위험 모니터링
위험 모니터링은 위험 예방 및 대응 과정에서 해당 위험 요소의 발전 변화를 지속적으로 모니터링하고, 해당 위험 대응 방안 및 조치의 이행을 평가하고, 추가 정보 수집이 지속적으로 개선되고 보완됨에 따라 사후 위험 통제를 보장하는 것입니다.
위험통제
위험 통제는 사후 위험이 발생할 때 사전 위험 대응 방안에 따라 조치를 실시하는 프로세스입니다. 이는 동적인 위험 예방 및 대응 프로세스로서, 정해진 조치 계획의 구현뿐만 아니라 위험 상황이 변경된 후의 재위험 평가와 새로운 위험 대응 전략 계획의 개발도 포함합니다.
일반적으로 위험 모니터링과 위험 통제는 위험 모니터링의 중요한 구성 요소이며, 상호 보완적이고 상호 지원되며 엔지니어링 프로젝트의 위험 예방과 대응을 보장합니다.
첫째, 위험 모니터링의 필요성
앞서 언급했듯이 위험 모니터링은 프로젝트 위험 관리의 중요한 부분이자 핵심 부분이며 프로젝트의 원활한 건설에 직접적인 영향을 미칩니다. 공사 건설 활동은 주기가 길고 위험 요소가 많은 특징을 가지고 있으며, 효과적인 위험 모니터링은 프로젝트의 구체적인 구현을 위해 전체 건설 프로세스를 관통하는 역동적이고 지속적인 위험 관리 보장을 제공합니다.
특히 위험 모니터링에는 다음과 같은 구현이 필요합니다.
1
위험 모니터링은 확립 된 위험 대응 계획을 개선하는 데 도움이됩니다. 프로젝트 건설 활동과 관련된 위험 정보는 동적 변화와 점진적인 세분화의 특징을 가지고 있습니다. 즉, 프로젝트 건설 활동이 진행됨에 따라 건설 환경, 건설 활동 및 프로젝트 자체와 관련된 정보가 점점 더 많아지고 있습니다. 프로젝트 초기에 제정된 위험 대응 전략은 이러한 정보 요소가 부족하고 불확실성이 큰 상황에서 제정된 것이다. 관련 정보가 계속 수집됨에 따라 위험 모니터링은 기존 위험 및 위험 대응 전략을 재검토하고 업데이트할 수 있습니다.
2
각종 위험 요소는 모두 일정한 동적 특징을 가지고 있는데, 정적이 아니라, 위험 사고의 발생은 왕왕 조짐적이다. 효과적인 위험 모니터링, 해당 데이터 및 엔지니어링 현상에 대한 수집 및 모니터링을 통해 평가 및 경보를 수행할 수 있으며, 위험 사고가 싹트고 있을 때 효과적인 대응책을 마련하여 위험 사고의 발생을 방지할 수 있습니다. 또한 효과적인 위험 모니터링을 통해 동적 변화의 위험을 동적으로 모니터링하고 처리할 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 진행됨에 따라 원래의 위험 요소는 작아지거나 제거되는 반면, 작은 위험 요소는 점차 중요한 위험으로 발전하게 됩니다. 효과적인 위험 모니터링은 실시간으로 새로운 위험 대응 전략을 관찰, 평가 및 개발할 수 있습니다.
둘째, 위험 모니터링의 기초
위험 모니터링의 기반은 위험 관리 계획, 위험 대응 계획, 프로젝트 진행 및 변경, 동적 위험 식별 및 프로젝트 검토입니다.
위험 관리 계획
프로젝트 위험 관리 계획은 위험 식별, 위험 분석, 위험 완화 전략 개발, 위험 관리 책임 파악, 프로젝트 위험 관리를 위한 완벽한 실행 계획을 제공하는 것입니다. 위험 관리 계획은 위험 모니터링의 방법, 기술, 지표, 시간 및 작업 준비에 대한 지침을 제공합니다.
위험 대응 계획
식별된 위험에 대한 위험 대응 계획 미래를 알 수 없는 위험에 대해서는 대응 방안이나 응급계획을 미리 만들 수 없다.
항목 진행 변경
프로젝트 건설 활동이 진행됨에 따라 해당 위험 요소도 끊임없이 변화하고 있으므로 외부 환경 변화와 프로젝트 자체의 변화에 대한 필수 정보가 위험 모니터링에 필요한 근거가 됩니다.
동적 위험 식별
관련 동적 정보가 수집됨에 따라 일부 원래의 중점 위험은 경미한 위험으로 변하고, 일부 이전의 부차적인 위험은 중점 위험으로 바뀌는데, 이는 모두 위험 모니터링의 중요한 근거이다.
프로젝트 검토
위험 평가자는 위험 대응 계획의 효과와 위험 주체의 유효성을 감지하고 기록하여 위험 발생을 예방, 이전 및 완화합니다.
셋. 위험 모니터링의 목표 및 내용
위험 모니터링은 단순히 위험 발생 후 위험 대응 전략을 구현하고 위험 대응 전략을 구현한 후 새로운 위험 분석을 수행하는 것이 아니라 포괄적이고 지속적인 동적 프로세스입니다. 위험 모니터링의 목표는 다음과 같습니다. 가능한 한 빨리 위험을 식별하려는 시도; 위험 사건의 발생을 효과적으로 피하십시오. 위험 사건의 부정적인 결과를 적극적으로 제거하다. 위험 관리의 경험과 교훈을 섭취하다.
구체적인 위험 모니터링에는 다음이 포함됩니다.
1
위험 관리 계획 및 위험 대응 계획에 따라 위험 대응 전략을 구현합니다.
2
모든 종류의 위험을 지속적으로 관찰하고 위험 상태를 결정하십시오.
셋；삼；3
위험 대응 계획의 구현을 분석 및 평가하여 새로운 위험 대응 전략을 다시 개발할 필요가 있는지 여부를 결정합니다.
사
다양한 위험 요소의 변화를 효과적으로 평가 및 업데이트하고 위험 변화에 대한 적절한 위험 대응 전략을 개발합니다.
다섯；오；5
프로젝트의 전반적인 목표 달성 가능성 및 대응 전략 분석
여섯；육
프로젝트 계획에 대한 가정이 여전히 유효한지, 계획 단계의 정책이나 절차가 순조롭게 시행되고 있는지 여부
일곱
위험의 심각성이 예상 수준을 초과하거나 새로운 주요 위험이 발생할 때 새로운 대책을 세우다.
공사 프로젝트의 시공 활동은 각종 위험 요인의 영향을 많이 받는다. 위험사고의 발생은 관련 건설활동 주체에 직접적인 피해를 줄 수 있고, 한편으로는 전체 프로젝트 건설의 순조로운 진행에도 영향을 미칠 수 있다. 따라서 프로젝트 위험 모니터링은 프로젝트 건설에 큰 의미가 있으며 효과적인 프로젝트 위험 모니터링은 프로젝트 건설의 위험 방지에 중요한 역할을 합니다.