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물류 엔지니어의 주요 업무
물류 엔지니어의 주요 업무

전자 상거래 산업이 급속히 발전함에 따라 많은 사람들이 물류 엔지니어라는 직업에 대해 들어본 적이 있다고 믿는다. 물류 엔지니어는 무엇을 합니까? 물류 관리자는 무엇을 책임지고 있습니까? 이 문제들은 모두 모두의 관심의 초점이다. 이 글은 내가 세심하게 편집한 물류과의 주요 작업이니, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다!

물류 엔지니어의 주요 업무는 1 입니다. 물류 시장 분석 및 공급 관리: 물류 수급 조사 및 분석, 구매 및 공급 물류 관리, 판매 물류 관리 구성

2. 물류 정보 관리: 물류 정보 분석 및 물류 정보 시스템 적용

운송 관리: 운송 조직 및 통제, 운송 비용 관리;

4. 창고 관리 및 재고 관리: 창고 운영 관리 및 재고 관리

5. 배포 관리: 배포 프로그램 설계 및 배포 운영 관리

6. 물류 시스템 계획: 물류 계획의 구체적인 구현, 물류 비용의 회계 및 분석

7. 훈련 및지도: 훈련 및지도.

그러나 이것은 단지 책의 정의일 뿐이다. 관련면이 커서 관리와 경제컴퓨터가 거의 모든 방면에 관련되어 있음을 알 수 있다. 전부 파악하는 것은 비현실적이며, 실제 수요는 구체적인 일에서만 알 수 있다. 사실 본 전공의 경험은 무엇보다 중요하다. 석사는 전문대학에서 일하는 것이 매우 정상적이어서, 일할 때 반드시 책 지식을 잘 써야 한다. 결국 현재 중국의 물류 교육과 물류 업계 표준은 모두 규범적이지 않아 이론 학습과 실제 수요 사이에 차이가 있다.

1, 재고 관리

재고 관리 개요, 수요 예측, 재고 관리 시스템, 재고 관리의 정량 분석 방법 및 모델, 생산 자재 관리, 생산 계획, 능력 수요 계획, 종합 생산 계획 및 마스터 생산 계획 MRP 및 MRP 시스템의 재고 관리 공급망의 재고 관리 및 통제, 재고 관리 성과 및 벤치마킹

2. 조달 및 공급 관리

구매 전략, 구매 요구 결정, 공급자 선택 및 관리 방법, 구매 가격 결정, 구매 협상, 구매 계약 개발, 구매 품질 보증, 구매 성과 평가 등의 기본 이론 및 방법 본 과정 시험의 목적은 수험생이 본 과정의 기초 지식을 숙지하고 배운 지식과 방법을 활용해 물류 구매의 실제 문제를 해결하고 구매 공급 관리에 종사하는 능력을 테스트하는 것이다.

3. 운송 관리

물류 운송 관리의 기본 개념, 이론 및 운영 방법. 주요 내용은 소개, 물류 운송 개요, 물류 운송 기반, 물류 운송 조직, 물류 운송 선택 및 결정, 운송 비용, 성능 및 가격 관리, 물류 운송 업무 관리입니다. 본 과정은 기존 운영 연구, 물류 기초, 운송 경제학을 바탕으로 공부해야 하며, 배송과 공급망 과정의 기초 수업이다.

4. 창고 관리

창고 관리 개요 창고 관리 프로세스 창고 운영 관리 스토리지 디바이스 창고 계획 및 배치 창고 운영 비용 관리 현대 창고 관리 기술 저온 저장 창고 관리; 창고 법규. 물류 기층 관리자와 중급 물류사가 이해하고 습득해야 하는 기본 창고 관리 지식과 현대 창고 관리 이론을 다루고 있습니다.

한 물류 엔지니어의 주요 업무 2 부는 현재 전기상업계가 빠르게 발전하고 있으며, 많은 사람들이 물류 엔지니어라는 직업에 대해 들어본 적이 있다고 믿는다. 물류 엔지니어는 무엇을 합니까? 물류 관리자는 무엇을 책임지고 있습니까? 이 문제들은 모두 모두의 관심의 초점이다. 나랑 같이 보러 가자.

우선 물류 엔지니어가 무엇인지 알아야 한다. 물류 엔지니어는 공급, 구매, 운송, 창고 저장, 완제품 가공, 포장 및 재활용 배치, 물류 관련 정보 처리 등 물류 업계를 전문으로 하는 사람입니다.

물류과도 연구가 필요하다. 물류사의 증명서는 물류사 (국가직업자격 4 급), 보조물류사 (국가직업자격 3 급), 물류사 (국가직업자격2 급), 고급물류사 (국가직업자격급 1 급) 입니다.

물류 서비스의 주요 업무는 다음과 같습니다.

1. 재고 관리 개요, 수요 예측, 재고 관리 시스템, 재고 관리의 정량 분석 방법 및 모델, 생산 자재 관리, 생산 계획, 능력 수요 계획, 종합 생산 계획 및 마스터 생산 계획 MRP 및 MRP 시스템의 재고 관리 공급망의 재고 관리 및 통제, 재고 관리 성과 및 벤치마킹

2. 구매 전략, 구매 수요 결정, 공급자 선택 및 관리 방법, 구매 가격 결정, 구매 협상, 구매 계약 개발, 구매 품질 보증, 구매 성과 평가 등 구매 및 공급 관리의 기본 이론 및 방법. 본 과정 시험의 목적은 수험생이 본 과정의 기초 지식을 숙지하고 배운 지식과 방법을 활용해 물류 구매의 실제 문제를 해결하고 구매 공급 관리에 종사하는 능력을 테스트하는 것이다.

3. 운송 관리 물류 운송 관리의 기본 개념, 이론 및 운영 방법 물류 엔지니어는 무엇을 합니까? 주요 내용은 소개, 물류 운송 개요, 물류 운송 기반, 물류 운송 조직, 물류 운송 선택 및 결정, 운송 비용, 성능 및 가격 관리, 물류 운송 업무 관리입니다. 본 과정은 기존 운영 연구, 물류 기초, 운송 경제학을 바탕으로 공부해야 하며, 배송과 공급망 과정의 기초 수업이다.

창고 관리 개요; 창고 관리 프로세스 창고 운영 관리 스토리지 디바이스 창고 계획 및 배치 창고 운영 비용 관리 현대 창고 관리 기술 저온 저장 창고 관리; 창고 법규. 물류 기층 관리자와 중급 물류사가 이해하고 습득해야 하는 기본 창고 관리 지식과 현대 창고 관리 이론을 다루고 있습니다.

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