징계 검사 및 감독 기관의 간부 관리를 더욱 강화하는 방법
당장과 행정감찰법의 규정에 따라 유선후는 당정기관, 정법부, 일부 사업단위에 기검감찰기관을 파견했다. 이것은 당 중앙에서 기검 감찰 체제를 개혁하고 보완하는 중대한 결정이다. 주재기관의 통일관리를 적극적으로 타당하게 추진하고, 주재기관의 지도관리체제를 더욱 건전하게 개선하고, 감독 기능을 부각시키고, 부처에 주재하는 지도부와 지도 간부의 작풍 건설을 실질적으로 강화하고, 조직의 조율 역할을 적극 발휘하며, 부처에 주재하는 반부패 사업을 촉진할 것이다. 그렇다면 어떻게 하면 더 효과적으로 작용할 수 있을까요? 필자는 관리 체제를 합리화하는 것이 기본이고 간부의 자질을 높이는 것이 관건이며, 기검감찰 간부의 사상, 능력, 작풍, 협력, 규율 5 대 문제를 해결하는 것이 근본적인 방법이라고 생각한다. 1. 관리 체제를 더욱 합리화하고, 수직관리감독체제를 실질적으로 시행하고, 현행 기검감찰관리체제에 따라 기검감찰기관은 상급기검감찰기관과 동급 당위 이중지도력을 실시한다. 실제 운영 과정에서, 동급 당위, 정부는 기검감찰기관에 대한 절대적인 통제권을 가지고 있으며, 기검감찰기관은 조직원과 업무경비에서 동급 당위, 정부에 크게 의존하고 있으며, 상급기검감찰기관의 하급기검감찰기관의 지도력은 업무지도로 제한된다. 기검감찰기관이 부서에 파견한 기검감찰기관도 비슷한 문제에 직면해 있다. 임금은 부서에서 지급하고, 대우는 부서에서 준다. 솔직히 말해서, 식량과 의복은 학과에 달려 있다. 위의 한계를 감안하여 주 (시) 기위 서기와 주 (시) 위 서기는 서로 소속되어 있고, 기위는 주 (시) 위가 직접 지도하에 일한다. 이런 관계, 이런 근무기관이 당정 일손을 감독할 수 있을까? 지방기위가 정말 지방당위 정부에 감독 역할을 할 수 있을까? 따라서 감독을 강화하는 것은 우선 기검 감찰기관의 관리 체제를 순순화하는 것이 관건이다. 주목할 만한 것은 기위 서기가 더 이상 동급당위 부서기가 아니라는 점이다. 기위 기능을 강화하고, 계층 관계를 줄이고, 기위 서기에 더 많은 작업 공간을 확보하고, 기검 감찰기관의 검사 감독 효율을 높이는 데도 도움이 된다는 점이다. 둘째, 기검 감찰기관은 주재부 간부 인사와 근무경비에 대해 수직 통제를 실시하고, 상급 기검 감찰기관과 긴밀하게 연계되어 주재부서인 재재재물과는 완전히 분리된 전문기구를 설립하여 감독기관의 독립성과 억제력을 높인다. 그렇지 않으면, 부드럽고 짧은 현실은 반드시 감독 효과를 크게 떨어뜨릴 것이다. 둘째, 기검 감찰 간부의 사상, 능력, 작풍, 협력, 규율' 5 부족' 을 중점적으로 해결하고, 높은 자질의 기검 감찰 간부 대열을 건설하고, 신시기 기검감찰 간부 이미지를 확립하는 것은 당풍 청렴정 건설과 반부패 사업의 객관적 요구를 심도 있게 추진하는 것이다. 기검감찰기관이 당장에 부여한 임무를 전면적으로 이행하는 중요한 보증이다. 오랫동안 각급 기검 감찰기관의 엄격한 관리와 감독하에, 많은 기검 감찰 간부들은 자율과 자기교육을 견지하며 좋은 전체적인 이미지를 유지해 왔다. 그러나 객관적으로 말하면, 기검 감찰 간부 대열 건설의 현황은 현재의 반부패 투쟁의 새로운 형세, 새로운 요구, 새로운 임무, 특히' 다섯 가지 부족' 과 맞지 않는다. 사상이 불안정하다. 업무 방면에서 기검 감찰 간부들은 노고를 마다하지 않고, "가시덤불이 피지 않는다", "힘들고 비위를 맞추지 않는다", "힘들고 비위를 맞추지 않는다", "일이 사람을 불쾌하게 하기 쉽다" 고 원망한다. 대우 방면에서 기검 감찰 간부의 경제적 대우는 결코 높지 않다. 다른 경제부문 간부에 비해 상여금, 복지, 보조금 격차가 크다. 생활 속에서 기검 감찰 간부는 종종 다른 사람이 갈 수 있는 곳이고, 스스로 갈 수 없고, 다른 사람이 얻을 수 있는 것도 얻을 수 없다. 