매우 진지해야지, 어떤 것도 소홀히 하지 마라.
왜냐하면 창고는 가장 기본적인 사업장이기 때문입니다.
만약 원래 인격이 크고 크다면,
창고 계좌 관리 책임을 받아들이지 않는 것이 좋다.
다음은 가장 기본적인 요구 사항입니다 (가장 간단한 관리 개념이라고도 함)
창고 관리 범위:
기본적으로, 우리는' 입',' 출',' 입' 이 항상 장부와 일치한다는 것을 면밀히 주의해야 한다.
가장 어려운 것은 반품을 처리하고 판결을 기다리는 분쟁이다.
네가 고집하는 것이 옳지 않다면, 장부에 들어가지 않을 것이고, 퇴근하지 않을 것이다. 근본 원인을 찾아 처리하다.
창고를 관리하는 목적은 기업을 보호하고 창고의 인격존엄성을 관리하는 것이다.
여러분이 참고할 수 있도록 문제가 있으면 계속 토론하세요.
양약 창고의 수량은 어떻게 관리합니까? 의약품 영수증, 의약품 영수증 등을 작성하다.
평소 입고되었을 때 검수 작업을 잘 하고 약품 입고 명세서를 작성하다.
약을 보낼 때 사람을 찾아 수령약표를 꼼꼼히 작성해 주세요.
평소에 영수증에 따라 약품에 대한 상세한 장부를 작성하다. 월말이 되면 청구서에 있는 약품을 품종별로 분류하여 약품 장부에 기재한다.
약품 명세서는 품종에 따라 페이지 번호가 있어야 한다. 매월 말에 결산한 후 실제 재고 수량과 비교하다. 오류가 있으면 원인을 확인하십시오.
의약품 선반에 카드를 붙일 수 있다.
약품을 만들어서 한 페이지에 한 품종씩 보관할 수 있습니다. 그러면 마음속으로 헤아릴 수 있을 겁니다. (존 F. 케네디, 독서명언) 그러나 약품 출납 통계는 약품 명세서를 대신할 수 없다.
창고 계좌는 어떻게 관리합니까? 절차가 완료되었는지 여부, 뿌리가 유지되는지 여부); 셋째, 일일 기록대 장부 (주로 인원 출입과 구매의 기본 상황 등록) 입니다. 부기 요구 사항: 규범에 따라 부기, 글씨는 또렷해야 한다. 매일 하고, 밀지도 않고, 미루지도 않고, 보고서도 제때에 한다. 회사의 비밀 유지 제도를 엄격히 준수하여 회계 비밀을 누설하지 않는다. 회사의 고위 지도자를 제외하고는 누구도 창고 장부를 마음대로 조사할 수 없다. 장부는 "정확하고, 실용적이며, 근거가 있고, 장부에 부합하고, 장부에 부합한다" 는 원칙을 견지해야 한다. 만약 당신이 지배인이나 지도자: 1 이라면, 전담자를 배정하여 장부 기재, 부기, 신뢰할 수 있는 사람을 선택하세요. 2. 창고 장부 관리 인원에 대한 심사와 검사를 강화하여 규범화된 관리를 실현하다. 3, 정기적으로 계정을 확인하고 실제 물건을 확인하십시오. 4. 창고 관리자의 교육 및 교육을 강화하십시오. 5. 적절한 회계 관리 소프트웨어를 구입하는 것이 가장 좋다. 관리가 편리하고 빠르며 보관원에게도 쉽다. 창고 관리 작업이 복잡하고 중요하기 때문이다. 보충: 모델 사양에 따라 분리하고, 범주로 나누고, 모델 사이즈에 따라 나누는 것을 잊지 마십시오. 반드시 장부를 조사할 수 있어야 하고, 마음속에 꿍꿍이가 있어야 한다. 그렇지 않으면 잃어버려도 간부에서 벗어날 수 없다.
창고는 어떻게 관리합니까? 나의 다년간의 직업 경험에 의하면.
창고 관리를 어떻게 잘 할 것인가? 내 견해와 경험에 대해 이야기하십시오.
1. 창고에 있는 모든 물건은 반드시 등록해야 합니다.
