20xx 의 작업이 곧 끝날 예정입니다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 회사 지도자와 동료의 관심, 지도, 도움으로, 나는 자신에게 엄격하게 요구하고, 지도자가 맡긴 임무를 진지하게 집행하고, 일, 생활, 학습, 관리 등에서 큰 발전을 이루었다. 다음은 지난 1 년간의 작업 시나리오 요약입니다.
첫째, 구매자 관리
구매부 내부 인원은 비교적 안정적이며, 전체 부서의 인원이 비교적 완비되어 있고, 업무책임감과 적극성이 크게 향상되었으며, 서로 긴밀하게 협조하고, 분업이 세심하다. 구매자의 전문 지식 부족을 보완하기 위해 구매부는 구매자를 위해 한 달에 한 번 직업 기술 훈련을 마련하여 20xx 년에 구매부의 모든 직원의 발전 수준을 회사의 발전에 맞추려고 노력했다.
둘째, 조달 비용 관리 절감
일반적으로 한 제품의 비용의 60% 는 자재 구매에 쓰인다. 구매 비용 절감은 각 기업의 영원한 주제이며, 특히 일자기업과 대자기업의 구매 관리에서는 더욱 그렇다. 그들은 한편으로는 판매로 기업 이윤을 창출하고, 한편으로는 구매 비용을 지속적으로 낮추고 구매에서 더 많은 순이익을 얻는다. 구매의 관점에서 볼 때, 나는 이것이 일사와 대자본기업이 글로벌 시장을 점령할 수 있는 중요한 이유일 것이라고 생각한다. 구매 비용 절감에 관한 세 가지 사항을 언급했는데, 아마도 우리가 현재 구매 비용을 낮추는 데 어느 정도 도움이 될 것입니다.
첫째, 가격 감사 관리
각 공급자의 제시가격에 대하여 우리는 모두 시장 조사를 진행할 것이다. 시장 가격을 공급자의 견적과 비교 분석한 후 합리적인 가격을 책정하다. 각 재료의 시장 가격 변동이 매우 크기 때문에, 우리는 공급자에게 한 달에 두 번 가격을 제시하여 원가를 낮출 것을 요구합니다.
둘째: 온라인 쇼핑 관리
인터넷이 보급됨에 따라, 온라인 쇼핑은 이미 중요한 쇼핑 방식이 되었다. 인터넷 쇼핑은 편리하고 빠를 뿐만 아니라 시간과 노력을 절약하여 돈을 절약한다. 그러나 이 방면에서 우리 회사는 여전히 약하기 때문에 강화해야 한다. 회사의 원가를 낮추기 위해, 우리도 온라인 쇼핑을 시도하기 시작했다. 예를 들어 배달부 직원들이 사용하는 마스크는 인터넷 쇼핑 제품이다. 또한, 구매된 물자를 나누어 웹사이트에 대량으로 게시하여 더 많은 우수 공급업체를 경쟁에 참여시킬 것을 제의합니다. 이렇게 하면 구매가 더욱 개방적이고 투명해지고 구매 비용이 크게 절감됩니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 구매명언)
셋째, 공급업체 관리
공급자 관리와 관련하여 다음 두 가지 사항을 확인했습니다.
첫째, 공급망 위기 관리
구매 과정에서, 나는 가격 요인을 연구할 뿐만 아니라, 검소한 비용도 제한하고, 화물은 세 곳보다 낫다. 또한 공급망의 각 부분의 운영을 이해하고, 각 부분에서의 구매의 다양한 특징, 기능 및 의미를 명확히 해야 합니다. 원가를 낮출 수만 있다면, 어느 부분이든 우리는 진지하게 연구하고 방법을 토론할 것이다.
공급망 중단을 방지하는 위기 관리에서 Dell 은 정기적으로 공급자의 생산 상황을 이해하고, 공급업체가 사용하는 기술 시나리오를 수시로 요청하여 현재 업계에서 사용하는 기술이 선진적인지, 아니면 이러한 기술이 생산에 사용되는지 여부를 확인하고, 그들의 회계 시스템에 그들의 경영 상황을 파악하도록 요청합니다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 이런 방법을 통해 우리는 제때에 그들의 생산 상황을 파악할 수 있다. 또한 Dell 은 공급업체의 배송 과정을 실시간으로 모니터링하고 적절한 비상 계획을 수립하여 미연에 대비합니다.
