성과급 평가 방안

평가는 회사의 각 제도, 직원의 직무 설명 및 업무 목표를 바탕으로 공개, 투명성, 평등, 대등해야 한다. 다음은 내가 정리한 성과급 심사 방안입니다. 참고하시기 바랍니다!

성과급 평가 방안 (1): 센터 직원의 업무 적극성을 동원하기 위해 공정하고 합리적이며 개방적이며 효과적인 인센티브의 내부 분배 메커니즘을 확립하고 [] 문서 정신에 따라 우리 센터의 실제 상황과 결합해 본 분배 방안을 특정한다.

1. 지도사상은 상부에서 정한 성과임금 총량 내에서 직원 헌신을 목적으로 하는 분배 인센티브를 확립하여 직원들의 헌신적인 직장을 높이는 것을 핵심으로 하고, 직원 성과를 촉진하고, 전체 직원의 업무 의지를 동원하며, 평균주의 분배 방식을 타파하고, 노동에 따른 분배 원칙을 관철하고,' 공정하고 합리적이며, 노동에 따른 분배, 우로우급, 중책임 고임금' 을 실시한다.

둘째, 분배 원칙은 공평하고 합리적이며, 노동에 따라 분배하고, 우로우급, 고책임중보수이다.

셋. 인센티브 성과급 구성비율 우리 센터에는 총 6 명의 직원이 있는데, 연간 성과급은 698 16 원, 6 명 = 4 18896 원, 그 중 연간 기본성과급은 229680 원 (연간 성과임금의 54.8%) 이다.

월출석상, 600 원/월/사람, 월별로 발급합니다. 연간 월별 출석상 43200 위안으로 연간 인센티브 성과임금의 228% 를 차지한다.

(2) 월성과상, 기수는 800 원/월/사람으로, 각기 다른 직무 직책에 따라 분배한다. 직원 및 일반 직원 비율 (관리 9 급 10 급 및 기술1/KLOC-0 급 12 급 13 급 포함) 연간 월별 출석상 58560 위안으로 연간 인센티브 성과임금의 309% 를 차지한다.

(3) 연간 성과상, 연말 발행. 연간 성과상 = (기본급+기본성과급) 35. 연간 성과상은 7 1778 원으로 연간 성과임금의 37.9% 를 차지한다.

(4) 기타 성과상, 연말 발행, 총 65,438+05,678 원 (월별 출석상, 월별 성과상, 연간 성과상 등이 포함되지 않음) 은 연간 성과급 인센티브의 83% 를 차지한다.

넷째, 평가 방법

(1) 월별 출석상

1 .. 이달 지각조퇴가 5 회 미만이며 한 번에 50 위안을 공제한다. 이달 늦거나 조퇴한 지 5 회 이상, 당월 출석상을 전액 공제하다. 무단 결근, 이달 모든 월 출석상 공제;

2. 이달 병가가 3 일 미만이며 근무일당 50 위안을 공제합니다. 그 달의 병가 10 일 (영업일 기준) 이상, 그 달의 출석상을 전액 공제합니다. 이달 병가 3 일 (영업일 기준) 이상, 당월 출석상 전액 공제

3. 이상 공제, 결발, 미수령 월출석상은 모두 단위 기타 성과상에 포함돼 있습니다.

(ii) 월별 성과상

1. 다음 조건 중 하나를 충족하는 경우 해당 월 성과상의 25% 를 공제합니다. ① 해당 월에 늦거나 조퇴한 6- 10 회; (2) 그 달에 누적 4-6 일 (영업일 기준) 휴가;

2. 다음 조건 중 하나를 충족하는 월 성과상의 50% 를 공제합니다. 1 월 늦거나 조퇴 10 회 이상; (2) 그 달의 사휴가는 7- 10 근무일로 적상된다. (3) 이달 무단 결근은 2 일 (영업일 기준) 누적된다.

3. 다음 조건 중 하나를 충족하는 월 월별 성과상을 전액 공제합니다. 1 월 누적 사휴가는 10 근무일; (2) 그 달 결근은 2 일 (영업일 기준) 동안 누적된다. (3) 직무상 과실이나 위법 위반으로 중대한 경제적 손실이나 나쁜 영향을 끼친다. (4) 직장 실직으로 사회에 심각한 악영향을 끼친다. (5) 직장에서 거짓을 꾸며 업무 목표를 달성하지 못하거나 심각한 결과를 초래할 수 있다.

