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200 억원을 기부하고' 영주권' 을 반납한 조장복요 작업복을 홍성으로 지정했나요?
202 1 년 8 월 4 일, 복요는 또 다른 큰일을 했다.

하남에 1 억원을 기부한 후 조씨는 앞으로 복요공장 직원의 작업복을 홍성생산에 맡길 것이라고 발표했다.

조씨가 이렇게 하는 것은 그가 보기에 오 같은 기업가가 중국에 너무 적기 때문이다.

그는 홍성 홍성르크에서 복요의 그림자를 보았다.

조씨는 1983 부터' 자선여행' 을 시작했고, 이후 50 년 동안 자선사업에 105 억원을 기부했다.

202 1 년 5 월 4 일 조비 10 억원이 대학을 짓고 국가에 직접 기부했다.

"나는 진정으로 성공한 남자가 죽기 전에 반드시 그가 내 손에 번 돈을 사회에 돌려주어야 한다고 생각한다."

2020 년 발표된 후윤순위에서 조의 몸값은 6543 억 8+065 억 달러로 300 여 위를 차지했다.

복요의 생산액에 따르면, 그의 몸값은 분명히 그 이상이다.

카오 (Cao) 가 창설 한 푸요 (Fuyao) 는 현재 중국 최대 자동차 유리 공급 업체이자 세계에서 두 번째로 큰 자동차 유리 공급 업체입니다.

그 미국의 덤핑이 매우 심한 시대에 복요는 심지어 판도를 미국으로 확장하여 미국에 복요공장을 세웠다.

이후 조씨의 공장 사건도 다큐멘터리' 미국 공장' 으로 촬영돼 제 92 회 아카데미 금상장 () 을 수상했다.

그는 혼자서 중국 유리업계 전체를 지탱하고 있는데, 그는 사실 중국에서 가장 과소평가된 기업가이다.

1983 년 조씨는 고향으로 돌아와 모교에 2000 원을 기부했다.

이것은 카오 (Cao) 의 인생에서 첫 번째 기부금입니다.

이 기부금이 교육 분야에 투입된 것은 조 씨의 가장 큰 아쉬움이 무조건 좋은 교육을 받기 때문이다.

학교에 갈 학교도 없고, 너무 어려서 일하러 나갈 수 없어서, 조의 어머니는 마을에서 소 한 마리를 데려왔고, 그때부터 조씨는 소몰이가 되었다.

이 어린 소년은 조다.

그러나 당시 조씨는 아직 조라고 부르지 않았다. 집에 책을 읽어본 사람이 없었기 때문에 조씨는 줄곧 이름이 없었다.

아홉 살이 될 때까지 조씨는 학교 연령에 이르렀고, 그의 어머니는 5 센트를 빌려 마을의 점쟁이에게 청했다.

그 해 이후로 조씨는 자신의 이름을 가지고 있다.

조씨는 독서를 매우 좋아해서, 책을 읽는 시간이 마치 그를 위해 참신한 대문을 열어 그를 데리고 그 마을에서 나와 세계 각지로 날아가는 것 같았다.

불행히도 집이 너무 가난해서 조씨는 중학교만 읽고 학교를 그만두어야 했다.

학교에 갈 학교도 없고, 너무 어려서 일하러 나갈 수 없어서, 조의 어머니는 마을에서 소 한 마리를 데려왔고, 그때부터 조씨는 소몰이가 되었다.

조씨는 하루 종일 소와 함께 있었지만 지식에 대한 갈망을 포기한 적이 없다. 소를 방목하는 틈에서, 그는 마초를 좀 베어 마을 사람들에게 팔아 약간의 돈을 벌 것이다.

조성의 첫 번째 돈은 신화사전 한 권을 샀다.

그 후로 소몰이 틈에서 조는 사전을 들고 이리저리 뒤적거렸다. 그것이 변형될 때까지, 그리고 그는 저축한 두 번째 돈으로 사전 한 권을 샀다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언)

이 두 권의 책이 있으면 조씨는 글자가 있는 종이를 집어 들고 읽을 수 있다.

이런 식으로 카오 (Cao) 도 "문화 있는 사람" 이 되었다.

몇 년 동안의 소몰이를 거쳐 조씨는 여행을 시작할 나이가 되었지만, 그의 지식은 그 외진 나라에서는 쓸모가 없어 부득불 아버지를 따라 과일 장사를 해야 했다.

매일 2 시에 일어나서 세 시간 동안 자전거를 타고 과일을 찾으러 간 다음 과일 300 근을 가지고 돌아온다.

추운 밤, 땀이 그의 조끼를 한 번에 적셔 등을 적셨지만, 그는 해가 뜨기 전에 과일을 다시 가져와야 했기 때문에 한시도 멈출 수 없었다.

그 후 몇 년 동안 조씨는 과일뿐만 아니라 담배, 은귀, 자전거 수리도 했다.