2. 창고에 있는 모든 물품의 진열에 익숙하다.
3. 당일 물품 대여 및 반환을 상세히 등록하십시오.
4. 각종 인간관계 (일반 직원, 지도자, 동료 등) 를 잘 처리한다. ) 을 참조하십시오
5. 우리는 개인마다 다른 대응 방법을 채택해야 한다.
6. 원칙을 고수하는 방법을 융통성 있게 파악하여 창고 화물의 사용 작업을 잘해야 한다.
7. 목재 가공 일간지를 작성하고 제때에 사무실에 보고한다.
8. 하루에 한 번 창고 내 화물의 사용과 영용상황을 기록하여, 제때에 기존 재고를 바로잡는다.
9. 창고의 물품이 분실되거나 생산에 영향을 미치는 중요한 물품이 있다면 제때에 총지배인 사무실을 점검하고 보고해야 합니다.
10. 기타 미래의 일에 실천해야 한다.
2 차 창고 2 차 창고의 창고 관리 조치를 관리하는 방법
제 1 장 총칙
첫 번째
2 차 창고 관리를 강화하고, 2 차 창고 저장 행위를 규범화하고, 3 급 시장 물자 회계의 규범화를 보장하고, 생산과정 물자의 완전하고 효율적인 활용을 보장하고, 물자 낭비를 줄이고, 물자 관리를' 표준화, 표준화, 현대화' 로 가속화하고, 홍령 석탄업의 발전 요구에 적응하고, 특별히 이 방법을 제정한다.
제 2 조 본 방법은 홍령 석탄업회사 2 급 라이브러리 관리 시스템에 적용된다.
제 3 조 기업관리부와 공급부는 2 급 창고의 관리부문으로, 국가의 창고 관련 방침, 정책, 법규를 관철하는 것이다. 창고 부문의 발전 계획을 세우다. 관련 부서와의 관계 조정 및 처리 창고 부서의 다양한 관리 직원의 교육 및 평가를 담당합니다. 입고에서 출고로 자재를 검사하는 창고 관리를 감독하다. 창고 업무 주요 기술 경제 지표의 완성을 담당하는 통계, 요약 및 에스컬레이션.
제 4 조는 물자의 보관, 보관 및 발행 작업을 잘 하여 물자 저장의 각 부분을 균형 있게 연결시킨다.
제 2 장 창고 관리
제 5 조는' 서비스 1 위' 의 경영 이념을 확고히 세우고' 안전, 질, 편리함, 저소비' 의 창고 보관 방침을 진지하게 관철한다.
여섯째, 2 차 라이브러리 재고 자재 자금 할당량 관리를 실시하여 엄격히 집행한다.
제 7 조는 경제회계를 강화하고, 서비스 품질과 서비스 효율을 향상시키고, 상품 보관, 입고 수리 및 출고를 엄격히 통제하여 화물이 빠르고, 수량이 정확하고, 책임이 명확함을 보장한다.
제 8 조 재료 관리자는 재료 이름, 사양, 모델의 의미를 이해하는 "네 가지 이해" 를 해야 합니다. 재료의 효율성과 사용을 이해하다. 비즈니스 프로세스 이해 기술 안전 절차를 이해하다. "5 회": 검사를 합니다. 측정하고 변환할 수 있습니다. 유지 및 유지 관리 계량기와 계량기를 사용합니다. 소방설비를 사용하게 됩니다.
제 9 조 저장 조건은 관련 규정에 부합하고, 설비는 온전하며, 계량은 규정 요구에 부합한다.
제 10 조 2 급 창고에는 실행 가능한 안전조치와 소방서가 인정한 소방시설이 있어야 한다. 창고 안전 방화 위생 작업을 잘 하여 창고와 물자의 안전을 확보하다. 2 급 저수지팀은 공안소방법규를 진지하게 집행하고, 저수지 안전보위책임제를 시행하고, 전문팀 건설을 강화하고, 규정에 따라 소방기재를 갖추어야 한다. 화재 예방, 방폭, 도난 방지, 파괴 방지, 독성 방지, 자연재해 방지, 제때에 검사하여 안전하지 않은 위험을 제거하다.