4, 병가를 승인하고 병가 비율에 따라 당월 성과상을 공제합니다.

5. 상술한 공제, 결발, 미수령 월간 성과상은 모두 본 부서의 다른 성과상에 포함되어 있습니다.

(3) 연간 성과상 연간 성과상은 개인의 연간 평가 상황에 따라 합격 (합격 포함) 이상을 평가하여 개인 직무 (직무, 기술 등급) 에 해당하는 연간 성과상을 받는다. 합격 (합격 제외) 이하의 감액 연간 성과상. 연간 심사에서 뛰어난 성과를 거둔 직원에 대해 연간 성과상 500 원을 늘렸다. 누적사휴가는 60 일 이상, 병가는 90 일 이상, 연간 성과상은 전액 공제한다. 상술한 공제, 결발, 받지 못한 월별 성과상은 모두 본 부서의 다른 성과상에 포함되어 있습니다.

(4) 초과근무, 당직, 과부하, 연말 선진상 등 기타 성과장려금은 규정된 계수 비율에 따라 총괄적으로 분배된다.

동사 (verb 의 약어) 기타 문제

(a) 다음과 같은 경우 연간 인센티브 성과급을 공제해야 합니다.

1. 형사처벌을 받거나 당과 중국공산주의청년단（약칭) 엄중한 경고, 행정기 이상 처분을 받고, 처분기한이 채 되지 않았거나 처분기간이 1 년 미만인 경우

2, 시립 (시립 포함) 성능 경고 또는 통보;

성과가 좋지 않아 대중의 의견이 크다. 공제된 보너스 성과급은 모두 본 부서의 다른 성과상에 포함되어 있다.

(b) 국가 법정 공휴일 (예: 친척 방문, 결혼 휴가, 출산 휴가, 장례 등). ) 관련 규정에 따라.

(3) 본 조항에서 다루지 않는 정책법규는 규정이 있어 해당 규정에 따라 처리한다.

자동사 기타 사항

이 방안은 65438 년 2 월 노조회의에서 의결되어 20xx 년 10 월에 발효되었다.

성과급 평가 프로그램 (2): 하나, 목적

제조 부서 직원의 업무 의도를 충분히 동원하고 노동 생산성을 높이고, 직무 기반, 업무 성과 평가를 핵심으로 하는 긍정적인 인센티브 메커니즘을 수립하기 위해 직원 보상과 직무 책임, 업무 성과를 긴밀하게 결합하여 보상 관리 및 분배의 제도화, 표준화를 실현하다.

둘째, 적용 범위

각 제조부 부사장의 비계상 및 계상 업무에 종사하는 모든 직원에게 적용됩니다.

셋째, 직원 급여 구성 및 분배 방법

회사의' 사원 임금 등급기준 및 심사 원칙' 에 따르면, 본 부서의 사원 임금은 직급 임금, 연봉, 시간급, 각종 복지 보조금 (수당) 의 세 부분으로 구성되어 있는데, 이 중 직급 임금에는' 기본임금' 과' 평가 임금' 이 포함된다.

1 직급 임금

내부 직원 임금 등급의 평가 지표 체계는 각 제조 부서에서 제정해 직무 중요도, 개인 근무 잠재력 등을 종합적으로 고려하고' 직원 임금 등급기준 및 심사 원칙' 에서 각 제조 부문의 직무, 등급, 임금 범위 표를 참고하여 결정한다.

1 1 기본급

이 부분은 이 직급 임금 총액의 50% 로 제한된다. 직원의 기본적인 생활을 보장하는 일환으로, 직원들의 이달 개인 출석에만 연계되어 있다.

12 급여 평가

각 제조 부서의 업무 성격에 따라, 평가 임금은 비성과급 평가 임금과 성과급 평가 임금 두 종류로 분류되며, 직급 임금 총액의 50% 에 국한되지 않는다. 각 제조 부서는 본 부서의 내부 심사 실시 세칙을 제정해야 한다.

12 1 비성과급 평가

비계건 업무는 원칙적으로 직무 기준에 따라 주간 주요 성과 지표 수립을 통해 심사해야 한다.

122 조각 평가 급여

(1) 조각 작업은 노동 쿼터를 완성하는 기초 위에서 심사를 해야 한다.

