문에, 대부분의 직원들은 막 학교를 나왔다. 비록 어느 정도의 이론 지식이 있지만, 실제 조작 능력은 부족하다. 회사 리더는 전문 기술 지식과 업무 능력을 갖춘 엔지니어를 교사로 채용하여 재직 직원 (총 8 명) 을 위한 전문 기술 교육을 실시하는 것을 매우 중요하게 생각합니다. 최근 1 년간의 훈련, 학습, 지도를 거쳐 기본적으로 독립적으로 일을 완성할 수 있다.

2. 내부 훈련원 외에 회사 관계자들을 조직하여 광안시 조직의 건설사와' 5 명' 교육 (총 26 명) 에 참가해 직원들의 전문성을 높이고 직원의 전문성과 업무 기술을 향상시켰다.

3. 회사 관리자 14 명, 기술자 140 명, 인증서 170 명. 20 년 동안 회사는 9 명을 채용했는데, 그 중 고위 경영진 2 명, 직원 7 명이 채용되었다. 이러한 모든 인적 자원은 회사의 중요한 구성 요소이며 회사의 정상적인 운영에서 적절한 역할을 합니다.

셋째, 경영 업무

20__ 년, 회사는 이웃 물인' 중과천하' 의 대형 프로젝트에 의지하여 경영관리가 꾸준히 추진되고 있다.

1. 입찰 서류를 열심히 준비하고 공사 입찰에 적극 참여하다. 일년 내내, * * * 입찰 서류 95 부, 입찰 89 부, 낙찰 26 부, 계약금액 14984 만원을 편성해 좋은 경제적 사회적 혜택을 받았다.

2. 실무적인 태도를 견지하고, 시장을 냉정하게 분석하고, 기업 자체의 시장 내 실력과 지위를 확정한다. 시장 동태를 더욱 면밀히 주시하고, 시장 추세를 진지하게 분석하고, 시장 수요에 따라 자금력이 강하고, 상환능력이 좋고, 사회적 영향이 크고, 이윤이 높은 프로젝트에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 제때에 경영 구도를 바꾸고, 시장 잠재력을 충분히 발굴하고, 분점의 꾸준한 속도를 높이고, 발전을 가속화하기 위해 착실한 일을 하다. 이웃 물' 중과 천하 가정' 프로젝트의 개발이 그 예이다.

3. 전체 직원의 관리의식을 심화시키고 관리 이념을 대대적으로 선전합니다. 전체 직원에게 업무 관리를 명확하게 하는 것은 개별 부서와 인원의 일뿐 아니라 전체 직원의 일이기도 하며, 모든 일을 잘 할 수 있는 기초이다. 전원 관리 모델을 실현하고 기업의 각 직원의 적극성을 충분히 발휘하여 시장 경쟁에서 회사의 전반적인 실력을 높이다. 성실한 경영을 견지하고 양질의 제품과 서비스로 시장, 신용도, 이익을 얻다. 이항 사고를 견지하고, 건설공사의 질을 확보하고, 업주에게 만족스러운 서비스를 제공하고,' 모든 건설공사는 새로운 출발점' 이라는 관리의식을 강화하고, 후속 임무량을 개발하고 늘리고, 진정으로 공사 비석을 만들고, 한쪽이 친구를 사귀고, 새로운 업무 정보를 얻는다.

4. 모든 사회자원과 경로를 이용하여 시장을 더욱 넓히고 확대하다. 이용할 수 있는 모든 조건을 이용하여 회사의 전반적인 우세와 종합 실력을 대대적으로 홍보하고, 정보 채널을 원활하게 하고, 정보 비축량을 확대하다. 회사의 주변 관리 팀을 구성하여 기업의 영향력과 정보 채널을 확대하고 다중 자원, 다중 형식의 관리 채널을 형성합니다. 이웃수현 조가탄 안치집이 그 예이다. 시장 점유율을 높이는 동시에 기업의 경제적 효과를 높이다.

