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그럼, 당신의 프로필 사진은 무엇입니까? 작은 동물입니까, 애니메이션 캐릭터입니까, 아니면 당신의 아기입니까? 아기 아바타를 허용하지 않는 것이 아니라 프로페셔널해야 한다. 프로페셔널하지 않다고 했잖아! 아기에게 선물하고 싶은 전시품은 위챗 모멘트 속에서 아기에 대한 사랑을 나눌 수 있고, 친구에게 삶을 나누는 개인적인 본보기를 줄 수 있을 뿐만 아니라, 당신의 어머니에게 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 뜻이 맞는 사람은 당연히 너를 더 신뢰한다. 본론으로 돌아가겠습니다. 자신의 사진으로 아바타를 만드는 것이 가장 좋다. 다른 각도에서 생각하다. 만약 당신이 고객이라면, 특히 위챗 상에서 온라인 쇼핑을 하고 싶다면, 당신은 구매자가 누구인지 알고 싶습니까? 만약 당신의 기존 아바타가 내가 말한 것이라면, 고객에게 불필요한 의심을 불러일으킬 뿐입니다! !
셋；삼；3
많은 사람들이 위챗 업무가 도대체 무슨 뜻인지 아직 정확히 알지 못했다. 위챗 위에서 물건을 파는 사람인가요? 당신 말이 맞아요. 솔직히 말하면 이렇다. 하지만 물건을 파는 사람이라면 신분을 가져야 한다. 물건을 사러 나가려면 슈퍼마켓, 전문점, 쇼핑몰, 심지어 길가 가게에도 간판이 있어야 한다. 많은 사람들이 직접 마이크로신호를 받아서 위챗 모멘트 편집이 끝나면 보낸다. 좀 혼란스럽지 않나요? 나는 네가 도대체 무엇을 하고 싶은지 모르겠다. 다른 말로 하자면, 당신은 일주일 동안 마스크를 보냈는데, 다른 사람들은 당신이 마스크를 구매하고 있다고 생각합니다. 며칠 쉬거나 핸드폰이 고장나서 다른 사람이 네가 농담일 뿐이라고 생각하니? 그래서 위챗 사업을 하려면 자신을 포지셔닝해야 한다. 다음 단락은 매우 중요하다. 네가 자신에게 어떤 위치를 정해 주면 다른 사람이 네가 옳다고 생각하게 할 것이다.
사
이것은 체계적인 것이지만, 기본적인 두 가지 점은, 먼저 전문 번호, 위챗 아바타, 신분을 먼저 바꿔야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 곧 이의를 제기하는 사람이 있을 것이다. 위챗 위챗 모멘트 강한 관계입니다. 마음대로 신분을 바꾸면, 다른 사람들은 분명히 반감을 가질 것이다. 좋아, 그럼 내가 먼저 질문을 하나 할게. 위챗 모멘트 들은 지인 장사를 한다고 한다. 사실 당신과 가까운 친구가 정말 당신과 거래를 하는 건가요? 아니요, 이름을 잘 알 수 없을 것 같은 사람입니다. 위챗 (WHO) 는 우리에게 비교적 폐쇄적인 사교를 제공하며, 우리는 방해받지 않고 독립된 서클에서 교류할 수 있다. 이것은 또한 친구와 고객이 서로 다르다는 것을 우리에게 알려준다. 만약 친구가 고객이고 고객이 신이라면, 이 논리에 따르면, 당신은 당신의 하느님을 보면 무자비할 것입니까? 둘째, 만약 당신이 변화를 한다면, 그것은 트랜스젠더가 아니다. 당신은 무엇을 걱정할 수 있습니까? 너는 위챗 모멘트 보내서 너의 친구에게 네가 무엇을 하고 있는지 알게 해라. 왜 신분을 밝히지 않습니까? 만약 네가 슈퍼마켓을 운전한다면, 너의 친구는 너를 알아보지 못할 것이다. 있다면 내지 마세요.
