첫 번째 방화벽은 위험 관리입니다. 안전위험의 식별과 통제를 바탕으로, 근원에서 체계적으로 위험을 식별하고, 위험을 계층적으로 통제하고, 각종 위험을 수용 가능한 범위 내에서 통제하고, 사고의 위험을 제거하고 줄이기 위해 노력한다. 기업은 식별된 보안 위험을 분류하고 다양한 유형의 보안 위험에 대해 적절한 위험 평가 방법을 사용하여 보안 위험 수준을 결정해야 합니다. 안전위험평가 과정에서 중대특대 사고를 억제하는 데 중점을 두고, 노출자들을 면밀히 주시하고, 중대한 위험원, 노동집약적인 장소, 고위험 운영 절차, 영향을 받는 사람들에게 집중해야 한다. 중대한 안전위험은 목록을 작성하고, 카탈로그를 작성하며, 조직, 제도, 기술, 응급상황 등에서 효과적으로 통제하고, 눈에 띄는 위치에 놓아야 한다. 위험 지점, 위험 요소 및 위험 요소를 종합적으로 조사하고, 위험 통제를 강화하고, 기업의 본질적 보안을 향상시킵니다.
두 번째 방화벽은 숨겨진 위험을 통제하는 것이다. 숨겨진 위험 조사 관리를 수단으로 위험 통제 과정에서 위험 통제의 결함, 허점, 실효 고리를 면밀히 조사하여 사고 발생 전에 숨겨진 위험을 단호히 없앨 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 위험 관리, 위험 관리, 위험 관리, 위험 관리, 위험 관리, 위험 관리) 기업이 숨겨진 위험을 제거하지 않으면, 숨겨진 위험은 기업을 파괴하고 심지어 심각한 결과를 초래할 수도 있다. 앉아서 죽기를 기다리는 대신, 힘껏 한 번 싸우는 것이 낫다.
안전위험을 제대로 통제하면 위험이 없을 것이며, 일단 숨겨진 위험을 발견하고 제때에 처리하면 사고를 일으킬 수 없다고 할 수 있다. 이중 방어 작업 메커니즘을 통해 모든 위험을 수용 가능한 범위 내에서 효과적으로 통제하고, 모든 숨겨진 위험을 형성 초기에 처리하고, 모든 사고를 싹트게 한다. 안전 생산은 다른 일과 마찬가지로 규칙을 준수해야만 통제할 수 있다. 사고 예방 방지 이념을 확고히 세우고 위험 분류 통제와 숨겨진 위험 조사 관리를 앞장서야 한다.
안전위험은 특정 위험상황의 가능성과 결과의 조합이다. 중대 안전위험 조사통치는 전면적인 조사와 시스템 평가를 통해 본 지역, 업계, 본 기관의 안전위험을 식별하고, 확인 가능성이 크고, 심각한 결과 (중대 인명 피해, 중대 재산 손실, 악사회적 영향 발생) 를 초래하는 중대 안전위험을 선별하고, 특종 통치와 엄격한 통제를 적극적으로 실시하여 사고 발생 가능성과 결과를 줄이는 데 효과적이다. 안전 위험을 예방 및 통제 범위로 제한하고 중대한 안전 위험' 예상치 못한, 무인, 통제할 수 없는' 문제를 해결하여 중대한 사고를 예방하고 억제할 수 있도록 합니다.
"일선 3 열" 프로그램 소개
방안 구성
시스템 관리
비즈니스 데이터 초기화
업무 프로세스 설정
서비스 권한 그룹
물에 잠기다
이중 메커니즘 구축에 전면적으로 참여하다
위험 식별 방법을 능동적으로 파악하다
사전 예방 학습 위험 관리 및 통제 기준
숨겨진 위험 조사 및 관리에 적극적으로 참여
전반적인 평가의 구현 효과
실행을 제어하다
제어 표준 애플리케이션 푸시
모든 숨겨진 위험을 조사하고 보고하다.