넷째, 품질 및 안전 관리

품질과 안전은 기업의 생명선이며 전체 직원의 참여가 필요하다. 회사는' 안전생산팀' 을 설립하여 사장을 팀장으로, 각 부문 책임자를 회원으로 삼았다. (20__) 1]. 회사 지도자들은 품질 안전을 중요하게 생각하며 여러 차례 팀을 이끌고 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 현장을 점검하며 후속 검사에 지도적 역할을 했다. 프로젝트 개발, 시공 조직 설계, 현장 배치부터 각종 자원 배치에 이르기까지 치밀한 계획과 안배를 거쳐 회사의 템플릿 공사로 사회 각계의 호평을 받았다. 회사에' 시공현장 안전문명 시공관리규정' 초안을 작성하는데 직접적인 자료를 제공하였다. 이 규정은 몇 차례 개정되어 총 7 개, 60 여 개, 1 18 페이지, 약 7 만 자로 되어 있다. 회사는' 시공현장 안전문명 시공관리규정' 을 편성하면서' 안전사고 긴급 재해 구제비상 계획' 을 마련해 회사의 응급처치를 구체적으로 배치해 회사 산하 각 시공사업부의 안전문명 시공관리에 좋은 지도 역할을 했다. 회사 지도부의 안배에 따르면 엔지니어링 조직 관계자들은 모든 시공 프로젝트에 대해 월간 품질 안전 검사를 실시하고, 발견된 품질 안전 문제에 대해 프로젝트부에 제때에 시정을 요구하고, 발견된 심각한 품질이나 안전 위험에 대해 제때에 시정 통지를 내리고, 회사는 브리핑 형식으로 당월 검사 상황을 통보한다. 연간 검사 기록은 30 여 회, 정류통지서 2 부, 벌금 3000 원 처리, 시공 브리핑 5 부 발행. 이러한 조치와 방법은 회사가 20 년 동안 어떠한 중대한 품질과 안전 사고도 발생하지 않도록 보장한다.

20__ 년 65438+2 월 3 1.

1 년 동안, 시의회 베테랑 간부의 정확한 지도하에, 베테랑 간부 활동 센터의 모든 직원들의 대대적인 지지 하에, 우리는 해방 사상을 견지하고, 실사구시하며, 대담하게 탐구하였다. 각종 규칙과 제도를 준수하고, 각종 정치 활동에 적극적으로 참여하고, 공정하고 정파적이며, 전반 국면을 돌볼 수 있고, 서비스 의식이 강하며, 본업을 열렬히 사랑할 수 있다. 제신과 노간부 활동 센터의 전체 직원들이 함께 노간부를 위해 봉사하는 방면에서 약간의 성과를 거두었다.

첫째, 인식을 높이고 자신을 풍요롭게 한다.

행사센터 빌딩이 건설된 이래로 나는 줄곧 각 시공 단위의 현장 관리 업무를 감독하고 조율해 왔다. 현재, 현장 작업은 줄곧 힘든 일이다. 나는 서비스 직원에서 시공 매니저로 바뀌어 업무가 익숙하지 않다. 나에게는 처음부터 모든 것을 배우기가 정말 어렵다. 나는 납득하기 시작했지만, 지도자의 지속적인 해석과 도움을 통해, 나는 마침내 노간부 활동 센터 건설을 잘 하는 것도 노간부를 위해 봉사하는 중요한 일이라는 것을 깨달았다. 시위원회와 시정부가 노동지에 대한 관심을 나타냈다. 나는 책임이 중대하다는 것을 알고 있고, 지도자가 나에게 단련할 기회를 주었고, 나를 믿었다. 나는 지도자의 기대를 저버릴 수 없다. 이 이상을 가지고, 나는 한편으로는 관련 자료를 수집하고, 책을 사고, 건물을 공부한다. 한편, 경험 많은 건축 전문가에게 겸허하게 가르침을 청하다. 한동안 노력한 끝에 나는 마침내 건축에 관한 지식을 습득했다.

