-응?
테이크 아웃 설문 조사 보고서 1
캠퍼스 배달의 상황을 더 잘 이해하기 위해, 캠퍼스 배달의 관리와 식당의 외식 서비스에 대한 참고의견을 제공하기 위해, 대학 대학원생 연구센터는 주로 중심 캠퍼스에서 캠퍼스 배달에 대한 학생들의 견해를 조사했다.
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조사의 규모와 방법
-응?
이번 조사 대상은 중심 캠퍼스의 거의 모든 학과 (약 30 개 학과, 학원 홈페이지의 학과로 구분) 를 포괄하며 조사 결과가 대표적이다. 이번 설문조사는 총 700 부, 654 부 회수, 46 부 폐기, 효율은 93.4% 였다.
-응?
조사 결과
-응?
1. 전반적으로 응답자 (대학 중심 캠퍼스 학생) 가 배달을 주문하는 빈도가 낮다. 주문 배달의 주빈도 중 0 회가 10%, 가끔 학생이 46%, 1~3 회가 30% 를 차지했다. 어떤 성별, 학년, 대학이든, 학생들이 배달을 주문하는 빈도는 비교적 낮다.
-응?
2. 날씨, 움직이기 귀찮고, 식당에서 느끼하고, 학습시간이 긴장되고, 배달이 편리하며, 시간이 절약되는 것이 학생들이 배달을 주문하는 주된 원인이다.
-응?
3. 학생들은 일반적으로 배달이 시간을 절약하고 살기 편리하다는 것을 반영하고 있지만, 게으름, 음식 단일성 등 나쁜 습관도 길러 식습관을 어지럽혔다.
-응?
4. 학생 주문 배달이 직면한 주요 소비침해 문제는 배달이 느리고 식품과 홍보가 심각하게 맞지 않는다는 것이다. 그러나, 이러한 문제들에 직면할 때, 학생들이 자신의 권리를 보호하는 수단은 매우 제한적이다.
-응?
5. 학우들은 일반적으로 배달이 비위생적이라는 것을 반영하고 있지만, 편리하고 저렴하기 때문에 앞으로 최대한 줄이거나 하지 않을 것이다.
-응?
6. 학생들은 캠퍼스 배달차의 속도가 너무 빨라서 위험하다고 말했다. 학교는 대외적으로 판매하고, 캠퍼스에 들어가 관리를 강화해야 한다.
-응?
7. 학생들은 학교 식당이 음식의 맛을 개선하고, 식사가격을 낮추고, 음식의 품종을 풍부하게 해야 한다는 것을 보편적으로 반영하고 있다.
-응?
전반적으로 학교 배달에 대한 학생들의 전반적인 평가는 좋지 않다는 것이다. 대외판매에는 수요가 있지만, 배달식품의 위생 안전 문제는 개선되어야 한다.
-응?
건의와 의견
-응?
캠퍼스는 학생들이 생활을 배우는 곳이며, 학생의 안전이 특히 중요하다. 인터뷰한 학생들의 피드백에서 볼 수 있듯이, 학생의 대외 판매 현황과 캠퍼스 (기숙사) 관리자의 의견은 주로 세 가지에 집중되어 있다. 하나는 배달식품의 위생안전이다. 둘째, 교통 안전; 셋째, 캠퍼스 식당과 기숙사 관리.
-응?
학생들의 식생활 안전을 위해 학교는 식당의 식사의 질과 입맛 향상을 강화하고, 합리적으로 가격을 조정하고, 학생들이 식당에서 안심하고, 저렴하게 먹을 수 있도록 하고, 학생들이 배달을 주문하는 횟수를 최소화해야 하며, 학생들이 식당에 들어갈 수 있도록 해야 한다. 학생들의 인신안전을 위해 학교에서는 배달카트 속도 제한 등의 정책을 마련할 수 있고 기숙사도 엄격하게 관리하고 위생을 유지해야 한다.
-응? 테이크아웃 조사 보고서 2
-응? Xx 테이크 아웃 시장의 급속한 발전, 특히 온라인 테이크 아웃 모델의 호황으로 테이크 아웃 시장의 잠재력이 활성화되었습니다. 테이크아웃 시장에 주력하는 회사로서 우리는 다년간의 풍부한 업계 경험을 가지고 있을 뿐만 아니라 베이징의 전체 테이크아웃 시장에 대해 매우 잘 알고 있으며 전문적이고 세심한 조사를 진행했다. 지금 배달시장 연구 보고서를 아래와 같이 정리하겠습니다.