숨겨진 위험 자동 폐쇄 루프 추적
위험 통제 실시간 경보
위험 관리 시스템
위험 식별 및 평가, 과학적 위험
효과적인 위험 관리 기준 분류 및 개발
완전한 위험 데이터베이스를 형성합니다.
숨겨진 위험 관리
숨겨진 위험 정류 폐쇄 상황을 추적하여 숨겨진 위험의 전 과정 관리를 실현하다.
◆ 숨겨진 위험 조사 ◆ 숨겨진 위험보고
◆ 숨겨진 위험 등록 ◆ 시정 조치 개발
◆ .....
위험지도
위험 분류 4 색 분포
실행 데이터에 대한 자동 통계
결과의 동적 표시를 조정합니다
보안 위험 실시간 알림
방안 요점
찾았습니다. 밝혀내다
이중 메커니즘은 원본 레코드를 자동으로 저장하므로 추적 레코드는 언제든지 추적할 수 있습니다. 직원들은 한 직무에서 두 가지 책임을 다하고, 직무를 다하여 책임을 줄이고, 직무를 소홀히 하고, 직무를 소홀히 한다.
표준화
비즈니스 프로세스 표준화, 제도를 통해 이중 매커니즘의 표준화 운영에 대한 지원을 제공하며, 이를 통해 일련의 표적적이고 전문적인 위험 식별 및 위험 문제 해결 활동을 수행할 수 있습니다.
동적
실시간으로 데이터와 문제를 수집하면 경영진이 언제든지 상황을 파악할 수 있다.
지능화
숨겨진 위험 조사 거버넌스 데이터에 따라 각종 데이터 (검사율, 일치율, 정비율, 사고율 등) 를 통계적으로 보고한다. ) 자동 생성 및 내장 알고리즘에 따라 동적 위험 맵을 실시간으로 표시하여 위험 경보를 실현합니다.
전문성
모든 검사에는 출처와 근거가 있습니다. 동시에 App 를 통해 전문가의 뇌와 눈을 현장으로 데려옵니다.
성장
안전 지식, 기술, 경험의 축적과 침전을 실현하여 기업의 이중 매커니즘을 형성하여 전문 데이터베이스를 구축하다.
화목하게 지내다
각 모듈은 독립적으로 실행 및 사용할 수 있으며 여러 모듈과 완벽하게 통합되거나 기업의 기존 IT 시스템 및 정부 정보 시스템과 신속하게 통합될 수 있습니다.
가용성
휴대폰 앱을 사용하여 작업을 보면 업무 프로세스가 간단하고 편리하며, 운영 체제 조작은 빠르고 쉽게 시작할 수 있으며, 숙련되어 있습니다.
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기업 위험 등급 4 색 분포도, 위험 관리 결과 동적 표시, 보안 위험 실시간 알림, 위험 관리 상태 시기 적절한 경고
효과를 실시하다
안전표준화체계가 서로 융합되어 위험조사통치부터 위험통제조치를 보완하고, 직무책임, 관리제도, 프로세스, 현장관리 등 일상적인 안전표준화관리 업무를 단계적으로 보완해 현장에서의' 3 위반' 이 크게 줄었다.
위험 분류 통제 및 숨겨진 위험 조사 관리는 상호 보완적이고 상호 촉진되며 위험 분류 통제를 통해 숨겨진 위험 조사 기준을 설정합니다. 숨겨진 위험 조사 관리를 통해 위험 통제 조치의 실패, 결함 또는 부족을 역방향으로 발견합니다. 위험 식별 및 평가의 무결성과 정확성을 분석하고 검증합니다.
위험 평가 및 통제는보다 전문적이고 효과적입니다. 사고의 숨겨진 위험은 제때에 보고하고, 직선적 책임과 속지 관리를 정비하여 효과적으로 실시되었다.
안전 관리 시스템 및 제어 표준을 직원의 안전 운영 습관으로 변환 및 경화합니다. 안전 관리 제도와 운영 절차가 철저히 시행되었다.
위험 식별 및 안전 검사에 전원 참여, 모든 수준의 안전 인식 및 기술 향상 팀의 임무를 안전하게 수행할 수 있는 능력이 향상되었다.