둘째, 건설 품질 관리.

프로젝트의 질은 나의 일의 성공 여부를 직접적으로 반영한다. 전체 프로젝트의 핵심 부분이기도 합니다. 공사 시공 도면을 받은 후, 나는 먼저 도면을 숙지하고, 설계 의도를 이해하고, 시공 과정의 주요 공정 과정과 공사 특징을 이해하고, 시공 도면에 존재하는 이의를 서면으로 기록하며, 도면 회심 회의에서 제기하고, 설계에 의해 명확히 할 것이다. 공사의 핵심 부위 시공에 대해서는 미리 현장에 도착하여 공사 준비 작업을 점검하고 수수방관하며 일반 시공 각 공정의 일상적인 순시, 검사, 검사 작업을 잘 해야 한다. 시공단위 프로젝트 관리부에 시공과정에서 순시, 검사, 검사에서 발견된 문제를 제때에 지도부에 보고하고, 문제를 발견하여 시공단위가 시정과 재검사, 휴업 정류를 실시할 것을 제때에 독촉하였다. 예 1: 검사 결과 시공단위 C25# 시멘트 콘크리트 혼합비가 검사 부서를 통과하지 못한 것을 발견하고 시공팀이 검사 후 혼합비를 확인할 때까지 공사를 중단할 것을 즉시 요구했다. 예 2: 3 층 템플릿 설계에는 구조 경사가 필요하지만 시공 단위는 건물 경사 설치에 사용되는 템플릿입니다. 검사 결과 시공 단위가 철거하고 다시 설치해야 한다는 것이 밝혀졌다. 예 3: 3 층 6 개 주 대들보에 각각 2 개 ф25 의 립대가 부족하다. 검사 결과 시공대는 즉각 휴업을 요구하고 시공단위는 검수를 정리한 후에야 다음 공정에 들어갈 수 있는 것으로 밝혀졌다. 행사센터 청사 착공부터 검수에 이르기까지 본 프로젝트의 일상적인 감리작업에서 공사 현장에서 발견된 품질 위험과 결함, 모든 품질과 규격에 맞지 않는 현상, 공사 현장과 과정에 존재하는 안전하지 않은 위험과 위험성에 대해 40 여 차례 감리 시정 통지서를 구두로 발급했습니다. 프로젝트 전체에서, 나는 프로젝트 시공 감독의 품질 업무를 최선을 다해 잘 한다.

셋째, 안전과 문명 건설 통제

"안전생산법" 을 공부함으로써 약간의 경험을 얻어 안전예방의 첫 번째 관점을 확립했습니다. 즉, 일이 먼저 이루어져야 한다는 것입니다. 사고는 예방할 수 있지만 예측할 수 없기 때문입니다. 그에 상응하는 검사제도를 확립하기 위해서는 위험위험을 제때에 바로잡아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 감독은 공사 현장의 안전에 대해 회피할 수 없는 책임을 지고 있다. 프로젝트 안전 생산의 일원으로서 일상적인 안전 검사와 감독 관리 외에도 강문에 적극 협조한다. 행사센터 건물은 착공부터 검수에 이르기까지 인원 기계 등 안전사고가 발생하지 않았다. 강문시 건설위, 개평시 건설위의 표창을 여러 차례 받았다. 개평시의 견본 공사가 되다.

넷째, 건물의 환경을 잘 개선하고 각종 설비를 완비하다.

