시의회가 전달한 성국' 지방위원회 조직부의 선거인 채용 업무 검사에 관한 통지' 를 심도 있게 관철하기 위해 우리 당조는 매우 중시하고, 세심하게 조직하고, 인선 고용 업무 자찰 활동을 진지하게 전개하였다. 지금까지 사람을 뽑는 데 있어서 위법 행위는 발견되지 않았다. 자체 테스트 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 주요 관행
(a) 간부 임용 규정을 진지하게 연구하고 관철한다.
우리 국은 조례에 대한 학습, 이해, 관철을 중시하며 간부 선발 임용 조례의 교육훈련을 지속적으로 강화하고 있습니다. 하나는 업무 학습을 강화하고, 기본기를 잘 연마하고, 집행의식을 높이는 것이다. 지도부, 특히' 지도자' 가 앞장서서' 조례' 를 배우고,' 조례' 의 기본 내용을 숙지하며, 고찰간부를 선발하는 방법, 절차, 관건을 능숙하게 파악한다. 인문 교육 분야의 동지 학습은 간부 선발 임용의 원칙, 기준, 절차를 숙지하고, 업무와 결합해 실제로 중요한 규정과 조항을 암기해 간부 업무의' 현자' 가 되었다. 두 번째는 홍보를 강화하는 것이다. 많은 간부들이 간부 임용 조례를 이해하고, 간부 업무의 요구와 절차를 알고, 간부 선발 임용의 질을 높이고, 간부 고용의 비리를 효과적으로 방지하고 바로잡는 데 도움이 되는 좋은 사회 분위기를 형성하였다. 셋째는 실행이다. 간부 선발 임용에서 간부 임용 조례에 규정된 원칙, 기준, 절차 및 요구 사항을 엄격히 준수하다.
(b) 간부 임용 조례를 엄격히 집행하여 간부를 잘 활용하도록 선발하다.
조례에 규정된 원칙과 절차에 따라 임용 간부를 선발하고, 간부 선발 임용 업무에 대한 국민의 알 권리, 참여권, 선택권, 감독권을 실질적으로 실시하여 간부 선발이 제대로 사용되도록 보장하다. 첫째, 관련 시스템을 수립하고 개선하십시오. 조례에 따라 경쟁 유도, 임전 공시, 시용 기간 등 일련의 제도가 제정되어 간부 선발 임용 업무가 과학화, 표준화, 제도화되었다. 두 번째는 엄격한 검사입니다. 간부 임용 시찰은 국당조가 책임진다. 고찰에서 간부 직공의 고찰 대상에 대한 의견을 충분히 듣고, 가능한 한 의견을 구하는 범위를 넓히다. 조사 방식에서는 개별 대화와 집단 대화를 취한다. 동시에, 담화 기록을 잘 하고, 간부의 개인 상황을 객관적이고 진실하게 반영하려고 노력하다. 셋째, 효과적인 감독을 실시한다. 인선 고용의 중요한 부분에서, 시 인교국 지도자를 초청하여 참여하고 지도하여 인선 업무의 각 부분을 효과적으로 감독한다. 넷째, 임기 전 공시 제도를 실시한다. 발탁된 중층 간부는 정식 임명에 앞서 전체 범위 내에서 7 일간의 공시를 실시하고, 시 교육국에 서면으로 보고해야 하며, 반영된 의견은 반드시 검증을 거쳐야 하며, 검증 문제가 두드러져 간부 임명에 영향을 미치는 것은 임명되지 않는다.
(3) 간부 선발 임용 업무 규율을 준수하여 인사 업무의 비리를 방지하다.