-응?
-응? 첫째, 회사 프로필, 현재 주요 사업 세부 사항.
-응?
우리 회사는 현대식시장 경쟁에서 성장한 식음료 기업으로, 주로 뷔페, 베이징 도시락 배송, 풍미 분식점, 녹색채소 배송을 운영하고 있습니다. 다각화에 힘입어 회사는 서로 다른 고객을 만족시킬 수 있다. 우리 회사는 고객을 중심으로 고객의 요구에 따라 개인화된 서비스를 제공하여 고객의 호평을 받았다. 현재 각 기관 기관에 음식 물류 보장을 제공하고 있으며, 하드웨어가 비교적 좋은 부대망과 식당에 의지하여 패스트푸드 배송 업무를 전개하고 있습니다.
-응?
우리 회사는 높은 수준의 생산 조건과 엄격한 관리 제도를 가지고 있어 일상적인 경영에서 동업 각 방면의 관리 경험을 흡수합니다. 영양사는 현대 직장인들의 식사 수요에 따라 영양패스트푸드 방안을 설계해 맛있고 건강하고 안전하다. 영양맛, 위생건강, 고객맞춤 수요 충족' 을 전체 직원의 노력의 방향으로 삼다. 우리가 당신에게 제공하는 패스트푸드는 영양, 위생, 경제성뿐만 아니라 패스트푸드의' 편리함' 과' 영양균형' 사이의 갈등을 더 잘 해결할 수 있게 해준다. 회사는 사천요리, 노채, 샹채, 북방의 가정요리를 위주로 다른 지방의 풍미를 보완한다. 실제 생산에서는 각 매장의 기술력을 제때 배치해 품질의 안정과 혁신을 유지하는 데 중점을 두고 있으며, 고객은 높은 평가를 내리고 장기적인 협력을 유지하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
-응?
둘째, 테이크 아웃 시장 조사 보고서
-응?
베이징 테이크아웃 시장이 발달하여 온라인 테이크아웃 거래량이 많아 경쟁이 치열하다. 본 연구는 대상 인구, 주요 지역 테이크아웃 시장, 관련 지역의 약봉지객 중계, 상인 특징 등을 포함한 해당 지역의 전체 테이크아웃 시장을 주로 분석했다.
-응?
1, 목표 시장 분석
-응?
-응? Xx 패스트푸드 배달업 시장이 날로 커지면서 패스트푸드 배달체인사들도 전망이 넓다. 테이크아웃 패스트푸드업이 점점 발달하고 있는 것은 시장 수요가 갈수록 커지기 때문이다. 패스트푸드 배송이 특징인 인스턴트 식품 시장 공간이 크다. 체인점의 급속한 성장으로 대형 시장의 건강하지 못한 간식 기회가 형성되었다.
-응?
-응? (1) 부문: 현재 베이징 테이크아웃 소비의 주요 유형은 세분화되어 있으며 소비자는 이러한 범주 (1) 개인으로 나눌 수 있으며 장기간 주문할 수 있습니다. 그리고 큰 비중을 차지한다. 개인은 일반적으로 소비 지향적으로 싸고, 저렴하고, 맛있다. (2) 중소기업 직원은 사무직 근로자의 필요에 속한다. 일이 바쁘거나 다른 이유로 그들은 온라인 주문을 선택했다. 그들의 소비 취향은 일반적으로 편리하고 저렴하며 맛이 독특하다. (3) 가정, 생활 리듬의 가속화는 항상 가족이 더 빠른 식사 방식을 선택하게 한다. 특히 집에 손님이 있다. 유일한 선택은 집에 머물면서 온라인 주문을 선택하는 것이다. 이런 소비자의 소비 취향은 일반적으로 대량의 다른 상품으로, 소비금액에 관계없이 만족감만 추구한다. (4) 중급소비자들은 일반적으로 소비취향이 까다롭고, 가격에 신경 쓰지 않고, 더욱 다양한 맛을 추구한다. 특히 음식의 품질, 코디, 포장 등에 대해서는 더욱 그렇다.
-응?
