공사 총청부의 발전을 촉진하기 위해 최근 건설부 건축시장관리부는 2003 년 전국조사설계기업 국내외 공사 총청부 계약 순위 1 위, 10 위, 14 위, 25 위 중국석화공사 건설회사, 베이징 수강설계원, 중국방직공업설계원, 베이징국전 화북전력공사 유한회사를 조사했다. 이 글은 그들이 공사 총청부 실시의 경험, 특징, 존재의 문제를 총결하여 공사 총청부 추진을 위한 건의를 제기하였다.
경험과 특징
기업은 공사 총청부 실시의 경영 목표를 확립하고, 공사 총청부에 적합한 조직 구조를 세우고, 내부 관리 제도 건설을 강화한다.
예를 들어, 베이징 국전 화북전력공학유한공사는 수년 동안' 화북, 전국, 해외 개척' 경영 방침을 고수해 개발 목표를 엔지니어링 회사로 정했다. 2002 년에는 국내외 두 시장에 맞춰 초보적인 규모를 갖춘 국제공학회사를 만들자고 분명히 제안했다.
인재 소개와 양성에 중점을 두고, 인원을 선발하여 총청부 프로젝트 관리 훈련에 참가하며, 동시에 외국의 유명 엔지니어링 회사와 교육 협력을 전개하여 총청부업자의 자질과 수준을 높이다.
기업은 중국 조사설계협회 건설사업관리와 총청부회에서 개최하는 총청부 프로젝트 매니저 학원에 끊임없이 인원을 파견하여 구매, 시공관리, 운전기사 등의 직위를 강화하고 보강하며, 실천 중 끊임없이 총결산하고 제고하여 총청을 위한 전문 팀을 형성하였다.
중국석화공사 건설회사는' 인재공사' 400 건을 실시한다. 그 중 학과지도자 50 명, 전문지도자 250 명, 관리전문가 100 명 (그중 프로젝트 관리 전문가 70 명) 이 포함됐다. "나가세요, 들어오세요" 라는 방식으로 국제 프로젝트 관리 및 제어 인재 양성을 강화하다. 단계별로 기술 및 관리 백본을 미국 일본 등 국가의 엔지니어링 회사에 파견하여 프로젝트 관리 교육을 실시하고, 국제 선진 프로젝트 관리 이론과 방법을 체계적으로 학습합니다.
기업은 강력한 기술 혁신 능력을 가지고 있다. 기업은 자신의 업종에서 선진 기술이나 노하우를 가지고 있어 기술로 총청부 업무를 이긴다.
중국석화공사 건설회사는 매년 대량의 자금과 인력을 투입하여 과학기술 개발을 진행하는데, 과학기술개발과 표준화 근로 시간은 총근무 시간의 약 8% 를 차지한다. 기업들은 또한 박사 후 워크스테이션을 설립하고 세계적으로 유명한 특허상, 엔지니어링 회사, 과학 연구 기관 및 대학과 전략적 제휴를 맺었다. 회사는 촉매분열, 수소분열, 에틸렌, 분해로, 폴리아크릴 등 주먹 제품을 보유하고 있다. 대부분의 정유공예는 자신의 특색공학 기술을 형성하여 초보적으로 국제시장 경쟁에 참여할 수 있는 능력을 갖추었다.
베이징 수강 설계원에는 여러 가지 신기술과 독점 기술이 있는데, 주요 기술로는 코크스 오븐 공사 범용 CDQ 기술이 있습니다. 소결공사에서의 산화구단 기술: 제철공사의 용광로 이동 기술: 제철공사의 용광로 지붕 기술: 제철공사의 난로 기술: 제강공사의 대형 전로 기술; 연속 주조 프로젝트의 빌렛 연속 주조 기술: 연속 주조 프로젝트의 다양한 정제 기술; 압연 공사의 고속 로드 와이어 생산 라인 기술: 압연 공사의 디스크 전단 기술: 압연 공사의 채색 아연 도금 기술.