둘째: 공급 업체 개발 관리
공급자 관리 방면에서 우리 회사는 비교적 성공적이다. 규모가 비교적 크기 때문이다. 많은 공급업체들이 품질 합격률과 적시 납품률 방면에서 모두 매우 뛰어나다.
현재 우리 회사의 공급자로는 Xi 안루시안 식품유한공사, Xi 안광열, 천우비즈니스, 안심할 수 있는 비즈니스 등이 있습니다. 우리는 이미 그들의' 기업법인 영업허가증',' 식품유통허가증' 등 관련 법률문서를 심사하여 상세히 등록했다.
우리 회사는 공급자와 좋은 협력 관계를 수립하고 유지했다. 성실성, 품질, 실력, 환경 보호에 대한 협력 이념과 목표를 지속적으로 강화하다. 회사를 위해 유리한 조건을 쟁취하여 구매 수요를 충족시키다. 공급자 미지급금 관리 강화, 공급자와 협력, 구매 비용, 운송 비용, 납품 기간, 지불 주기 등에 필요한 개선.
더 많은 우수 공급자를 개발하면 구매 비용을 절감하고, 구매 위험을 줄이고, 물자의 적시 납품률을 높이고, 물자의 품질을 보장할 수 있다. 공급자를 개발할 때, 우리는 반드시 공급자 개발 절차를 제정해야 한다. 첫째, 제도적으로 운영 절차를 규범화하고 구체화하고, 공급업체 개발 계획을 세우고, 개발 프로세스, 개발 요구 사항 및 개발 검토 프로젝트를 명확히 하고, 조달 작업 및 기업에 공급업체 개발의 필요성과 전략을 설명하고, 조달 인력의 행동 규범을 사상적으로 통일하는 것입니다.
또한 개발된 공급업체를 평가하고, 자격을 갖춘 공급업체 목록과 파일을 만들고, 공급업체를 등급적으로 관리해야 합니다.
20xx 전체 조달 프로세스에도 많은 문제와 결함이 있습니다. 구매물자의 시효성은 20xx 년에 질적인 도약이 있어야 한다. 과거 도착이 제때에 도착하지 않았던 각종 불리한 요인을 최대한 극복하고 원자재의 도착 시간을 배정하여 생산에 가져온 불리한 요소를 줄여야 한다. 기존 공급업체와의 협력 관계를 더욱 공고히 하고, 여러 채널을 통해 새로운 자격을 갖춘 공급업체를 개발하고, 구매 채널을 확대하고, 구매 비용을 절감할 수 있습니다. 구매부 전체 직원의 업무 능력과 책임감을 제고하고 구매부의 전체 내부 관리 모델을 최적화하여 회사의 미래 발전 요구에 충분히 적응하다.
2. 구매자의 개인 업무 요약
직장에서 고생과 즐거움이 있지만, 더 많은 것은 수확이다. 올해의 일은 나에게 큰 도움이 되었다. 고대인 구름: "종이 는 이해하기 쉽지 않다, 아는 것은 반드시 해야 한다. 클릭합니다 우리 졸업생들에게는 이론과 실천을 결합한 학습으로, 이론을 실천에 적용하고, 실천에 더 많은 이론 지식을 축적하는 것이다. 눈 깜짝할 사이에 한 해가 지나갔다. 나는 1 년 동안의 일에 대해 간단한 총결산을 하고, 1 년 동안 내가 xx 회사에서 거둔 성적과 자신의 부족한 점을 보고할 것이다.
첫째, 개인 성장:
1, 마음의 변화. 우리는 학교 생활의 일부 문제에 대해 걱정할 필요는 없지만, 학교 생활에서 우리의 학습을 따라잡을 수는 있지만, 직장에서 따라잡을 수는 없다. (존 F. 케네디, 공부명언) 업무에서는 업무 효율을 높이는 방법, 상급 동료와의 관계 처리 방법, 업무 중 뜻대로 되지 않는 것, 모두 우리가 평상심으로 대해야 하며, 제때에 마음가짐을 바꾸면 일이 더 순조롭게 진행될 수 있다는 것을 고려해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
2. 일을 할 계획입니다. 명확한 계획을 세우면 목표도 명확해져서, 직장에서 쩔쩔매지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 구매부에서 일하는 한 해 동안 매일 업무 일지를 정리하고 자신이 하고 싶은 일을 기록한 다음 완료 상황을 총결산한다. 일지는 평범해 보이지만, 보이지 않게 너의 업무 효율과 질서를 높였다. 제가 처음 일을 시작했을 때 체계적이고 논리적인 단점이 있었습니다.