-응? (2) 시장 발전 기회: 베이징 지역 배달시장이 발달하여 대량의 충실한 소비자를 양성하였다. 온라인 테이크아웃 브랜드는 더 많은 위안으로 소비자들에게 더 많은 선택권을 주었다. 망경 지역에는 대량의 학교, 회사, 상권이 모였다. 학생시장과 화이트칼라 시장은 배달의 주력군으로 쇼핑몰 직원을 포함해 대외판매의 입소문과 품종 요구가 더 높다. 현재 배달시장에서 개선해야 할 것은 주로 각종 요리의 품질과 배합이다. 이는 배달입소문에 영향을 미치는 핵심 부분이다. 따라서 첫 번째는 풍부한 요리로 소비자들에게 더 많은 선택권을 주고, 두 번째는 제때에 음식을 교체하는 것이다. 두 번째 요인은 배송 효율성과 서비스 태도를 포함한 배송 서비스로 배달의 입소문에 영향을 미친다.
-응?
2. 시장 상황 소개
-응?
-응? (1) 온라인 패스트푸드 주문이요: 가요? 먼저 아래에서 위로? 모델, 인터넷 리뷰를 이용해 소비자의 인기를 모으고 외식업체와 합작해 대중평론망, 입소문망과 같은 정보광고비를 징수한다. 이 모델에는 결함이 있습니다. 소비자 기반이기 때문에 소비자의 신뢰를 얻기 위해서는 충분히 객관적이어야 하지만, 일단 상가와 협력하면 객관적인 추천을 할 수 없다.
-응?
우세: 북경에는 확실히 대량의 근무식 시장이 있고, 화이트칼라 근무식 수요가 왕성하다. 배달 서비스 제공 식당, 식당, 사이트 운영을 지탱하는 바퀴 두 개가 보장된다. 자본시장의 진입과 소비자 배달습관의 배양으로 수요가 더욱 왕성해지고 소비자의 입맛과 브랜드에 대한 의존도가 강화된다.
-응?
단점: 근무식 배달은 1 회 소비금액이 적고, 대량의 근무식 등급이 낮으며, 점내 소비를 위주로 한다. 식당 대외판매의 중시가 부족하고, 외식요리 정보가 빠르게 업데이트되고 유지 보수가 제때에 이루어지지 않아, 외식배송서비스가 속도와 품질을 따라잡을 수 없다. 패스트푸드점은 등록자금이 적고 종업원의 자질이 낮다. 새로 개발된 지역에서는 더 많은 인력과 시간을 투입하고, 식당에 주문 플랫폼을 사용하도록 설득하고 가르치고, 개선 방안을 제시해야 한다. 근무식 배송 지리적 제한이 뚜렷하여 식당 근처 2km 의 오피스텔에만 배송할 수 있습니다. 업무식의 시효성이 매우 집중되었다. 한정된 2 ~ 3 시간 동안 배달원이 제공할 수 있는 식사량과 점포 종업원의 차이가 너무 많아 수입이 점포 종업원보다 훨씬 낮지만 인건비는 똑같다.
-응?
3. 상대 분석
-응?
베이징 배달시장의 경쟁 모델에서 패스트푸드업은 시장구분법에 따라 중국식 패스트푸드 배달과 서양식 패스트푸드로 나뉜다. 대표로는 (1) 양식: 맥도날드, 켄터키 등이 있다. (2) 중국식: 말란 라면, 리화, 각종 중국음식 배달입니다. 시장 서비스 형식에 따라 점포 경영과 구매와 구매현장 서비스 두 가지로 나눌 수 있습니다. 기존 배달경영은 대부분 매장을 중심으로 패스트푸드 매출과 증속 측면에서 비교적 적지만 증속 속도가 빨라지고 있어 시장 경쟁이 치열하다. 지역별로는 경테이크아웃, 조양 테이크아웃, 국모 테이크아웃, 소호 현대도시 테이크아웃, 자운사 테이크아웃, 사회 테이크아웃 등으로 나눌 수 있습니다.
-응?
반면 서양식 패스트푸드 배달의 장점은 독특한 요리, 코디, 대형 소비시장에 있다. 서양식 패스트푸드, 고객 점성이 강한 소비자들에게 매력적이며 라면, 간식 등 중국 유명 식품에 대한 시장 점유율이 어느 정도 있다. 하지만 전반적으로 중국식 패스트푸드 배달이 풍부하고 음식 선택이 강해 학생과 화이트칼라에게 좋은 선택이며 중국 음식의 소비층이 더 크다.
-응?
인터넷 주문 시스템이 가장 발달한 것은 바이두 테이크아웃, 미단, 으어러머) 등 유명 테이크아웃 사이트다. 이들 사이트에는 각각 고유한 특징과 장점이 있다. 미단, 으어러머) 등 테이크아웃 사이트 시장 배치가 빨라 소비자들에게 널리 이용되고, 바이두 테이크아웃은 발전이 늦었지만 속도가 빨라 베이징에서 큰 우위를 점하고 있다. 브랜드 가치와 전략 계획 우선 순위로 베이징 테이크아웃 시장의 열기가 일었다. 이 테이크 아웃 브랜드의 세분화 시장은 상대적입니다.
