20xx 년 상반기, 그룹 회사 노조는 당위와 상급 노조의 지도하에' 세 가지 대표' 의 중요한 사상과 당의 16 회 삼중 전회 정신을 지도하여 당의 14 대 정신을 전면적으로 관철하고, 일년 내내 당위와 노조의 업무 목표를 밀접하게 둘러싸고, 노조의 특징을 결합하여 직원의 총명함과 지혜를 충분히 동원하고, 시대와 함께 전진하고, 자신의 건설을 강화하고, 권익 보호를 강조하고, 위권을 강조하였다. 기업민주관리를 추진하고, 직원의 품질공사를 추진하고, 기업문화건설을 추진하고, 그룹 경제발전을 촉진하고, 기업의 응집력과 전투력을 강화하고, 그룹 회사의 상반기 시간임무' 쌍과반' 을 실현하는 데 응당한 공헌을 했다.
첫째, 정치 이론 학습을 강화하고 노동 조합 간부의 질을 향상시킨다.
그룹 회사 노조는 포방단 신문과 그룹 홈페이지를 전달체로 정보 교류, 이론 전파, 경험 보급을 강화하고 기층 노조와의 연계를 늘리고 노조 간부의 업무 기술을 높인다. 기층노조 간부를 조직하여 시총노조, 시부동산자원국, 포발그룹 노조가 조직한 노조법, 노동법, 기업법, 재무, 감사, 법률 훈련에 참가하여 노조 간부의 이론화, 지식화, 전문화 과정을 가속화하고 실제 운영 능력을 높이다. 센터 그룹 학습, 노조 간부 이론 학습, 노조 그룹 독서 활동을 통해 세 가지 대표 이론, 16 회 삼중 전회, 14 대 정신을 깊이 연구하여 노조 간부의 정치의식, 혁신의식, 대중의식, 책임의식, 서비스의식을 더욱 강화하고 종합적인 자질을 높이다.
둘째, 노동 조합 건설을 강화하고 업무 기술 향상을 촉진한다.
그룹 회사 노조는 대중화, 민주화, 법제화를 목표로 자체 건설을 추진하고, 각종 규칙과 제도를 보완하고, 간부 업무 수준을 높이고, 일을 계획, 목표, 총결, 심사가 있게 한다. 연초에 그룹 회사 노조는 15 기층 노조와 XX 년 노동조합 업무목표책임서를 체결했다. 책임서는 기층 노조의 실제에 입각하고, 목표가 강하고, 중점이 뛰어나며, 기층 노조가 우세를 발휘하고, 개선이 부족하며, 창조적으로 일을 전개하는 데 유리하다. 직원 대표 대회의 사전 신고 및 평의제도를 규범화하고, 정기적으로 노조 의장과 조합원 회의를 열어 새로운 상황과 새로운 문제를 연구하고 토론한다. 홍기 노조와 우수 노조 종사자 선정 활동을 전개하다.
그룹회사, 신달부동산서비스회사, 신천부동산회사, 진남부동산회사, 웨이팡 부동산회사 등 5 개 노조가 포발그룹 홍기노조로 선정됐고, 조 쇼형 등 4 명은 포발그룹 우수 노조원으로 선정됐다. 신구 선진 생산자 선정 신고 업무를 착실히 잘 수행하고, 상강물회사 장효풍은 신구 선진 생산자 칭호를 획득했다. 노동조합 교체 선거 업무를 잘 하다. 진남부동산회사, 석호회사, 공채회사 등 3 개 노조가 총선을 진행했다. 그룹 부동산 회사는 노조 설립을 완료하고, 신천 부동산 회사는 노조원들을 풍성하게 조정한다. 그룹 웹 사이트에서 노동 조합 창 페이지를 엽니 다. 노동 조합 뉴스, 자체 건설, 민주적 관리, 권리 보호, 정책 규정, 노동자 정원 7 대 부문을 통해 정보 전달의 새로운 채널을 열어 생산성을 높인다. 노조 재무, 노조명세서 등 기초관리를 완성하다.