간부 선발 임용 중 우리 국은 조직 인사 업무 규율을 진지하게 준수합니다. 이 국 당조 서기는 먼저 모범을 보이고, 간부 임용에서' 조례' 에 규정된 절차와 규율을 견지하고, 지명 토론을 할 때 각 방면의 의견을 진지하게 듣고, 개인의 의사결정을 하지 않는다. 몇 년 동안, 우리는 간부 인사 업무' 5 공개' (직위 공개, 직무 공개, 자격 공개, 기본 조건에 부합하는 인원 명단 공개, 시찰 대상 공개) 를 견지하고 간부 업무 군중의' 4 권' (알 권리, 참여권, 선택권, 감독권) 을 실시하여 우리 국 간부 임용을 가능하게 했다
(4) 임용을 엄격히 선발하다. 사람을 선발하는 과정에서 간부 선발 임용 절차를 엄격히 따르다. 첫째, 간부 업무에서 민주적 추천, 시찰, 시찰 등 중요한 부분을 확고히 파악하고, 형식을 하지 않고, 현장을 넘어가지 않고, 공정하게 공개하고, 감독을 받는 것이다. 둘째, 간부 임직 자격 관문을 엄히 하고, 인선 기준을 엄격히 파악하고, 정치적 자질이 강하고, 전문정신이 강하며, 업무능력이 강하고, 작풍이 너무 강하고, 군중이 신뢰하는 간부를 지도직으로 선발하는 것이다. 셋째, 간부 수에 따라 간부를 엄격히 배치한다. 현재, 우리 국의 일부 직위는 중간 간부들이 공석이다. 넷째, 사람을 선발하여 민주주의를 충분히 발양하고 토론, 지명, 추천, 고찰, 대화, 임용 등의 절차를 엄격히 밟는다. 그리고 각 코너는 미리 발표되거나 홍보되며, 임시 동의는 없습니다.
둘째, 민주적 검토
20** 년 4 월 24 일, 우리 국은 사람을 선발하고 고용을 하는 민주평의회를 정성껏 조직했다. 회의는 민주평의표 33 장을 발행하고 33 장을 회수했는데, 그중' 양호' 등급은 32 장으로 합계의 96.7% 를 차지했다.
셋. 존재하는 문제와 결핍
최근 몇 년 동안 우리 국은 민주주의를 확대하고 간부 업무를 개선하는 방면에서 약간의 탐구와 시도를 하여 어느 정도 성과를 거두었다. 중앙의 새로운 요구와 방향과 일치하고 내용은 일맥상통하지만 실제로는 몇 가지 문제가 발견되었다. 첫째, 개별 간부의 이데올로기 적 인식은 더욱 개선되어야한다. 둘째, 독일에 대한 시찰은 더욱 강화되어야 한다.
넷째, 다음 단계는
우리 국은 이번 고찰활동을 계기로' 간부 임용 조례' 및 관련 규정을 더욱 관철하고 간부 인사제도 개혁을 계속 심화하며 민주적 추천, 민주평가제도, 경쟁 임용 및 차액 선거제도를 더욱 보완하고 간부 임용 지명 제도를 규범화하고 간부 선발 임용 메커니즘을 보완하며 경쟁 임용, 임용 간부 선발 경험을 끊임없이 총결하며 활력, 사람을 형성하기 위해 노력할 것이다 좋은 간부를 양성, 선발, 사용하고, 상공업 발전을 위한 강력한 조직 보증을 제공하다.
사람을 선발하여 사람을 고용하여 스스로 보고서 판문을 조사하다 (2)
시당조직부' 선거인인 자찰 실시에 관한 통지' 에 따르면 우리 국은 20 년 선인 고용 상황에 대해 자찰을 진행하였으며, 현재 아래와 같은 보고를 하고 있다.
지난 20** 년 동안 우리 당 팀은 과학 발전관을 지도하고 간부 임용 조례를 엄격히 집행하여 원칙을 고수하여 흔들리지 않고, 집행 기준이 변하지 않고, 이행 절차가 유연하며, 규율이 완화되지 않고, 간부 인사업무의 절차, 제도화, 규범화를 실현하였다. 공개, 공평, 공정한 선발인을 통해 실적을 강조하고 대중이 공인하는 우수 인재를 부각시켜 간사, 간사, 성공할 수 있는 사람에게 정치적 우대와 심리적 인센티브를 주어 우리 국 간부 대열 건설을 촉진하다. 20** 년 이 국 당조는 과학급 1 사람, 향과급 1 사람, 정과급 2 명, 부과급 3 명을 포함한 과학급 간부 7 명을 발탁했다.