6 월 말, 내 일이 가장 긴장되었다. 상부에서 7 월에 1 을 열라고 했습니다. 시간이 촉박하고 임무가 많기 때문에, 나는 공사를 잘 해야 할 뿐만 아니라 환경위생, 가구 배치, 설비 배치도 도와야 한다. 진주임의 안배에 따르면, 우리는 매일 초과근무를 하여 대청소를 하고, 각 행사실의 가구 배치를 진지하게 안배하고, 각종 설비를 제때에 조정하고, 적절하지 않은 시설과 가구를 제때에 공장에 연락하여 회수할 것이다. 불만족스러운 곳을 정돈하다. 베테랑 간부의 세심한 계획 하에 진 주임의 지도하에 행사센터 전체 직원들의 총력협력으로 마침내 예정대로 임무를 완수했다. 베테랑 간부에게 개방하다. 베테랑 간부 활동 센터가 운영된 지 반년 만에, 우리는' 칠일일' 문예연을 협찬했다. "99" 엔터테인먼트 파티; 설날 친목회 등 대형 행사. 베테랑 간부 활동 센터는 베테랑 간부 국의 강력한지지와 도움을 받았으며, 더 잘 수행했으며, 베테랑 간부들로부터 호평을 받았습니다.

다섯째, 교만과 조울증을 끊고 미래를 향해 있다.

앞으로 우리는 새로운 환경에서 열정적이고 주도면밀한 업무 태도를 발양해야 할 뿐만 아니라, 시의회 시청과 적극적으로 협조하여 각종 정치 활동을 전개해야 한다. 감히 사람을 선임하는 혁신 의식을 세워야 한다. 공부를 열심히 해서 자신의 자질을 높이다. 참신한 시각으로 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 베테랑 간부를 위해 일을 잘 처리하고, 실제적인 일을 하는 데 능숙해야 한다. 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고, 베테랑 간부에게 더 잘 봉사하고, 베테랑 간부를 위해 봉사하는 선두 주자가 되려고 노력하다.

건설사 제너럴모터스 연말 총결산 (발췌 3) 긴장으로 바쁜 20__ 년이 곧 끝날 예정이다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 마음속에 기쁨과 슬픔이 있을 수밖에 없다. 안녕하세요, 저는 더할 나위 없이 자랑스럽고 행복합니다. 여전히 제 전공을 위해 분투하고 있습니다. 번뇌, 일년 내내 밖에 있어서 집에서 부모님을 모시지 못해 아쉽지만, 그래도 일을 자랑스럽게 생각합니다. 지금 나는 나의 한 해의 일과 생활을 간단히 요약해 보겠습니다.

I. 작업 측면

1, 일, 즉 기술자가 일한다.

주로 이사와 공사장과 협력하여 전체 공사 현장을 관리한다. 시공 검수 규범, 조작 절차, 품질 검사 기준 등의 기술 절차를 조직하는 책임을 맡고 있습니다. 전적인 책임을 지고, 그가 자신의 직책을 원만하게 완수한 것에 대해 기쁘고 안심이 되어야 한다. 그러나 나는 매우 부끄럽다. 나는 20__ _ 의 일 년 내내 내가 참여한 프로젝트 재작업 횟수는 X 회였으며, 올해는 영구지사의 업무에서 여러 차례 발생했음을 분명히 기억한다. 프로젝트의 잘못은 되돌릴 수 없고 돌이킬 수 없다. 그 최종 처리와 구제책은 모두 비용 증가를 대가로 하며, 재작업만 하면 문제를 해결할 수 있다. 우리의 엔지니어링 기술자로서, 우리는 과정을 통제하고 사전 통제해야 하며, 이를 위해서는 우리의 현장 시공사들이 강한 예측성을 가져야 한다. 네가 상응하는 예견성이 있어야만 우리는 과정통제와 사전통제를 잘 할 수 있다.

2. 시공 관리

"관리" 와 관련된 모든 작업은 우리 스스로 "관리" 해야 합니다. 네가' 관리' 를 받았을 때만 누군가가 너를 지켜볼 것이고, 자연히' 관리' 가 생길 것이다. 반대로, 네가 그를 노다의 공사장에 혼자 남겨두면, 아무도 너를 돌보지 않을 것이다. 더욱이 사람을 내버려 두는 것은 말할 것도 없다.

