공기업으로서 공기업은 더욱 직접적일 수 있다
질문 2: * * * 경제를 즐기는 것은 무엇입니까? * * * 어떤 종류의 경제 인터넷 제품을 즐길 수 있습니까? 여보!
질문 3: * * * 경제를 즐기는 것은 무엇입니까? * * * 경제를 즐기는 것은 일반적으로 낯선 사람과 상품사용권의 임시 양도를 바탕으로 일정한 보수를 받는 것을 주요 목적으로 하는 새로운 경제 모델을 말한다. 그 본질은 오프라인 유휴 상품, 노동력, 교육, 의료 자원을 통합하는 것이다. 어떤 사람들은 * * * 경제를 즐기는 것은 사람들이 사회 자원을 공평하게 즐기고, 다른 방식으로 지불하고, 이익을 얻고, * * * 함께 경제적 배당금을 받는다는 것이다. 이런 즐거움은 인터넷이라는 매체를 통해 더 많이 이루어진다.
* * * 경제를 즐기는 것은 상품이나 서비스의 수요자, 공급자, * * * 경제 플랫폼을 즐기는 세 가지 주체를 포함한다. * * * 수요와 공급 간의 유대로 경제 플랫폼을 즐기십시오. 모바일 LBS 애플리케이션, 동적 알고리즘 및 가격 책정, 상호 평가 시스템 등 다양한 메커니즘을 구축함으로써 수급자들은 * * * 경제 플랫폼을 통해 거래를 할 수 있습니다. 요 몇 년 동안 * * * 경제를 즐기는 현상이 유행하기 시작했다. 주요 특징은 제 3 자가 만든 정보 기술 기반 시장 플랫폼을 포함하는 것입니다. 이 제 3 자는 상업 기관, 조직 또는 * * * 일 수 있습니다. 개인은 이러한 플랫폼을 사용하여 유휴 상품을 교환하거나, 지식과 경험을 공유하거나, 기업이나 혁신 프로젝트로부터 자금을 조달합니다.
질문 4: * * * 경제를 즐기는 것은 무엇입니까? * * * 경제를 즐기는 인터넷 제품에는 어떤 것이 있습니까 * * * 경제를 즐기는 것은 당신의 유휴 자원을 다른 사람과 공유하고 자원 활용도를 높이며 그로부터 수익을 얻는 것입니다. * * * 경제를 즐기는 개념은 다음과 같습니다. * * 소유하지 않고 공유하십시오.
제 생각에 가장 전형적인 것은 * * * 자전거를 즐기고, * * * 옷장을 즐기고 * * * 공간을 즐기는 것입니다.
질문 5: 경제를 즐기는 비즈니스 모델은 무엇입니까? 구체적으로, 각 유형과 제품은 비즈니스 모델이며, * * * 자전거 즐기기, * * * 책 즐기기, * * * 데이터 즐기기 등 개인마다 다릅니다.
질문 6: * * * 경제를 즐기는 것은 무엇입니까? 중국은 어떤 * * * 로 경제를 즐기는 회사가 있습니까? * * * 경제를 즐기는 것은 밥 한 솥과 같다. 예, * * * 유물론과 비슷합니다. 모두 함께 생산하고, 함께 먹고 마시며, 대우는 모두 같다. 경제도 마찬가지다. 모든 사람의 유용성을 충분히 발휘한다. 예를 들어, 학급 대청소를 할 때, 모두들 동원되어 유리를 닦고, 어떤 것은 바닥을 쓸었다. 개인의 특성에 따라, 예를 들면 키가 큰 사람에게 유리를 닦고, 작은 사람에게 바닥을 쓸어준다. 물건을 함께 두는 것, 즉 * * * 즐기는 것이다.
질문 7: 경제를 즐기는 것의 단점은 무엇입니까? 경제 발전을 즐기는 데 걸림돌은 무엇입니까?
공유 실천의 발전이 가속화되고, 규제 체계가 시급히 재건되어야 한다. 현행 경제사회관리체제는 공업경제와 공업화 대생산을 바탕으로 중앙관리, 등급관리, 지역화, 블록화 관리를 강조하며 사전 승인과 접근에 중점을 두고 있다. 인터넷 기반 공유 경제는 전형적인 네트워크화, 지역 간, 업종 간 특징을 가지고 있으며, 규제 체계의 많은 제도는 이미 현재의 발전에 적응할 수 없다. 많은 새로운 형식이 감독의 회색 지대를 헤엄쳐 다닌다. 예를 들면, 주식중채는 중국에서 여전히 법과 감독의 모호한 지대에 있다. 일부 혁신적인 관행은 불합리한 제도적 요구 사항에 직면 해 있습니다. 예를 들어, 인터넷 교육에 종사하는 기업이 오프라인 교육지를 배분할 것을 요구하거나, 그렇지 않으면 비준을 하지 않는다.
