기자의 조사가 깊어짐에 따라 일리 사건의 뿌리가 드러나고 있다.' 창업영웅' 의 선천적인 약점, 기업지배구조의 미비, 경영진이 제공한 부패토양이 일리 위기의 출현을 가져왔다. 전문가들은 일리의 이러한 약점이 중국의 현재 경제생활에서 보편적인 의미를 지녔으며, 일리 사건에 대한 분석을 통해 유익한 계시를 얻길 바란다고 밝혔다.
"기업가 영웅" 의 영광과 끝
정준화는 어떤 사람입니까? 후허 하오 터 (Hohhot) 에서 기자들은 여러 가지 주장을 들었다. 그가 유능한 사람이라는 것은 의심의 여지가 없다. 연간 이윤세가 5 만원도 안 되는 유제품 공장으로 중국 농업산업화 선두 기업으로 급속히 발전하며 투자자들이 몰려드는 우수한 블루칩 이미지를 장기간 유지하고 있다. 정준화는 일리인을 이끌고 지난 20 년 동안 비범한 휘황찬란함을 창조했다.
이와 함께 정준품에 익숙한 일부 사람들은 그가 독단적인 사람이라고 논평했다. 회사 내에서' 대부' 후광을 가진 정준화는 자신의 약속을 지켰다. 국채 매입과 같은 중대 투자 활동도 이사회의 논의를 거치지 않았다. 회사의 사외 이사는 서로 다른 목소리 후에 해임되었다.
정준화는 구치소에서 여전히 패기가 넘치는' 대부' 라고 한다. 그는 체포 결정서에 서명하는 것을 거절했을 뿐만 아니라, "아무개가 아직 있다면, 너도 오늘처럼 나를 조사하지 못한다" 는 호매한 탄식도 보냈다.
정준화는 유능한 사람이지만 일리의 발전은 지방정부의 전폭적인 배려와 국가 완화의 경제정책과는 거리가 멀다는 주장도 있다.
정준이 사고를 당한 후 일리는 치명적인 타격을 받지 않았고, 관련 부처는 기업의 새로운 경영진이 난관을 극복하도록 적극 지원하고 있다고 분석가들은 일목요연하게 지적했다. 구경제시대의 정준회와 같은' 트렌드 리더' 가 신경제 대세에 의해 도태될 위협에 직면하고 있다는 조짐이 나타나고 있다. 아마도 민감하고 미묘한 불균형심리가 그들을 잘못된 길로 이끌었을지도 모른다.
기업 지배 구조, "형태와 신이 모두 흩어지다"
일리사는 1996 상장 이후 다년간의 시장 단련을 거쳤지만, 정교한 법인지배구조는 현대기업제도의 핵심으로 회사에서 시종' 뿔뿔이 흩어졌다' 고 밝혔다.
중앙당 학교 경제학부 주임, 박사생 멘토 왕동경 교수는 기자에게 완벽한 기업지배구조는 주주회, 이사회, 감사회, 지배층 등을 포함한다고 말했다. 모든 구성 요소에는 명확한 책임과 견제와 균형이 있어 안정적인 회사 관리와 운영 구조를 형성한다. 이러한 기업 지배 구조의 요소는 일리에 존재하지만, 아쉽게도 정당한 역할을 하지 못했다. 정준화는 회장뿐 아니라 당위 서기와 최고경영자이기도 하다. 관리, 인사, 운영 일어깨, 개인의 높은 집권, 기업지배구조의 권력을 견제하기 어렵다.
강 내몽골 자치구 사회과학원 경제연구소 소장은 완벽한 기업지배구조가 회사의 내외 감독에 유리하고 회사 투명성을 강화하는 데 도움이 된다고 말했다. 외국에서는 상장회사가' 유리집' 이라는 말이 있는데, 이는 회사의 경영과 실적이 대중에게 충분히 공개되어야 하며, 많은 투자자들이 투자 결정을 내리는 데 필요한 참고조건을 제공하고 감독을 받아야 한다는 뜻이다. 정준회 등은 이미 2000 년 15 만여원을 횡령한 혐의로 2004 년까지 발견되지 않아 이 회사의 정보가 불투명하다는 것을 알 수 있다. 결국, 회사의 법인 지배 구조는' 형산신산' 이다.
금융감독 부재도 일리 사건의 원인 중 하나라는 점도 지적해야 한다. 일리 제 4 대 주주 화실무역의 4 대 주주들은 모두 정준회 등 일리 임원의 친척이지만, 이렇게 중요한 관련 정보는 아무도 알지 못했다. 바서송 국무부개발연구센터 금융연구소 부소장은 기자와의 인터뷰에서 현대화 수단을 통해 상장회사, 회사 임원, 대주주의 정보를 입수하고 감시하는 것이 올해 증권감독의 중점 중 하나가 될 것이라고 밝혔다.
경영진 매수, 법적 고압선 예방
최근 MBO, 변장 MBO 등 개인자본은 일리 사건의 보도로 가득 차 있다. MBO, 즉 경영진의 인수는 특별한 지분 양도 방식이다. 관리자가 지분 매입을 통해 기업의 소유자가 되면 업무 적극성이 고무되고 높아질 수 있다. 공기업 개혁에서 MBO 는 한때 매우 화가 났다.
언론에 떠들썩한 일리는 2002 년 3 억원을 출자해 국채를 매입한 혐의를 받고 있으며, 2003 년 말까지 회사는 여전히 29 1 만원 국채를 보유하고 있다. 이 기간 동안 2003 년 7 월 절강 김화에 본사를 둔 김신신탁회사는 2 억 8 천만 위안의 총가격으로 후허 하오 터 재정국에서 일리 전체 국유지분을 매입해 제 1 대 주주가 됐다. 위의 두 거래는 마침 일치하여 국채는 수시로 시장에서 할인하여 자본으로 환매할 수 있다. 또 다른 이유로 일리 임원들이 MBO 를 변장하고 있다는 의혹이 제기되고 있다. 바로 회사 돈으로 회사의 지분을 사주는 것이다.
MBO 가 공기업 개편에서 실현 가능한지 아닌지에 대한 전문가의 견해가 다르다. 경제법 전문가, 베이징대 로스쿨 교수 왕세주 교수는 기자와의 인터뷰에서 MBO 가 공기업 개조에서 불가능하다고 밝혔다. 그는 "가장 기본적인 것은 공기업 지도자의 합법적인 임금 수입이 많지 않다는 것이다. 한 회사를 인수하여 수십만에서 수천만, 수억 위안까지 다양하다. 그는 어디에서 이렇게 많은 돈을 얻었습니까? 클릭합니다
대부분의 학자들은 MBO 가 일부 공기업 지도자들에게 부패의 기회를 제공했다고 생각하지만, 전문가들은 또한 꿈틀거리는 사람들에게 형법에는 공금 횡령, 거액의 재산원 불명 등의 죄명이 위험을 무릅쓰고 경영진의 인수를 기다리고 있으며, 법률의 고압선을 조심스럽게 만지라고 경고했다.
"성취와 영예는 과거에만 속한다." 일리그룹 본부 2 층에 걸려 있는 큰 표어가 눈에 띈다. 기자가 후허 하오 터 (Hohhot) 를 떠났을 때, 그는이 폭풍으로 인한 고통이 가능한 한 빨리 일리 그룹의 "과거" 가되기를 희망한다고 생각했다.