다른 사람의 눈에는, 그는 고생을 참고 끈기가 있는 아이이다.

그러나 조는 출세하고, 뭔가를 하려면 체력만 파는 것만으로는 절대 부족하다는 것을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

장사를 하려면 역시 머리에 의지해야 한다.

서른 살 때 조는 유리 공장에 가서 구매자로 일했다. 그의 일은 공장에서 생산한' 대륙화물' 물시계 유리를 판매하는 것이다.

구매상 중 몇 안 되는' 문화인' 으로서 조의 마케팅 업무는 순풍에 순조로워 자주 주문을 하며 매년 공장을 위해 수만 원을 번다.

그러나 이렇게 큰 공장은 조 혼자 지탱할 수 없다. 거시적 장부로 볼 때 공장의 이익은 해마다 적자를 보는 상태에 있다.

조는 기회를 보고 6 만 원을 꺼내 공장 전체를 인수했다.

그는 모든 희망을 유리에 걸었다.

공장을 인수한 후 조씨는 우선 공장을 과감하게 개혁하고 관리제도에서 직원 훈련에 이르는 규칙과 제도를 다시 제정했다.

자신의 제품의 경쟁력을 높이기 위해 조씨는 심지어 베이징에 가서 물시계 유리의 제작공예 변경을 요구했다.

우습게도 그는 성공했다.

물시계 유리의 우수한 품질로 조의 장사가 매우 순조로워 그는 성공적으로 첫 통의 금을 벌었다.

조의 전략적 안목은 심원하다. 물시계 유리의 생산 라인을 안정시킨 후 그는 자동차 유리에 눈을 돌렸다.

그가 자동차 유리로 방향을 바꾼 것도 엄마와 함께 자전거를 타던 경험에서 비롯된 것이다.

한번은 조씨가 그의 어머니와 함께 자전거를 탔는데, 그의 어머니가 실수로 바람막이 유리에 부딪쳤다. 운전사는 화가 나서 말했다. "조심해, 이 유리는 수천 조각이야!"

조도 화가 났다. "나는 단지 유리를 만들 뿐, 유리는 네가 말한 것만큼 비싸지 않아!" ""

말하자면, 조는 사적으로 자동차 유리 시장에 대한 조사를 한 결과 그를 어안이 벙벙하게 했다.

보통 유리 한 조각이 몇 백 조각밖에 안 되지만 일본에서 바다를 건너 중국으로 건너간 후 그 가치는 정말 두 배 혹은 몇 배가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이렇게 비싸요? 제작 공정이 너무 복잡하기 때문인가요? 사실 그렇게 복잡하지도 않아요. 깨지기 쉬운 상품으로서, 대부분의 비용은 실제로 운송에 쓰인다.

가장 중요한 것은 당시 국내에는 자동차 유리를 생산하는 대기업이 없었기 때문에 일본 업체들이 전 세계에 입찰할 수 있는 기회를 주었다는 점이다.

비즈니스 기회를 본 후, 카오 (Cao) 는 이를 악물었다. "우리도 해! 클릭합니다

처음 시작했을 때 조조는 모든 자산을 담보로 해외에서 가장 선진적인 유리 제조 설비를 수입하고 고임금으로 전문가를 초빙했다.

8 개월 후, 푸요가 생산한 첫 번째 자동차 유리는 품질 검사를 순조롭게 통과해 시장에 진출했다.

복요유리는 한 장에 2000 원으로 품질이 할인되지 않아 일본산 유리보다 절반 이상 싸다.

첫 번째 푸요 유리가 시장에 진출한 후 매우 강한 시장 반향을 불러일으켰고, 푸요가 생산한 유리는 강탈당했다.

소비자들은 싸구려를 주운 것 같은데, 사실 복요가 유리 한 조각을 생산하는 데 드는 비용은 겨우 수백 개에 불과하다.

이로써 우리는 일본 자동차 유리 제조사들이 중국 시장에서 얼마나 거리낌이 없는지 상상할 수 있다.

열정적인 시장 피드백에 직면하여 복요는 생산 규모를 확대할 수 있는 기회를 포착하여 순식간에 보잘것없는 작은 공장에서 전국적으로 명성이 자자한 공장으로 성장했다.

90 년대, 싸고 사용하기 좋은 푸요 자동차 유리에 직면하여 일계 자동차 유리가 연이어 패배했다.

복요는 끊임없이 시장 점유율을 점령하는 것에서 시장의 소외화, 중국 시장에서 완전히 밀려나고, 일본 시장을 반점령하는 데 10 년밖에 걸리지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장)

조씨가 하기 싫은 겁쟁이.

공업체계가 이렇게 완벽한 미국도 푸요 유리 앞에서는 어찌할 바를 몰라 보였다.