혁신은 이익 조정으로 이어지고, 전반적인 조화는 난이도가 높아진다. 경제 발전을 공유하면 많은 업계의 진입 문턱을 크게 낮출 수 있다. 공유 기업은 뚜렷한 비용 우위를 가지고 있으며, 무한한 공급을 창조할 수 있는 능력을 가지고 있으며, 한계 비용이 0 에 육박하면서 기존 기업들은 엄청난 경쟁 압력에 직면해 있습니다. 독점적인 독점 시장에서 공유 기업의 진입과 빠른 확장은 기존의 상업 논리와 경제 질서에 영향을 미치고, 사회적 부와 이익의 재분배를 직접적으로 촉발하며, 기득권자의 의심과 방해를 불가피하게 만났다.
산업 발전이 미성숙하여 많은 문제를 해결해야 한다. 공유 경제 모델의 경우, 제품 및 서비스 제공자는 일반적으로 많은 수의 불확실한 개인이나 조직입니다. 특히 현재 많은 분야의 공유 경제가 탐색 단계와 발전 초기에 있습니다. 서비스 및 제품의 안전, 표준화, 품질 보증 시스템, 사용자 데이터 보호 등에 여전히 부족과 위험이 있습니다.
지금까지, 공유 경제에 대한 사람들의 인식은 아직 실증 분석과 현상 관찰에 불과하며, 시스템 과학에 대한 이론 연구는 비교적 부족하다. 예를 들어, 경제 발전의 사회적 부의 효과, 사회 고용의 총량과 구조에 미치는 영향, 관련 거시제도 설계는 체계적인 이론적 지도도 없고 효과적인 데이터 지원도 없다.
질문 8: * * 경제를 즐길 때 * * * 무엇을 즐길 수 있습니까? 당대 생태사상가 장영환은' 향락론' 에서 * * 경제를 즐기면 방이 없는 호텔, 자동차가 없는 렌터카 회사, 상품이 없는 쇼핑몰 등을 열 수 있다고 말했다. 생태사유가 있는 사람, 생태인격이념이 있는 사람, 생태실천자, 다른 사람의 방, 자동차, 요리, 제품, 비행기 등으로 계속 돈을 벌어요! * * * 경제를 즐기면 모든 것을 너의 것으로 바꿀 수 있다. 나의 것은 너의 것이다. * * * 경제를 즐기면 영혼이 완전한 영적 고향으로 쉽게 돌아갈 수 있습니다. 인류의 역사는 저급에서 고급향락에 이르는 발전사이다. 생태는 당대 인류 사회 발전의 종신 능력이며, 즐거움은 당대 인류 사회 발전의 중요한 동력이며, 연계는 당대 인류 사회 발전의 핵심 경쟁력이다.
질문 9, * * * 경제를 즐기는 본질은 무엇인가 * * 경제의 본질-오프라인 유휴 상품이나 서비스 업체를 통합하여 저렴한 가격으로 * * * 상품이나 서비스를 제공할 수 있도록 한다. 공급자의 경우 특정 기간 내에 상품 사용권을 이전하거나 서비스를 제공함으로써 특정 통화 수익을 얻을 수 있습니다. 수요자에게는 상품의 소유권을 직접 소유하지 않고 임대, 차용 등을 통해 상품을 사용한다.
* * * 경제 발전-중개화 및 중개화 과정을 누리다. 중개화 제거: * * * 경제의 출현을 즐기고, 근로자의 상업 기관에 대한 의존도를 깨고, 최종 사용자에게 서비스나 제품을 직접 제공할 수 있다. 재중개: 개별 서비스 제공자는 상업 기관에서 분리되어 있지만, 인터넷에 접속해 경제 플랫폼을 즐기는 것은 수요자에게 더 광범위하게 접근하기 위한 것이다.
입양을 기억하세요! !
질문 10:* * * * 경제를 즐기는 것과 경제를 공유하는 것의 차이는 20 점이다. 미국의 유명 재경 사이트인 MarketWatch 는 최근 인터넷 쇼핑객들이 아마존을 파괴할 것이라고 발표했다. 왜냐하면 사람들은 구매한 상품보다 쇼핑의 의미에 더 많은 관심을 기울이기 시작했기 때문이다. 문장 (WHO) 는 구매 활동 자체가 아닌 이런 체험이 월마트와 아마존의 이윤을 침식하고 있다고 지적했다.
다음은 이 글의 전문이다.
인터넷은 월마트를 파괴하고 있다. 사람들이 인터넷에서 주문을 하고, 휴대전화로 가격을 비교하고, 24 시간 안에 주문한 상품을 받을 수 있을 때 월마트에서 놀라운 것을 찾을 수 없기 때문이다.
