건설 계약은 건설 공사에서 중요한 역할을 한다. 그것은 쌍방이 법률관계와 모든 권리 책임을 명확히 하는 기초이며, 업주와 청부업자가 계약을 집행하는 모든 활동의 주요 근거이다. 효과적인 계약 관리는 프로젝트 건설 당사자들이 계약 의무를 전면적으로 이행하고 건설 목표 (품질, 투자, 기간) 를 보장하는 중요한 수단이다. 둘째, 시공계약 관리의 범위 시공계약 관리 업무는 매우 광범위하며, 각 업무마다 자신이 규정한 절차와 방법이 있으며, 각 업무마다 밀접한 관계가 있다. 건설 공사 계약 관리의 업무 범위에는 진도 통제, 도면 및 규범, 시공 설비, 재료, 시공 품질 관리, 시공 조건, 안전 검사, 현장 회의, 계약 변경 및 청구, 공사 위험의 합리적인 부담, 공사 검수, 노무 및 하도급 관리, 중재 및 분쟁의 조정 처리, 파일 관리가 포함됩니다. 그러나 시공 계약 관리는 중점적이어서 중점만 강조해야 관리 업무를 잘 할 수 있다. 1. 공사 진도 통제는 업주와 청부업자의 이익과 관련이 있다. 계획은 프로젝트 진행 관리의 기초이자 관리의 중요한 구성 요소이다. 과학적이고 합리적인 공사 진도 계획은 공사 기간을 보장하기 위한 전제조건이다. 공사 진도의 통제는 주로 계약자가 제정한 시공 조직 계획의 합리성과 실현 가능성을 검토하고 계획의 이행 상황을 추적하는 것이다. 실제 진도가 계획과 일치하지 않는 것을 발견하면, 계약자에게 제때에 경고하고, 원인을 분석 및 찾고, 계약자에게 진도 계획을 제때에 조정하도록 지도하고, 효과적인 시정 조치를 취할 것을 촉구합니다. 2. 공사 품질 관리 품질은 공사 건설과 관리의 핵심이다. 품질 관리와 통제를 잘하려면 책임을 명확히 하고 등급 관리를 실시하는 조치를 취해야 한다. 품질 관리에 효과적인 관리 시스템을 구축하여 계약자의 자체 테스트, 감독 검사 및 현장 감독 엔지니어의 현장 검사를 유기적으로 결합하여 하향식, 내부 및 외부 품질 관리 네트워크를 형성합니다. 다양한 테스트 형식을 개선하여 품질 관리를 표준화, 절차 및 표준화합니다. 청부업자에게 내부 품질 관리 체계를 보완하고 양호한 품질 관리를 보장하도록 독촉하다. 감독을 강화하고 엄격히 규범에 따라 시공하다. 일상적인 관리에서 감독은 품질 기준에 엄격히 따라야 한다. 준비가 부족해 개별 공사의 시공을 승인하지 않고, 미승인 시공 도면을 사용하지 말고, 공사 설계를 무단으로 변경하지 말고, 미검사 또는 검사 불합격 재료를 사용하지 말고, 미검사 또는 미실현 시공 방안을 채택해서는 안 되며, 승인 없이 다음 공정을 진행할 수 없다. 품질 검사없이 승인 된 항목은 측정 할 수 없습니다. 3. 엔지니어링 지급 관리 엔지니어링 지급 관리는 계약 관리의 중요한 부분이며, 효과적인 수단이며, 각 업무는 계약서에 규정된 절차에 따라 보증됩니다. 진행 자금을 통해 언제든지 프로젝트 투자를 통제하십시오. 반면에, 지불은 공사의 품질 통제에 대해 강한 거부권을 가지고 있다. 셋째, 현재 시공 계약 관리에 존재하는 주요 문제. 공사 건설의 복잡성이 시공 계약 관리의 난항을 결정하였다. 현재 우리나라 건축시장의 발전이 불완전하고 건축거래 행위가 규범적이지 않아 건설계약 관리에 많은 문제가 있어 주로 1 으로 나타났다. 계약 쌍방의 법적 의식이 희박하고, 소수의 계약이 공평하지 못하며, 계약 문건에서 계약 쌍방의 권리와 의무가 같지 않다. 일부는' 음양계약' 을 체결하여 건설시장 질서를 심각하게 교란시켰다. 현재의 시공 계약 문건에서 볼 때 시공계약의 조항은 대부분 하청인을 위해 제정된 것으로, 대부분 계약자의 의무를 강조하고, 업주에 대한 제한 조항은 매우 적다. 특히 업주에 대한 위약 및 배상 규정이 구체적이지 않고 효과적인 처벌 방법도 부족하다. 건설시장의 과도한 경쟁, 불평등한 계약 조건 등도 클레임 작업에 많은 방해 요소를 초래했다. 또한 계약자는 자기 보호에 대한 인식이 떨어지고 클레임 의식이 약해 계약 클레임이 어려워졌으며 피해자는 종종 계약자였다. 불법 청부업자가 다른 청부업자의 이름으로 또는 자격 등급을 넘어 계약을 체결하는 현상은 흔히 볼 수 있다. 일부 불법 청부업자들은 공사 자격이 없는 상태에서 다른 사람의 자질을 불법적으로 빌려 공사 입찰에 참여함으로써 수주 공사의 목적을 달성하고, 불법적인 수단으로 도급 자격을 취득하여 무효 계약을 체결했다. 불법 하도급, 하도급 경우도 있다. 어떤 청부업자는 건축공사 청부 자격을 얻기 위해 저가로 낙찰한다. 