3. 협력

물 한 방울은 그것을 바다에 넣지 않는 한 영원히 마르지 않을 것이다. 한 사람이 자신을 집단사업에 녹일 때만 그가 가장 힘이 있다. 우리가 합작을 건설하는 과정에서, 단결하여 각자의 정치를 근절할 줄 알아야 한다.

나는 회사 X 에서 여러 해 동안 공사 일선에 머물렀다. 개인적으로, 우리를 전체적으로 가장 유력하게 만드는 것은 쉬워 보이는 결과이며, 요구에 따라 공사 기간, 품질에 따라 공사 임무를 원만하게 완수하는 것이라고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 우리가 진정으로 이 목표를 달성할 때, 많은 사람들이 그 목표를 잊거나 벗어나며, 어떤 사람들은 그 목표에 충실할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 물론, 결과는 상상할 수 있다.

솔직히 말해서, 이것은 20__ 년 동안 이곳의 공장과 합작하는 가장 어려운 해이다. 때때로 나는 내가 할 수 있을지 의심하는 것을 참을 수 없다. 산산이 마침내 버텨!

또한, 저는 개인적으로 팀워크에서 우리 수행자가 반드시 강력한 집행력을 가져야 한다고 생각합니다. 저는 개인적으로 매년 일거양득이라고 생각합니다.

(1) 측정하는 법을 배웁니다.

(2) 자신의 전문적인 자질을 높이다.

(3) 근면의 질을 이해한다.

(4) 팀 의식을 키우십시오.

위의 네 가지 점은 내가 지사에서 일 년 동안 일하면서 배운 것이고, 어떤 것은 직접 경험한 것이고, 어떤 것은 내 자신의 생각이다.

둘째, 생활측면

_ _ 분기에서 나는 낯설음부터 친밀함, 말수가 적은 것에서부터 입에서 입으로 말하는 것에 이르기까지 경험했다. 나는 이것이 나에게 가장 적합한 총결산이라고 생각한다. 처음 왔을 때, 예상치 못한 에피소드가 발생했지만, 지도자의 배려로 나는 마침내 살아났다.

이상은 제가 개인적으로 이 해에 대한 연간 총결산입니다. 지사의 지도력이 순조롭고 건강하시기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 지사 동료들이 영원히 미소를 짓고 모든 것이 순조롭기를 기원합니다.

건설사 연말 총결산 (정선 4 편) 은 눈 깜짝할 사이에 벌써 _ _ 개월이 되었는데, X 연초부터 지금까지 거의 x 개월이 지났는데, 정식 입사한 지 벌써 x 개월이 되었다. 과거의 일, 학습, 생활 속에서 나의 전문 기술 능력, 성숙한 사고, 꾸준한 문제 처리 능력이 크게 향상되었다. 지금 나의 진보는 이미 나의 개인적인 계획을 넘어섰다. 관심을 갖고 도와준 회사 리더와 동료들에게 진심으로 감사드립니다.

예산원, 특히 회사 _ _ 프로젝트의 신입사원으로서 지난 x 개월 동안 나는 회사의 업무 환경, 관리 모델, 규제에 대해 심도 있는 이해와 인식을 가지고 있어, 나를 이 큰 단체에 융합시켜 앞으로의 일의 원활한 진행에 큰 도움이 되었다. 직장에서, 나는 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각한다. 이 x 개월 동안, 지도자가 저에게 배정해 준 일은 주로 다음과 같습니다.

1. 월별 프로젝트 생산액을 계산 및 기록하고 월보를 준비합니다.

2. 갑측과 하도급 공사량 검토, 경제비자 처리 등.

3, 일부 도면 변경, 기술 검토 등의 정보를 정리하고 예산과 적극적으로 연계한다.

현장 건설 요구 사항 계산 및 요약;

5. 현장의 각 모듈 조치비 계산 및 평가, 하청업체 및 갑과의 감사 도킹

건설 도면 재판에 참여하고 예산과 연계한다.