이런 관엄상제의 국민 대우는 어느 정도 기검 감찰 간부의 심리적 격차가 형성되어 일부 기검 감찰 간부의 사상이 불안정하여 본업에 대해 안심할 수 없게 되었다. (2) 능력이 전면적이지 못하다. 사회주의 시장경제가 심도 있게 발전함에 따라 반부패와 청렴을 제창하는 임무가 갈수록 어려워지고 있다. 징계 사건은 금융 증권 부동산 등 경제 분야를 광범위하게 다루고 있다. 비리 인원의 범행 수단은 점점 더 은밀해지고 있으며, 높은 지능과 첨단 기술의 추세를 보이고 있으며, 반수사 능력이 부단히 강화되고 있다. 기검 감찰 간부는 오랫동안 같은 부서, 같은 직위, 같은 지역에서 일하며, 지식구조가 단일하며, 사건 처리 수단의 전통이 있다. 회계, 법률, 컴퓨터를 아는 전문가는 매우 적고 학과 능력은 상대적으로 뒤떨어져 있다. (3) 업무 태도가 충분하지 않다. 첫째,' 인맥' 은 끊을 수 없다. 소수의 기검 감찰 간부와 기율인원이 같은 곳에서 생활하며 서로 "고개를 숙이고 고개를 들지 않는다" 고 말했다. 그래서 그들은 자신의 감정을 두려워하고, 많은 걱정을 하며, 조사와 규율의 결핍을 초래한다. 두 번째는' 감상풍' 을 견디지 못하는 것이다. 사건 처리 과정에서 일부 지도 간부들이 규율을 위반하거나 직권을 남용하는 사람을 위해 사정하여 사건 처리 인원에게 압력을 가하는 것은 불가피하다. 이에 대해 일부 기검 감찰 간부들은 원칙을 포기하고 물러났다. 셋째는' 강경한 상대' 를 만지지 않는 것이다. 일부' 특권' 의 규율 위반자들에 대해 일부 기검 감찰 간부들은 투쟁정신이 부족하거나 보복이나 권력에 대한 두려움, 강경함을 두려워하지 않고 자신에게' 뒷길' 을 남겼다. 협력이 부족하다. 기검 감찰 기관 간에 필요한 수평적 연계와 소통이 결여되어 종종 각자 정치를 하기 때문에 기검 감찰 기관의 전반적인 합력을 형성하기 어렵다. 일부 사건은 반복적으로 처리될 수 있어 불필요한 인력과 재력 낭비를 초래할 수 있다. 심지어 전문 안건을 넘나드는 처리에서도 때론 제때에 넘겨주지 않고, 넘겨주지 않아 사건 수사와 반부패 투쟁의 심도 있는 전개에 영향을 미칠 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (5) 규율이 충분히 엄격하지 않다. 기검 감찰기관에 들어가기만 하면' 금고' 에 들어갔다는 시각도 있다. 사실 기검 감찰 간부도 배금주의, 쾌락주의 등 서구 자산계급 사상의 침범과 부식에 직면해 부패와 반부패, 침투, 역삼 투 문제도 존재하고 있다. 실생활에서 일부 기검 감찰 간부들은 자신의 직업 이미지에 주의하지 않고, 사건 관련자들과 혼동하여 사건 관련 기관에 가서 먹고 마신다. 일부 기검 감찰 간부들이 사건 처리 규율을 지키지 않아, 누풍 현상이 존재한다. 일부 기검 감찰 간부들은 금전미색, 규율구속, 감옥살이와 같은 유혹을 견디지 못한다. 이것들은 모두 법률이 엄격하지 않은 표현과 결과이다. 기검 감찰 간부 대열 건설을 강화하고' 다섯 가지 부족' 을 해결하려면 반드시 표본을 겸치하고 교육 감독 제도 인센티브를 병행해야 한다. 첫째, 교육을 중시하고 사상의 기초를 다지다. 교육의 중점을 강조하고, 고된 분투 교육을 강화하고, 기검 감찰 간부를 이끌고, 우리 당의 고투의 훌륭한 전통을 시종 명심하고, 유혹을 견디고, 외로움을 견디고, 가난을 견디도록 유도한다. 규율 관념 교육을 강화하고, 간부들이 자각적으로 사건 규율을 준수하고, 사건 처리 비밀을 엄수하고, 청렴하고 자율적인 각종 규정을 집행하는 데 앞장서고, 시종 기검 감독 간부의 좋은 이미지를 유지하도록 지도한다. 교육 형식을 혁신하고, 기검감찰의 무미건조한 국면을 타파하고, 설교를 적게 하고, 활동을 많이 하고, 무미건조한 이론을 생동감 있고 활발한 학습 형식으로 주입한다. 예를 들어, 많은 조직과 간부들이 업무지식경쟁, 강연대회, 서화대회 등의 행사를 벌이고 있습니다. 