첫째, 간부 인사 시스템 연구 강화
학습회, 사무회, 간부 노조회, 특집 회의, 민주생활회 등을 통해. 간부 임용 조례',' 부정을 심도 있게 정돈하고 인선 공도를 더욱 높이는 의견',' 4 개 감독 제도',' 5 개 엄금, 5 개 일률, 17 조 금지' 등 간부 임용 관련 법규와 법률을 조직한다. 간부 직공의 정치사상 각오를 높이다.
둘째, 간부 인사 제도의 개혁을 심화시킨다
(a) 간부 선발을 더욱 추진하다. 간부 선발 임용 과정에서 간부 임용 조례, 4 개 감독 제도, 관련 사항 보고, 지도 간부 인수인계 등 정책 법규를 엄격히 집행한다. 회의록에서 당조의 간부 임면에 대한 토론 상황을 상세히 기록하다. 동시에 간부 발탁 임용 서류와 서류를 꼼꼼히 정리하다. 20**, 10 년 6 월, 우리 국은 내설 기관 지도직 경쟁 유도 업무를 전개하여' 귀양시 감독검사국 내설 기관 지도직 경쟁 유도 업무 실시 방안', 임용과급, 부과급 중층 지도 간부 1 명 20** 년 6 월, 1 1, 우리 국은' 귀양시 감독검사국 비지도직 공석 선발 추진 사업 실시 방안' 을 제정하여 민주추천, 조직조사, 당조 임명, 공시 7 일 등을 통해 정과원을 선발했다
(2) 인재 선발을 적극 탐구하다. 첫째, 20** 년 귀양시 현향기관이 공무원을 공개적으로 채용할 계획을 세우고, 공개 등록, 자격심사, 필기시험, 면접, 신체검사, 정심, 공시 등의 절차를 거쳐 20** 년 채용 1 명의 동지를 우리 국에 채용하여 일한다. 둘째,' 귀양시 감독관리국 () 에서 우리 국 업무 실시 방안' 에 따르면, 우리 국은 기층에서 인재를 선발하고 각 구 (시 현) 에서 우수 간부 3 명을 선발하여 우리 국에 3 개월 넘게 근무한다고 주장한다. 재임 기간 동안 세 명의 동지가 진지하게 책임을 지고, 노고를 마다하지 않고, 동지가 단결하고, 업무 능력이 강하며, 표현이 좋다. 국 당위는 이 세 명의 동지를 우리 국으로 전근하기로 결정했다.
셋째, 사람의 비리를 조심하라.
첫째,' 엄숙히 기율을 바꾸고, 기관 간부의 작풍이 정파하다는 것을 확보함으로써' 기율 교체' 컴퓨터 책상과 스크롤 보호화면을 설치하여 간부 직원들이 수시로 공부하고, 깨어 있고, 엄격히 준수할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 전체 간부 직원들을 조직하여 중앙 4 개 감독 제도와 엄숙히 기율 공약서를 관철하는 학습을 체결하는 것이다. 셋째, 글로벌 간부 직원을 적극 조직하여 시당조직부가 조직한 네 가지 감독제도와 엄숙한 징계 지식 테스트 및 설문조사에 참여한다. 시험에 참가한 사람들의 점수는 모두 90 점 이상이다. 넷째, 모든 간부들에게 귀양시 엄숙히 기율 지식 경연에 참가하라고 호소하고, 두 사람이 경기에서 상을 받았다. 다섯째, 조직 학습, 회의 강조, 사무실 추출 등을 통해 간부 직공에게 관련 정책 법규를 공부하도록 독촉한다. 여섯째,' 시감독관찰국' 이 엄숙한 교체 규율을 전개하여 조직의 업무 만족도 향상 실시 방안을 제정하여 방안에 따라 속마음을 엄격히 전개하였다. 일곱째,' 귀양시 감사국 당조 염정건설 책임제',' 귀양시 감사국 당조 근무제도',' 귀양시 감사국 간부 청렴청렴자율제도',' 귀양시 감사국 직원의 잘못책임 추궁제도' 를 제정해 고용인의 부정을 효과적으로 방지했다. 8 은' 귀양시 감독검사국' 을 제정해 염정위험방지관리 실시 방안을 마련하고, 모든 지도 간부와 직원, 특히 인사 업무를 분담하는 동지들이 직무주체의 직책에 따라 잠재적 염정위험을 조사하고, 염정위험방지약속을 하고, 고용인의 염정위험을 효과적으로 예방할 수 있도록 하는 것이다.
