후공업사회' 는 미국의 저명한 학자이자 사상가 다니엘 벨이 제기한 것이다. 그 전형적인 특징은 이론 지식을 중심축으로 하고, 핵심은 사람 간의 지식 경쟁이며, 과학 기술 엘리트는 사회의 통치인물이 될 것이라는 것이다.

인터넷이 등장하기 전에 후공업사회의 진화는 상대적으로 완만하고, 지식진보는 사회 발전에 대한 추진력이 꾸준히 상승하고 있다.

그러나 인터넷의 출현과 급속한 발전은 후공업사회에 촉매제를 주입하는 것과 같다. 단 20 년 만에 인류 사회는 지난 세기의 진화에 필적하거나 능가할 수 있는 엄청난 변화를 겪었다.

포스트 산업 사회에는 깊은 인터넷 속성이 주어졌다.

지식은 미래를 창조하는 동시에 미래도 지식 자체를 변화시키고 있다.

전복과 리엔지니어링: 빅 데이터 관리는 지식 혁명의 물결을 일으켰습니다.

인간 사회의 모든 진화에는 노트 매듭에서 문자 발명에 이르기까지 데이터 정보를 핵심으로 하는 지식 혁명이 수반된다. 갑골, 목제인, 천에서 종이에 이르는 데이터와 정보의 전달체는 수천 년의 역사를 거쳤다. 하지만 종이에서 전자에 이르기까지 수천 년 동안 전통적인 기록, 전파, 커뮤니케이션, 데이터 저장 및 정보 저장 방식을 뒤엎는 도약이 거의 이루어지고 있습니다.

빅 데이터 관리는 데이터 정보의 수입과 수출을 완전히 변화시켰다.

데이터 정보 포털에서 대규모 데이터 관리는 실제, 실시간, 저비용, 대용량 데이터 입력을 제공합니다.

예를 들어 전자지도와 내비게이션 시설을 사용하려면 위치와 목적지를 찾고 도중에 GPS (Global Positioning System) 로 위치를 기록하는 것이 데이터 정보의 진실성과 실시간 표현이다.

입구는 무료 공공 서비스를 제공하여 대중의 다양한 데이터 정보를 얻을 수 있으며, 비용이 저렴하고 양이 많다.

데이터 정보 출력과 관련하여 대규모 데이터 관리는 풍부한 데이터 정보, 정확한 정보 분석, 편리한 정보 매칭, 효율적인 정보 응용 프로그램 등의 실용적인 기능을 제공합니다.

타오바오, JD.COM 등 전자상거래 네트워크 플랫폼은 생활쇼핑의 종합 정보 플랫폼으로서 소비자의 소비 데이터 정보를 기록, 추적 및 분석하고 소비자의 소비 습관을 통찰하고 파악함으로써 목표 마케팅 추천을 하고 일련의 후속 비즈니스 서비스를 유도한다.

폭풍이오고있다: 인적 자원 관리의 막을 수없는 혁명

(1) 끊임없이 변화하는 인적 자원 관리

빅 데이터 관리에 따른 지식 혁명은' 지식' 을 재정의했다. 인적 자원 관리자는 지식의 창조자, 흡수자 및 사용자로서 반드시 새로운 의미와 사명을 부여받아야 하며, 이는 인적자원 관리의 주요 내용을 조용히 변화시키고 있습니다.

데이터 정보 혁명은 인적 자원 관리에 전면적인 변화를 가져오고 있습니다.

빅 데이터는 인적 자원 계획을보다 과학적이고 포괄적 인 정보 및 데이터 기반을 제공 할 것입니다.

인재 풀 기반 채용 업무는 채용 정보 발표, 이력서 수집 심사, 인재 평가, 일자리 매칭 등에서 효율성과 효과를 크게 높일 것이다.

기술 자료 실시간 링크, 교육 리소스 및 교육 요구 사항에 대한 효율적인 대응, 교육 목표 달성에 도움이 됩니다.

급여 데이터베이스는 외부 급여 조사를 매우 편리하게 해 주며, 시장 급여의 투명성은 기업 급여의 체계화와 공정성을 더욱 촉진시킵니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보상명언)

성능 데이터베이스는 성능 데이터의 통계 분석을 더욱 객관적이고 편리하게 하여 복잡한 데이터 분석에서 성능 관리를 해방시킵니다.

직원 정보 저장소는 노사 관계 관리를 더욱 과학적으로 규범화하고, 고용위험을 예방하고, 인본관리를 촉진하고, 직원의 기업 점도를 높이는 데 도움이 된다.

(2)AI 는 인적 자원 품질 혁명을 촉진합니다.

인공지능 (AI) 은 로봇 기술, 언어 인식, 이미지 인식, 자연어 처리 및 전문가 시스템을 포함한 인간 지능 연구를 시뮬레이션, 확장 및 확장하는 기술 과학입니다.

인공지능의 본질은' 알고리즘 기반' 지능입니다. 큰 데이터와 컴퓨터 과학의 고도로 발전한 기초 위에서 인공지능은 풍성한 성과를 거두었다.

20 16 년, 주목받는' 알파고 대전 이세돌' 이 놀라운 방식으로 막을 내렸다. 이세돌 1: 4 로 알파고 못지않다. 딥 블루' 에서 체스 거장인 게리 카스파로프에 이르기까지 인공지능이 바둑 빠르게 바둑 경기를 점령했다는 것은 가장 복잡한 지능 경쟁으로 여겨진다.

중투고문이 발표한' 20 18-2022 년 중국 인공지능업계 심도 조사 및 투자 전망' 보고서에 따르면 AI 기술 연구가 성숙해짐에 따라 인공지능은 무인운전 분야, 의료 영상 분석, 지능투자컨설턴트, 정밀 마케팅 애플리케이션, 신규 소매 애플리케이션 적용 프로세스가 더욱 빨라질 것으로 전망된다.

AI 의 급속한 발전은 인적 자원 품질 혁명의 가속기를 열었다. 간단한 기계 작업은 곧 인공 지능으로 대체 될 것입니다.

제조업에서 많은 기업들이 공업 로봇을 도입하여 많은 조립 라인 노동자들을 대신하여 생산성을 크게 높이고 생산 낭비를 줄였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 제조업명언)

소매 분야에서는 무인슈퍼마켓, 전통적인 화물원, 종업원, 계산원 등이 출시되었다. 선두에 서십시오.

무인 발전이 신속하다. 운전사는 어디로 갈 것인가?

빅 데이터 정보의 개방성과 동적 일치성으로 인해 전통적인 중개 기관, 심지어 하이엔드 헤드헌터 서비스를 제공하는 인적 자원 기관들도 전례 없는 변화에 직면해 있습니다.

인적자원 개발의 목적은 인적자원의 부가가치를 높이는 것이다. 인적자원의 가치 정의가 개편되자 인적자원 품질 혁명의 막이 열렸다.

미래: 빅 데이터 및 인공 지능에 따른 인적 자원 관리 재구성

(1) "평생 학습 입체능력" 은 인적자원의 질을 재구성한다.

"이해하지 못하는 것이 아니라, 세상은 빠르게 변한다." 노래에서 부르는 바와 같이, 기술의 급속한 발전으로 오늘날 세계는 "나날이 새로워진다" 고 한다.

인적 자원의 품질 혁명은 지식과 능력의 반복 주기를 빠르게 단축시켰다. 교육 분야에서는 과거 30 ~ 40 년 동안 일할 수 있는 인적자원 개체를 양성하는 데 15~20 년이 필요했고, 대부분의 교육을 받은 사람들은 평생 동안 배운 것으로 자신을 부양할 수 있었다.

하지만 지금은 다른 것 같아요. 원래의 가치는 모호하거나 흔들리고 있어 이러한 가치가 언제 갑자기 사라질지 예측할 수 있는 방법은 거의 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)

평생 학습' 은 인적자원 품질 혁명에서' 모두에게 안정감을 줄 수 있는 유일한 법보' 가 되었다. 빠르게 변화하는 시대를 끊임없이 주시하고 시대 발전과 일치하는 인적 자원의 자질을 지속적으로 업데이트하고 획득해야 빠르게 발전하는 사회에서 탈락하지 않을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

또한 인적 자원의 능력은 선형에서 입체로 바뀌고 있으며,' 대각선 청년' 의 상태도 점차' 패션' 에서' 대중' 으로 바뀔 것이다. 3 차원 평생 학습능력' 은 선홍색의 깃발이 되어 인적 자원의 질을 재구성하는 혁명의 길로 인도할 것이다.

(2)' 범플랫폼 노사 관계' 는 인적자원 관리를 재구성한다.

시대가 급속히 변화함에 따라 전통 조직이 경화되는 장애가 갈수록 두드러지고 있다. 새로운 시대의 관리는 유연하고 변화무쌍한 조직을 요구하기 때문에' 플랫폼형' 조직은 패션이 되고' 협력제' 는 새로운 시대 조직 재건의 연구 방향 중 하나가 되고 있다.

오늘날 많은 기업들이 플랫폼 조직으로 전환하고 있습니다. "인적 자원 능력" 을 핵심 조직 능력으로 하는 산업 (예: 법률, 감사, 컨설팅 등) 은 플랫폼 전환의 선두 주자입니다.

동시에 인적 자원 자질의 재구성은 더욱 성장하고 입체적인 인적 자원 개체를 제공한다. 새로운 시대에 인적 자원 개인은 조직 간 협력과 성장을 실현하고, 전방위적으로 자신의 인적 자원 능력을' 잠금 해제' 하기를 희망하고 있다.

조직이 더 유연하고 인적자원이 입체적일 때, 전통적인' 고용관계에 기반한 노동관계' 는 역사가 되고,' 플랫폼 조직에 기반한 노동관계' 는 미래의 인적자원 협력의 주류 모델이 될 것이다. 범플랫폼 노동관계' 는 인적자원 관리의 기초와 구조를 철저히 변화시키고 인적자원 관리의 내용과 형식을 재구성할 것이다.

요약하자면, 빅 데이터 관리는' 인터넷' 을 하나의 레이블에서 브랜드로, 깊이 융합하고 사회 발전을 주도하며 시대의 면모를 빠르게 변화시키고 있다. 인터넷 유전자를 지닌 AI 기술과 빅데이터가 긴밀하게 결합되어 상업 운영 형태를 재구성하는' 칼' 이 되었다.

빅 데이터와 AI 하의 인적자원 관리 재구조화, A 면은' 평생 학습 3 차원 능력' 으로 인적자원 자질을 재구조화하고 B 면은' 범플랫폼 노사 관계' 로 인적자원 관리를 재구조화한다.

A 와 B 는 상호 촉진, 상호 제약, 대립통일의' 갈등' 에서 함께 발전하며 인적자원 관리의 미래를 다시 쓰고 있다.