3. 곳곳에서 공부에 치중하다. 이것은 내가 졸업할 때 멘토가 나에게 알려준 것이다. 이 말은 나는 많이 말하지 않았지만, 나는 직장에서 깊이 체득했다. 구매부에 처음 도착했을 때, 나는 이전의 구매 계약을 자세히 보았다. 정리하는 과정에서 나는 주택 구매 계약의 내용을 자세히 읽었는데, 이는 내가 나중에 계약을 수정하는 데 큰 도움이 된다. 이전 계약 템플릿을 직접 적용할 수 있습니다. 이 결과는 저의 관심 덕분입니다. 네가 생활 속에서 곳곳에서 공부에 주의를 기울이기만 한다면, 항상 다른 사람이 너에게 어떻게 하라고 말할 것을 기대하지 마라. 너는 자신이 무엇을 해야 하는지, 다른 사람이 무엇을 해야 하는지 생각하는 법을 배워야 한다.
4. 당연하게 생각하지 마세요. 큰일을 하는 데는 작은 일에 다른 단계가 있다. 큰일을 하려면 작은 일은 반드시 잘해야 한다. 이것은 내가 지식과 경험이 절실히 필요한 단계이기 때문에 사소한 일을 할 필요가 있다. 나는 일의 모든 세부 사항을 잘하려고 노력하지만, 나는 지루하지 않고, 그것을 나의 자질 훈련의 강의실로 여긴다. (존 F. 케네디, 공부명언) 바로 이런 사소한 일 때문에 일에 대한 나의 태도가 달라졌다. 작은 일은 할 가치가 있다. 작지만 과정이 중요하다. Xx 는 나를 도우려는 동료들의 무리를 가지고 있다. 일하는 동안 나는 겸손하게 가르침을 구했고, 동료들도 그들의 열정적인 도움에 조금도 인색하지 않았다. 가장 간단한 전자 부품부터 제품 특성 및 시장 시세에 이르기까지 나는 학습 방향을 찾았고, 더욱 목표에 맞게 자신의 업무 능력을 향상시켰다.
5. 인식 제고. 예전에는 대체구매가 물건 구입, 간단한 돈과 물질의 거래라고 생각했는데, 가격이 적당하면 품질이 관문을 통과할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 일을 통해서만 나는 그렇지 않다는 것을 알 수 있다. 이런 간단한 업무 관계는 결코 간단하지 않다. 적절한 시간, 장소, 품질 및 가격이 조달 과정에서 반드시 충족해야 하는 요구 사항인지 확인합니다. Xx 에 들어가면 우선 사상적으로 원래의 부정확한 관념을 바꾸는데, 이것은 나의 직무 책임 요구와 일치한다. 특별 구매는 회사의 공급망에서 매우 중요한 부분이며, 시장 및 생산 수요를 충족시키는 것을 원칙으로 요구하며, 어떠한 실수도 경제적 손실을 초래할 수 있습니다. 그래서 구매직에 완벽한 사람이 필요한 것은 근거가 있다. 나는 내가 요구에서 아직 멀다는 것을 깨달았지만, 나는 한 걸음 이 방향으로 접근하고 있다. 나는 내 자신의 노력을 통해 훌륭한 구매 노동자가 될 것이다.
둘째, 사상을 근본으로 하고, 의식적으로 이론 학습을 강화하고, 개인의 자질을 높이다.
우선, 당원으로서, 나는 언제나 당의 정치 사상과 일치하고, 의식적으로 정치 이론 학습을 강화하고, 당성의 수양을 높인다. 높은 정치적 책임감으로만 청렴하고 사심 없는 사상을 세우고, 실무적인 사고방식과 업무 태도를 형성하고, 각종 XXX 를 자각적으로 저항하고, 각종 시련을 이겨 낼 수 있다는 것을 잘 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정치명언)
둘째, 업무 학습 방면에서 겸허하게 주변 동료들에게 가르침을 청하고, 많이 보고, 많이 듣고, 많이 묻고, 많이 하고, 가장 짧은 시간 내에 2 구매실의 작업 환경과 내용을 익히려고 노력한다. 동시에, 나는 여가 시간을 이용하여 구매 지식, 경제, 계약 등 업무와 관련된 정책과 법률 지식을 배우고, 자신의 업무 지식을 축적하고, 자신의 지식을 넓힙니다. 또한 주말에는 자비로 컴퓨터 교육에 참가했습니다. 등급증명서를 받았습니다. 자신의 지식 비축과 수준을 높였다.