(2) 회사는 각 제조 부서에서 당월에 납품한 조각 제품의 제조 임금 원가를 기준으로 각 제조 부서의 조각 임금 총액을 통제하고, 매월 말에 각 제조 부서의 당월의 조각 임금 총액을 요약한다. 백주 데이터의 경우, 각 공정의 성과와 각 제조 부서의 납품 생산량이 일치하지 않기 때문에, 그 달의 각 제조 부서의 총 성과급은 발생주의 임금 총액과 일치하지 않으며, 실제 상황에 따라 다음 달에 조정된다.

(3) 각 제조 부서는 각 공정의 할당량, 단위 단가 및 운영자의 당일 생산량을 기준으로 개인이 당일에 받을 수 있는 조각 임금을 직접 계산합니다. 성과급 심사는 위생관리부 통계인원이 총괄한 후 인사, 재무부서에서 지급한다.

2 시간 임금

각 제조 부서가 당분간 성과나 기타 임시 돌격 임무가 없다는 것을 알고 있다면, 노동쿼터를 합리적으로 배정하는 전제하에 3 위안의 시간당 임금을 실시한다. 이 임금은 성과급과 별도로 승인을 받는다. (이 급여는 제조 부서에서 비중계 제조업에 종사하는 직원들이 누릴 수 없는 것이다.)

3 년 임금

근속연수와 임금은 본 기업의 근무연수와 연계되어 있습니다.

4. 다양한 보충 (보조금)

4 1 출석상

직원 출석 관리를 강화하기 위해 직원들이 만근에서 나가도록 독려하고, 회사 관련 규정에 따라 본 부서 직원은 출석상 심사제도를 실시하고, 수당액은 30 원/월로, 회사 규정에 따라 상반달과 하반월 심사로 나뉜다.

42 교통 보조금

각 제조 부서의 성과급에 종사하는 직원과 반과 비성과급에 종사하는 직원에게 30 위안의 출장수당을 지급하는데, 이 수당은 규정에 따라 심사한 출석상 외에 1 위안/일 공제도 한다.

43 영양 보조금

이런 보조금은 직위의 특수성과 결합해서 일부 성과품 작업에만 적용된다. 구체적인 보조금 기준은 전등선 점착공, 포장공, 표시선 점착공, PCB 압제공: 30 원/월 등선포장책임자, 품제, 표시선 기타 포장원: 15 원/월. 부재자는 규정에 따라 출석상을 평가하는 것 외에 실제 부재 일수에 따라 이 보조금을 공제해야 한다.

주: 이 보조금은 각 제조 부서가 이달 재고로 납품한 건당 제품 제조 임금의 총 비용에 포함되며, 회사는 더 이상 별도로 지급하지 않습니다.

44 야간 수당

이 보조금은 제조부에서 지급하며, 실사업무에 종사하는 야근 직원에게 적용된다. 보조금 기준은 65438+ 오전 0 시 이후 3 원/반, 오전 4 시 이후 5 원/반이다.

45 초과근무 수당

이 보조금은 제조부에서 지급하며 초과 근무가 필요한 수동 공예 직원에게 적용됩니다. 보조금 기준은 시간당 2 위안입니다.

병가수당

국가 및 회사 관련 규정에 따라 병가 수속을 정상적으로 처리하고 효과적인 진단 증명서를 소지할 수 있는 직원은 병가 임금을 지급한다.

47 공휴일 수당

국가가 규정한 각종 공휴일 (예: 상휴가, 결혼 휴가, 친척휴가, 출산 휴가 등). , 회사가 규정한 절차를 이행한 후 관련 규정에 따라 24 원/일의 공휴일 보조금을 받을 수 있습니다.

넷. 사원 수습 기간 임금 대우에 관한 규정

수습 기간 훈련 기간에 있는 직원의 경우 수습 기간 시찰 기간을 통과한 후 수습 기간 임금 수준은 원칙적으로 개인 근무 잠재력과 채용할 직책에 따라 회사 임금 등급기준과 심사 원칙 (2 10' 제조부서 직위, 직급, 임금 범위표') 을 참조하여 최종 등급에서 결정된다. 이 기간 동안, 규정에 따라 학력과 직함수당을 받는 것 외에는 어떤 형태의 보조금 (보조금) 대우도 받지 않습니다. 단, 회사 내 다른 부서에서 본 부서로 전입해 시험훈련을 하고, 이전에 공장 시험을 통과한 경우는 예외입니다.