제 11 조 부식성, 인화성, 폭발성 위험물은 국가 관련 규정에 따라 저장해야 한다.
제 12 조 2 차 창고 관리는 다음과 같은 기본 원칙을 따라야 한다: 1. 재고 관리 원칙. 각 2 급 저수지 지역 팀은 실제 상황에 따라 재고에 대한 최소 및 최대 재고를 마련하여 재고의 변화를 통제하고 생산의 정상적인 이행을 보장해야 한다. 2. 일청화일청의 원리. 출고, 입고, 출고 수속을 처리하는 서류는 반드시 당일 등기하여 일일 재고 회계, 일일 결산을 해야 한다. 반드시 장부, 장부, 카드가 일치해야 한다. 3. 각 팀이 1 급 창고에서 수령한 모든 재료와 물자는 먼저 입고한 후 수령해야 한다. 직접 수령하는 경우 이용팀도 보관원에게 미리 통보하고 사후일 이내에 입고 수속을 제때에 기입해야 한다. 4.' 선입선출, 낡은 것을 밀어내다' 는 원칙에 따라 출고하여 재고 물자를 온전하게 유지하는 것이 효과적이다.
제 13 조 물자 보관 작업을 잘 하고, 창고 실물 장부를 사실대로 등록하고, 재고 물자를 자주 점검하고 점검하며, 계좌, 카드, 물건의 일치, 수량이 정확하다.
제 14 조는 폐기물 재활용, 분류 및 활용을 적극적으로 전개한다. 부진한 자재 처리에 협조하다.
제 15 조 창고 물자는 규정에 따라 물자의 성격, 특성, 저장 요구에 따라 분류, 분구, 분배 번호 등을 취하고 적절한 저장 장소를 마련한다. 상호 영향, 오염, 냄새가 나는 자재, 보양 조치, 소화 방법이 다른 자재를 쌓는 것은 엄격히 금지된다. 보관 유지 보수 규정에 따라 제품에 밑줄, 포장, 팔레 타이 징, "4 번 포지셔닝", "5 ~ 5 배치" 관리, 강철을 한쪽 끝에 놓습니다. 재료 더미는 과학, 규범, 안전, 편리해야 한다.
제 16 조 쿠관은 자재 검수 과정에서 발견된 수량, 품질, 규격, 품종에 불합격하여 입고 수속을 거부할 권리가 있다.
제 17 조 입고 재료는 선반에 놓을 수 있으며 선반은 먼지가 없는 것을 자주 닦아야 한다. 창고 벽에는 거미줄이 없고, 땅에는 잡동사니가 없고, 라벨이 명확하고, 질서 정연하다.
제 18 조는' 예방 위주 예방 치료 결합' 원칙에 따라 물자 수리 관리를 강화한다. 재료의 성질에 따라 과학적 보양 방법, 비, 자외선 차단, 녹 방지, 곰팡이 방지, 덮개 쿠션을 사용한다. 정기적으로 제때에 자재를 유지 관리하고, 유지 관리 기록을 잘 작성하다.
제 19 조 자료는 반드시 출고 수속을 밟아야 하며, 내용은 반드시 규범적이고, 명확하고, 정확해야 한다. 자료를 소지한 계획자가 자료를 검사한 후에야 보관원이 자료를 발급할 수 있다. 선하증권에 서명해야 하는 관련 인원은 관련 부서와 단위 지정 인원이어야 하고, 각종 도장을 찍는 사람은 반드시 지정인원이어야 한다.
제 20 조 물자가 입고될 때, 보관 부서는 반드시 현지 팀의 지도자에 근거해야 한다.
공장 창고 관리는 월보를 출납했는데 창고 관리 장부로도 쓰나요? 창고 관리에는 명확한 규정이 있습니다.
1, 데일리;
2, 주, 10 일, 월 요약 원장;
3, 데이터 시트 쌍 안팎.
따라서 창고 관리 계좌와 월보 요약 장부는 필수적이다. 또 많은 기능이 좋은 소프트웨어가 있다. 만약 당신이 자신의 시스템을 가지고 있다면, 평소에 일간지를 잘 조작하면, 나머지는 자동으로 생성될 것이다.