중국 방직공업설계원은 설계 생산 학교의 수평적 결합 공관 방식을 채택하여 기술 기계 전기 제어 등의 전문가를 조직하여 과학 실험에 참여하여 소화 흡수 도입 기술을 기초로 과감하게 신기술 신공예 신설비를 개발하였다. 단위 생산능력은 250 톤/일에서 600 톤/일로 증가했으며, 설비 형식이 다양해서 프로젝트 소유주는' 메뉴에 따라 주문' 할 수 있다. 투자는 80% 절감, 기간은 거의 1/2 단축, 제품 품질은 국제 수준에 도달하거나 초과, 에너지 소비량은 세계 최고 수준에 이릅니다. 우수한 기술과 우수한 관리에 힘입어 국내 폴리에스테르 공사 건설 프로젝트의 75% 의 시장을 거머쥐었다.
베이징 국전화북전력공학유한공사가 자체 개발한 국내 독점 생산 기술은 개척공사 총청부 시장의' 칼' 이 되었다. 자신의 전문 기술력의 우세로 전력공사 시공이 어려운 말뚝 기초 공사, 수원 공사, 화학수처리 시스템, 냉각수 시스템, 제재 시스템 등 전문성이 강한 단일 공사 도급을 수주하고, 전력 기술 개조 공사, 송변 전 공사 일반 도급으로 점차 확대하다.
현대 프로젝트 관리 수단의 채택을 중시하다. 프로젝트 일반 계약에서 프로젝트 관리의 컴퓨터 관리 시스템을 홍보하고, 프로젝트 관리 소프트웨어를 적용하여 프로젝트의 전 과정을 관리하며, 관리 수단의 현대화를 촉진해야 한다. 동시에, 프로젝트 관리의 실천에서, 우리는 끊임없이 우리 기업의 요구에 적합한 관리 소프트웨어를 개발한다.
중국 석유화학공사건설회사는 2000 판 ISO900 1 품질관리체계 인증, HSE 관리체계 (ISO/CD 14690), 직업건강안전관리체계 (GB/T2800/
국제공학회사에 적합한 프로젝트 관리 체계를 세우는 것은 총청부의 장점을 보여준다. 국제 유니버설 모델에 따라 조직 개편을 진행하고, 프로젝트 시공부, 구매부, 엔지니어링관리부를 설립하고, 프로젝트 관리자 책임제를 실시하고, 대규모 종합 EPC 프로젝트를 관리한다.
디자인과 시공 통합은 디자인과 시공의 모순과 단절 문제를 근본적으로 해결했다. 서로 입씨름하는 문제를 해결하여 프로젝트 진도의 전반적인 통제에 더욱 유리하다. 프로젝트 투자를 크게 줄였다. 다중 링크 비용 절감 설계 부서가 의식적으로 적극적으로 설계를 최적화하도록 촉진하십시오. 설계 의도를 이해하지 못해 발생하는 구매 오류를 피하십시오. 디자인 불일치로 인한 재 작업 증가를 제거하십시오. 일회성 생산은 기업의 신용 지출을 줄였다.
자금 조달 능력을 강화하여 은행의 신용 한도를 확보하려고 노력하다. 베이징 국전화북전력공학유한공사가 민생 광대건설은행 3 개 은행 5 억원의 신용한도를 받는다면.
프로젝트 개발을 강화하여, 공사 일반 청부 업무를 확대하다. 베이징 국전 화북 전력공학유한공사는 전력공사 건설 중 말뚝 기초공사와 전문화 단독공사 청부부터 석탄 철강 지방 민영 등 업계 외 투자 발전 사업에 돌파구를 마련하여 국내 공사 건설 프로젝트 총청부 업무를 개척했다. 중소형 프로젝트와 주변국부터 시작하여 대외총청부 업무를 발전시키다. 1990 년대부터 싱가포르, 말레이시아, 아랍에미리트, 방글라데시, 파키스탄에서 사업을 시작했습니다.
업주의 수요에 따라 여러 가지 방법으로 총청부 및 서비스를 진행하다. 주요 형식은 엔지니어링 설계+(구매, 시공, 시작) 관리 일반 계약입니다. 엔지니어링 설계+구매+시공+시작, 즉 EPC 일반 계약 엔지니어링 설계+주요 장비 조달+일반 계약 시작 엔지니어링 설계+주요 장비 조달 계약 EPC 일반 도급을 실시할 때 설비 설치와 토건공사가 전문 시공업체에 하청되었다. 개인 프로젝트의 업주들은 특히 총청부를 환영하며, 투자를 줄이기 위해 각종 요구를 할 것이다. 일반 도급을 실시해야만 기술부터 시작하여, 가능한 모든 방법으로 설계 방안을 최적화하여 투자를 절약하고 효과를 빠르게 볼 수 있다. 중국 방직공업설계원 방직소가 최근 인수한 42 개 폴리에스테르 프로젝트 중 39 개가 민영투자 프로젝트다.