성과임금평가방안 (3): 진강시위, 시정부의 요구에 따라' 진강시위, 진강시 인민정부' 에 따라 진강시 기관 사업 단위 직원 성과평가 실시 방안 발행 통지' (진위 20XX 166) 문서 정신에 따라 본 거리의 실태를 결합한다

I. 구현 범위 및 목표

매령 거리 사업 단위 재직자. 이 실시 방안은 신분 관리를 타파하고, 직무 관리를 실시하며, 신분이 다른 사람들은 동시에 성과 평가 범위에 포함된다. 장기 재직자 (성과평가상여금을 받을 수 없음), 계절퇴직자 (근무월별로 고정성과평가상여금을 받을 수 있음), 퇴직자 (퇴직기간 비위법행위, 고정역량등급상여금) 는 성과평가범위에 포함되지 않습니다.

사법, 국토, 노동 등 주매령거리에 주재하는 시직단위는 현직자를 편성하여 거리 성과평가에 참가하고 있으며, 거리는 초보적인 심사의견을 제시하고, 심사상황을 시 주관부에 다시 기록하여 최종 심사 순서를 결정한다.

직무급에 따라 심사 대상을 과급 간부, 중층 간부 (워크스테이션 부역장 포함) 와 일반 직원 세 종류로 나누다.

둘째, 성과 평가 방법

1, 기본 원칙

"누가 주관하고, 누가 책임지고, 누가 평가하는가" 라는 원칙에 따라 하향식 평가 방식을 취하여 상급 평가 하급, 1 급 평가 하급자의 조직 평가 메커니즘을 형성하였다.

2, 평가 점수 계산 방법

각 직무의 득점은 해당 직무의 직접 지도자가 각 직원의 개인 성과, 직무 목표의 완성도 및 완료 품질을 기준으로 합니다. 정규 업무 총점 50 점. 부서에서 일하고, 지역 사회에서 일하는 것은 각각 25 점입니다. 중점 종목은 만점이 40 점이고, 두 종목을 겸영하는 것은 각각 20 점이다. 중점 프로젝트 업무에 참여하지 않는 정규 업무 점수 90 점 출석총점 10. 출석 상황에 따라 전근 점수 10, 한 번 지각한 점수 1, 지각한 10 이상 득점은 득점하지 않고, 결석한 날은 5 점, 결석한 지 2 일 이상 득점은 득점하지 않는다. 상벌 가산점은 상벌 상황에 따라 가감점, 가감점은 최고 10 이다. 평가 점수 = (정규 업무 점수+중점 항목 점수+출석 점수+상벌 가산점) ×60%+ 당정 지도자 평가 점수 × 40%. 이 가운데 당정 지도자 평가 점수는 평가 결과에 따라 순위가 매겨지고, 상위 25% 의 점수는 90 점, 상위 25%-55% 의 점수는 80 점, 다른 점수는 70 점이었다.

셋째, 평가 수준 설정

성과 평가 점수에 따라 우수, 양호, 직무, 무능력 등 4 회로 나뉜다. 90 점 이상의 평가 점수는 "우수" 로 평가되었습니다. 평가 점수는 75-89 점으로' 좋다' 로 평가됐다. 평가 점수는 60-74 점으로' 적격성' 으로 평가됐다. 평가 점수가 60 점 이하인 것은' 무능력' 으로 평가된다. 성과 평가에서' 우수' 와' 양호' 등의 인원수 비율은 세 가지 평가 범주에 따라 각각 인원수의 25% 와 30% 이내로 통제된다.

분기 이직이 15 일 (영업일 기준) 을 넘으면' 우수' 보너스를 받을 수 없다. 시즌 퇴직자와 시내 전입인원은 근무월별로' 주관' 보너스를 받는다.

신규 고용 (고용) 또는 다른 군 (시, 구) 에서 20 일 미만의 근무자, 분기 병가 40 일 이상 근무한 사람, 분기 성과 경고를 받은 사람, 기록 기간 동안 조사를 받고 있는 사람 등 불확실한 순서로 평가에 참가한다.

다음 인원은 심사에 참가한 후 자격이 없는 것으로 확정됐다. 시즌 결근 2 일 이상, 처분 기간 중 당기 정치기 처분을 받거나 당기 부적직으로 확정됐으며, 연간 심사에 따라 등차나 불정등을 확정했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계절명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계절명언)

넷째, 성과 평가 절차

성과 평가는 "계획, 요약, 평가, 피드백" 프로세스에 따라 각 작업 목표의 완료를 동적으로 관리합니다. 일반적으로 성과 평가는 다음 네 단계로 수행됩니다.