푸요의 미국 시장 진출을 언급하면서 조씨는 말했다. "당신은 미국 시장에 대해 걱정하지 않고, 나를 사지 않습니다. 그들은 누구를 살 수 있습니까?" "

그러나 시장경제에서 가장 큰 건달로서, 그들은 미국인의 케이크를 움직이면 멈출 수 없다.

200 1 3 개 미국 자동차 유리 생산업체가 공동으로 미국 상무부에 푸요 자동차 유리가 상업규칙을 위반하면 제재를 받아야 한다고 불평했다.

고소가 성립되면 푸요 유리는 갈수록 높아지는 고관세와 천가 벌금에 직면할 것이다.

사실 관세와 벌금은 모두 최종 목적이 아니다. 그들의 궁극적 목표는 복요를 미국에서 쫓아내는 것이다.

조씨가 하기 싫은 겁쟁이.

미국 상무부의 통지에 직면하여 푸요는 국제법원에서 미국 상무부를 상대로 소송을 제기했다.

다음으로, 조고임금은 국내에서 가장 전문적인 금융 변호사 팀을 초빙하여 증거를 수집하는 데 3 년이 넘게 걸렸고, 1 억 건이 넘는 소송을 치렀다.

당시 중국이 세계무역기구에 막 가입했을 때, 미국이 세운 체제 하에서 미국을 이기는 것은 거의 불가능했다.

그러나 조는 해냈다.

2005 년에 복요는 이 소송에서 이겼다. 이번 소송에서 이길 수 있다는 것은 기적이다.

현재 세계에서 자동차 유리 4 개당 1 블록은 푸요에서 생산되고 있으며, 푸요 일가의 이윤은 세계 다른 모든 자동차 유리 제조사의 이윤 합계와 같을 수 있다.

가난하면 뿌리를 잊지 않는다. 조 같은 기업가는 확실히 우리의 존경을 받을 만하다.

수년 동안 복요는 자동차 유리로부터 수백 억의 이익을 얻었지만, 조씨는 과거에 다른 분야에 발을 들여놓을 생각은 한 번도 없었다.

"나는 유리로 번 돈을 원하지 않는다. 클릭합니다

시대가 발전함에 따라 자동차 유리의 수요도 다양해졌다. 복요는 유리 산업을 수십 년 동안 깊이 경작하며 장인 정신을 고수했다.

때때로 그는 심지어 자신을 놀렸다.

"온 나라 사람들은 내가 바보라는 것을 알고 있다. 수십 년 동안 일했는데, 유리 한 조각만 만들었다. 클릭합니다

하지만 이 한 잔으로 조씨는 200 억을 벌었다.

돈을 벌자 그는 저택을 많이 사지 않았고, 이름도 수천만 달러짜리 호차도 없이 돈을 모두 기부했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)

2008 년 원촨 대지진, 조왕덕 기부 2 천만 원;

20 10 옥수 지진으로 조 기부 10 억원. 같은 해 서남 5 성은 가뭄을 겪었고, 조 부자는 공동으로 2 억 위안을 기부하여 자선기금을 설립했다.

20 1 1 년, 조부부는 푸요그룹 3 억주를 모두 매각하고, 인자선재단을 설립하며 현재 국내 최대 규모의 펀드이기도 하다.

어렸을 때 비를 맞았기 때문에 다른 사람에게 우산을 씌우려고 했다.

조씨는 재단에 대한 관리도 엄격하다. 그것은 정기적으로 회계 감사 보고서와 자선 사업 목록을 발표하며, 그것이 하는 모든 것을 대중에게 공개해야 한다.

사실, 몇 년 전, 조는 미국의 영주권을 받았지만, 결국 그는 되돌아갔다.

"나는 중국에 자동차 유리가 없도록 할 수 없다. 클릭합니다

자녀에 대한 그의 요구도 엄격하다. 영주권을 받는 사람은 내 유산을 물려받을 자격을 자동으로 잃는다.

올해 하남 수재가 발발한 후 복요는 기부를 할 뿐만 아니라, 조도 자신의 방식으로' 동그라미' 에 성공한 붉은 별을 지지했다.

홍성 홍성르크를 복요공복으로 정한 목적은 브랜드 인지도가 항상 지나가기 위한 것이지만, 정상 입고는 홍성르크에게 더 많은 이윤을 가져다 줄 수 있다.

일찍이 많은 사람들이 복요를 질투하여 복요 장부에 문제가 있다고 신고한 적이 있다. 조씨는 냉소했다. "복요의 장부는 깨끗하고 세금을 적게 내지 않았다!"

몇 차례 심사를 거쳐 푸요도가 세금을 더 내고 결국 세금 환급으로 끝나는 것이 큰 농담이 되었다.

마음에 부끄럽지 않고, 자신에게 부끄럽지 않은 것은 조생의 사진이다.

"국가는 너 때문에 강하고, 사회는 너 때문에 진보하고, 인민은 너 때문에 부유하다. 이것은 기업가가해야 할 일입니다. 클릭합니다

조왕덕씨에게 경의를 표합니다!