창고 관리 소프트웨어, 외식 판매 창고 관리, 왕래계정, 채무 관리 등 추천한' 충곡, 저장 판매' 를 통해 필요한 기능을 실현할 수 있습니다. 무료로 다운로드 할 수 있습니다. 바이두' 재고정 인보이스' 를 찾을 수 있다.
창고 관리는 다음 정보를 참고용으로 전재한다.
창고 관리 시스템
I. 목적
창고 운영 절차와 상벌 제도를 제정하여 창고 인원의 일상적인 운영 행위를 지도하고 규범화하여 상벌 조치를 통해 인력에 대한 인센티브와 심사 역할을 발휘하다.
둘째, 범위
창고 관리자
셋. 책임
창고 관리자는 자재 입고, 검사, 입고, 출고, 반환, 저장 및 보호를 담당합니다. 창고 코디네이터는 자재 처리, 취급 및 포장을 담당합니다. 구매부와 창고 관리부는 모두 폐품 처리를 책임진다. 창고 관리부의 자재 검사 및 불량품 처분 방법 결정
넷. 검수와 보관
1 자재 검수 창고 관리 제도 1. 1 물자가 회사에 도착한 후, 라이브러리 관리자는 목록에 열거된 이름, 수량에 따라 인벤토리를 수행하며, 사용 부서 또는 요청인, 검사자 품질 검사에 합격한 후에야 입고될 수 있습니다. 1.2 창고 관리인이 재고품을 점검한 후, 제때에 재고서를 작성하고, 사용자와 물자관리부 책임자의 서명을 받은 후, 창고 관리인과 재무부는 각각 부기 한 부를 소지하고, 구매자는 지불 상환 증명서를 소지하고 있다. 1.3 보관은 엄격하게 통제되어야 하며, 다음과 같은 경우 검사 또는 보관을 거부할 수 있습니다. A) 총지배인 또는 부서장의 승인 없이 조달. B) 계약 계획 또는 구매요청과 일치하지 않는 구매 자료. C) 조달 된 자료가 요구 사항을 충족하지 못합니다. 1.4 긴급한 필요나 다른 이유로 입고되지 못한 물자를 생산하여, 쿠관원 현장에서 검수하고, 제때에' 입고서' 를 작성하였다. 2 자재 저장 창고 관리 시스템 2. 1 품목 저장 후 다른 범주, 효율성, 특성, 용도에 따라' 2 차, 3 급, 4 급 포지셔닝' 을 해야 합니다. A) 2 대 1: 재료는 가지런히 진열되어 있고, 보관은 깨끗하고 깔끔하다. B) 삼청: 재료청, 수량청, 규격청. C)4 번 포지셔닝: 면적, 행, 프레임, 위치에 따라 위치 지정. 2.2 라이브러리 관리자는 항상 자주 사용되거나 매일 교체되는 품목을 실사해야 하며, 오류가 발견되면 원인을 찾아 2.3 재고 정보를 적시에 수정해야 합니다. 반드시 수량, 문자, 양식을 꼼꼼히 검토하여 에스컬레이션 자료의 정확성과 신뢰성을 확보해야 한다. 3 창고 송수신 관리 시스템 3. 1 창고 관리인은 수령원의 수령서류로 자재를 실발한다. 영수증이 서명되지 않았거나, 글씨가 분명하지 않거나, 주관자나 사장에 의해 칠해진 경우, 창고 관리인은 자재 발급을 거부할 권리가 있다. 3.2 라이브러리 관리자는 구매 시간에 따라' 선입선출' 창고 관리 제도를 준수해야 한다. 3.3 자재 수령인이 필요로 하는 자재가 품절된 경우, 창고 관리인은 즉시 사용자에게 통지해야 하며, 사용자가 요구에 따라 구매요청을 기입하고 사장의 비준을 거쳐 구매인에게 제때에 구매를 제출해야 한다. 3.4 물품 수령 수속을 거치지 않고서는 누구도 어떤 명의로도 창고에서 재료를 받을 수 없고, 선반이나 화물칸에서 내란해서는 안 된다. 창고 보관원은 그 행동을 제지하고 바로잡을 권리가 있다. 3.5 모든 트레이드인 재료는 새로운 것으로 교체해야 한다. 수집한 각종 도구는 반드시 도구 카드에 놓아야 하며, 수집자와 사장이 서명해야 한다. 4 반품 창고 관리 제도 4. 1 생산 계획 변경으로 인해 수령한 잔재는 제때에 퇴고를 하고 퇴고 수속을 밟아야 합니다. 4.2 폐기 재료는 창고로 반품해야 하며, 라이브러리 관리자는 폐기 손실 보고서에 따라 인벤토리를 수행한 후 재고로 저장하여 기록 및 표시를 해야 합니다.