1. 성과 계획 개발. 각 부서는 상급자의 업무 임무와 본 단위의 업무 기능에 따라 목표 타이밍 진도에 따라 상세한 작업 계획을 세우고, 작업 계획을 심사 대상으로 구체화한다. 심사 대상은 자신의 직무에 따라 분기 초에' 업무목표량평가표' 를 기입하고 거리성과처로 제출해야 한다.

2. 다큐멘터리를 잘 만들다. 성과 계획의 안배에 따라 피험자는 성과 업무 기록을 잘 해야 하며,' 진강 성과 관리 업무일기' 에 기록된다. 일기에는 매일의 출석 상황과 주요 근무 상황이 기록되어 있다. 심사 대상은 월, 분기, 연도별로 업무를 총결산하고, 작업 목표, 진도, 완성도, 업무 효과를 항목별로 나열하여 개인 성과 워크벤치 장부를 형성해야 한다. "Meiling Street Organization 및 기관 직원의 개인 성과 작업 계정" 을 작성할 때 작업 데이터를 최대한 구체화하고 정량화해야합니다. 개인 성과 워크벤치 장부는 각 부서가 분기별 첫 달 5 일 이전에 총괄하여 거리 성과청에 에스컬레이션하여 거리 성과처가 통일적으로 관리한다.

3. 조직 성과 평가. 모든 피험자는 분기 첫 달에' 매령거리기관 사업 단위 직원 성과평가평가평가평가평가평가표' 를 작성하며, 직접 지도력을 통해 각종 업무평가를 평가한 뒤 분기 1 월 5 일까지 거리성과처로 요약했다. 거리성과평가지도팀은 실제 필요에 따라 서술직회의를 열고, 심사 대상의 지난 분기 업무성과 완성을 평가하고, 거리성과평가지도팀은 단계적으로 의견을 구하는 기초 위에서 심사 등을 확정했다. 주요 지도자의 성과 평가 등 부차적인 것은 단위 성과 평가와' 5 대 공방전전' 평가 결과 및 단위 상벌 상황과 연계되어 있다. 성과 평가 결과는 간부 관리 권한에 따라 조직 인사부에 보고하여 기록한다.

4. 성과 피드백을 잘 합니다. 성과 평가 결과가 확정되면 직능 업무 목표에 따라 피실험자에게 평가 결과를 피드백할 사람을 지정합니다. 사상정치 사업에 치중하고, 심사대상자의 성과에 대해 논평하는 것은 주로 성적을 긍정하고, 부족을 지적하고, 방향을 명확하게 하는 것이다. 성과 심사 결과는 본 부서에서 공시하고, 많은 간부 군중이 감독한다.

동사 (verb 의 약어) 성과 평가 결과의 적용

성과 평가 결과 운용은 성과 결과를 개인의 이익과 연계시켜 성과 결과를 물질, 정신, 정치적 인센티브의 주요 근거로 삼는 것을 말한다.

1, 평가 보너스와 연결. 우수' 인원은 분기별로 2 100 원,' 양호' 인원은 분기별로 1800 원,' 적임자' 는 분기별로 1500 원을 보상한다.

2, 보상 및 처벌과 연결. 성과 평가는 연간 평가, 평가, 평가, 평가, 표창과 결합되었다. 연간 심사 성적이 우수한 인원은 분기 심사 성적이 우수한 인원 중에서 선발되어 나왔다. 분기별 평가는' 우수' 3 회 이상으로 평가됐으며, 본 단위 우수 등 2 차 정원 내에서 직접 연간 평가 우수로 확정돼 연간 평가 추천인으로서 선정될 수 있습니다. 。 분기별 평가는' 무능력' 으로 두 번 이상 평가됐고, 연간 평가는 무능력 (불합격) 으로 직접 결정되었다. 일회성으로' 무능력' 으로 평가됐으며, 연례 심사에서 기본 적임자 (기본 합격) 로 확정됐다. 가족계획, 종합관리, 안전생산, 환경보호 등 1 표 부결상황에 대해서는 관련 규정에 따라 심사 순서를 결정한다.