-응?
셋째, 테이크 아웃 비즈니스 시장 개발 계획
-응?
우리 회사는 완벽한 테이크아웃 관리 체계를 갖추고 있어 관리 방식, 인력 조직, 식품 품질 등에서 우세한 지위를 가지고 있습니다. 동시에 우리 회사는 바이두 테이크아웃 브랜드에 의지하여 테이크아웃 시장을 넓힐 것이다. 이를 위해 우리는 상세한 테이크아웃 보급 발전 계획을 세우고 내부 관리, 배송체계, 입소문 홍보 등을 시작했습니다.
-응?
1, 테이크아웃 데일리 경영 계획 (1) 요리 및 코디 관리
-응?
배달 서비스 중 가장 중요한 부분은 요리와 코디 관리입니다. 그래서 우리 회사는 시장 조사 데이터와 소비자 피드백을 근거로 매달 요리와 코디를 쇄신하며 다양한 맛의 요리를 만들어 소비자의 입맛을 만족시킬 것이다. 코디에서는 스프, 요리, 음료 등 다양한 패키지를 디자인하는 것을 고려해 다양한 선택권으로 조합해 다양한 목표집단에 제공할 예정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
-응?
-응? (2) 소비자 관리
-응?
우리는 바이두 배달전 평가체계와 소비자의 주문량에 따라 회원제 배달체계를 구축해 포인트, 쿠폰 등을 통해 사용자의 관심을 끌 예정이다. 동시에 우리는 휴일에 단오 배달세트, 추석 배달세트 등과 같은 특별 패키지를 개설할 것이다. , 명절 분위기에 힘입어 인기를 높인다. 둘째, 매월 소비자 설문 조사를 실시하고, 우리 회사 배달을 사용한 사용자에 대한 피드백을 제공하고, 데이터 기록을 통해 사용자를 분류하고, 배송원과 검증하고, 구역 관리를 실시합니다. 사용자 및 지역에 따라 다양한 요리, 유통 및 회원 활동을 개발하여 사용자 점도를 높입니다.
-응?
회원과 비회원의 구체적 관리에서 온라인 상점과 영화관의 모델을 참고해 과거 사용자의 소비와 평가에 따라 사용자를 분류하고 상세한 점수와 증정 방안을 마련하며 정기적으로 특색 테이크아웃 행사를 열어 시장 경쟁력을 높인다.
-응?
2. 유통 시스템 및 입소문 홍보 (1) 유통 서비스
-응?
우리 회사의 배송 시간은 몇 가지 시점으로 나눌 것이다. 정오11:00-13: 00 과 같은 러시아워는 배송인원을 늘려 지역 내외 배송 서비스가 적시에 마련되도록 합니다. 17: 00-20: 00 운송장을 기준으로 배송 서비스 인력을 줄입니다. 다른 시간에는 소량의 배달택배원을 배정합니다. 동시에 배송스케줄러가 관련 배송인원을 제때에 조율하여 배송인원의 일상적인 관리를 책임지도록 안배하다.
-응?
배송 서비스에 대하여 우리는 배송인의 관리를 엄격히 규범화할 것이다. 배달원은 배달임무를 받은 후 주문을 꼼꼼히 읽고 배달의 장소, 시간, 음식 수, 고객 연락처 등을 알아본 후 배달해야 한다. 외식에 문제가 생겨서 첫 시간에 배송원에게 협조해 해결하고 선처리 후 배달을 계속한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식, 음식) 고객 주소에 따라 합리적인 취식점으로 보내고, 고객 (고객 사무실로 배달할 수 없는 경우) 에게 전화를 걸어 식사를 도와달라고 요청합니다. 고객이 식사를 할 때는 자신의 외모와 미소 서비스에 주의해야 한다. 먼저, 그들은 그들이 무엇을 주문했는지 보고하고, 정보를 확인한 후 그들에게 감사해야 한다.
-응?
매주 배송원 보고회를 열어 주간 배송서비스의 피드백을 감독하고, 배송의 각종 문제를 총결하며, 회의에서 시정 방안을 협의합니다.
-응?
-응? (2) 입소문 홍보
-응?
