둘째, 모범시범법은 시스템이나 사회의 선진적인 모범사적으로 교육직원을 홍보하고 직원들의 적극성을 충분히 동원해 기업의 각 업무 전개를 촉진하는 것이다. 본보기의 힘은 거대하기 때문에, 우리가 직원들의 사상 정치 업무를 잘 하는 중요한 방법이기도 하다.
셋째, 장점을 살리고 단점을 피하는 방법은 모든 직원들이 그의 강점, 즉 그에게 긍정적인 요소를 가지고 있다. 이런 긍정적인 요소는 그가 전진하는 동력으로, 사람들에게 형상적으로' 자신의 에너지' 라고 불린다. 모든 직원도 그의 결점이 있는데, 그것이 바로 그의 몸에 있는 부정적인 요소이며, 이 두 가지 요소는 직원들에게도 끊임없이 발버둥치고 있다. 긍정적인 요소가 우세하면 직원들은 계속 진보할 것이다. 사상정치업무의 중요한 임무는 직원의' 에너지' 를 잘 발굴하고, 직원들의 긍정적인 요소를 동원하며, 직원의 내적 잠재력을 충분히 발휘하는 것이다. 동시에, 직원 자체의 긍정적인 요소를 이용하여 부정적인 요소를 억제하고 극복해야 한다.
넷. 우리 일상 업무에서는 직원들의 표정과 행동의 다양한 변화를 관찰하고, 직원들의 심리활동을 이해하고, 직원들의 심리활동의 법칙을 파악하고, 사상과 행동의 낌새를 제때에 파악해 각종 잘못된 사상을 싹트게 해야 한다. 각종 불량행위를 방지하고, 일을 앞에 두다.
5. 모순전환법은 사상정치작업을 하는데, 어느 정도 모순전환작업을 하고 직원의 사상전환작업을 잘 하는 것이다. 개인이나 집단의 각종 갈등과 사상 문제를 정확하고 긍정적인 측면으로 전환하여 갈등을 해결하는 목적을 달성하다.
자동사 기업문화 렌더링법이 양호한 기업문화를 육성하는 것은 새로운 형세에서 건설기업 사상정치 업무를 잘 하는 강력한 동력이다. 기업 문화는 기업이 발전 과정에서 형성하는 이데올로기, 스타일, 가치, 행동 규범을 가리키며, 기업의 개성을 지닌 신념과 행동 방식이다. 기업 문화 건설을 중시하면 반드시 직원 대열의 적극성과 창업 열정을 자극하여 새로운 시대 기업의 핵심 경쟁력의 주체가 될 것이다. 기업 문화 건설을 전달체로 삼아 사람 중심의 관리 방법을 지속적으로 시행해야 눈에 띄는 효과를 거둘 수 있다. 이는 기업이 사고의 명료함, 관리의 정교함, 업무 규범, 행동 규범, 책임 명확성, 집행 엄엄, 교육 인간화, 행동 군사화의 만족 국면, 기업 발전을 더욱 촉진할 수 있도록 보장할 수 있다.
일곱. 자기 교육 방법 직원들에 대한 사상 정치 작업을 할 때, 각종 형태의 교육 활동을 조직하여 모든 직원들이 의식적으로 자신의 사상 실제 업무에 연락하도록 유도하고, 자기비판, 자기검사, 자기시정, 자신을 교육하고, 자신의 사상 일을 잘 하고, 자각적으로 잘못된 사상을 극복하고, 즉' 비판과 자기비판' 의 방법을 취하여 정확한 인생관을 세워야 한다. 여덟；팔
8. 군중방법은 직원의 사상정치 업무를 하는 동시에 군중을 동원하고 당정공단과 여성의 각 방면의 힘을 동원하여 당원들이 대중을 돕고, 선진당이 낙후하고, 단원들이 청년을 돕고, 직원들이 일당을 돕는 등 다양한 형태의 활동을 전개해야 한다. 서로 돕고, 상호 영향을 주고, 상호 촉진하고, 함께 발전함으로써 사상 정치 활동은 원하는 목적과 효과를 달성할 수 있다.