동사 (verb 의 약어) 규정
1 창고 관리 규정 1. 1 창고의 주요 작업은 주로 입고, 체크 인, 체크 아웃 세 부분으로 나뉩니다. 1. 1. 1 입고의 경우, 운송장 번호에 따라 품목을 명확하게 실사해야 합니다. 만약 네가 어떤 이상을 발견한다면, 너는 반드시 너의 주관에게 보고하고 지시에 따라 행동해야 한다. 품질 검사원이 합격한 후에는 입고 수속을 하고, 영수증을 발행하고, 인보이스 장부를 등록하거나, ERP 시스템을 입력할 수 있습니다. 1. 1.2 생산 부서에서 재료를 수령하도록 출고하고 BOM (또는 생산 계획 부서에서 승인한 수령서) 에 따라 구매 및 판매 장부를 등록하거나 ERP 시스템을 입력합니다. 발송의 경우, 재무부에서 발행한 운송장 또는 심사한 출고서에 따라 인보이스 계정에 출하를 등록하거나 ERP 시스템을 입력해야 합니다. 작업 명세서를 잘 정리해서 재무부에 맡기면 재무부에서 회계와 원가 회계를 할 것이다. 1. 1.3 자기 창고의 저장량을 잘 돌보고, 각 품목에 명확한 라벨을 붙이고, 선입선출을 하고, 합리적인 보호 조치를 취하여 각종 원인으로 인해 자재가 손상되지 않도록 방지하는 방법을 알고 있다. 정기적으로 너의 창고를 검사하여 장부가 일치하는지 점검해라. 그렇지 않은 경우 원인 (송수신 오류, 합리적인 손실 등) 을 확인합니다. ), 재고 손익 요약표를 잘 작성하고, 상부에 보고하고, 장부 수치를 변경하고, 계좌 카드가 일치하는지 확인하세요. 이상은 나의 업무 경험이지만 업종에 따라 업종에 따라 창고 관리의 업무 내용이 다를 수 있지만, 일의 전반적인 사고방식은 일치한다. 1.2 자재 입고 보관 1.2. 1 창고 작업 관리 프로세스의' 입고 확인서' 프로세스를 정확히 따라야 합니다. 1.2.2 구매가' 선적' 을 창고에 건네준 후 창고 직원은 화물을 창고 안에 넣어야 하며 창고 밖, 특히 다음 날 밤에는 허용되지 않습니다. 퇴근 후 그들은 창고 안의 화물을 검사해야 한다. 1.2.3 배송 시 구매 당사자가 "운송장" 을 발행하도록 요청합니다. 만약 배달서가 없다면 영수증을 받을 때까지 추적해서 영수증을 작성해야 한다. 창고 직원은 파일 추적 및 저장을 담당합니다. 1.2.4 모든 제품의 입고 확인은 창고인과 구매인의 확인을 거쳐야 한다. 특히 신제품은 확인이 필요합니다. 신제품은 착오를 피하기 위해 재료의 제품 설명을 자세히 검사해야 한다. 1.2.5 창고 및 구매 * * * 창고에 입고된 품목의 수량을 확인할 때 납품 마스터 주문의 수량이 일치하지 않는 경우 해당 구매 서명 확인과 함께 구매 담당자가 수량 문제를 처리해야 합니다. 1.2.6 재질은 분할된 영역에 배치해야 합니다. 품목을 임의로 배치할 수 없으며 계획 영역 외부에 배치할 수 없습니다. 특별한 경우 2 시간 이내에 정리하고 제자리에 놓아야 한다. 1.2.7 원칙적으로 당일 접수된 자료는 당일 처리해야 합니다. 테스트를 하지 않는 날 적립준비,' 수금명세서' 수금 정보 통계, 적립보관. 1.2.8 생산 기술부는 차입된 품목을 테스트할 때 차입된 품목의 수량, 사양, 제품명을 등록하고, 차후 누적 입고 수량을 확인할 수 있도록 해당 품목이 최근 구매한 저장 품목인지 재고 품목인지 표시해야 합니다. 