낙찰된 후 공사를 해체하여 낮은 가격으로 일부 자질이 없는 소규모 시공팀에 불법 하청을 했다. 이 계약자들은 도급 공사에 대한 기본 통제 절차와 감독 수단이 부족하여 공사의 진도와 품질에 심각한 영향을 미쳤다. 계약 관리 시스템 및 시스템 구축에 중점을 두지 마십시오. 일부 건설 프로젝트는 계약 관리 시스템의 건설을 중시하지 않는다. 계약의 중앙 집중식 관리, 등급 관리, 권한 관리 메커니즘이 완벽하지 않아 누구나 계약을 체결할 수 있다. 계약 관리 절차가 명확하지 않거나 제도가 이행되지 않아 이행해야 할 절차가 이행되지 않아 필요한 심사 및 평가 단계가 부족하다. 계약 관리에 대한 효과적인 감독과 통제가 부족하다. 3. 전문 인력 부족 시공 계약은 내용이 많고 전문성이 넓으며 계약 관리자는 특정 전문 기술 지식, 법률 지식 및 원가 관리 지식을 갖추어야 합니다. 많은 건설 프로젝트 관리 기관에서는 계약을 관리할 전문 기술자가 없거나 계약 관리 인원이 교육이 부족하여 계약 관리는 단순히 트랜잭션 작업으로 간주됩니다. 심지어 일부 계약 책임자는 일반 사무실 직원이 처리한 계약을 직접 확정했다. 계약 분쟁이 발생하면 필요한 법적 지원이 부족합니다.
넷째, 건설 프로젝트 건설 계약 관리 개선을위한 주요 조치
시공청부업자의 자질관리를 엄격히 통제함으로써 건설팀의 규모를 총량적으로 통제함으로써 현재 건설시장의 공급과 수요의 불균형, 과도한 경쟁 등을 해결할 수 있어 수준과 가격의 압력을 근본적으로 없앨 수 있다. 동시에, 각급 건설 행정 주관부는 청부업자의 시장 참여 감독 관리를 강화하고, 청부업자의 위법 행위를 심각하게 처리하고, 정상적인 건축 시장 환경을 보호하고, 건축 시장의 규범과 건강한 발전을 보장해야 한다. 1. 계약자 자격 관리 강화. 시공계약자 자질관리를 엄격히 통제함으로써 총량에서 시공팀 규모를 통제하고 현재 건설시장의 공급과 수요의 불균형, 과도한 경쟁 등을 해결함으로써 근본적으로 압력급 가격을 근절한다. 동시에, 각급 건설 행정 주관부는 청부업자의 시장 참여 감독 관리를 강화하고, 청부업자의 위법 행위를 심각하게 처리하고, 정상적인 건축 시장 환경을 보호하고, 건축 시장의 규범과 건강한 발전을 보장해야 한다. 2. 공사 입찰 관리를 강화하여 공사 명세서와 일치하는 프로젝트 관리 체계와 계약 관리 체계를 세우다. 국가는 입찰법을 반포하고, 공사 명세서 견적제도를 전면적으로 실시하며, 입찰의 형식과 방법에 있어서 업주와 청부업자 쌍방의 이익을 겸비하여 입찰 과정을 더욱 엄격하고 완벽하게 하여 입찰의 최상의 효과를 달성했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰) 3. 계약관리인의 자격증 유도 제도를 실시하고, 계약관리팀 건설을 강화하고, 계약관리원 훈련을 강화하고, 계약관리인의 자격증 유도 제도를 시행하는 것도 건설 프로젝트 계약 관리 효과를 높이는 중요한 조치다. 시공 계약 관리 실시 과정에서 등록 건설비 엔지니어직을 설립하여 계약 관리 책임을 전담하다. 4. 계약 관리를 강화하여 시공 계약의 전면적인 이행을 보장한다. 시공 계약의 전면적인 이행을 보장하기 위해 건설 행정 주관부는 시공 계약 관리를 시장 정비와 규제의 중요한 내용으로 나열해야 한다. 엄격한 심사를 기초로 계약 이행 관리를 강화해야 한다. 자금이 부족한 항목에 대해서는 프로젝트 신고 수속을 처리해서는 안 되고, 입찰을 조직해서는 안 되며, 건설 행정 주관부는 시공 허가를 처리해서는 안 된다. 자본 건설 현상을 단호히 단속하고, 건축 시장을 정화하고, 청부업자의 합법적인 이익을 더욱 수호하려고 노력하다. 5. 계약법의식을 강화하고 계약분쟁의 발생을 줄입니다. 법률과 계약의식이 부족하기 때문에, 계약서에 서명할 때 청부업자는 종종 계약 조항을 꼼꼼히 따지지 않고, 즉 섣불리 서명하는 것, 특히 위약 책임과 위약 조건으로 인해 공사 계약 분쟁이 직접적으로 발생하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 계약 위반, 계약 위반, 계약 위반, 계약 위반, 계약 위반, 계약 위반) 따라서 계약 체결 과정에서 계약의 합법성과 엄격성을 면밀히 검토하고, 계약 체결 시 분쟁을 일으키는 요소를 줄이고, 계약 분쟁을 최저 범위로 통제하고, 계약의 전면 이행을 보장해야 한다.
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