결론적으로, 사상정치 업무는 심오한 시스템 공사로, 고정적인 모델이 없다. 새로운 상황에서 건설 기업의 사상 정치 종사자들은 사회 발전의 새로운 상황에 따라 사상 정치 사업의 이념, 내용 및 방법을 지속적으로 연구, 탐구 및 혁신하여 사상 정치 사업의 특수한 역량을 충분히 발휘해야 하며, 건설 기업의 전략적 변화가 빠르고 지속적이며 건강한 발전을 보장할 수 있도록 해야 한다.
담배 기업 직원들의 사상 정치 업무를 어떻게 잘 할 수 있는지에 대해 간단히 이야기하다. 문장 (WHO) 는 담배 기업 직원들의 사상 정치 업무를 어떻게 잘 할 것인가에 대해 논의했다. 키워드: 이데올로기 적, 정치적 업무; 담배 기업 중국 도서관 분류. : D64 문서 식별 번호: A 화물호의 현재 위치당의 17 대 보고서는 사상정치 사업을 강화하고 개선하여 사람 중심적이고 시대와 함께 발전해야 한다고 제안했다. (나머지 3024 자)
기업 직원의 이데올로기 적, 정치적 업무를 잘 수행하는 방법에 대해 이야기하기.
볼 수 있습니다. 나는 느낄 수 있다.
국민들은 최고의 모범 노동자를 보았다. 당원의 선도적 인 역할을 보아라. 기술 전문가의 작품을 보다 마케팅 프로모션의 결과를보십시오. 매일 효과가 있는 것을 보았다.
그러므로 사실은 웅변보다 낫다. !
사상은 이때 승화될 수 있다. !
국가법의 엄숙성과 국가법의 존엄성
어떻게 기업 청년 직원의 사상 정치 업무를 잘 할 것인가 국유 기업 개혁의 깊숙한 곳과 경제사회의 전면 발전에 따라 사회 이데올로기가 눈에 띄게 변화했고, 청년 직원의 사상 상황이 다양화 추세를 보이고 있으며, 그들의 가치관, 사고방식, 생활방식, 행동방식, 심리적 특징이 모두 심각하게 변했다. 어떻게 새로운 형세에 적응하고, 청년 직원의 사상 교육을 강화하고, 기업과 사회 현대화의 발전 요구에 부합하는 자질이 높은 청년 팀을 양성하는 것은 기업이 반드시 깊이 인식하고 시급히 해결해야 할 중요한 과제가 되었다. 첫째, 그것은 사상 정치 업무의 중요한 방법이며, 기업이 청년 직원들에게 사상 교육을 하는 효과적인 방법이다. 새로운 형세의 발전에 적응하기 위해서, 우리는 전통관념에서 벗어나 각종 가치취향과 이익관계를 조정해야 한다. 이들은 젊은 직원들의 관념과 가치관에 서로 다른 정도의 충격과 영향을 미칠 수밖에 없다. 따라서 기업은 청년 직원에 대한 사상 교육을 강화하고 기업을 위해 잘 할 수 있는 청년 인재 팀을 양성하고 건설해야 한다. 새로운 상황에서 청년 직원의 사상 동태를 예리하게 파악하고 청년 직원의 사상 교육 업무를 잘 해야 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 현재, 기업 청년 직원들의 사상 동태는 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다. 첫째, 정치적 소양으로 볼 때, 최근 몇 년 동안 청년 직원이 많아지면서 과학기술이 급속히 발전하여 기업 청년 직원의 전반적인 문화 구조가 비교적 높다. 그들은 사상이 해방되고, 사유가 활발하며, 새로운 사물과 새로운 관념을 기꺼이 받아들이고, 기업의 발전 전망에 높은 관심을 기울이고, 낡은 것을 따르지 않고, 보수적이지 않다. 젊은 직원들은 비판적이고 창조성이 강하며, 권위에 도전하고, 더 복잡한 사회정치 문제를 신속하게 이해하고, 사회기풍과 부정풍에 존재하는 문제에 대해 반감을 품고, 불합리한 현상을 없애는 것에 대해 높은 열정과 자신감을 가지고 있다. 