그 그룹은 단지 2 년 전에 설립되었고, 산하에는 9 개의 병원이 있다.
곽충진강그룹 유한공사는 20 18 년 6 월 6 일에 설립되어 국가전기망 회사 투자의 전액 출자 자회사인 것으로 알려졌다.
그룹 등록자본 30 억원, 9 개 의료기관 보유 중 3 급 종합병원 2 곳, 3 급 전문병원 1 집, 2 급 갑급 병원 5 곳, 2 급 갑급 병원에서 관리하는 직업병 예방병원 1 집.
중고등학교 설립 초기부터 건강연금 산업에 집중하고, 건강을 주축으로, 의료를 기초로, 노후를 핵심으로, 건강연금, 건강관리, 의료보장, 건강관광,' 인터넷+'전체 산업 체인을 만들어 새로운 지능건강연금 플랫폼을 구축했다.
그해 폭로식에서 중학교 점강 회장은 중학교 점강씨가 사회자원을 이용해 전문화관리와 운영을 하고 10 년 안에 10000 개의 침대를 가진 전문 건강의료산업그룹으로 발전하려고 노력할 것이라고 밝혔다.
당시 중학교 점강관계자들은 지분 25% 를 매각할 계획이었고, 국가전력망의 미래 지분 비율은 25% 로 낮아져 실제 통제인이 SASAC 로 바뀌었다. 또 50% 의 주식은 이미 두 명의 관심 있는 파트너가 토론했다.
현재 중학교 강강의 지분 50% 는 이미 중국 범용 기술그룹에 쓰기로 결정되었다. 미래국가전력망의 지분 비율이 25% 로 떨어지면 앞으로도 계속 주식을 매각할 것이다.
수신측은 20,000 여 개의 침대를 운영한다.
중국 제너럴 기술그룹은 국무원 국자위가 승인한 의약을 주업으로 하는 3 개 중앙기업 중 하나이며 국유기업이 운영하는 의료기관 자원 통합에 참여할 수 있는 6 개 중앙기업 중 하나로 알려졌다. 그 업무 범위는 의약업 등 분야를 포괄하여 비교적 완전한 산업 체인을 형성하였다.
의약 의료 건강은 중국 범용 기술그룹의 3 대 핵심 업무 중 하나이다. 20 17 년 의약업계 전국 5 1, 의약상업 전국 7 위.
그룹 * * * 산하에는 네 개의 상장회사가 있는데, 그 중 의약 분야는 각각 중국 의약 (600056) 이다. SH) 와 글로벌 의료 (02666) 입니다. HK).
그룹 홈페이지에 따르면 그 의료 서비스 업무는 공기업 중앙기업이 박탈한 의료기관을 적극 인수하고 있다. 현재 통합 의료기관 87 개, 운영 침대 210.3 만 장을 인수하고 있습니다. 그룹은 또한 병원 고객에게 융자, 장비, 기술, 교육을 하나로 통합한 종합 의료 서비스를 제공할 수 있습니다. 65,438+0,000 개 이상의 병원 고객과 60 개 이상의 국제 최고의 의료기관 파트너를 보유하고 있으며 국내 최고의 대규모 종합 의료 서비스 공급업체로 자리매김하고 있습니다.
중학교 점강의 경영권을 받았을 때, 중국 범용 기술그룹 회장인 서헌평 회장은 중학교 점강의학 기초가 좋고 고객층이 크다고 말했다. 시장화 원칙을 고수함으로써 시장화 메커니즘에 따라 중학교 점강지분 다양화 개조에 참여해 쌍방의 협력을 촉진하고 일류 경쟁력을 갖춘 건강의료산업그룹을 만든다.
병원 그룹 업무를 더욱 확대하다
의료 관리 보고서에 따르면 20 19 년 글로벌 의료는 합자, 공개시장 탈퇴 형식으로 안강그룹, 반강그룹, 중국 전자, 중철국자, 양탄그룹과 프로젝트 협력 계약을 체결하고 공기업이 운영하는 병원의 통합과 수주에 적극 참여해 학과 건설, 운영을 둘러싸고 있다.
20 19 는 글로벌 의료가 의료건강산업그룹을 구축하고 전략 업그레이드를 추진하는 중요한 해다. 병원그룹의 규모가 지속적으로 확대되고 의료 금융 업무가 꾸준히 발전하여 집단화의 기초가 초보적으로 형성되었다. 20 19 년, 회사는 전년 대비 58.6% 에서 68 1560 만원, 이익은 전년 대비 2 1.0% 에서/KLOC-0 까지 증가했다.