7. 비용 라인 관리 및 현금 흐름 준비에 참여하십시오.

X 개월의 일을 통해 회사의 플랫폼 아래에서 나는 큰 발전을 이루었고 자신감을 쌓았다고 생각한다. 우선, 프로젝트 책임자가 배정한 작업은 제때에 정확하게 완성할 수 있다. 게다가, 나는 갑의 감사와 감독과 우정을 쌓았으며, 나의 일을 인정하고 지지할 수 있다. 이것은 나의 일의 완성과 회사의 이익 유지를 위한 편리한 소통을 만들었다. 저는 X 개월만 일했지만 프로젝트 책임자의 신뢰와 인정을 받아 일을 맡길 수 있어서 기쁩니다.

나의 일은 성적이 있지만 부족함도 많다. 기술 방면에서 현장 시공 기술과 공예에 대한 이해와 통제를 강화해야 한다. 각 세부 사항에서 실제 할당량 소비 및 결제와 연계하여 더 나은 작업을 위한 기반을 마련합니다. 업무 경험이 부족하기 때문에, 몇 가지 간단한 문제를 복잡하게 하거나 단순화하여, 업무 효율을 떨어뜨리고, 심지어 원하는 효과를 얻을 수 없다. 때때로 문제를 보는 것이 투철하지 않아 문제를 이상화하기 쉽다. 앞으로의 일과 학습에서, 나는 항상 자신의 부족함에 주의를 기울이고, 극복하려고 노력하며, 겸허하게 가르침을 청하고, 끊임없이 자신의 업무 능력을 향상시키고, 지도자가 배정한 일을 더 잘 완성할 것이다.

앞으로 20 년 동안, 나는 엄격한 과학적 일과 학습 계획을 세울 것이다. 학습과 교류를 지속적으로 강화하고, 이론의 기초를 다지고, 회사의 업무 이념에 응답하고, 다음 업무를 위한 정신과 이론적 뒷받침을 제공한다.

건설기업은 보통 연말 총결산 (선문 5) 1 입니다. 각 프로젝트의 올해 완료는 다음과 같습니다.

1 .. 년 후 쓰레기장에 들어가는 도로 판자, 측수로 석조 모두 책임비용 내 공사 임무를 완수하고 누적 생산액은 288 만 9000 위안이다.

2. 부남로 도로 개조 공사는 계약 기간 요구 사항에 따라 책임 비용 내에서 완료되며 누적 생산액 13873773 원입니다. 공사가 시작된 후, 우리는 시공 품질을 엄격히 통제하고 기초부터 시작하여 점차 업주가 요구하는 공사의 질에 도달했다. 공사의 진도는 빠르고 합리적이며, 품질이 무엇보다 높고, 더 큰 이익을 실현하며, 업주의 인정과 호평을 받기 위해 노력한다.

3. 주삼로 아스팔트 노면과 승리 북로 아스팔트 노면이 공사 중 순조롭게 완성되었다. 공사 과정에서 주요 책임자와의 적시 소통을 통해 가격 책정 방식을 바꾸었다. 공사의 품질과 회사의 이익을 보장하는 윈윈에서 프로젝트 임무를 원만하게 완수하여 누적 생산액이 28 10747 위안에 달했다.

4.65,438+0 월 이내에 델타 파크 표준 주요 도로를 완성했습니다. 각 청부업자의 부속 공사 진도가 일치하지 않아 아스팔트 마감 시공은 어쩔 수 없이 두 달을 미뤄야 했다. 공사 이후 엄격한 프로젝트 관리 목표, 품질 관리 시스템, 관리직 책임제를 제정하여 정해진 기한 내에 시공 임무를 원만하게 완수하고 누적 생산액은 195.5 에 달했다.

5. 시공기간 시공간극을 이용해 비즈니스루와 잉주 공안국 도로 교차로 도로를 포장했다. 공사가 순조롭게 완공되어 품질이 양호하여 업주의 인가를 받았다. 누적 생산액은 654.38+0.09 만원에 달한다.