셋째, 업무 지향적, 착실하게, 각종 업무 업무를 완성하기 위해 노력한다.
2 실에서 일하는 반년 동안 업무에 익숙한 기초 위에서 주로 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 지도자와 협력하여 교육 시스템과 학습 책상과 의자의 대형 입찰 조달 임무를 완수하다. 반년이 지나고 * * * 계약서에 서명했습니다.
둘째, 구매처의 홍보 보도와 구매 데이터의 요약 보고를 잘 한다. 2 급 구매부서에서 보고한 자료가 매우 많은데, 부에서는 구매 월보와 2 차 부서의 구매 데이터 일람표를 요구하고 있습니다. 구매 수량 및 완료는 매주 보고해야 합니다. 지난 6 개월 동안, 나는 두 개의 구매처의 보고 자료와 통계 보고서를 작성했다. 동시에, 자신의 작문 능력을 향상시키고, 자신의 작문 수준을 향상시키고, 역의 구매 동향을 소개하기 위해, 나는 중대한 구매 항목을 문자 자료로 만들어 신문사에 보낼 것을 고집했다. 반년 동안 * * * 는' 군사조달과 물류',' 군수물자 유료',' 전진보' 에 XX 편을 기고하며 문장 XX 편을 발표했다.
넷째, 서비스 의식을 강화하고 모든 계약을 현금화한다.
큰 데서 착안하고, 작은 곳에서 시작하여 서비스 수준을 높이려고 노력하다. 제 2 구매처 고객은 주로 4 대 기관의 2 급 부문이다. 각 계약은 부처, 군 사용자, 재무결제센터에서 두 번 서명해야 한다. 그 중 하나에 문제가 생기면 계약을 이행할 수 없다. 지난 6 개월 동안, 내가 제출한 계약은 조금도 착오가 없었다. 계약서에 서명하는 동안, 나는 내 언행에 주의를 기울였다. 작은 일이 본사에 반영될 가능성이 높기 때문에 구매소의 명성과 이미지에 직접적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 나는 항상 군사 사용자들이 제기한 난제들을 참을성 있게 설명하고, 사실을 제시하고, 도리를 따지며, 그들이 집중 구매의 장점을 분명히 이해할 수 있도록 한다. 성실과 성실함으로 그들의 신뢰를 얻었다.
3. 구매자의 개인 업무 요약
1 년 동안 회사 지도자와 부서 책임자의 지도 아래 동료들의 도움으로 나의 사상의식과 업무 작풍, 태도가 더욱 향상되었고, 1 년 동안 나는 일을 열심히 책임졌다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 부서별로 지정된 모든 구매 태스크 및 관련 트랜잭션을 계획대로 효과적으로 완료합니다. 지난 해의 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 글로벌 관념을 세우고 쇼핑몰의 정상적인 운영에 적극적으로 관심을 갖는다. 평범한 직장에서 나는 스스로 나사못의 일을 잘 하고, 주관 부서와 관련 부서에 적극적으로 협조하며, 필요한 재료와 물자에 따라 관련 정보를 적시에 이해하고, 구매 품종의 각종 어려움을 극복하고, 귀찮지 않고 더욱 세밀하게 이해한다. 다년간의 구매 경험에 따르면, 나는 합리적인 구매를 위해 더 많은 노력을 기울이고, 구매 비용을 절감하기 위해 최고의 다방면 구매를 선택하겠다.
둘째, 조달 임무를 완수하기 위해 노력하는 것 외에도 부서장이 제출한 관련 협의의 초안과 계약 제정에도 참여했다. 그리고 쇼핑몰 경영에서 청결의 부족을 겨냥해 책임측이 공공이익에서 제때 정돈할 것을 자발적으로 요구할 수 있다. 청결에 대한 인식을 얻어 제때에 개선하다.
