1. 중국 자동차 제조업체 현황
현재 중국 자동차 공업은 여전히 느슨하고 유리한 발전 환경에 처해 있다. 15 계획 중 국가는 공식적으로 자동차 제조업을 중국 경제 성장을 이끌어가는 주요 지주 산업으로 삼았다.
중국 자동차 공업은 건국 초기부터 시작하여 무에서 유, 어려서부터 대, 점진적으로 발전하는 과정을 거쳤다. 자동차 공업이 급속히 발전함에 따라 전체 실력이 부단히 강화되어 국민 경제에서의 지위가 갈수록 두드러지고 있다. 자동차 공업은 이미 매우 중요한 지주 산업이 되었다. 중국 자동차 제조업은 50 여 년의 발전을 겪었지만 최근 몇 년 사이에 급속히 발전하기 시작했고, 국제자동차 제조 시장에서의 지위도 눈에 띄게 높아져 글로벌 자동차 시장의 중요한 부분이 되었다.
중국 자동차의 산업 조직 구조로는 현재 비교적 분산되어 있으며, 주로 일증기그룹, 북기그룹, SAIC 그룹, 동방그룹, 장안그룹, 그리고 SAIC 기서, 안후이강회, 강릉자동차그룹, 만리장성자동차, 광기그룹이 점차 성장하고 있다. 중국 자동차 공업은 상용차 개발 방면에 일정한 수준과 경험이 있지만, 세계 선진 수준과는 아직 10 년 정도 차이가 있다. 일부 자동차 제조업체들은 해외 자동차 회사를 인수하여 기술을 인수하여 R&D 능력을 향상시키고 향후 자체 브랜드를 구축할 수 있는 기반을 마련하고 있습니다.
2. 중국 자동차 제조업의 재무 위험 관리 문제 분석
(1) 복잡하고 다양한 거시 환경은 기업의 재정적 위험을 증가시킨다.
기업 재무 관리가 직면한 환경은 복잡하고 변화무쌍하며, 기업 재무 위험 관리는 복잡하고 변화무쌍한 환경에 제때에 적응할 수 없다. 금융 위험 관리의 거시적 환경에는 경제 환경, 시장 환경, 법률 환경 및 사회 문화 환경이 포함됩니다. 재무 위험 관리의 환경은 변화무쌍하고 복잡하며, 각종 변화는 기업에 기회를 줄 뿐만 아니라 기업을 불리한 위치에 놓을 수 있다. 기업 재무 위험 관리가 복잡하고 변화무쌍한 거시적 환경에 적응하지 못한다면 기업 재무 관리에 어려움을 초래할 수밖에 없다. 또한 중국이 세계무역기구에 가입한 이후 점점 더 많은 외국 금융기관이 중국 시장에 침투하고 있으며, 중국 기업들은 더 많은 융자 경로와 융자 방식을 갖게 되어 국제자본시장과의 연계가 더욱 가까워질 것이다.
(2) 금융시장의 개방은 기업이 직면한 금융위험을 증가시켰다.
금융시장이 개방됨에 따라 점점 더 많은 외자금융기관이 중국 시장에 진입하고 있다. 금융시장의 확대와 금융수단의 혁신은 중국 기업에 다양한 투자조합 방식을 제공했지만 동시에 많은 금융위험을 초래했다. 예를 들어, 이자율의 변동은 과도한 이자를 지불할 위험, 부채 상환 의무를 제때에 이행할 수 없는 위험, 이자를 발생시킨 투자 손실 위험 등 기업의 이자율 위험을 초래할 수밖에 없습니다.
(3) 기업의 내부 지배 구조가 완벽하지 않다.
한 기업은 내부 관리자로부터 투자자의 합법적 권익을 보호할 수 있는 완벽한 내부 지배 구조를 가지고 있으며, 기업 내부의 과학적 의사결정을 보장하고 효율성을 높일 수 있습니다. 한편, 우리나라의 재산권이 불분명하기 때문에 위탁대리 구조에서 대리인과 의뢰인 간의 정보 비대칭, 책임 등이 잘못되어 기업 내부 지배 구조가 효과적으로 운영되지 않아 기업 내부 재무 위험을 초래할 수 있습니다.