기관 간부를 조직하여 각 부대, 각급에서' 사건 강의기',' 사건 스토리텔링' 등의 활동을 전개하여 간부가 프런트에 오르게 하고, 다른 사람을 교육하는 과정에서 자신을 교육하고, 교육의 효과를 보장하다. 기검 감찰 간부 교육은 꾸준히, 자주, 정상화해야 하며, 바람의 돌풍이 있어서는 안 되며, 일이 아무리 힘들고, 아무리 바쁘고, 아무리 힘들고, 아무리 힘들고, 정해진 학습 제도는 모두 견지해야 한다. 두 번째는 감독을 중시하고 언행을 규범화하는 것이다. 기검 감찰 시스템 내부에서 정기적으로 민주적 대화를 열고 치열한 사상 대결을 펼치고 있다. 모두에게 한 가지 이상의 의견을 주고, 장기적으로 고정되는 것은 일종의 제도이다. 주요 지도자는 앞장서서 제도를 집행하고, 각 사람에 대해 하나하나 평론하며, 일에 대한 평론과 간부의 개인적인 문제에 대한 평론을 모두 가지고 있다. 외부 감독을 강화하고, 기위 감찰기관의 주요 지도자는 자주 간부가 연락하는 기관에 내려가 의견을 듣고, 간부 활동의 동태를 제때에 이해하고, 간부 사건을 처리한 단위와 당사자와 직접 접촉하고, 당사자가 간부 업무에 대한 반응을 듣고, 특히 징계 문제가 있는지 없는지를 들어야 한다. 사회 감독을 강화하고, 전문 기검 감찰 간부 작풍 건설 신고함을 설립하고, 주요 지도자는 인민대표대표와 CPPCC 위원의 정보를 자주 수집하고, 간부의 말과 행동, 특히 8 시간 이외의 활동을 광대한 간부 군중의 감독 아래 배치해야 한다. 셋째, 제도 건설을 파악하고, 장효 메커니즘을 형성하고, 자질 준입 제도를 세우는 것이다. 기검 감찰기관의 문턱을 제고하고, 자격 진입을 실시하며, 무릇 필입 시험을 쟁취하고, 점차 조직 임명 비율을 낮추고, 법정시험 진입 인원의 비율을 확대하고, 안치보살핌을 단호히 근절하고, 높은 자질 기검 감찰 간부 대열을 건설하기 위한 기초를 다진다. 임직 훈련 제도 수립, 적극적으로 조건 창출, 우수한 기검 감찰 간부를 합리적으로 배정하여 경제 선진 지역에 임직 훈련을 실시하고, 간부들이 경제 관리, 금융증권, 재무회계 등 관련 지식을 더 많이 배우고, 장점을 취하고, 시대와 보조를 맞추고, 학습 훈련 제도를 보완할 수 있도록 한다. 한편으로는 업무의 필요에 따라 새로운 기검 감찰 간부 훈련 기지를 건설한다. 반면에, 우리는 기존의 징계 검사 감독 간부 훈련 자원을 통합하고, 훈련 투자를 늘리고, 훈련의 질을 향상시키고, 각 징계 검사 및 감독 간부가 2 년마다 한 번 이상 훈련되도록 보장해야하며, 시험에 불합격 한 사람은 졸업 할 수 없습니다. 마지막 탈락제를 세우고 리더십 리뷰, 간부 자평, 사회평가를 결합한 평가 체계를 점진적으로 탐구하다. 기검 감찰 간부는 일 년에 한 번 심사하여 2 년 연속 꼴찌를 한 팀은 탈락했다. 넷째, 인센티브를 파악해 우수한 작업 환경을 조성한다. 기검 감찰 기관의 높은 규격의 구성으로 간부의 위신을 부여하다. 각급 기검 감찰기관과 그 안에 있는 기관의 규격을 더욱 명확히 하고, 기위 상임위, 각 부처 주임 등 각급 기검 감찰 간부의 등급 대우를 더욱 명확히 한다. 느슨한 일은 서로 간섭하지 않아 간부가 성과를 거두게 한다. 구체적으로, 업무의 실제 요구에 따라 편제를 동적으로 관리해야 하며, 진정으로 편제는 업무에 종속되어야 한다. 사건 처리 요구에 따라, 돈을 주고, 간부들은 가능한 한 적은 대출을 하고, 기층 단위와 관련 기관의 부담을 경감한다. 주재기관의 통일관리를 강화하고, 주재원 편성을 정부기관 간부 편성 통일관리에 포함시켜, 주재기관의 명실망과 허황된 난처한 국면을 철저히 변화시켰다. 정치 경제 대우를 제고하고, 기검 감찰 간부의 수출 경로를 준설하고, 일에 일정한 연한을 달성하고, 스스로 전출을 요구하는 것을 우선시하며, 기위 규범과 일치하여 일급을 볼 수 있고, 일급을 사랑한다.