우리 회사는 다년간의 경영과 시장 파악, 바이두 배달의 브랜드와 요구 사항을 결합해 홍보작업을 잘 하고, 전체 운영점에서 바이두 배달에 관한 홍보광고를 마련하고, 배송포장에 바이두 배달로고와 결합해 뉴미디어, 자체 언론과 함께 바이두 배달을 홍보할 것을 요구하며, 우리 회사 각급에 입소문선전에 협조해 정기적으로 위챗, 위챗 모멘트, 웨이보를 통해 우리 회사의 배달요리와 소개를 발표할 것을 요구한다.
-응?
동시에 각지의 커뮤니티, 포럼, 스티커에서 바이두 배달을 홍보하고, 각종 화제, 게시물, 핫스팟을 통해 영향력 있는 브랜드 배달을 만들고, 우리 회사 배달을 홍보합니다. 이들 홍보 게시물은 사용자와 소비자의 피드백, 화제토론 등에 따라 출시돼 관심을 높일 예정이다.
-응?
-응? 테이크아웃 조사 보고서 3
I. 소개
-응?
이번 조사는 인터넷 조사, 대학도시 학생 설문 조사, 배달상황 조사 방식을 채택하고 있다. 위 설문조사와 현장 방문 결과를 토대로 우리 팀은 원본 설문을 일부 수정하여 온라인 발표 후 각지의 학생들과 공유했다. 총 46 건의 설문지를 회수하다. 테이크 아웃 식품은 고교 급식의 질을 높이는 데 어느 정도 역할을 하며 생명력이 강한 것으로 조사됐다. 하지만 배달에는 여전히 많은 건강상의 위험이 남아 있어 식품의약청의 감시와 정류가 필요하다.
-응?
둘째, 조사의 목적
-응?
캠퍼스 배달에 대한 종합적인 이해를 통해 캠퍼스 내 및 주변 외식업이 어떻게 발전해야 하는지 연구한다. 우리 학생들에게 위생, 건강, 맛있는 음식을 먹게 하다. 학생들이 안전하고, 안심할 수 있고, 위생적인 캠퍼스 배달을 할 수 있도록 하기 위해서입니다. 상가를 위해 건설적인 의견과 건의를 제기하고, 소비자 인지도를 높이고, 상가의 이익을 극대화한다. 현재 배달에 존재하는 각종 문제 (서비스, 가격, 품질) 를 찾아내다. 잠재 고객을 개발하고 기존 고객을 유지 관리합니다. 경쟁사의 장단점을 이해하고 자신의 부족한 점을 보완한다.
-응?
셋째, 연구 방법
-응?
1,? 샘플 수: 46
-응?
2,? 조사시간: 1 14 10 월-1 18 10 월.
-응?
3,? 견본 틀: 대학성 외 학교 학생이 위주로, 외교 학생이 보좌한다.
-응?
방법: 주요 방법은 온라인 설문 조사와 온라인 설문 조사입니다.
-응?
넷째, 조사 결과
-응?
1. 점심에 무엇을 먹어야 할지 자주 걱정하십니까?
-응?
대부분의 사람들이 점심으로 무엇을 먹을지 고민하는 것은 보편적인 문제이다.
-응?
2. 학습일에 당신의 점심 선택은 무엇입니까?
-응?
학교에서 공부할 때 대학생은 보통 학교 식당에서 밥을 먹기로 하고, 그다음은 식당에 가서 마지막으로 배달을 시킨다. 이 현상은 대부분의 학생들이 학교 식당에서 밥을 먹는 것을 선호한다는 것을 보여준다.
-응?
3. 지난 3 개월 동안 얼마나 자주 배달을 시켰습니까?
-응?
위 그림에서 볼 수 있듯이 대학생들이 배달을 주문하는 빈도가 그리 높지 않은 것도 좋은 현상이다.
-응?
4. 어떤 상황에서 배달을 선택하실 건가요?
-응?
대학생은 외출하고 싶지 않을 때만 배달을 선택하고, 그다음에는 아무도 밥을 동반하지 않고 바람을 따라간다.
-응?
5. 너는 통상 배달을 어떻게 부르니?
-응?
대학생들은 인터넷에서 음식과 테이크아웃 앱을 자주 주문하는데, 이는 학생들이 현대 인터넷을 사용하는 것과 일치한다. 바람을 따라가다.
-응?
6. 당신은 평소에 배달점을 어떻게 이해합니까?
-응?
학생들은 온라인 조회와 전단지 광고를 통해 배달점을 알아본다. 이것은 또한 일부 상인들이 자주 사용하는 마케팅 수단이다.