평등에주의를 기울이고, 참여를 강조하고, 법적 의식을 가져라. 사회 활동에 열심이며 공익의식과 강한 시민 책임감을 가지고 있다. 하지만 젊은 직원들의 나이 구조와 역사 때문에 텅 빈 정치 설교에 싫증이 나고 사상성, 지식성, 재미가 강한 교육활동을 선호한다. 둘째, 가치 지향적으로 볼 때, 60 ~ 70 년대 청년에 비해 당대 청년의 구호는 실용적이다. 젊은 직원들은 기업의 수요를 고려하고 주인이 되기 위해 노력하는 동시에 자연히 개인의 수요도 고려한다. 일부 젊은 직원들은 배금주의 사상이 존재하고, 맹목적으로 자신의 가치를 추구하며, 곳곳에서' 나' 를 중심으로 사심 없는 헌신정신이 부족하다. 이를 위해서는 기업들이 청년 직원들이' 앞을 내다보다' 와' 돈을 보다' 의 관계를 올바르게 처리하고' 돈 말하기' 의 사상을 극복하도록 유도해야 한다. 셋째, 생활의 관점에서 볼 때 젊은 직원들은 생활방식의 변화 추세에 순응하고, 품위 있는 물질적 생활을 추구하며, 격조 높은 정신생활을 동경할 수 있다. 물질생활의 추구는 주로 의식주 행보에 나타나고, 정신생활의 추구는 다채로운 문화생활과 아마추어 문화생활에 나타난다. 주목할 만하게도, 일부 젊은 직원들은 고품격과 격조를 추구하는 과정에서 일방적으로 즐거움을 추구하는 경향이 있다. 이런 경향의 표현은 직장 학습을 추구하지 않고 삶의 즐거움만 강조하는 것이다. 이 젊은 직원들을 지도하고, 진취심을 불러일으키고, 학습, 일, 생활의 관계를 제대로 처리하도록 지도하고, 공부가 더 나은 일을 위한 것임을 깨닫게 해야 한다. 넷째, 지식욕으로 볼 때, 청년 직원들의 지식욕이 강하고, 지식의 종류와 분야도 다양하고 다차원적이다. 이는 시장경제발전의 필연적인 반영과 객관적인 요구다. 그들 중 일부는 예술과 스포츠 지식을 배우고, 어떤 사람들은 제 2 전공과 학위에서 깊이 공부한다. 그들은 깊이 연구, 실용, 예술 등 다양한 각도에서 지식을 풍부하게 키우고, 시야를 넓히고, 문화 수준을 높이며, 젊은이들이 더 많은 지식을 배워야 시장 경제의 빠른 발전 요구에 적응할 수 있다는 데 동의한다. 그러나, 일부 젊은 직원들은 지식눈이 멀고,' 만사가 쉽고 만사가 느슨하다' 는 현상이 있다. 이를 위해서는 기업 기층당 조직이 재직 훈련, 전대, 사제 전대 등 활동을 통해 청년 직원의 성재 사상을 통일하고, 많은 청년 직원들이 기업의 뜨거운 생산 실무에서 진진 지식, 성장 재능을 추구하고, 단련하여 기업의 정병 강장이 되도록 독려해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 요약하자면 시장경제가 깊어짐에 따라 기업 청년 직원들은 성별, 나이, 문화 정도, 취미, 사상 수준이 다르기 때문에 서로 다른 추구를 하고 있다. 따라서 기업 청년 직원 사상 교육의 내용과 형식은' 복잡하고 다양하다' 는 것이다. 젊은 직원의 특징을 파악해야 할 뿐만 아니라, 그들의 개성도 함께 고려해야 한다. 모든 젊은 직원을' 일률적' 으로 평가해서는 안 되며, 같은 잣대와 기준으로 모든 젊은 직원을 측정하고, 같은 방식으로 젊은 직원을 교육해서는 안 된다. 시장경제 조건 하에서 기업은 서로 다른 사람을 겨냥하여 젊은이들에 대한 사상 교육을 타깃으로 강화하여' 열쇠 하나에 자물쇠를 하나 열어라' 고 해야 한다. 둘째, 기업 청년 직원의 사상 교육 업무 (1) 를 잘 하고 올바른 작업 방식을 선택한다. 젊은 직원들의 사상 교육은 그 자체로 엄숙해서 때로는 무미건조한 느낌을 주기도 한다. 