놀랍게도, 이러한 추세는 월마트뿐만 아니라 아마존도 파괴했다.
아마존은 이미 그 업무가 물건을 파는 것이 아니라 쇼핑을 원하는 사람과 물건을 파는 사람 사이에 관계를 맺고 그 거래 활동에서 빼내는 것을 알고 있었다는 점을 미리 설명해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 아마존은 구매자와 판매자 간의 이런 관계가 진정으로 가치 있다는 것을 알고 있다. 이런 관계와 공급망을 잘 관리하고 생산품의 중간 부분을 다른 사람에게 맡기는 것이 상품 판매보다 훨씬 효율적이다.
메타 데이터 (관계) 와 납품 (공급망) 에 대한 이러한 강조는 아마존이 소비자들이 무언가를 구매하고자 할 때 현명하고 정확한 건의를 할 수 있다는 것을 의미하며, 그들이 기대에 부합하는 가격으로 구매한 다음 경쟁사보다 더 빨리 쇼핑객에게 납품할 수 있다는 것을 의미한다. 하지만 이 전략이 아마존의 경쟁 우위를 제공하긴 했지만, 다른 모든 대형 소매상들도 놓치고 있는 추진력, 즉 의미를 간과하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
일반 쇼핑객의 구매력 하락 때문이든, 인터넷이 제공할 수 있는 상품의 압도적인 증가 때문이든, 아니면 공공의식의 변화 때문이든, 요컨대 사람들은 구매한 상품보다는 쇼핑의 의미에 더 많은 관심을 기울이기 시작했다.
예를 들어 20 13 월 ~ 6 월 미국 자동차 판매량은 전년 대비 18.8% 감소했다. 실제로 20 12 년 자동차 판매량은 2007 년보다 1.8 만대 가까이, 2007 년 판매량은 1.62 만대에 달했다. 2009 년 미국 자동차 판매량은 654.38+00.4 만대로 1 인당 판매량이 2 차 세계대전 이후 최저 수준에 달했다.
과시성 소비로 볼 때 상황은 새 차를 사는 것보다 별로 좋지 않다. 하지만 다른 한편으로는, Airbnb 가 어떻게 생겨났는지 봅시다. 20 12 년 6 월, 2008 년 8 월에 설립된 이 휴양주택 임대회사 글로벌 객실 야간 주문량은 10 만 명에 달했다. 1 년 전, 이 수치는 아직 200 만 명에 이르지 못했다. 현재 Airbnb 는 654.38+0.92 개국에서 654.38+0.9 만 개 이상의 도시에서 활동하고 있으며, 올해 매출은 654 억 38+0 억 달러를 넘을 것으로 예상된다.
차이점은 소비자들에게 새 차를 사는 것과 지난번에 새 차를 사는 것은 매우 비슷한 경험이라는 것이다. 다른 말로 하자면, 이런 소비 행위는 사람들에게 매우 독특한 경험을 가져다 주지 않는다. 새 차 한 대를 사는 데 얼마의 비용이 드는지 모두 알고 있습니다. 평균 가격은 30500 달러 정도입니다 (20 12 데이터).
대조적으로, Airbnb 를 통해 캠핑 텐트를 예약하면 어떤 경험을 하게 될까요? 아니면 파리 왼쪽 은행의 "소파에서 서핑"? 아니면 반 지구 밖에 있는 낯선 사람을 알고, 새로운 친구를 사귀고, 먼 곳에서 진실되고 가까운 지역 경험을 얻을 수 있을까? 이것은 귀중한 경험이 될 것이다.
구매 활동 자체가 아닌 이러한 경험은 월마트와 아마존의 이윤을 침식하고 있다. 왜냐하면 그것들은' 의미' 나' 관계' 를 제공할 수 없기 때문이다.
이와 동시에, 일부 새로운 온라인 플랫폼은 이러한 것들을 점점 더 많이 제공하고 있다. Etsy, Airbnb, 우보, Taskrabbit, Skillshare 및 기타 많은 사이트를 통해 소비자들은 사고 싶은 물건을 생산하거나 물물물교환을 원하는 사람을 찾을 수 있습니다.
에시가 좋은 예입니다. 이 사이트는 수공예품의 소규모 생산자를 이 수공예품에 높은 가격을 지불하고자 하는 소비자와 연결시킬 수 있다. 예를 들어, 어떤 사람들은 어머니에게 생일 선물로 찻주전자 세트를 사주려고 하는데, 거의 월마트에서 살 수 있고 가격도 매우 싸다. 또는 아마존에서 원하는 것을 쉽게 찾을 수 있습니다.
하지만 Etsy 웹사이트에서 살 수 있는 것은 영국에 사는 사람 ... >; & gt