셋째, 기업 업무 공개를 심화시키고 그룹 민주관리를 추진한다
직공 대표대회는 기업 사무의 공개를 심화시키고 기업 민주관리를 강화하는 효과적인 수단이다. 상반기에 그룹 회사 노조는 제도화, 규범화 건설을 강화하는 것을 출발점으로 삼고, 직대표회 민주관리와 감독 기능을 충분히 발휘하며, 상하에 정보가 있는 정보 관리 메커니즘을 세웠다. 직원 대표 대회를 캐리어로 삼아 민주적 참여 채널을 넓히고, 적시에 직원들의 목소리를 반영하고, 직원들의 적극성과 창조성을 동원하며, 지도자를 위해 민정을 이해하고, 직원들이 기업 관리에 참여하고, 직원들의 집단적 지혜를 집중하기 위한 견고한 기반을 마련하고 있다. 단체 계약 관리를 강화하다. 그룹회사 노조는 집단계약 초안을 작성하고 행정과 기층노조 주석의 의견을 구하는 기초 위에서 기층단위 집단계약과 노동계약 체결 및 이행 상황에 대한 감독을 강화했다. 현재, 석동빌딩 설비회사와 진남과 북방 부동산 회사는 이미 집단 계약 갱신 작업을 마쳤다. 포발그룹 직원 이사, 감사 훈련에 참가하여 직원 이사, 감사 감독 책임 및 업무 방법에 대한 이해를 깊게하고 기업 민주관리를 촉진하다.
넷째, 직업윤리 건설에 적극적으로 참여하여 부동산 관리 수준을 높이다.
상반기에는 그룹 회사 노조가 도덕사무소 등 부처와 적극 협조해 부동산 관리 윤리 건설에 참여했다. 전문가 교육, 사례 분석 작성, 세미나 개최, 동네 경제 회계 구현 등을 통해 동네 경영진의 자질과 관리 능력을 향상시키고, 부동산 관리 규범을 직원의 자각 행위로 전환함으로써 전방위적이고 높은 출발점으로 부동산 관리를 추진한다. 포방 그룹 신문을 이용하여 기업 이미지를 홍보하다. 마을, 이웃위원회, 업위원회, 부동산청과의 소통을 강화하고, 자발적으로 주민을 방문하고, 겸허하게 의견을 듣고, 서비스의 질을 높이다. 상반기 해당 부처와 함께 마을, 거위원회, 부동산청, 업위원회, 인대대표, CPPCC 위원, 사회 유명 인사 700 여 회, 직업윤리상담표 10000 여 부 발행 도덕건설' 책임기금' 제도를 세우고, 도덕건설심사장려방법을 시행하고, 도덕건설감독관을 초빙하다.
그룹 회사 시스템 * * * 고용 169 감독관은 정기적으로 19 1 주택단지를 통해 직업윤리 건설 상황을 은밀히 방문한다. 샘플링 조사, 간담회 개최, 고객 방문 등 다양한 형식으로 주민들의 의견을 듣고, 일지식으로 바로 고치다. 새로운 조치를 도입하여 서비스를 촉진하다. Pudong Street 지역 엘리베이터가 30 분 동안 폐쇄되어 현장에 도착하고 1 시간이 현장에 도착하여 수리를 용이하게 하겠다고 공개적으로 약속했다. 24 만 가구에 편의 서비스 카드를 발급하고, 9450 개 건널목에 수리 서비스 민카드와 광고지 수거함을 설치하다. 부동산 관리 양질의 서비스 경쟁을 전개하고, 부동산 관리 문명 용어를 홍보하고, 상위 10 대 서비스 스타 선정을 개최하고, 중앙 집중식 평가 서비스를 개최하고, 직업윤리 건설 시리즈 토론을 조직하고, 직업윤리 건설 목표를 더욱 명확하게 하고, 관리를 더욱 규범화하고, 업무를 더욱 규범화하고, 조치를 더욱 견고하고, 작풍을 더욱 깊이 있게 해결하며, "수리가 제때에 이루어지지 않고, 서비스가 적절하지 않고, 요금이 불규범적이다" 고 절실히 해결한다. 상반기에는 주민 표창서와 금기 300 여 통을 받았고, 신민 석간지, 노동, 라디오 등 곳과 전국 언론에 문장 30 여 편을 발표해 사회 각계와 주민들의 호평을 받았다.