6. 우리 부는 지난 7 월 보주시 노자로 도로 공사 현장에 들어선 이후 업주와 함께 징집철거 작업을 잘 해 허천철거 작업을 안전하고 시기 적절하며 순조롭게 완성하려고 노력했다. 공사 이후 시공의 질을 보장하는 전제 하에, 나는 회사가 요구하는 공사 기간 조직에 따라 시공진도 계획을 세우고 시공진도 요구에 따라 각 시공팀과 품질계약을 체결했다. 진보. 보안 제어 프로토콜. 각 시공대는 회사의 요구에 따라 시공의 질과 진도를 보장했고, 기본적으로 계약 기간 동안의 모든 시공 임무를 완수했다. 프로젝트부는 또한 오프사이트 근무 환경이 익숙하지 않고 공사 건설비가 낮은 어려움을 극복했다. 공사의 질, 진도, 안전 방면에서 업주의 극찬과 장려를 받았다. 임무를 완수했을 뿐만 아니라, 시장의 만장일치의 인정을 받았을 뿐만 아니라, 회사를 위해 이윤을 남겼다. 누적 생산액은 2060 만원에 달한다.

일년 내내 직관 프로젝트 7 개를 완성하여 누적 생산액 43265438+ 만원을 완성하여 이태 도로 수리 아스팔트, 부쉬로 안정 아스팔트와 아스팔트, 사하로교수 안정 아스팔트, 아스팔트 생산을 도왔다. 생산생산액은 74 만 5000 위안에 달한다. 회사를 위해 지불한 관리비와 세금은 총 950 만원, 총 마진율 265,438+0.6% 입니다.

둘째, 건설 관리를 더욱 향상시킵니다.

1, 프로젝트의 성격을 파악하기위한 조치

프로젝트는 독특한 제품, 서비스 또는 성과를 창출하기 위한 일시적인 노력이다. 이를 위해, 각 프로젝트가 시작될 때, 나의 중점 업무 정보는 프로젝트부의 입찰 서류, 도면, 현장 상황, 인력 배치 상황을 숙지하고 업주와 합의하여 계약을 체결하는 것이다. 프로젝트마다 다르기 때문에, 프로젝트의 주요 특징을 파악해야 경중완급을 구분하고, 전반을 총괄하며, 마음속으로는 헤아릴 수 있다. 예를 들어, 부남로 공사의 특징 중 하나는 공사 기간이 빡빡하기 때문에, 나는 시공할 때 교차 작업, 흐르는 물 공사를 이용한다. 노자로 공사의 특징 중 하나는 설계 기준이 높고, 공사 원가가 낮으며, 중점적으로 통제하고, 중요하지 않은 비용을 절약하고, 완벽을 추구해야 한다는 것이다.