3. 조달 과정에서 나는 시종 성실성을 유지하고, 회사의 이익 1 위를 견지하며, 사리사욕을 추구하지 않고, 시종 개인의 앞날을 회사의 발전과 연계한다. 항상 감사하는 마음으로 당신의 일을 대하세요. 영원히 너의 일을 소중히 여기다.
넷째, 직장에서 이해에주의를 기울이고 더 많이 듣고 더 많이 물어보십시오. 이해의 과정도 학습의 과정이다. 나는 끊임없이 깊이 들어가야 자신의 물자 조달 업무를 잘 할 수 있다는 것을 충분히 깨달았다.
5. 팀워크를 견지하고, 동료를 단결하고, 서로 협력합니다. 1 년 동안 리더와 동료를 존중하는 태도로 일상 업무에서 가능한 한 자리를 마련하고 이해와 협조를 주고받았다.
현재 회사가 직면한 문제가 많고, 오래된 문제가 해결되고, 새로운 문제가 끊임없이 발생하고 있다. 관리 방면에서, 우리는 여전히 끊임없이 개선, 탐색, 그리고 메커니즘을 보완해야 한다. 회사 직원으로서, 나는 자신의 본업부터 시작하여, 사상적으로 전문정신을 유지하고, 일에서 엄격하게 자신을 요구하고, 솔선수범하고, 사상적으로 겸손하고 신중하며, 최선을 다하고, 항상 본업을 잘 하는 긴박감과 사명감을 유지할 것이다. 회사 발전의 요구에 부응하기 위해서, 우리는 끊임없이 학습을 강화하고, 자아를 보완하고, 종합적인 자질을 높여야 한다. 경험을 총화하고, 교훈을 얻고, 실수와 실수를 피하고, 구매를 개선하는 새로운 방법을 모색하고, 업무 효율을 높이고, 각 측과의 소통과 협력을 강화하고, 구매 업무를 더 잘 하기 위해 노력한다.
1 년 동안, 노력과 업무 실천을 통해, 나는 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 부족함이 있다. 관련 비즈니스 지식과 기술 및 일부 시장 정보에 대해 더 많이 알아야 합니다.
4. 구매자의 개인 업무 요약
어느새 수습기간이 지났다. X 년, 회사 지도자의 안배에 따라, 나는 X 시에서 X 시에서 주요 원자재를 조달하고, 구매 주문서의 완성과 구매 제도 제정의 주요 업무를 담당하고, 구매 집행 상황을 수집하고, 조직이 구매 계약을 체결하여 계약 이행 중의 관련 문제를 해결한다. 작업면이 광범위하고 업무 내용도 복잡하지만 최근 몇 달 동안 회사 본부 지도자가 지정한 업무 사고방식을 중심으로 열심히 공부하고 있습니다. 열심히 일하고, 우물의 작업 방법을 끊임없이 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 일의 체계성, 예견성, 과학성을 강화하여, 각 임무를 원만하게 완수하다. 첫째, 이 달의 작업을 다음과 같이 요약합니다.
첫째, 일의 완성
1. 조달 시스템을 개선하고 비용을 절감합니다. 기술 엔지니어링 부서에 자재 가격 정보를 적시에 제공하여 제품 설계 및 자재 선택에 대한 샘플 및 비용 견적을 제공합니다. 구매인의 자질과 전문성을 제고하고, 상품이 3 곳보다 우수하고 저렴한 원자재를 구입하고, 프로젝트 비용을 절감하고, 조달 효율을 높이고, 기업 이윤을 높일 수 있도록 보장한다.
2. 공급자와의 좋은 관계를 수립하고 유지한다. Xx 와 X 에서는 구매부가 공급업체 관리를 더욱 강화하고 방문한 각 공급업체를 분석하여 적절한 각 공급업체의 정보가 손실되지 않도록 합니다. 또한 공급업체 정보 수집 및 공급에 도움이 되어 시장 정보 공간을 한 걸음 더 넓힐 수 있습니다. 합격한 공급자 목록을 만들어 상가에 대한 평가 분석을 진행하다. 합격한 재능은 합격한 공급자 명단에 들어가 공급 자격을 갖추었다. 회사의 경영 이념에 따라 공급업체도 진정한 전략적 파트너십을 구축해야 한다. 회사 비용의 핵심 경쟁력은 주로 모든 공급업체의 지원에서 비롯되기 때문에, 각 고객, 특히 경쟁사에 대한 공급업체 정책은 비용 핵심 경쟁력의 높낮이에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
3. 직장에서 동료를 단결하고, 지도동료와의 관계를 올바르게 처리하고, 소통을 유지하고, 직능을 충분히 발휘하며, 각 임무를 성실히 완수하고, 업무 부서의 업무 요구를 돕는다. 기술 품질 검사부의 품질 기준에 따라 제때에 공급자와 소통하여 우리의 품질 기준에 따라 자료를 공급하기 위해 최선을 다하다.