다섯째, 기업 경제 건설에 참여하고 교량 역할을 한다.
그룹회사 노조는 각종 경제사업에 적극 참여해 안정과 발전을 둘러싸고 노조 다리 유대 역할을 발휘하며' 위기가 어디에 있는가' 에 대한 큰 토론을 벌였다. 원인에 대한 검토와 분석을 통해 많은 직원들이 그룹 회사의 문제점과 어려움에 직면하고, 위기의식과 경쟁의식을 확립하고, 업무 태도를 바꾸고, 총명함과 지혜를 불러일으키고, 그룹 회사의 지속적이고 안정적인 발전을 위한 대책을 찾고, 기업 리더십의 의사결정을 위한 근거를 제공하고, 그룹이 기회를 더 잘 포착하고, 도전을 맞이할 수 있도록 합니다. 건언 헌책 활동을 전개하고,' 그룹 발전을 위한 건언 활동 전개에 관한 통지' 를 발부하고, 직원들의 잠재력을 발굴하고, 군책력을 발굴하고, 좋은 말을 널리 받아들이고, 기업 발전을 위해 좋은 건의와 사고방식을 수집하고, 그룹 회사의 지속적이고 건강한 발전을 촉진한다.
여섯째, 직원 교육을 실시하여 기업의 경쟁력을 높이다.
직원들의 시장 적응력과 기업의 핵심 경쟁력을 강화하기 위해 그룹 회사 노조는 직업윤리 건설을 결합해 직원에 대한 훈련을 강화했다. 진지하게 조사하고 각 방면의 의견을 경청하는 기초 위에서 XX 년 일자리 훈련 프로그램을 내놓았다. 교육 프로그램은 지도 사상, 교육 목적, 교육 내용, 교육 요구 사항 등에서 그룹 회사 직원 교육을 규범화하고 보완하여 기업 교육을 제도화, 체계화, 계층, 합리화하고, 직원들의 학습 기술, 사업 개척에 대한 열정을 불러일으키며, 직원의 성재를 장려하고, 기업에 대한 소속감과 충성도를 높인다. 선발 업무 능력, 업무 수준, 연령이 낮은 우수 인재를 선발하여 상공업 관리 및 프로젝트 관리자 교육에 참가하여 그룹 회사의 발전을 위해 높은 자질의 관리 및 경영 예비 인재를 비축하다.
신다 부동산 서비스회사, 다카하시 부동산 관리회사 등은 실제 상황에 따라 학습지, 흑판보, 징문선정, 강연대회, 특집 조사 등을 통해 직원들을 위한 독서 활동을 전개하여 학습의식을 증강시켰다. 상반기 2500 명이 인사재무, 재산관리, 안전생산 등 39 개 종목에 대한 교육에 참가했다. 부동산 관리 행풍 건설과 실무에 중점을 둔 경쟁 활동에 맞춰 행풍 건설, 낡은 집 개조 이전, 낡은 집 개조를 주제로 한 실무대회와 편의 노점 서비스를 전개하다. * * * 참가자 수 65,438+0,500 명으로 직원의 자질을 높이고 그룹 브랜드 이미지를 확립했다. 그룹 이삿짐 철거회사는 주포문신원 2 기 기지에서' 학법규, 속도, 선진기, 후진, 초품질' 공적 경쟁을 벌여 선진을 발양하고 협력을 강화했다. 진남 부동산 회사는 임직원 적극성을 동원하기 위해' 임대 입찰병',' 창구 서비스 선진 개인',' 내근 베스트 전문가' 등의 선정 활동을 펼쳤다. 웨이팡, 신천, 상강주택 등의 기관에서 편민리민 노점을 전개하여 주민과 거주위원회의 호평을 받았다.