20** 년 동안 우리 국은 취업 문제를 반영하는 제보를 받은 적이 없다.
넷. 기존 문제 및 다음 단계
20** 년, 간부 선발임용은 전반적으로 관련 규정과 절차에 따라 순조롭게 완료되었지만, 간부 인사 관련 규정에 대한 공부가 더 향상되어야 하는 것과 같은 기존 문제도 분명히 보아야 한다. 간부의 능력과 자질은 더욱 향상되어야 한다. 간부 선발 임용 서류와 서류는 추가 규범이 필요하다. 현존하는 문제에 대하여, 앞으로의 업무에서, 우리 국은 시위원회와 시정부의 요구를 밀접하게 둘러싸고, 감찰 업무 형세의 변화를 결합하고, 더욱 유력한 조치를 취하고, 간부 인사제도 개혁을 심화시키고, 고용인의 비리를 깊이 정비하고, 간부 대열 건설을 힘써 추진하며, 인재 자질 건설을 적극적으로 추진하고, 간부 인사 업무를 잘 수행하고, 귀양의 경제사회 문화 발전에 긍정적인 공헌을 할 것이다.
(1) 간부 인사제도 개혁을 심화시키고 인선 고용 공도를 높이다. 중앙' 20 * *-20 * * 년 간부 인사제도 개혁 계획 개요 심화' 정신에 따르면 성 위원회' 20 * *-20 * * 년 간부 인사제도 개혁 계획 개요 이행 의견' 과' 20 * *-20 * * 년 과학화, 민주화, 제도화 방향을 견지하고, 돌파와 전반적인 추진에 초점을 맞추고, 시행과 혁신을 독려하고, 간부 인사제도 개혁을 더욱 심화시키고, 간부 양성 경로를 넓히고, 시야를 넓히고, 전면적으로 객관적으로 간부를 고찰하고, 간부 관리를 엄격히 요구하고, 간부에 대한 열정을 갖고, 적시에 효과적으로 간부를 감독하고, 정확한 고용 방향을 확립하고, 간부 선발 임용 공도를 높이다.
(b) 고용인의 비리를 엄벌하는 장효 메커니즘을 세우다. 우리 국의 좋은 관행을 진지하게 총결하고, 근원을 파악하고, 근본을 파악하고, 제도 건설에 힘쓰고, 규범화 관리 체계, 광범위한 감독 체계, 과학평가체계를 건전하게 보완하여 장기화, 장효화하다. 당원 지도 간부가 청렴결백하고 정치를 추진하여, 고용인의 비리를 단호히 방지하고, 제도권으로 사람을 관리하는 좋은 메커니즘을 형성하였다. 고용인의 비리와 관련된 민원 사건에 대해서는 진지하게 대하고, 엄격하게 검증하고, 제때 신고하고, 엄숙히 조사해야 한다.
(c) 감독 및 검사를 강화하고 인재 업무를 촉진한다. 대오 건설을 대대적으로 강화하고, 합리적인 상벌 메커니즘을 세우고, 좋은 경쟁 메커니즘을 형성하며, 간부 근로자의 적극성과 주동성을 동원하고, 간부 근로자의 종합적인 능력을 충분히 발굴하고 양성하여, 그들이 적합한 직무에서 특기를 발휘할 수 있도록 하다. 인재 업무의 장기 계획은 목표적이고 계획적으로 인재를 선발하여 우리 국에서 일하게 한다.