경력 개발과 관련이 있습니다. 성과 평가와 직무 조정, 선발 임용, 학습훈련을 견지하다. 연간 성과 평가에 대해 여러 차례' 우수' 로 선정된 것은 간부 발탁을 우선시하는 것이다. 간부 훈련에서 한 가지 중점으로 삼다. 연간 성과 평가는 "무능력" 으로 평가되어 필요한 대기 기간을 제공하고, 추적 학습, 강제 교육 등의 조치를 취하여 대기 중인 직원의 개선을 돕고, 교육 결과와 잠재적 조건에 따라 업무를 재조정합니다. 현재 일을 감당할 수 없고, 다른 안배를 이해하지 못하면 해고한다.

성과임금 심사 방안 (4): 백운구 기록국 및 사업 단위 직원의 성과임금 평가 분배를 규범하기 위해 건전한 과학적 평가 인센티브 메커니즘을 확립하고 간부 직원의 적극성을 동원하며 성과임금 관련 규정에 따라 우리 국의 실제와 연계하여 본 방안을 제정하였다.

첫째, 평가 원칙

과학 발전관을 지침으로 성 시 구 관련 성과임금 분배 정책에 따라 성과임금 분배 자주권을 정확하게 행사해야 한다. 과학평가, 성과연계, 노동에 따른 분배를 실시하고, 서류작업의 특징에 맞는 자주적이고 유연한 인센티브 분배 메커니즘을 확립하고, 단위 내 분배자주권을 더욱 확대하고, 경쟁의식을 강화하고, 사업 단위 직원의 사업심과 주동성을 충분히 동원하고, 서비스 품질과 효율을 높이고, 서류작업의 포괄적이고 건강한 발전을 촉진한다.

둘째, 분배 원칙

(a) "더 많이 일하고, 일하지 않고, 성과가 우수하고, 책임 권리가 중시된다" 는 원칙을 고수하다.

(b) "정의, 공정성 및 공개" 원칙을 고수하십시오.

셋째, 평가 대상과 시간

(a) 평가 대상

백운구 서류국은 사업 단위 직원으로 20XX 년 말 재직, 재정 전액을 충당한다. 시행 범위에 포함된 사업 단위 직원 ***2 명. 즉 백운구 기록국 지방지 편찬처에는 2 명의 사업 단위 직원이 편성되어 정부가 전액 충당한다는 것이다.

(2) 평가 시간

20x 65438+ 10 월 1 부터 백운구 기록국 10 월 20x 65438+ 10 월 ~ 2 월 60 일 검토

넷째, 평가 기관

국장을 팀장으로, 당 지부 서기, 부국장을 부팀장으로, 각 과 (실) 장은 백운구 기록국 사업 단위 성과급 평가 지도팀을 구성해 성과임금 평가 발급을 담당하는 조직, 조정, 지도 및 관련 업무 업무를 담당하고 있다. 지도부는 기록실 아래에 사무실을 설치하고, 국 사무실 주임은 지도팀 사무실 주임을 맡고, 전체 사업 단위의 성과 평가를 담당한다.

다섯째, 성과급 구성 및 평가 데이터

(a) 성과급 구성

사업 단위 성과급은 기본 성과급과 인센티브성 성과급으로 나뉜다. 기본 성과급은 성과급 총액의 70% 를 차지하며, 기본 성과급은 월별로 지급된다. 동기 부여 성과 임금은 주로 업무 규율, 업무 태도, 작업량, 업무 효과, 실제 공헌 등을 반영해 성과급 총액의 30% 를 차지하며 1 년에 한 번 평가해 평가 결과에 따라 한 번에 지급한다.

(b) 성과 임금 평가 데이터

성과급은 주로 직원 업무의 덕, 능력, 근면, 성과, 청렴성 등을 심사한다. 구체적인 정보에는 직원의 업무 스타일, 정치적 성과, 업무 규율, 업무 태도, 업무 효율성, 업무 배치 준수, 직무 수행, 업무 작업량, 근무 시간, 단위 규정 완료 등에 대한 종합적인 평가가 포함되며 업무 성과 평가에 중점을 둡니다.

1, 기본 성과 지급 설정

기본 성과급은 월별로 전액 지급된다. 업무 안배에 복종하고, 직무 의무를 이행하고, 규정된 임무를 완수하는 것에 대해 상응하는 기본성과급을 전액 지급한다. 재직 사원이 법정 공휴일 기간에 휴가를 보내는 경우 기본 성과급에서 공제되지 않고 매달 성과임금의 70% 에 따라 지급됩니다.