일곱째, 빈곤 퇴치 사업을 잘 하고 직원의 걱정을 덜어준다.
연초 그룹 회사 노조는 연간' 일일기부' 활동을 펼쳤고, * * * 모금 기부 139 15 원, 모두 그룹 빈곤 구제 기금, 특별자금 전용, 직원들의 급박한 문제 해결 18 어려운 대중과 짝을 짓고, 어려운 대중과 짝을 짓고, 정기적으로 보조금을 지급하고, 특수하고 임시어려운 직원을 일회성으로 구조한다. 상반기 그룹 회사 * * * 노조는 병든 직원을 45 회 위문하고 임금 13000 여원을 지급했다. 가난한 학생들이 학업을 마치고 걱정을 덜어줄 수 있도록 기금을 마련하다. 육일 어린이날, 삼팔부녀절 명절 위문 일을 잘 하고 조직의 따뜻함을 직원의 마음에 보내다.
여덟. 기업 문화 건설을 강화하여 기업 브랜드 이미지를 전시하다.
상반기 그룹 회사는 설립 8 주년을 계기로 직업윤리 건설을 깊숙이 전개하는 것을 돌파구로 포발단 신문 노동보 등 신문매체를 전달체로 다채로운 기업문화 홍보활동을 통해 기업 브랜드 문화의 홍보력을 높이고 그룹 부동산 및 부동산 관리 브랜드의 시장 인지도를 높여 뚜렷한 성과를 거두었다. 이 단체 설립 8 주년을 축하하기 위해 합창 대회가 열렸다. 15 노래팀의 직원 300 여명이 한자리에 모여 주요 멜로디를 강조하고 기업정신을 고양하는 노래를 합창했다. 특히 상하이 철강업회사 직원들이 창작한 노래' 상하이 철강업회사',' 따뜻한 집' 이 관객과 심사위원들의 호평을 받았다.
직원들은 팀워크를 결집시켜 기업의 전투력을 높인 경기를 열렬히 칭찬했다. 직원 자전거 대회를 열었고 160 명의 선수가 여자 더블, 남자 더블, 혼배 등 세 종목에서 각축을 벌여 직원들의 진취정신을 과시했다. 30 여 명의 남녀 선수를 조직하여 포발그룹 제 1 회 직원 헬스 운동회에 참가하다. "참여, 교류, 학습" 의 원칙에 따라 용감하게 싸우는 정신을 발양하고, 출전 선수들이 농구 배드민턴 등 6 개 종목의 경기에 참가하여 농구, 볼링 경기 3 위, 단체총점 5 위, 우수 조직자, 우수 조직자의 상을 받았다. 푸동 개발 개방 14 주년을 축하하는 국내외 유명 기업 팀 건설전,' 푸둥에서 사랑' 만 인 자선기금 모금 장거리 행사,' 포발그룹 휘황찬란한 5 년' 문예연, 포발그룹 사이트 디자인 대회 등에 40 여 명의 직원을 조직한다. 직원들의 좋은 팀워크를 반영하고 기업 이미지와 문화를 보여준다. 부동산 관리 작풍 건설을 돌파구로 포방그룹 신문, 기업 사이트, 사성천지 빌라 3 기 개판 광고를 통해 기업 브랜드 문화 홍보를 강화하고 신민 석간, 노동, 조간 신문, 부동산타임스, 상해공관, 신구 주간지, 상하이 방송국, 신구 케이블 방송국 등 뉴스 매체 홍보 작풍을 통해 건설한다.