검사 후 창고로 돌아오는 것은 점 확인이 필요하며, 양품과 불량품은 지정된 지역에 따로 배치해야 합니다. 1.2.9 창고 담당자는 규정에 따라 각 입고 품목의 수량을 엄격하게 확인해야 합니다. 즉, 입고 수량이 실제 입고 수량과 일치하는지 확인하고 불일치가 발생한 이유를 추적하고 해결해야 합니다. (차용자는 제품 차용 서류를 봐야 하고, 불합격자를 탐지하는 사람은 서류를 보충해야 하며, 입고해서는 안 된다. 재고로 입고되면 "반품 공장 통지" 를 열어 같은 양의 재고 수량을 공제해야 합니다. 1.2. 10 입고 품목은 지정된 저장 위치에 배치해야 합니다. 1.2. 1 1' 입고 확인서' 는 창고 직원이 프로세스 요구 사항에 따라 등록을 확정해야 창고 책임자에게 서명을 할 수 있다. 1.3 자재 출고 (자재 인도)1.3./kloc-0 1.3.2 포장팀이 제공하는 모든 출고서는 특별한 사유가 없으면 당일 수거하고 당일 포장해야 합니다. 1.3.3 물건을 고를 때 너무 많이 쌓지 않도록 주의하여 제품을 손상시키지 않도록 주의하세요. 물건을 수거한 후 카트를 배달조의 지정된 위치에 두다. 1.3.4 "수출증서" 는 납품 후 즉시 사용 부서에 물품을 보내야 합니다. 수령확인을 부탁드립니다. 1.3.5 내부 수령재는 부서장의 서명이 필요하며, 부서장은 서명을 해야 배송할 수 있습니다. 1.4 도구 대여1.4./kloc-0 1.4.2 "차용증서" 에는 후속 식별 및 도구 보관 작업을 위해 도구 제품의 이름과 사양을 특별히 명시해야 합니다. 1.5 공구 반품 1.5. 1 반품된 바인딩 가능 아카이브, 반품되지 않은 바인딩 해제. 당사자를 추적하여 공구를 반환하거나 관련 서류를 발행하여 반환 수속을 밟아야 한다. 1.5 .2 도구가 반환되면 모든 창고 중개인은 서명 확인이 필요하며 차용인의 서명이 없는 사람은 일률적으로 빌려주지 않습니다. 1.6 재료, 도구 폐기 1.6. 1 "도구, 재료 폐기 양식" 에 따라 실행. 1.6.2 재고가 불량한 자재와 도구가 발견되면 제때에 처리하거나 상급 기관에 신고해야 합니다. 1.6.3 재고 품목의 폐기 품목, 불량으로 인해 반품할 수 없는 품목, 고객이 반품한 품목을 엄격하게 구분하고 별도로 보관하고 식별해야 합니다. 1.7 반품 품목 처리 1.7. 1 관련 반품 통지에 따라. 1.7.2 구매한 불량품은 구매부에서 제때에 처리하고 서명을 요구하여 잠시 창고에 넣을 수 있습니다. 1.7.3 부적합 자료는 불합격 수량을 채우기 위해 자재 차용을 허용하지 않습니다. 1.8 창고 위생안전관리1.8./KLOC-0 1.8.2 위생 작업은 여가 시간과 매일 오전, 오후에 출근하기 전에 할 수 있다. 1.8.3 부서는 업무 성과에 따라 점수를 매겨 상금의 근거로 삼는다. 1.8.4 자재 영역이 합리적인지 여부를 고려하여 계획을 합리적으로 안배하다. 1.8.5 안전 1.8.5. 1 매일 퇴근 후 창고 관리자는 문과 창문이 닫혀 있는지 확인하고 창고의' 12 방' 안전 원칙에 따라 화물을 점검하며 이상이 발견되면 즉시 처리하고 보고한다 1.8.5.2 출입금지관리: 비창고 인원이 창고 출입을 거절하고 창고에 들어가야 합니다. 