이를 위해 기업은 청년 직원의 사상적 특징에 따라 작업 방법을 혁신하고 기업의 중심을 중심으로 일하여 청년 직원의 현실에 더 가깝게 해야 한다. 동시에, 더 직관적이고 생동감 있고, 이미지적인 방법을 취하고, 볼 수 있고 만질 수 있는 사실로 청년 직원을 교육해야 하며, 청년 직원과의' 정서적으로 화목하고 정신적으로 통한다' 는 교제 방식을 취하여 모든 청년 직원의 마음을 충만한 열정으로 윤택하게 할 수 있다. (b) 효과적인 인센티브 조치를 취한다. 사회의 발전과 인간의 사상이 발전함에 따라 오늘날의 기업은 물질과 정신 모두에서 젊은 직원들에게 효과적인 인센티브를 주어야 한다. 시장 경제의 맥락에서, 우리는 정신적 인센티브와 물질적 인센티브를 유기적으로 결합해야 한다. 미국의 저명한 사회학자인 매슬로는 개인의 수요를 하급에서 고급까지 다섯 가지 수준, 즉 생리적 수요, 안전 수요, 종속과 사랑의 수요, 자존감 수요, 자아실현 수요로 나누었다. 사람들은 원하는 결과를 달성한 후 항상 적절하고 합리적인 보답을 기대한다. 적절한 방법을 찾아 효과적으로 동기를 부여하고, 청년 직원들의 다양한 수준의 합리적인 건강 요구를 만족시키면 청년 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 기업에 대한 인정과 신뢰를 높일 수 있다. 그들이 10 배, 심지어 100 배의 열정으로 업무에 투입하고, 우수한 실적으로 기업에 보답할 수 있게 한다. 그래야만 기업의 제품 품질이 끊임없이 향상되어 결국 기업의 비약적인 발전을 이룰 수 있다. (3) 청년 직원들은 성장에 도움이 되는 직업과 학습 기회를 제공하는 것을 매우 중시하며, 전문 특기와 흥미에 부합하는 일에 종사하는 것이 포인트다. 이를 위해서는 기업들이 청년 직원을 사용하는 모든 부분에서 일자리와의 일치에 초점을 맞추고, 각 직무에 대한 상세한 직무 분석을 하고, 직무의 실제 특징을 이해하고, 청년 직원에게 필요한 교육과 수습 기간을 실시해야 하며, 실제 상황에 따라 동적으로 직위를 조정해야 한다. 모든 청년 직원들이 포부와 성장을 실현할 수 있는 기회를 확보하고, 관리 결정에 참여하고, 합리적으로 권한을 부여할 수 있도록 해야 한다. 청년 직원들이 논문을 쓰도록 격려하고, 그들이 나가서 학술 교류 활동, 연수 학습, 심학 등에 참가하도록 지지하고 격려하다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 청년 직원들이 지속적인 교육과 학습에 참여하도록 지지하고 격려하며, 끊임없이 자신의 문화적 소양을 향상시키고 보완한다. (4) 혁신적인 교육 활동을 수행하고, 청년 직원들의 흥분점을 꽉 잡고, 혁신적인 주제 교육 활동을 적극적으로 전개하고, 기업 센터의 생산 관행 활동과 다채로운 문화 오락 활동을 밀접하게 하고, 활동의 타깃과 실효성을 강조하며, 청년 직원들이 진정으로 활동의 주인이 되어, 우교우락의 목적을 달성하게 한다. (5) 전형적인 시범 효과를 만들어 청년 사상 정치 업무에서 모범적인 역할을 충분히 발휘하는 것은 청년 직원의 사상 정치 업무를 잘 하는 효과적인 방법이다. 팀에서 전형적인 인물과 본보기를 세우고, 전형적인 시범효과를 만들고, 모든 청년 직원들이 본보기를 본보기로 삼고, 어떤 사상과 행동을 제창해야 하는지 이해하고, 청년 직원들이 선진적인 것을 배우고, 낙후를 돕고, 진취적이고, 단결하도록 독려한다. 