조달 작업에 대한 몇 가지 생각과 경험은 다음과 같이 요약됩니다.
1, 구매제도 절차에 따라 공개적이고 투명합니다. 구매 전, 구매 중, 구매 후 재무 등의 부서의 감독을 적극적으로 접수하다. 문제가 있으면 상급 지도자에게 첫 번째 피드백을 드립니다.
2. 비용 관리 및 가격 대비 성능 제품 구매를 중심으로 업무를 수행합니다. 구매원들은 시장 정보를 충분히 이해하는 기초 위에서 가격 대비 가격을 문의하고, 의사 소통 기교와 협상 전략을 중시한다.
3. 공급 업체 관리 및 조정을 강화하십시오. 협력 과정에서, 구매인원은 반드시 공정하고 엄격해야 하며, 편애와 부정을 근절해야 한다. 마지막으로, 회사의 전략적 파트너십을 가진 공급자를 선택합니다.
4, 점차적으로 재료 및 장비 가격 정보 관리를 강화합니다. 언제든지 참조하고 비교할 수 있도록 회사 ERP 시스템 조달 정보의 무결성을 보장합니다.
5, 부서 직원의 책임감을 향상시킵니다. X 년 동안 구매부는 구매인원의 책임감을 특별히 중시하여 구매물자 정보의 효과적인 추적을 보장할 것이다. 전문적인 자질이 높아지는 동시에 책임감이 중요하다. 책임감 있게 원자재의 품질을 구매하고 통제하다.
둘째, 일자리가 부족하다
현재 회사는 주문서에 따라 생산을 배정하고 있기 때문에 원자재 구매의 배송 방면에서 여전히 잘 하지 못하고, 작업 계획성이 강하지 않다. 내년에도 계속 개선될 것이다. 현재 회사의 일부 공급업체는 새로 설립되어 단기간에 진정한 전략적 파트너십을 형성할 수 없다. 부서 간의 의사 소통이 원하는 결과를 얻지 못했습니다. 특히 생산부, 기술부, 품질부와의 소통은 미흡하다.
셋째, 내년 작업 계획
1. 공급 업체 시스템을 개선하고 새로운 공급 업체, 특히 3 ~ 6 개의 주요 원자재 공급 업체를 개발하십시오. 원자재의 적시 공급을 보장하고, 수시로 시장 변화에 주의를 기울이고, 다양한 채널을 이용하여 비용과 가격을 낮추고, 품질을 통제한다. 기존 공급업체를 안정시키고 잠재 공급업체를 개발하고 육성합니다. 공급 업체 시스템을 지속적으로 최적화하십시오. 직장에서 우물의 작업 방법을 끊임없이 바꾸어 경험을 쌓다.
2. 회사의 발전과 시장 요인의 영향으로 단기 판매 주문으로 구매를 배정하면 생산이 더 이상 프로세스를 정상적으로 운영할 수 없게 됩니다. 2008 년에는 구매 모델이 산발적인 주문 구매에서 정량 구매 모델로 이동한다. 구매 주기의 압력을 완화하기 위해 X 년 공급자 생산 원가 상승으로 인한 가격 인상 요구 사항도 해결할 수 있습니다.
3. 기술 부서와 협력하여 제품 개발 및 샘플 배송 프로세스를 완료합니다.
4. 품질 검사 부서와 협력하여 자재 품질 문제를 해결하고 품질 검사 부서와 기존 시장 수준을 초과하는 품질 기준을 가진 솔루션을 논의합니다.
5. 구매한 물자를 분류하여 분류 물자의 조달 제도를 제정한다. 예를 들어, 장비 및 장비 액세서리는 구매 계획 때문에 원자재를 생산하는 조달 방식과 혼동해서는 안 됩니다. 장비 및 예비 부품의 특수성으로 인해 구매가 단시간에 완료될 수 없기 때문에 생산의 발전에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 장비명언)
6. 창고에 협조하여 창고 재고 상황을 파악하여 조달 작업이 수동적인 상태가 되지 않도록 합니다.