2, 프로젝트 계획 관리

프로젝트 계획은 시간 계획과 원가 계획으로 나뉜다. 시간 계획은 전체 공사량에 따라 노드 공사를 식별하고, 노드 기간을 결정하고, 일일 계획과 주간 계획을 수립함으로써 전체 프로젝트 생산에 대한 엄격한 통제를 달성하는 것이다. 원가 계획은 공산기 관리의 모든 측면을 다루고 있으며, 모두 수작업으로 공사량 가격 산정을 완성하는 방법을 채택하여 소극적 태업을 방지하고 생산 효율을 높이며 프로젝트부의 위험을 적당히 낮출 수 있으며, 관리 절차는 비교적 간단하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가) 예를 들어 심사 비교를 통해 건설공그룹과 장기적으로 협력하는 전문 노무팀을 선택했다. 장점은 노무하도급 단가가 예전 같은 종목보다 낮았을 뿐만 아니라 팀 전체의 시공 잠재력이 크고 자신의 위험의식 관리 잠재력이 강하다는 점이다. 두 달 동안 4958 미터의 관로를 완성했고, 19 1 검사정 석조, 7 만여 평방미터의 백필을 완성했다. 이런 효율성은 비길 데 없는 것이다. 재료 관리에서 소비 지표의 통제는 완료된 공사 수량에 상응해야 한다. 입장통계표는 프로젝트부가 시공계획에 따라 구매해야 할 재료의 품종과 수량을 계산하고, 입장은 예정대로 앞당겨 매일 통계에 따라 수령원 제도를 실시하는 데 쓰인다. 단일 프로세스 또는 같은 날 단독으로 계산하면 전체 제어가 기준을 초과하지 않습니다. 예를 들어, 계약 외 변경이 증가하면 제때에 클레임을 계산해야 한다. 기계 관리는 주로 유료 관리와 생산 효율의 향상이다. 독립 실행형 연료 소비에 따라 등록을 하고, 근무 시간을 기록하고, 운영자의 근무 조건을 개선하고, 합리적으로 근무 시간을 연장하고, 독립 실행형 업무 효율을 높여야 한다. 예를 들어 노자도는 기계 조작자를 더 중시한다. 두 기간 동안 그는 급식 기준을 높였을 뿐만 아니라 노드 실적에서 기계당 200 원 기준상을 뽑아 운영자들의 업무 열정을 불러일으켜 적극적으로 야근을 요구했다. 굴삭기는 실제로 하루 2 회 가까운 기계편을 완성하여 기계 임대료를 늘리지 않고 프로젝트에 더 많은 수익을 가져다 준다.

3, 회사 관리 규칙 및 규정, 산업 표준 구현.

프로젝트 관리자로서, 한 팀에게 집행력을 이해하는 것은 매우 중요하다. 나는 프로젝트 부서의 모든 동작이 회사의 관리 제도와 산업 규범을 엄격히 집행할 것을 요구한다. 노동력 고용, 기계 임대, 자재 조달 등. , 반드시 회사 제도에 규정된 틀 안에서 진행해야 한다. 엔지니어링 품질 기준은 사양 값 내에서 구현해야 합니다. 거시적 관점에서 볼 때, 국가 통일의 품질 기준은 업계에서 가장 낮은 표준이어야 하며 100% 의 품질 기준을 달성해야 한다. 실제 공사에서 여러 가지 이유로 일부 코너에는 여전히 크기와 정도가 다른 문제가 있다. 물 안정화 자갈 소재의 개성은 회토경화와 계조, 시공에 어느 정도 어려움을 가져왔다. 시공 조건이 어떻든 간에, 우선 시공 과정의 모든 부분을 중시하고, 수량화와 정교화를 추구해야 한다. 공사의 품질을 기업에 브랜드를 세우고 이익을 창출해야 한다.

4, 프로젝트 변형의 전반적인 통제

전체 프로젝트 통제의 긴장은 프로젝트 매니저가 자주 생각해야 하는 객관적인 문제이다. 건설위, 품질감찰소, 설계, 감독, 조사, 실험소, 건설위 2 급 관리기관, 지휘부, 시정공사 관리처, 할당소, 하청업체, 회사공학부, 업무부, 재무부와 조율해야 한다. 속담에도 있듯이, 악마는 세부 사항에 숨겨져 있습니다. 모든 부분, 모든 세부 사항은 프로젝트의 성패를 결정할 수 있다. 프로젝트를 잘 하려면 각 방면의 요구를 사고, 균형, 잘 처리해야 한다. 인격은 바로 제때에 외부 세계와 소통하고 조율하는 것이다. 공사 원가 최소화, 회사 이익 극대화, 공사 품질 초표준이라는 전제 하에. 성실성, 품질, 보증량을 통해 시공력과 잠재력을 제때 전시함으로써 시장의 인정과 호평을 받고 최대의 수익을 얻는 것은 회사와 직원들에게 가장 좋은 설명과 보답이다.