각급, 각 선의 우수한 청년과 청년 집단을 대대적으로 육성, 발굴, 홍보해야 하며, 그들을 본보기로 삼아 더 많은 청년 직원들이 개혁 발전의 조류에서 청춘의 풍채를 드러내도록 격려해야 한다. 청년 돌격대',' 청년 일자리 능수',' 청년 표병' 등 선진적인 사적을 대대적으로 홍보하고, 또래로 동갑내기들을 교육하고, 주변의 일로 주변 사람들을 교육하고, 많은 단원들이 모범에서 배우고, 목표에서 추월하고, 우수한 청년과 청년층의 시범에서 격려를 받고, 기업에서 선진을 숭상하고, 선진을 배우고, 사회개혁 과정에서 청년은 시종 가장 활발하고 활기찬 힘으로 예리한 사회비판력과 놀라운 사회창조력을 지녔다. 시장경제를 발전시키는 새로운 형세에서 기업이 정말 각 방면을 중심으로 일을 전개할 수 있다면, 청년 근로자의 사상 교육 효과와 정치적 자질이 크게 높아질 것이며, 새로운 형세의 요구에 부합하는 많은 선진 청년들이 눈에 띈다. 이들 청년 직원들을 이끌고 이끌고 기업과 호흡과 운명을 함께 한다는 사상을 확고히 세우면 기업 발전의 중책을 짊어질 것이다.
직원의 사상 정치 업무를 어떻게 잘 할 것인가? 직원은 기업의 주요 인적 자본이다. 직원들이 기업에 대한 소속감이 있는지 여부는 업무 적극성에 큰 영향을 미치고 결국 기업의 경제적 이익에 영향을 미칠 수 있다. 직원들의 사상정치 업무를 잘하는 것이 기업 전체의 사상정치 사업의 기초이자 중점임을 알 수 있다. 특히 시장 경쟁이 치열한 새로운 상황에서는 더욱 그렇다. 그렇다면 직원의 이데올로기 적, 정치적 업무를 잘 수행하는 방법은 무엇입니까? 필자는 다음과 같은 몇 가지 측면부터 시작해야 한다고 생각한다. 첫째, 직원의 사상 동태를 진정으로 이해해야 사상 정치 사업이 있을 수 있다는 것이다. 사람의 사상은 사람의 마음이 외부의 객관적인 사물에 대한 반영이다. 기업 사상 정치 사업의 대상은 전체 직원이다. 따라서 사상 정치 활동을 할 때는 각 직원의 사상 정치 상황과 변화를 진지하게 분석하고 파악해 진정으로 사람을 잘 알 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사상, 정치, 정치, 정치, 정치, 정치, 정치, 정치) 직원들의 나이, 사상 각오, 교육 수준이 다르기 때문에 우리가 사상정치 업무에서 취하는 방법과 수단도 달라야 한다. "열쇠 하나에 자물쇠를 하나 열어라" 는 말이 있다. 사람을 진정으로 이해하려면 풀뿌리에 깊이 들어가 직원의 사상 동태를 이해하고, 직원들의 보편적인 관심의 열점 난점 문제를 해결하기 위해 노력하고, 직원의 사상, 심리, 정서를 연구하고, 사상 변화를 분석하고, 상황에 따라 다른 형식의 교육과 일을 취해야 한다. 그래야만 사상 정치 사업이 타깃이 될 수 있다. 둘째, 직원들을 배려하고 이해해야만 사상정치 사업이 효과적이다. 사상 정치 사업을 강화하고 개선하려면 사상 정치 사업을 회사의 생산 경영 실제, 개혁 관리 실제, 직원 사상 실제 유기적으로 결합해야 한다. 직원들의 적극성을 충분히 동원하려면, 반드시 직원을 배려하고 이해하고, 사상문제 해결과 실제 문제 해결을 결합해야 한다. 사상 정치 사업을 강화하려면 반드시 이치와 근거가 있어야 하고, 실사구시를 하고, 대중의 외침에 귀를 기울이고, 대중의 정서를 이해하고, 대중의 생활에 관심을 가져야 한다. 이것은 새로운 형세에서 기업 사상 정치 업무의 타깃과 실효성을 강화하는 중요한 경로와 방법이다. 대중에 관심을 가져야 대중을 더 잘 교육하고 지도할 수 있다. 