반드시 등록해야 합니다. 1.8.5.3 창고 내에서는 흡연과 화염을 엄금한다. 병례가 발견되면 즉시 보고하세요. 1.8.5.4 고공에는 작업차가 필요하니 안전에 주의하세요. 1.8.5.5 대피 통로와 안전한 출구가 원활하고 인원의 안전을 보장합니다. 1.9 자재 관리 (예외 처리 및 부진 자재 처리) 1.9. 1 자재 품질 관리: 품목 입고, 인벤토리, 대여, 배치, 보관 1.9.2 잘못된 보관 위치, 실제 불일치, 품질 문제 등과 같은 자재 정보 예외가 발견되면 적시에 피드백해야 합니다. 1.9.3 매월 침체 분석을 하고 회의를 열어 재고 자재를 처리하고 처리 결과에 따라 자재를 별도로 관리합니다. 1.9.4 창고 관리 책임자는 품목에 대한 올바른 라벨과 정기 검사를 관리합니다. 잘못을 표시해야 할 책임을 조사하다. 1..10 파일, 카드 및 계정 관리1..1.1창고 모든 파일의 회계 방법 및 요구 사항은 당일 제 시간에 맞춰야 합니다 1..10.2 재무 부서에 보내는 전자 문서는 수동 문서와 함께 재무 부서에 보내야 합니다. 1..10.3 월별 문서 회계원은 잘 보관해야 합니다. 지난달 창고의 모든 서류는 통일적으로 분류돼 지정책임자가 보관했다. 손실은 추적되어야 한다. 1..10.4 창고귀중품 등록카드 대좌에 대한 전담 관리 지정. 1. 1 1 재고 관리1.11./kloc 1..11.2 실사 중 이상 문제가 발견되면 즉시 피드백하고 처리합니다. 1.11 그리고 상황에 따라 관련 책임을 추적해야 한다. 1. 1 1.5 1 차 실사 및 2 차 실사 책임자는 결과에 대한 책임을 확인하기 위해 서명을 해야 합니다. 1. 12 실제 불일치 처리 1. 12. 1 재고 물자가 장부와 일치하지 않는 것을 발견하면 밝혀야 한다 2 포장관리규정 2. 1 창고관리자는 수출증서의 정보에 따라 수거, 배송, 확인을 합니다. 포장하기 전에 창고 코디네이터 및 사용 부서 관계자가 다시 한 번 검사하고 확인합니다. 2.1..1특별한 상황이 없을 경우, 당일 사용 품목을 생성하여 창고 관리자에게 당일 수령 자재를 발송해야 합니다. 2.2 포장 전 재료 확인. 2.2. 1 사용부 관계자는 필요에 따라 자재 수령 오류 등 오류를 확인하고 서명을 확인해야 출고할 수 있다. 2.2.2 출하 오류가 발생할 경우 업무 사용 정도에 따라 출하 오류의 원인과 소유자를 점검해야 합니다. 3 창고 업무 태도와 태도 3. 1 창고 직원들은 좋은 업무 습관과 업무 태도를 배양하여 좋은 업무 태도를 형성해야 한다. 3.2 창고 직원들은 진지함 (엄밀함), 책임, 성실, 단결, 격려의 업무 태도와 작풍을 제창한다. 4 4. 1 맡은 기타 임무는 특별한 이유 없이 정해진 시간 내에 완성해야 하며, 업무 품질이 보장됩니다. 4.2 창고는 매일' 창고 업무품질통계표' 에 따라 각 그룹을 심사하고 업무지도와 총결산을 한다. 4.3 근무 시간 중에는 반드시 회사의 노동규율을 엄격히 준수해야 하며, 휴식시간을 준수해야 하며, 큰 소리로 떠들거나, 놀고, 자고, 장시간 채팅하거나, 무단으로 직장을 떠나거나, 개인적인 이유로 면회를 해서는 안 된다. 4.4 회사의 관리 규정을 엄격히 준수해야 한다. 4.5 인수인계 또는 출고하기 전에 장부와 재료, 설비, 도구, 기구를 먼저 인계하고 항목별로 수금을 점검해야 합니다. 