안전 관리는 동적 경보를 실현하여 사고 빈도가 현저히 감소했다. 중대 사고 발생 확률은 계속 낮아진다.
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기업 현장 안전기준 타율에서 기업 사고의 통계 추세.
프로세스 값:
■ 위험 데이터베이스는 순시 검사 및 단계적 작업 내용 구축을 위한 근거와 출처를 제공하며, 위험 예방과 일상 업무의 효과적인 연계를 통해 위험 식별 결과가 실제 업무와 일치하지 않는 현상을 방지합니다.
■ 종이 검사표 대신 방폭쿠션을 사용하면 조작이 더 편리하고 직관적이며 검사점에 대한 자세한 검사에 도움이 된다.
■ 정기 문자 알림 기능은 검사와 각종 정기 작업의 손실과 지연을 크게 방지한다.
■ 모든 수준의 안전 검사에 대한 후속 통계 및 입력 작업량을 줄입니다. 위험 관리와 위험 문제 해결 사이의 고립된 정보 섬을 깨고 위험 위험과 위험 간의 효과적인 연계를 통해 이중 예방 관리의 개념을 잘 반영하고 있습니다.
■ 전형적인 숨겨진 위험을 공유함으로써, 비슷한 숨겨진 위험을 피하기 위해 일거수일투족을 한다. 좋은 업무 경험을 공유함으로써 직원들은 더 많은 업무 경험을 쌓을 수 있다. 비표준 행동과 상태를 공유함으로써 직원들은 이를 통해 자신의 행동 기준을 배우고 규범화할 수 있다.
■ 시스템의' 무작위 관찰' 기능을 통해 공유를 장려할 만한 문제나 행동을 언제 어디서나 사진촬영, 녹화를 통해 직관적이고 편리하며 빠르게 기록할 수 있다. 발견 된 문제는 숨겨진 위험으로 바뀔 수 있으며, 장려 또는 홍보할만한 관행은 모든 직원이 공유 할 수 있으며 행동 관찰의 적시성과 실용성을 향상시킬 수 있습니다.
■ 모든 수준의 경영진은 언제든지 시스템을 통해 검사자, 검사 시간, 불합격 수량 및 특정 불합격 상세내역을 명확하게 확인할 수 있습니다. 하달된 각종 계획의 경우, 전문, 단위, 시간 구간별로 계획의 집행률을 빠르고 쉽게 볼 수 있으며, 위험 예방 통제 구현, 단계별 모니터링 및 감독, 위험 통제 조치의 이행을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다.
■ 직무 구분이 불분명하고, 권력책임이 불분명하며, 안전책임 심사가 미흡한 등의 문제를 철저히 해결했다.
■ 속지 안전책임 구분이 더욱 명확해 안전위험 점검에 전원 참여하려는 의욕을 불러일으켰다.
■ 위험 식별 방법을 통일하여 위험 식별 도구의 사용이 모호하고 전문 보안 관리자가 위험 식별 방법을 모르는 문제를 완전히 해결합니다. 표준화된 위험 분류 통제 목록과 기준을 형성하였다.
■ 현장 위험 관리 기준을 이중 메커니즘 정보 시스템에 이식하여 안전 관리에 대한 모든 직원의 참여를 효과적으로 촉진하고 다양한 안전 운영 표준 및 위험 관리 조치를 기층 직원의 안전 운영 습관으로 변환합니다.
■ 위험 관리 폐쇄 루프 관리를 구축하여 위험 식별 및 보고를 위한 좋은 분위기를 조성합니다.
■ 위험 통제 실시간 동적 4 색 지도 표시 및 경고, 실제로 보안 위험 통제가 위험보다 앞서고, 위험 문제 해결이 사고보다 앞서고 있습니다.
■ 제로 사고, 제로 사상자 목표를 달성했다. 현지' 안전 생산 관리 벤치마킹 기업' 이 되고, 정부 주관부에서 추앙하고, 기업 학습의 대상이 된다.