(4) 기업의 재무 위험 관리에 대한 인식이 약하다.
기업의 재무위험은 경영 과정에서 객관적으로 존재하기 때문에 기업이 재무활동을 하면 재무위험은 불가피하다. 실제 업무에서 우리나라의 많은 재무 관리자들은 재무 위험에 대한 객관성에 대한 인식이 부족하고, 재무 관리자의 위험의식 부족은 기업이 더 큰 재무 위험에 직면한 중요한 원인이다.
일반적으로 기업 직원들은 재무 위험 관리가 재무 부서의 책임이며 일반 직원의 고려가 필요하지 않아 기업 재무 위험의 존재를 간과하고 있습니다. 이런 위험관리 의식이 부족한 환경에서 기업의 재무인력은 경각심을 늦추고, 재정위험의 본질을 근본적으로 인식하지 못하며, 자금관리가 잘 되면 재무위험이 발생하지 않을 것이라고 생각한다. 결론적으로 재무 관리자는 시장 위험 및 재무 위험 관리에 대한 정확한 인식이 부족하며 자금 조달, 투자, 자금 회수 및 이익 분배 과정에서 종합적인 고려가 부족하면 기업에 예측할 수 없는 재무 위험을 초래할 수 있습니다.
셋째, 기업의 재무 위험 관리 개선 대책
1. 기업이 처한 거시환경을 면밀히 분석해 재무관리의 다양한 환경 변화에 대한 기업의 적응력을 높인다.
재무관리의 거시환경이 전체 시장의 영향을 받아 기업이 시장을 바꿀 수는 없지만, 기업이 거시환경의 변화에 직면할 수 없다는 뜻은 아니다. 재무 위험 관리에서 기업은 변화하는 거시적 환경을 효과적으로 분석 및 연구하고, 변화하는 추세와 법칙을 이해하고, 다양한 대응책을 개발하고, 재무위험 관리의 정책과 관리 방법을 적절히 조정 및 변경함으로써 거시적 환경 변화에 대한 기업의 적응력을 효과적으로 높임으로써 이러한 환경 변화가 기업에 미치는 재무위험을 줄여야 합니다.
2. 변화하는 재무 관리 환경에 적응할 수 있도록 재무 위험 관리 시스템을 구축하고 개선합니다.
변화하는 재무 관리 환경을 위해 기업은 재무 관리 기관을 개선하고, 재무 관리 규정을 개선하고, 우수한 재무 관리자를 고용하고, 재무 위험 관리의 기본 작업을 강화하고, 기업 재무 관리 시스템을 효과적으로 운영하여 환경 변화에 적응하지 못해 발생하는 재무 위험을 방지해야 합니다.
3. 재무 의사 결정 수준을 높이고 의사 결정 실수로 인한 재무 위험을 예방합니다.
재무 결정의 정확성은 재무 관리의 성패와 직결되며, 재무 관리자의 주관과 경험 결정은 재무 의사결정 실수의 가능성을 증가시킬 수 있다. 따라서 기업은 의사 결정 과정에서 의사 결정에 영향을 미치는 다양한 요소를 분석하고 과학적 의사 결정 모델을 사용하여 최종 결정을 내려야 합니다. 다양한 실행 가능한 방안을 종합적으로 평가하고 비교해야 최적의 재무 의사 결정 방안을 선택할 수 있다.
4. 기업 직원의 재무 위험 관리에 대한 인식을 제고하십시오.
재무 관리자는 재무 관리의 모든 업무 부분에 재무 위험이 있으며, 작은 업무 실수로 인해 기업에 재무 위험이 발생할 수 있으므로 재무 위험 관리가 재무 관리의 전 과정에 걸쳐 이루어져야 한다는 사실을 이해해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 한편, 기업은 비재무 인력에게 기업이 직면할 수 있는 다양한 재무 위험을 알리고, 관리자와 직원들이 기업의 재무 위험을 어느 정도 예방할 수 있도록 하여 기업 전체의 위험 관리 수준을 높여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무관리명언)