문제가 있습니다
정책이 일치하지 않습니다. 공사 총청부 업무에서 국가는 공사 총청부를 전개하는 보조정책이 부족하다. "개발공사 총청부 및 프로젝트 관리 기업 육성에 관한 지도 의견" 은 A 급 디자인 단위는 공사 총청부 자질을 갖추고 있으며, 더 이상 공사 총청부 자격증을 발급하지 않고, 공사 총청부 자질관리를 개방한다고 지적했다. 그러나 공사 입찰에서는 공사 총청부 입찰 규정이 없어 모두 단독 설계, 시공, 감독 입찰을 진행한다. 외국 프로젝트의 경우 일반적으로 설계 단위를 개별적으로 선택하는 대신 일반 계약자를 선택합니다. 우리나라의 이 규정은 공사 총청부 업무의 전개를 제한한다.
국내 공사 일반 청부 시장 환경은 더욱 개선되어야 한다. 공사 건설의 기존 조직 모델과 습관세력이 총청부 실시를 제약하고 있다. 예를 들어, 대부분의 업주들은 그 자체로 총청부업자이며, 대부분 조사, 설계, 시공에 따라 공사를 하청하여 공사 회사의 육성과 성숙 과정에 영향을 미친다.
각급 정부 관리부의 인식이 일정하지 않아 일부 주관부처는 건설부 총청부 정책에 대해 충분히 알지 못하고 디자인 기업의 총청부 자질을 인정하지 않아 총청부 프로젝트가 현지에서 등록하는 데 큰 장애를 겪고 있다. 국제시장 경쟁력이 약해서 복합형 국제공사 청부 관리 인재가 부족하다. 특히 현대 프로젝트 관리 지식, 해외 프로젝트 요구 사항을 충족하는 프로젝트 관리자, 비즈니스 관리, 엔지니어링 비용, 계약 및 법률 관리, 융자 등의 인력 부족으로 해외 프로젝트 구현의 효율성과 이익에 영향을 미치고 해외 사업의 발전을 제약하고 있습니다. 프로젝트 융자 능력과 보증서를 발행하는 능력이 비교적 나쁘며, 기술 및 관리 면에서 아직 차이가 있다.
일반 계약 프로젝트 관리는 표준화되지 않아 발전이 불균형하다. 우리나라에서는 공사 총도급이 전개된 지 오래되지 않아 관리 모델을 탐구하고 있다. 각 지방과 기업의 인식 사이에는 차이가 있다.
국내 원가 관리 체계는 외국과 접목되지 않는다. 현행 종합 정액관리제도는 외국 공사에서 보편적으로 채택하는 양가 분리의 가격모델에 적합하지 않다. 대부분의 일반 청부 기업 가격 데이터베이스가 완벽하지 않아 일반 청부 관리에 위험이 있다.
건의하다
정부는 공사 총청부에 대한 지도와 추진을 강화하여 인식을 통일했다. 상응하는 정책 법규를 제정하여 일반 도급 지위를 확정하다. 예를 들어' 건축법' 개정에서 일반 청부 공사 모델을 명확히 하고 일반 청부업자의 행동을 규범화한다. 더 나아가' 육성 및 발전 공사 총청부 및 프로젝트 관리 기업에 대한 지도 의견' (건설 200330 호) 정신을 실시하여 국내 총청부 시장의 부단한 개선을 촉진하고, 출국을 위한 조건을 만들고, 경험을 쌓고, 대규모 공사 총청부 기업을 적극 지원하고, 세금 융자 등에 우대를 제공한다.
조건적인 디자인 기업이 자원을 통합하고, 점진적인 기관 개편을 통해 회사의 조직 구조를 조정하여 일반 도급 임무를 수행하기에 적합하도록 장려하다.
훈련, 교류, 토론 등의 방식을 채택하여 일반 청부 인재를 양성하다.
계약 관리 및 위험 관리 연구 강화 일반 도급에서는 반드시 일반 도급, 하도급, 구매 계약 등의 문제를 이행해야 한다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 밑부분을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd