인적 자원 작업 요약

20 1 14 년 10 월 인사관리자 (2 급) 또는 (중급) 시험에 참가한다. 이번 시험은 아래와 같이 비교한다.

특히 교재는 최신 3 판으로 전판보다 100 페이지가 더 많기 때문이다. 작품을 내는 것도 처음이다.

요약하자면, 이전에 제출한 것은 모두 인적자원 관련 논문이다. 논문 표절이 심하기 때문에, 인적 자원과 사회보장

장애물부는 HR 에게 직접 업무 총결산을 쓰라고 했는데, 이것도 내가 처음으로 업무 총결산을 쓴 것이고, 처음으로 지원했다.

전력 자원 관리자 (중급), 업무 총결산은 주로 진실을 말하고, 자신이 무엇을 했는지, 최대한 상세하게 쓰는 것이 좋다.

반드시 조심해야 한다, 그렇지 않으면 너는 4000 자를 모으기가 매우 어렵다. 다음은 나의 업무 총결산이고, 마지막은 나의 업무 총결산 시험이다.

점수는 78 점입니다. 제가 여기까지 나누겠습니다. 도움이 될 것 같습니다.

친애하는 교사와 전문가:

안녕하세요 여러분, 인적자원 관리자 2 급에 지원하게 되어 영광입니다. 이제 제 자신을 간단히 소개하겠습니다.

저는 조멘드, 안후이 보주족입니다. 나는 선전 대학을 졸업하고 인적자원 관리 학사 학위를 받았다.

졸업 후 줄곧 이 부서에서 인적자원 업무에 종사해 왔다.

다음으로, 저는 제 과거의 직장 경험을 요약했습니다.

대학 시절, 나는 줄곧 인적자원 관련 전공 지식을 배우고 있었다. 저는 핑안 재산보험주식유한회사에서 일합니다.

선전 지사는 인적자원부에서 실습을 하고 졸업 후 회사의 정식 직원이 되었다.

주요 작업 내용은 다음과 같습니다.

1. 제가 담당하는 직원 관계 모듈은 주로 다음과 같습니다.

1. 인원의 처리, 정정, 이동, 노무를 정식 편성, 승진, 이직으로 파견합니다.

2. 고용인에 대한 배경 조사와 이직 면담을 실시합니다. 채용인원 정보의 진실성을 보장하기 위해 지원자에 대한 배경 조사를 실시한다. 주로 전화를 통해 이전 기관의 지도자, 동료와 소통하는 것이다. 직원들의 만족도와 충성도를 높이기 위해 이직 직원을 인터뷰하여 이직 이유를 알아보겠습니다. 우수한 직원들에게, 우리는 또한 그들이 언제든지 돌아오는 것을 환영한다.

셋째, 보관인을 담당하는 2 급 서류로 채용의 법적 위험을 피하기 위해 신입 사원의 자료를 원합니다.

요구가 엄격하고, 2 급 서류는 이력서, 이직증명서, 노동계약, 졸업장, 신체검사표,

신분증 사본

4. 이직자 목록, 직원 목록, 판매 시리즈, 비판매를 포함한 월별 인사 데이터 정리를 담당합니다.

시리즈 인원 명단 등. 재무 담당자는 월별 경영 분석 보고서를 작성해야 하고, 마케팅 담당자는 회사 영업 사원의 구성과 구성을 이해해야 합니다.

변화, 인사부는 회사의 전반적인 인사계획을 이해하려면 회사의 인사데이터를 알아야 하므로 필요하다

매달 각 부서의 인사 데이터를 통계하다.

5. 회사의 일부 직원은 노무파견 편성에 속하기 때문에 노무파견 회사와 도킹과 관련된 업무를 담당한다.

새로 채용된 노무 파견원에게 노무 파견회사와 계약을 체결하고, 이직한 노무 파견자에 대한 사회보험 납부를 중지하고 이직증명서 등을 발급하도록 노무 파견회사에 통지했다. 내 주관 기간 동안 노사분쟁이 발생하지 않았고, 매월 인사 데이터가 정확해 다음 해 인적자원 예산에 대한 아주 좋은 참고 기준을 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 20 1, 20 14 년 8 월 이직한 사원에 대한 데이터를 처리할 때 90 이후 퇴직한 사원의 평균 근무 시간은 13 개월이고 90 이후 퇴직한 사원의 평균 근무 시간은 45 개월이라는 것을 알게 되었습니다. 이직 면담에서 이렇게 큰 차이가 있다는 것을 알게 된 주된 이유는 90 년대 이후 집단의 특징이다. 그들은 스트레스, 창의력, 노력, 불안, 성공을 갈망하고, 실용적이지 않고, 물질적 즐거움을 추구한다. 그래서 그들은 회사의 급여가 경쟁력이 없고 긴 직업 승진 통로에 대한 인내심이 부족하다고 생각한다. 그들은 고압의 고임금을 갈망하는 일을 감상하고, 나이가 많은 사람들은 더 성숙해서, 왕왕 현재에 아주 잘 한다.

2. 인적 자원의 채용 모듈.

사회채용: 회사와 지련 채용, 앞날이 걱정없는 장기 협력, 주요 사회채용 채널은 지련 채용입니다.

채용과 앞날은 걱정이 없는 두 개의 사이트이다. 특수직의 경우 회사도 내부 채용과 직원 추천을 선택하게 된다.

20 14 년 6 월 시나닷컴 공식 웨이보가 개통돼 내가 운영해 고객의 불만과 건의를 해결했을 뿐만 아니라 지사에 새로운 채용 채널을 추가했다. 직책 게재, 이력서 수집, 이력서 심사, 면접 통지, 면접 진행부터

기본적으로 사회채용은 우리 인원의 빈자리를 더 잘 메울 수 있다고 통지했다.

캠퍼스 채용: 회사가 비축 인재를 발전시키기 위해 광고홍보회사를 만들고, 회사의 좋은 사회적 이미지를 확립하고, 회사는 매년 캠퍼스 채용을 하고, 회사는 매년 6 월 165438+ 10 월에 캠퍼스 채용 활동을 조직하고, 캠퍼스 대사, 고교 취업정보지도에 사전 연락한다 회사의 인적 자원 비축 수요를 더 잘 충족시킬 수 있다. 인사부 관리자를 도와 후보자를 면접하다. 면접은 개별 면접 형식으로 구조화 면접에서의 행동 면접법을 채택한다. 면접 절차는 초시, 필기시험, 결승전으로 나뉜다. 첫 번째 면접관은 나와 인사 매니저입니다. 면접 과정에서 성적이 좋은 구직자의 경우 면접이 끝난 후 필기시험을 준비하고 필기시험 성적이 합격된 후 일주일 이내에 최종 면접을 준비한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언) 마지막 면접관은 회사 사장과 인적자원 관리자다.

대학 및 대학에서의 인적 자원 교육을 담당합니다. 대학 인적자원 업무를 질서 있게 전개하기 위해 고교 종합관리부 직원들에 대한 입사 전 인적자원 업무 훈련을 실시했다. 주요 작업은 다음과 같습니다.

첫째, 교육 수요의 진단 및 분석. 진단 및 평가를 수행하고 설문지를 통해 교육 요구 사항을 파악합니다.

그리고 자신의 현재 능력 수준과 단점을 이해합니다.

둘째, 교육용 코스웨어를 제작합니다. 배운 상황에 따라 적절한 코스웨어 (PPT) 를 만들어 해당 지식을 보완합니다.

셋째, 훈련 방법을 결정하십시오. 회사 직원들은 회사의 규칙과 절차에 대해 더 잘 이해하고 있기 때문에

내부 교육 방법, 구체적으로 대면 교류 교육, 교육 문제 처리.

대면 토론 및 솔루션

넷째, 학습 및 평가 훈련. 훈련이 끝나면 필기시험 준비, 시험 준비, 훈련 지식 시행을 담당한다.

심화를 공고히 하다.

다섯째, 훈련에 대한 행동 평가를 실시한다. 3 개월 후, 훈련 후 3 급 기관의 구체적인 인원에 대한 후속 이해

거래 결과에 대한 피드백. 나는 회사 3 급 기관에서 종합관리원 교육을 담당하는 동안 지사의 인적자원 기초업무가 본사 인적자원 평가에서 우수로 평가되어 왔다. 이 기간 동안 3 급 기관에서는 노동 분쟁이 발생하지 않았다. 신선한 졸업생의 입사 훈련을 담당하다. 대학생이 학교에서 직장까지 과도기와 적응기간이 필요하기 때문에, 우리는 대학생에 대해 매우 포괄적인 교육을 실시합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. 대학생 학습회사의 온라인 강좌를 마련하고, 동영상을 통해 회사의 발전 과정, 제품 특징 및 포지셔닝, 전국의 회사 네트워크 레이아웃, 고위 경영진 등에 대해 알아봅니다. 이 부분은 주로 회사의 인터넷 학원을 통해 진행된다.

사이버 학원에서 공부한 후, 각 부서의 노련한 직원들이 대학생에게 면교육을 하도록 배정할 것이다. 여기에는 다음이 포함된다.

인적자원부, 재무부, 차보험부, 종합관리부 등.

둘째, 인터넷학원에서 2 일 정도 공부한 뒤 대학생에 대한 현장 교육을 실시해 주로 강의훈련 방식을 채택하고 있다.

셋째로, 우리는 기능별 직무에 대해 서로 다른 훈련 방식을 채택한다. 손실직을 조사하는 훈련에 대해, 교사를 훈련시켜 현장 해설을 하는 것 외에도, 우리는 각 대학생을 위해 전문 노인 직원 한 명을 배정하여 스승이 제자를 데리고 가는 방식으로 손잡고 가르칠 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 교육법, 과금 등 사무직의 주요 목적은 노직원이 면수 형식으로 교육을 하도록 하는 것이다.

넷째, 훈련이 끝나면 강사와 대학생의 훈련 효과를 별도로 평가하고, 학생이 교사에게 점수를 매기는 방식으로 교육강사를 심사하고, 필기시험을 통해 대학생이 훈련에 참가하는 효과, 즉 학습 상황을 평가한다.

4. 조회와 직원 생일회를 주재하도록 직원을 배정합니다. 아침회는 직원 간의 회의이고 직원과 회사 간의 회의이다.

아주 좋은 교류 플랫폼이자 직원들이 자신의 플랫폼을 전시하는 것이다. 아침 모임은 주로 다음을 포함한다.

먼저 아침 회의에서 회사의 어제나 지난주 운영 상황을 보고하겠습니다. 직원들에게 회사의 시장 순위, 영업 이익 등의 데이터를 이해시켜 자신의 회사에 대해 더 잘 이해할 수 있도록 합니다. 회사에 대해 더 많이 알아야 그들은 자신의 일에 대해 더 거시적인 인식을 가질 수 있다.

둘째, 신입 사원의 자기소개. 신입 사원은 회사 면접을 통해 정식으로 회사에 신고한 후, 원래 직장 동료가 사직하여 원래 업무가 침체되는 것을 막기 위해, 나는 신입 사원이 아침 회의에서 자기소개를 하도록 안배하여 다른 부서의 사람들이 신입 사원을 알게 하고, 원래 일이 질서 정연하게 진행될 수 있도록 할 것이다.

셋째, 우리는 직원의 연례 생일 파티를 매우 중시한다. 우리는 생일 링크를 아침 회의에 배정하여 회사 경영진에게 일반 직원에게 생일 선물과 생일 빨간 봉투를 보내달라고 요청했다. 동시에, 전원 생일 노래를 불러 직원들이 회사 지도자의 중시와 다른 직원들의 관심을 느끼게 한다.

부서 직원의 출석과 휴가를 담당합니다.

첫째, 출석률. 지사는 하루에 두 번 펀치 제도를 실시한다. 즉, 아침에 한 번, 저녁에 한 번. 일부 직원들이 점심시간에 쇼핑을 나가고, 점심시간 이후 일부 일자리가 공석으로 인해 회사의 출석 제도가 심각하게 훼손되고, 부서 간 소통이 원활하지 않아 일부 업무가 제때에 완료되지 않아 업무 효율성에 심각한 영향을 미치고 있다. 그래서 나는 상사에게 정오 펀치 링크를 늘리고 하루에 세 번 펀치 제도를 실시할 것을 제안했다. 동시에, 일부 동료들의 행동을 바꾸기 위해, 우리는' 당근 막대기' 전략을 실시한다. 지각한 동료에게 우리는 회사 아침 회의에서 그들의 이름을 발표하고 그에 상응하는 경제처벌을 할 것이다. 출근이 우수한 동료에게 우리는 인센티브를 실시할 것이다.

둘째, 휴가. 입사한 지 1 년이 되는 사람은 모두 연가를 즐길 수 있고, 연가의 일수는 근속연수와 관련이 있다.

근로 연령이 길수록 휴가 일수가 많아진다. 내가 처음 회사에 입사했을 때, 모두가 그들의 남은 연가일수와 그들의 연가휴가에 관심을 보였다

연가를 몇 일 쉴 수 있는지는 알 수 없지만, 필요하다면 연가를 쉴 수 있다. 어떤 사람은 자신이 연가가 무한하다고 느끼고, 어떤 사람은 자신이 연가가 무한하다고 생각한다.

사람들은 자신의 설 연휴가 갑자기 없어진 것을 느꼈고, 나도 항상 직원들의 전화를 받아 설 연휴가 얼마나 남았는지 물었다.

이 문제를 철저히 해결하고 동시에 나의 업무 임무를 경감하기 위해서, 나는 입사한 지 반년 만에 투명하게 연가를 쉬기 시작했고, 직원들의 휴가 심사표에 누적 남은 연가를 명시할 것이다. 이 일의 시작 부분에서, 이것은

매우 까다로운 작업, 각 직원의 과거 연가를 조회하고 최종 결과를 계산해야 합니다

추 직원의 과거 휴가 상황은 직원의 누적 휴가 시간을 정확하게 계산하여 그 동지의 휴가를 계산할 수 있다.