7. 구매자의 전문적인 자질은 교육과 상호 학습을 통해 업무 수준을 높였으며, 동시에 신입 사원을 교육하여 가능한 한 빨리 업무에 익숙해지도록 하였다.
X 년간의 업무에서, 나는 여전히 열심히 일하며, 끊임없이 나의 전문적인 자질과 관리 수준을 향상시킬 것이다. 책임감을 강화하고 일을 완성하는 수준을 높이다. 동시에 회사의 다른 부서에서 제시한 비용 절감, 효율성 향상 방법을 선별적으로 채택하고, 끊임없이 과감하게 시도하고, 에센스를 취하고, 찌꺼기를 고치다. 새해에는 한 층 위로 올라가 회사에 기여합니다.
5. 구매자의 개인 업무 요약
어제를 돌이켜보면, 나는 많은 감명을 받았다. 저는 9 월 6 일에 햇빛이라는 대가족에 가입하게 되어 매우 행운입니다. 오늘 보기에 이 결정은 매우 현명하다. 여기에는 조화로운 작업 환경이 있습니다. 완벽한 정관 합리적인 임금 대우는 내가 동경하는 것이다. 부서의 동료, 선생님이든 친구든, 직장에서든 생활에서든 많은 도움을 주었다. 나는 매우 감동했다. 나는 회사에 온 지 한 달이 넘었다. 이 기간 동안, 나는 점차 기본적인 조달 과정을 숙지하고, 식품과 일화 구매를 독립적으로 완성할 수 있으며, 주말 초과근무와 회사가 조직한 여행 활동을 통해 회사의 다른 부서와 문점에 대한 초보적인 이해를 갖게 되었다. 구매부는 회사의 핵심 부문이다. 일단 착오가 발생하면, 초래된 직접적 간접적 손실은 헤아릴 수 없다. 이 기간 동안의 학습을 통해, 나는 구매를 잘하는 것에 대해 다음과 같은 몇 가지 인식을 가지고 있다.
1, 동종 상품, 여러 공급업체 또는 제조업체, 품질이 우수하고 가격이 저렴한 것이 우선입니다.
2. 공급자 또는 제조업체의 유류비, 판촉비, 리베이트, 카운터비 등 합리적인 비용을 부과하여 회사에 더 많은 이익을 가져다 줍니다.
3. 유통기한, 파손, 품질문제에 근접한 상품에 대해 제때에 공급자, 제조업체와 소통하여 회사의 손실을 최소화합니다.
4. 항상 상품시장에 주목하고, 상품이 크게 변동하기 전에 사재기와 반품 준비를 하여 회사에 유리하고, 위험손실을 최소화한다.
5. 상품에 대해 정확한 재고 분석과 판매 분석을 하고, 제때에 보충하고, 상품 품절로 매장 판매에 영향을 주지 않도록 하고, 제때에 재고가 큰 상품을 줄여 유동성을 잘 한다.
6. 가장 짧은 시간 내에 점포에서 통지한 고객 주문에 응답하고, 공급자나 공장에 연락하여 입고한 후, 간접적으로 이런 고객을 유지한다.
7. 식인의 입이 짧고, 남에게 손이 약해 회사의 이익에 직접적인 손해를 끼치는 것을 거부한다.
8. 창고, 상점, 부서, 공급업체, 제조업체와 조율하여 업무를 더욱 원활히 하고 생산성을 높입니다.
9. 문제가 생겼을 때 자세히 생각해 보세요. 가장 중요한 문제는 먼저 해결하고, 부차적인 문제는 다시 해결한다. 주께서 한번은 있어야 어지럽지 않을 수 있다.
10, 회사 발전에 도움이 되는 방안과 사무실 효율을 높이는 방법에 적극 기여하고 있습니다. 물론, 내가 아직 잘 하지 못한 많은 일들이 있지만, 나는 모든 일이 진지하다는 것을 두려워한다. 나는 열심히 공부하고, 끊임없이 생각하고, 진취적으로 생각하고, 가장 짧은 시간 내에 자신이 가져야 할 것을 배우려고 노력하며, 하루빨리 합격한 구매자가 되어 회사의 발전에 자신의 힘을 기여할 것이다.