20 19, 12, 3 1 연말까지 회사는 의료기관 40 여 개 (이 중 3 개 병원 5 개, 2 차 병원 20 여 개) 에 계약했고 병원 침대 수는/를 넘었다 같은 해 24 개 의료기관 통합 (그중 3 개 병원 3 개, 2 급 병원 65,438+02 개), 병원 그룹 경영 실적이 획기적인 확장을 이루며 소득 20 억 469 억원을 달성해 전년 대비 65,438+0.965,438+05 억 원을 늘렸다. 올해 이윤 65,438+007.5 만원을 실현하여 전년 동기 대비 65,438+065,438+053 만원 증가했다.
회사는 병원 그룹을 둘러싸고 건강산업 체인을 적극 확장했다. 의료 기술 방면에서 우리는 세계 최고의 의료 기기 제품을 도입하여 병원 고객의 의료 기술 수준을 효과적으로 높였습니다. 의료 정보 업무 방면, 회원병원 기반, 인터넷 보건 서비스, 스마트병원 전체 솔루션, 의료 대데이터, 인공지능 서비스 3 개 주선을 핵심으로 인터넷 건강 플랫폼을 지속적으로 개선하고' 온라인+오프라인' 서비스 모델을 만들기 위해 노력한다. 공급망 관리 분야에서는 병원 업무를 중심으로 의료 공급망 시스템 및 의료 자재 선샤인 구매 관리 플랫폼 구축 및 배포를 수행합니다. 병원 의약품 및 의료 소모품 사용 현황을 정리하고, 비즈니스 프로세스를 지속적으로 개선하며, 지역 의약품 공급망의 중앙 집중식 구매를 규제합니다.
국유병원의 재편은 아직 진행 중이다.
통계에 따르면 중국에는 총 7000 여 개의 기업병원이 있어 공립병원 시스템의 거의 3 분의 2 를 차지하고 있다. 1980 년대에는 탄광, 철강회사 등 국유기업이 보편적으로 잘 운영되어 기업병원의 대우와 복지가 정부가 주관하는 공립병원보다 우수하여 많은 의대 졸업생들의 선호가 되었다. 오늘날, 이 매혹적인' 향빵' 은 점차 역사 무대에서 물러나고 있다.
20 16 년 3 월,' 국유기업 박리가속화에 관한 사회기능 해결에 관한 국무원 고시' (국발 [20 16] 19 호) 는 국유기업 심화를 분명히 했다
20 17 년, 6 부처는 2065 년 438+07 년 말까지 국유기업의 의료기관 개편, 양도, 귀구 관리를 기본적으로 완료할 것을 요구하는' 국유기업 교육의료기관 개혁 심화에 관한 지도 의견' 을 발표했다. 의료기관 개혁을 심화시키는 네 가지 경로: 지방 이전, 폐쇄 철회
2065438+2008 년 7 월, 국자위는 화윤건강, 국약그룹, 중국성통, 중국통용, 중국국투, 중국국신 6 개 중앙기업을 위탁플랫폼으로 지정해 미완성 개조된 국유병원을 위탁플랫폼으로 분류했다.
원래 20 18 년 말 완성될 예정이었던 기업병원 개편, 박탈과정이 어렵고 진척이 느리며 개혁이 어려워 국가차원에서 당초 20 18 년 말에서 202 1 으로 연기되었다.
건강신문에 따르면 20 19 말 열린 전국법인병원 대회 및 법인병원 지부 연례회의에서 김영성 중국병원협회 법인병원 지부 이사장이 소개됐다. 국유병원 박탈은 주로 여러 가지 방법으로 진행된다.
첫째, 지방 정부와 대학으로 이전;
두 번째는 자산 양도, 무상 이전, 호스팅 등을 통해 자원을 통합하는 것입니다.
세 번째는 재구성입니다.
의료그룹 산업화, 시장화의 장점은 기업병원의 부업이 주업이 되어 자금 투입과 채널이 모두 해결되었다는 점이다. 그러나 여전히 보상 메커니즘 부족 등 생존 발전 문제에 직면해 있다.
김영성은 20 18 연말까지 기업 병원의 90% 가 분할 임무를 완료했다고 밝혔다. 하지만 의료기관의 투자 규모, 회수 기간, 실현난으로 각 업종의 자금 투입 열정이 눈에 띄게 식어 기업 병원 개혁 개혁이 오래 지속될 것으로 보인다.