다섯；오；5
가능한 한 머리를 간결하고 깨끗하게 바꾸세요. 당신이 만든 제품 이미지와 관련이 있거나 귀찮아요. 적어도 서명에 명확하게 써주세요. 다시 신분을 말하다. 우리는 왜 신분에 대해 이야기해야 합니까? 사람마다 다른 일을 해서 기질이 다르다. 만약 당신이 전문적인 위챗 상가가 되기로 결심한다면, 당신의 친구권은 당신의 위챗 친구가 당신을 이해하고 당신과 상호 작용하는 창입니다. 고객이 어떤 업무를 필요로 하는지 알아야 합니다. 만약 내가 공허함을 느낀다면, 나는 너에게 예를 들어 줄 수 있다. 나의 많은 대리들은 대부분 가정주부이다. (어떤 것은 주동적이고, 어떤 것은 수동적이다.) 위챗 사업을 하는 주된 동기는 돈을 벌고 사회와의 단절을 두려워하는 것이다. 전반적으로, 그들은 여전히 추구하는 것이 있어서 칭찬할 만하다. 하지만 위챗 모멘트 속에는 부모의 결점, 불평 (거의 여자의 천성) 과 징그러운 심령계탕이 가득하다. 이것들은 모두 틀리지 않고, 어떤 것은 심지어 * * * * * * * * *.
여섯；육
그러나, 대부분의 경우, 당신이 운영하는 상품과는 무관하다. 소비자의 관점에서 볼 때, 특히 여성 소비자들은 고통을 피하고 즐거움을 추구하는 충동적인 감성 집단이다. 상품의 정서적 충격은 종종 제품의 효능보다 더 중요하다. 그래서 진정한 긍정적인 에너지가 중요하다. 분명히 내 주변의 친구들은 내가 어떤 사람인지, 어떤 성격인지 다 알고 있다고 말할 것이다. B 척 일부러 한 거 아닌가요? 가짜가 아닌 것 같나요? 우선, 나는 너에게 잔혹한 사실을 알려줄 필요가 있다. 사람의 인생에서 가장 큰 아쉬움은 진정으로 자신을 이해하고 자신을 받아들이는 사람이 적다는 것이다. 주변 친구들이 아는 것은 여전히 너의 한 측면일 뿐, 너를 진정으로 아는 사람은 거의 없다. 둘째, 당신은 위챗 업무이고, 당신의 위챗 친구들은 거의 당신의 목표 고객입니다. 너는 그들에게 이 손짓을 보여줘야 한다. 인생이란 연극처럼, 전적으로 연기에 달려 있다. 만약 네가 놀지 못한다면, 관중들은 어떻게 놀까? 셋째, 네가 말한 성격은 바꾸기 어렵다, 맞아. 하지만 네가 바꿔야 할 것은 너의 성격이 아니라 너의 습관과 일하는 방식이다. 예를 들어, 많은 남자들이 먹고 마시고 노름하는 것은 결국 성격 탓이고, 타오바오가 실패한 여자도 성격 탓이다. 성격은 타고난 것이다. 만약 이런 결점이 모두 성격이라면, 너의 부모님은 그 해에 어떻게 용기를 가지고 태어나셨을까? 농담이에요. 이 신분에 익숙해지면, 게으름, 부주의, 성질이 좋지 않은 것과 같은 나쁜 습관들도 달라진다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 습관명언) 위챗 업무는 한 사람을 단조할 수 있지만, 많은 사람들이 아직 깨닫지 못했다.
일곱
많은 위챗 사업에는 고객이 어디에 있는지 찾을 수 없는 문제가 있습니다. 여기저기 사람을 추가해야 합니다. 심지어 인터넷에도 각종 가인 소프트웨어가 가득 차 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 이는 이해할 수 있다. 사람이 많아야 고객을 찾을 확률이 높아지기 때문이다. 하지만 많은 사람을 추가해도 돌파구를 찾을 수 없다면 내가 왜 이렇게 많은 사람을 추가해야 하는지 생각해야 한다. 이론적으로, 휴대 전화 주소록을 열고, 만약 200 명이 한 눈에 이름을 기억할 수 있다면, 절반을 넘지 않을 것으로 예상되며, 자주 연락할 수 있는 사람은 반으로 잘릴 것이고, 오프라인 상봉할 수 있는 사람은 반으로 잘릴 것이고, 친밀한 사람은 반으로 잘릴 것이다. 즉, 200 명 중 5 명만이 친한 친구이다. 저는 쉐린 748 입니다.