사람들의 사상인식을 제고하고 실제 문제를 해결하는 것을 결합하고, 교육과 인민을 위한 서비스를 결합하고, 사람을 존중하고, 사람을 이해하고, 사람을 배려하고, 인민대중의 가장 관심을 갖고, 그들의 절실한 이익과 가장 밀접한 관련이 있는 문제부터 시작해야 기업 사상작업의 설득력과 감화력을 증강시킬 수 있고, 사상작업이 인심을 깊이 파고들 수 있다. 다시 한 번, 직원들이 실제 어려움을 해결하도록 돕는 것이 중요한 원칙이다. 직원들의 사상 문제의 상당 부분은 생산생활의 실제 문제로 인한 것이다. 사상 교육을 잘 하는 동시에 직원들의 근무생활 환경을 개선하고 직원 수입을 더욱 늘려야 한다. 모든 직원들이 혜택을 받고, 기업을 사랑하게 하고, 기업의 결속력을 더욱 강화하는 것이 목적이다. 이것들은 모두 직원들의 사상 변화에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 직원 생활의 실제 문제와 어려움을 해결하는 것을 전제로, 그들의 사상 문제를 해결해야 한다. 우리는 직원들의 고통에 항상 관심을 갖고 긍정적이고 효과적인 도움과 해결책을 주어야 한다. 할 수 있는 일은 적극적으로 해결해야 한다. 설령 일시에 할 수 없다 해도 자신의 범위 내의 문제를 해결할 수 없고, 직원들에게 진실을 참을성 있게 설명해야 한다. 동시에 직원들의 적극성을 동원하여 직원의 정치적 자질을 높여야 한다. 사상정치 종사자들은 직원들의 선진적인 사상을 잘 발견하고, 제때에 선전을 총결하고, 실속 있는 사례교육으로 직원을 이끌어야 하는데, 반드시 좋은 효과를 얻을 수 있을 것이다. 결론적으로, 사상정치 업무는 인간으로서의 작업이며, 그 근본 임무는 사람의 주관적 능동성을 동원하여 임무를 완수하는 것이다. 우리가 사람을 알고, 관심을 갖고, 사람을 이해하는 한, 우리의 사상 정치 사업은 뿌리를 잡을 수 있다. (저자: 산둥 박열전그룹 회사 당위 서기, 회장 왕옥명)
어떻게 발전 환경이 복잡하고 변화무쌍한 새로운 상황에서 기업 사상 정치 업무를 잘 할 것인가, 간부 근로자의 문화생활에 대한 새로운 요구를 긴밀하게 결합해 사회주의 시장경제의 기본법과 주요 특징을 정확히 파악하고, 시대와 함께 전진하고, 영역을 넓히고, 사람 중심적으로, 사상정치 업무를 생산 실제와 직공에 더욱 가깝게 해야 한다.
시대와 보조를 맞추고 끊임없이 혁신하다. 이것은 사상 정치 사업의 선진성을 유지하기 위한 필연적인 요구이다. 기업의 사상 정치 사업의 효율성과 타당성을 보장하고 강화하기 위해서는 먼저 관념을 새롭게 하고, 사상 정치 업무의 공공 관행을 바꾸고, 실제와 밀접한 연계와 실제 문제를 해결하는 사상을 세우고, 사상 정치 사업이 시대와 함께 발전하게 하고, 늘 꾸준하게 각 업무에 관통해야 한다. 둘째, 전통적인 주입식, 오리채식 지휘교육을 혁신하고, 인터넷 기반의 새로운 진지 건설을 잘 잡고, 온라인 조사, 온라인 포럼, 주제 필회, 좌담회, 학습 경험 교류 등을 조직해야 한다. 직원들이 교류 토론에서 사상 정치적 자질을 제고하고 사상 정치 사업의 효과를 지속적으로 높일 수 있도록 하다. 다시 한 번, 방법을 혁신하고, 많은 간부 직공의 업무생활 실제를 긴밀하게 결합하고, 그들의 사상 동태를 정확하게 파악하고, 대중이 기뻐하는 형식을 취하고, 즐거움을 가르치고, 사상 정치 사업의 목표성을 실질적으로 강화하고, 직공 사상에 대한 모호한 인식을 끊임없이 없애고, 근로자의 인지능력과 종합적인 자질을 제고하고, 당과 국가의 방침 정책과 기업의 의사결정 배치가 진정으로 실재되도록 해야 한다.