2. 인센티브 성과 임금 설정

성과급을 장려하는 것은 백운구 기록국이 심사하고, 주로 덕, 에너지, 근면, 성과, 염가의 네 가지 측면을 평가한다 (구체적인 심사 기준은 첨부 참조). 일 년에 한 번 심사하고, 단위는 심사 결과에 따라 한 번에 지불한다.

3, 평가 포인트

연간 성과 평가가 우수하여 2 점을 받았다. 올해 지구, 시, 도, 국가급 선진 개인 칭호 또는 기타 표창을 각각 2 점, 3 점, 4 점, 5 점, 시, 도, 국가기록국 서류작업의 선진 표창을 각각 2 점, 3 점, 4 점으로 받았다. (가산점 요인이 최종 심사 점수 바로 뒤에 추가됨)

여섯째, 평가 방법 및 계산 방법

(a) 인센티브 성과 보상 평가 방법

1, 리더십 평가 (60%). 사업 단위 직원은 백운구 기록국 지도부가 평가해 최종 득점이 평가의 60% 를 차지했다.

피어 리뷰 (40%). 백운구 기록국의 다른 일반 간부와 직원들이 평가해 최종 득점이 평가의 40% 를 차지했다.

3. 자기평가 (10%). 자평점수는 총 평가 결과의 10% 를 차지한다.

(b) 성과 임금 평가 계산 방법

백운구 서류국 심사인원은 지도부 ***3 명 (심사는 총 a 로 나뉘고, 기타 심사원 ***8 명 (심사는 총 b 로 나뉘어짐), 심사자 2 명 (자평은 총 c 로 나뉘어짐) 으로 나뉜다.

피등급자의 최종 평가 점수 = 60% * a/3+40% * b/8+10% * C.

일곱째, 인센티브 성과 임금 분배 방법

(1) 인센티브 성과급 평가 및 지급

백운구 기록국은 매년 연말에 사업 전체 간부 직원에 대해 성과 평가를 실시하고, 심사에서 덕, 에너지, 근면, 성적, 염, 가산점 기준에 따라 점수를 매긴다. 마지막으로, 평가 계산 방법에 따라 요약하여 피험자에게 인센티브 성과급을 지급하는 근거로 삼는다. 인센티브 성과 보상의 최대 평가 점수는 100 이고, 피평가자가 지급한 인센티브 성과 보상 금액은 개인의 최종 평가 점수를 인센티브 성과 보상 총액의 백분율로 나타낸 것이다. (직원이 공제한 연간 상여 성과급 총액이 1 ,000 원이고, 이 동지의 연간 상여 성과급 평가 최종 평가 점수가 95 점인 경우, 현금으로 바꿔야 할 상여 성과급 금액은 1 ,000 × 095 = 950 원) 입니다.

(b) 독점적으로 보상 성과급을 받는다.

다음 상황 중 하나가 있는 직원은 그 해의 인센티브 성과급을 받을 수 없다.

1, 위법 위반으로 국가기관이나 기타 관련 규정에 의해 임금 지급정지

2. 업무에서 업무 안배에 불복종하고, 책임을 지지 않고, 업무에서 책임을 지지 않고, 책임 사고가 발생하여 심각한 결과를 초래하고, 전역 또는 전 지역 기록 작업의 진전에 영향을 미친다.

노동 계약 해지;

4, 연간 성과 평가 기본 합격, 불합격 또는 미참가

5. 1 년 이내에 누적 결근 15 (5 포함) 근무일, 사휴가 30 일 이상 (정책규정 법정휴가, 혼인휴가, 상휴가, 출산휴가 기간, 산업재해 치료 기간 제외).

원천 징수 원의 인센티브 성과 임금과 현금 평가 후 보충 된 금액의 일부는 인센티브 성과 임금으로 단위 자율적으로 배정됩니다.

여덟. 업무 요구 사항

성과급 심사의 전 과정은 공개적이고 투명해야 하며, 간부 직공의 감독과 조회 상황을 수시로 이해해야 한다. 심사의 점수는 반드시 원래의 기초 위에 보관해야 하며, 수량화된 점수와 심사 결과를 피실험자에게 알려야 한다. 이의가 있으면 정해진 기한 내에 검토를 제출할 수 있다.

9. 본 심사 방법은 20XX 1 월 이후 시행됩니다.

10. 본 심사 방법은 구기록국 성과급 심사 업무 지도팀이 해석한다.

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