만약 부족이 있다면, 반드시 기한 내에 규명해야 인계할 수 있다. 인수인계 쌍방과 부서장 및 기타 인원은 반드시 서명을 해서 확인해야 한다. 4.6 업무에 사용되는 사무용품, 기기 및 도구는 반드시 잘 보관하고 세심하게 유지해야 한다. 분실 또는 인위적 손상이 있을 경우 회사 규정에 따라 배상해야 합니다. 4.7 창고 인원은 회사의 비밀을 지키고, 회사 재산을 아끼며, 이상 문제를 발견하고 제때에 피드백을 해야 한다. 5 상벌 규정 5. 1 업무평가 5.1./KLOC-0 5. 1. 1.2 업무 성과가 직무 요구 사항을 충족하는지 확인합니다. 5.1..1.3 정해진 작업 요구 사항에 따라 작업을 완료할 수 있는지 여부를 측정합니다. 5. 1. 1.4 업무평가는 직원과 일정한 방식으로 소통하여 직원과 관리자가 업무요구와 성과에 대해 논의하고 소통하고 생산성을 높이도록 유도한다. 5. 1. 1.5 상호 이해의 분위기를 조성하고 직원들이 한마음 한뜻으로 협력하여 회사의 경영 취지와 목표를 달성하도록 독려한다. 5. 1.2 업무 성과 요구 사항을 충족하지 못한 직원의 경우 회사는 제대로 작동하지 않는 것으로 간주하고 추가 교육 또는 직무 조정을 제공합니다. 5.2 상벌 등급 5.2. 1, 보상 5.2. 1. 통보 표창: 창고 관리 규정에 따르면 일상 업무에서 잘하는 사람은' 서면 표창' 으로 기록하고 통보한다. 5.2. 1.2 포상: 일상 업무에서 두드러진 성과를 거두고 창고 관리 규정에 따라 집행하는' 표창' 상 20 원을 드립니다. 5.2. 1.3 소공: 일에 특별한 공헌자가 있고,' 소공' 을 한 번 주고, 보상 50 원을 발표합니다. 5.2. 1.4 기공: 창고 관리 규정에 따라 업무에 중요한 공헌자에게 기공을 부여하고 100 원을 보상해 드립니다. 5.2.2 처벌 5.2.2. 1 통보 비판: 일상적인 작업지시가 좋지 않아 창고 관리 규정을 준수하지 못한 사람은' 서면 경고' 처벌을 받고 불처벌을 통보한다. 5.2.2.2 경고: 창고 관리 규정을 준수하지 않는 자는' 경고' 처벌을 준다. 50 위안의 벌금을 부과하도록 공고하다. 5.2.2.3 과실: 창고 관리 규정 위반, 회사 이해 관계자 손상,' 과실' 처벌 및 통보, 벌금 100 원. 5.2.2.4 중대 과실: 창고 관리 규정을 심각하게 위반하고, 회사의 중대 이익을 해치고,' 중대한 과실' 처벌을 주고, 벌금 150 원을 통보한다. 액수가 어마해서 회사 재산 손실의 20% 에 따라 벌금을 부과하고 공안기관에 법적 책임을 추궁하도록 요청했다. 5.3 상벌 원칙 5.3. 1 창고상벌 조례는 공정하고 합리적이며 공정하고 효과적인 원칙에 따라 처리되어 격려, 처벌, 지도, 시정의 역할을 해야 한다. 5.4 상벌 규정 5.4. 1 상벌 평가팀: 창고 주관과 사장으로 구성된 상벌 평가팀이 책임 사건을 평가한다. 평가팀 구성원이 당사자일 때 두 부서 책임자가 평가를 대신한다. 5.4.2 상벌 결과는 심사팀이 최종 확정해 행정부에 통보해 시행을 전달했다.