영역을 넓히고, 적용 범위가 넓다. 사상 정치 사업은 광범위한 외연과 적용 범위를 가지고 있으며, 사람들의 학습, 일, 일상생활의 모든 측면을 포함한다. 기업 사상 정치 사업의 구체적인 내용으로 볼 때, 여기에는 기본 정치 이론 교육, 형세 정책 교육, 직원의 좋은 행동에 대한 양성 교육 등이 포함된다. 현재, 정치 이론과 형세 정책 교육은 많이 전개되고, 좋은 행동 교육은 적게 전개되며, 기업 사상 정치 사업의 약한 고리이다. 이러한 특징을 감안하여 기업 사상 정치 업무를 잘 하려면 이상과 신념 교육과 도덕적 품질 교육을 모두 견지해야 한다. 세밀한 사상정치 사업을 통해 교육은 확고한 이상과 신념을 확립하고, 사상정치의 자질을 부단히 제고하며, 사상도덕수양을 강화하고, 근면한 우수한 자질과 실사구시, 실효를 중시하는 좋은 작풍을 배양하기 위해 노력해야 한다. 기업 실천의 관점에서 볼 때, 전형적인 시범을 중요한 방면으로 삼고, 주변의 선진 인물과 전형적인 사적으로 직원들을 교육하고, 사상 정치 사업의 설득력과 감화력을 실질적으로 강화해야 한다.
사람 중심적이고 주체를 존중하다. 사상 정치 사업은 기업 직원을 겨냥한 것이다. 시종 기업 직원을 개혁과 실천의 주체로 삼아, 사람 위업을 견지하고, 근로자의 주체적 지위를 충분히 반영하고, 근로자의 주인 역할을 보장해야 한다. 첫째, 사람을 알아야 한다. 근로자의 나이, 사상 각오, 문화 수준이 다르기 때문에 사상정치 업무에서는 다른 방법과 수단을 취해야 한다. 사람을 진정으로 이해하려면 풀뿌리에 깊이 들어가 근로자의 사상 동태를 이해하고, 직원들의 보편적인 관심의 열점 난점 문제를 해결하기 위해 노력하고, 그들의 사상, 심리, 정서를 연구하고, 그들의 사상 변화를 분석하고, 다른 상황과 특징에 따라 다른 형식의 교육과 일을 취해야 한다. 둘째, 사람을 이해하려면 많은 직원의 적극성을 충분히 동원해야 하며, 직원들을 배려하고 이해하고, 사상 문제를 해결하고, 실제 문제를 해결해야 한다. 사상 정치 사업을 강화하려면 반드시 이치와 근거가 있어야 하고, 실사구시를 하고, 대중의 외침에 귀를 기울이고, 대중의 정서를 이해하고, 대중의 생활에 관심을 가져야 한다. 셋째, 직원의 실제 문제를 해결해야 한다. 사상 교육을 잘 하는 동시에 직원들의 업무 생활 환경을 개선하고, 직원들의 수입을 더욱 늘리고, 모든 직원에게 이익을 주고, 기업을 사랑하고, 기업의 응집력을 더욱 강화해야 한다. 따라서 직원들의 고통에 항상 관심을 갖고 긍정적이고 효과적인 도움과 해결책을 주어야 한다. 해결할 수 있는 것은 주동적으로 해결해야 한다. 설령 일시에 할 수 없더라도 자신의 범위 내의 문제를 해결할 수 없고, 직원들에게 진실을 참을성 있게 설명해야 한다.
결론적으로, 사상 정치 사업은 기업 개혁과 발전의 중요한 보증이다. 우리가 업무 관행에서 끊임없이 혁신을 탐구한다면, 사상 정치 사업의 목표, 예측 가능성, 효과를 보장하고 기업의 건강하고 질서 있는 발전을 효과적으로 촉진할 수 있을 것이다. (Linfen 열전기 회사: 리우 구)