-응?
7. 당신의 테이크 아웃 경험에 어떤 문제가 있다고 생각하십니까?
-응?
가장 흔한 문제는 음식 운송이다. 속도, 맛, 사진이 실물과 맞지 않는 것도 통병이다. 당신들의 해외 판매 서비스에 대하여 우리가 가장 중요하게 여기는 것은 무엇입니까? 이러한 문제를 해결하기 위해.
-응?
8. 외국에서 서비스를 판매하는데 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까?
-응?
학생이 대외판매 서비스를 가장 중요하게 여기는 것은 서비스이고, 서비스는 현재 가장 큰 문제이다.
-응?
9. 당신이 받아들일 수 있는 점심 가격은 얼마입니까?
-응?
요즘 학생들에게 대부분의 사람들은 비교적 싼 배달을 선택한다. 예를 들면 15 원, 대학생의 생활비는 많지 않다. 일반 가정이 학생의 생활비를 통제하는 것은 이해할 수 있다.
-응?
동사 (verb 의 약어) 조사 요약
-응?
학교는 교내 외식 관리 모델의 규정을 놓아 교내 외식의 경쟁력을 높였다. 조사에서, 우리는 일부 학교들이 이미 조치를 취하여 배달을 제한하는 것을 발견했다. 필자는 다른 사람의 발전을 제한하는 것보다 자신의 발전을 도모하는 것이 낫다고 생각한다. 왜 캠퍼스에서 음식을 좀 만들지 않나요? 소위 "장점은 장점이다." 교내 음식은 반드시 교외외식보다 우세할 것이다. 만약 학교에 식당이 있다면, 학교 밖보다 가격이 조금 더 높더라도, 그 장사 상황은 매우 뜨거울 것으로 예상된다. 우리 이웃의 스승을 예로 들어 봅시다. 상해 사범대학에서 학교 음식은 다양한 방식을 취했다. 학교 식당은 대중의 맛, 사천요리, 철판요리, 분식 등으로 나뉘며, 어떤 식당은 야식을 제공한다. 식당 외에도 학교에는 디저트 가게와 스낵거리도 설치되어 있다. 학생이 학교에서 먹고 싶은 대로 먹어요. 배달을 시키거나 나가서 먹을 필요가 없어요. 그래서 이상한 현상이 나타났다. 우리 학교에는 사대 밖의 호텔보다 학생이 더 많다. 학교는 외식의 경영 모델을 놓아야만 고객을 보유할 수 있다. 캠퍼스 식사가 여전히 이렇게 단일하다면 고객 수가 급감할 것이다.
-응?
캠퍼스 주변 음식점에 대한 감독을 강화하다. 배달은 끝이 없다. 맹목적으로 해독하고 제한하는 것보다 인도하고 규범화하는 것이 낫다. 보건 부문은 기준에 맞지 않는 식당에 대한 감독을 강화하고 그들을 시정하도록 강요해야 한다. 한편, 학생이 규정 미준수 식당을 만나면 제때에 보건부에 신고할 의무가 있다. 미국 식품의약감독국 봉현을 방문할 때, 우리는 관리부에 우리 학교 주변의 음식 상황을 반영했다.
-응?
식품 안전 교육을 강화하다. 학생회, 단체위원회는 각종 전달체를 이용해 홍보를 강화하고 전단지, 강의 등을 통해 위생 상태가 불분명한 음식을 먹지 말라고 학생들에게 알릴 수 있다. 저자는 학생들에게 자신이 주문한 가게에 영업허가증이 있다는 것을 확인하라고 건의했다.
-응?
학교는 학생의 요구에 귀를 기울여야 한다. 물론, 우리는 우리가 무엇을 먹고 싶은지 가장 잘 알고 있다. 그러나, 학생의 95% 는 학교가 자신의 필요와 의견을 중시하지 않는다고 생각한다. 학교는 과거에 좌담회를 열 것이라고 말했지만, 대부분의 학생들은 이 일을 전혀 모른다. 좌담회를 개최하는 것은 형식으로만 머물러서는 안 되고, 학생들의 의견을 듣고 행동으로 옮겨야 한다.
-응?
학교 물류 부서는 학교 안팎의 외식업주들과 연합하여 외식활동을 많이 조직해야 한다.
-응?
외식주인과 대학생을 위한 교류 플랫폼을 구축하여 식품 위생 방면의 지식을 보급하는 것을 선전하다. 캠퍼스 식신 대회, 캠퍼스 음식 문화 축제 등등.