남은 설 연휴. 물론, 어떤 면에서는, 이것은' 일로영일' 프로젝트이며, 조만간 해야 한다.

남은 설 연휴를 잘 알고 나면 동료들은 자신의 설 연휴를 더 잘 계획할 수 있다.

인적자원부 동료들과 더 이상 상담하지 않고 꼬인 설 연휴 문제를 철저히 해결하고 업무를 간소화한다.

6. 감독자가 모든 내근 직원에 대한 분기 및 연간 평가를 수행할 수 있도록 지원합니다.

1, 상급자가 다음과 같은 직원 평가 내용을 명확히 하는 평가 관리 방법 초안을 개발할 수 있도록 지원합니다.

업무 성과, 서비스 인식 (고객에 대한 서비스 인식이 아닌 다른 부서와 협력할 때의 서비스 태도)

학습과 발전, 중요한 업무 성과. 동시에, 각 평가 내용의 비중을 명확히 하다.

2. 360 평가 방법을 사용하여 각 평가 주체의 평가 가중치를 결정합니다.

3. 회사 아침회, 우편물 등을 통해 직원에게 심사 사항을 전달하고, 심사 결과를 분기별 평가 성과보너스와 분명히 연계한다. 심사 결과는 긍정적인 인센티브와 부정적인 인센티브를 결합하는 방식으로 우수 직원에 대한 인센티브를 취한다.

핵 실험을 통과하지 못한 직원들은 처벌을 받을 것이다. 구체적인 조치는 다음과 같습니다. 평가 점수는 90- 100 범위 내에 있으며 이번 분기는 매달 증가합니다.

플러스 150 위안 성과 보너스; 심사 점수는 80-90 범위 내에서 이번 분기에 매달 50 위안의 성과급을 증가시킨다. 평가 점수가 나왔다

70-80 구간, 이번 분기 무상 무벌; 평가 점수는 60-70 범위 내에 있으며, 이번 분기 월 공제 100 원입니다. 평가 점수가 60 점 이하인 경우 한 달에 200 위안을 공제한다.

4. 심사방법 발부 후 각 부서의 의문을 해결하고 각 부서의 무대 뒤 인원과의 충분한 소통을 유지한다.

평가 내용과 결과를 적시에 수정할 수 있도록 합니다.

5. 최종 평가 결과를 요약합니다. 분기별 평가 결과는 분기별 보너스와 연계되어 분기별 최종 평가 요약입니다.

성적이 연말 상과 연결되다.

6. 선전 보감국에 관련 임원직 정보를 보고하고 기타 사항에 연락한다.

1, 부서 관리자가 품질 평가를 포함한 3 단계 기관 책임자의 자격을 검토할 수 있도록 지원합니다.

기능 심사 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

2. 보험업계가 지방감독국이 감독하기 때문에 어떤 임원의 변동도 감독국에 보고해야 한다. 보험감독국

정보에 대한 요구가 매우 엄격하다. 처음에는 파일의 작은 오류로 인해 파일이 항상 수정을 위해 반환됩니다.

나중에 나는 교훈을 얻었다. 신고할 때마다 신고된 임원에게 연락해서 보험감독국이 필요로 하는 모든 자료를 제출했는지 확인하고, 자료에 오자가 있는지, 근무경험 시간이 어긋나지 않는지 하나하나 점검해 본다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이후 감독국에 임원 정보를 신고하면 한 번에 통과할 수 있고, 누적하여 감독국에 임원을 신고하면 된다.

여덟 명, 이번에 감독국과 접촉한 경험은 나의 일에 대한 세심함과 인내심을 증가시켰다. 위의 내용은 기본적으로 나의 지금까지의 업무 경험을 요약할 수 있다. 일하기 전에 책 지식만 알고, 일에 참가한 후 인적자원에 대해 더 깊이 이해하게 되었다. 졸업하자마자 자신의 전공에 종사할 수 있어서 매우 영광입니다. 처음에는 인적자원 업무의 내용이 간단할 수도 있지만, 인적자원 매니저 보좌관의 자격증을 받았음에도 불구하고 최선을 다하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인적자원 관리명언) 그러나, 단지 인적자원업계에서 더 깊고 멀리 가는 것만으로는 충분하지 않다. 자신의 지식을 더욱 완성하기 위해서, 앞으로 나는 인적자원의 각 분야에서 계속 공부하고, 배운 것을 업무에 적용할 것이다.