생산 품질 요약 보고서 1
20____ _ 년, 본 공장이 이끄는 강력한 조직 아래 각 부처의 긴밀한 협력을 통해 신제품이 지속적으로 개발됨에 따라 20____ _ _ 년은 이미 방범문 공장의 강력한 진보의 해가 되었다. 시장에 직면하여, 우리 공장은 제품의 품질에 더 많은 관심을 기울이고, "왕력이 품질을 주도하고, 모두가 품질에 관심을 기울이고, 우수한 제품을 만들고, 표준 요구 사항을 충족하고, 양질의 서비스를 제공하고, 고객의 요구 사항을 충족시키고, 왕력이 탁월해질 때까지 지속적으로 향상할 것입니다." 라고 매일 생산에 구현됩니다. 회사의 품질 관리를 담당하는 기능 부서로서 우리 부서의 구성원은 조정되었지만, 모든 구성원은 여전히 원래의 팀 정신을 유지하고, 일반 직무에서 자신의 일을 열심히 하고, 모든 일은 회사의 품질 방침을 지침으로 하여 ISO 품질 관리 체계를 고수한다. 1 년 동안, 이 부서의 각 업무는 모두 불안정한 상태에서 진행되었으며, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.
1. 직무 관리 및 품질 검사원 훈련 강화: 사상 소통을 적절히 강화하고, 업무 열정을 발양하며, 보조 생산을 잘 한다. 동시에, 각 직위 간의 재직 훈련을 강화하여 부서의 모든 인원이 다양한 품질 검사 기술을 습득할 수 있도록 하고, 2 명을 김화로 조직하여 ISO9000 품질체계 인증 교육을 실시하고 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2. 생산 공정의 통제에서: 원자재, 반제품, 완제품의 검사를 엄격하게 통제하고, 공정 시스템의 모니터링에 중점을 둔다. 생산의 정확한 연결은 종종 부서 간의 긴밀한 협조를 필요로 하며, 기술센터, 생산부, 판매부 등의 부서와의 소통을 강화하고, 소통이 시기적절하지 않은 현상을 근절하고, 제품 통제 과정에서 품질 검사 보고서를 잘 작성하며, 생산 과정의 추적 가능성을 실현하고, 고객을 중심으로 제품의 애프터서비스를 위한 토대를 마련해야 한다. 제품 검사 과정에서 프로세스 제어는 주로 종합적인 품질 관리 방법을 사용합니다. 작업의 품질, 포괄적인 프로세스 관리 및 전체 참여, 생산 프로세스뿐만 아니라 제품 설계, 생산 및 저장 프로세스 모니터링, 제품 품질 향상, 생산 현장의 현장 감독 강화, 주로 현장의 완제품, 반제품 및 폐품 관리 등을 포함한 전면 배경으로 확장됩니다.
3. 모니터링 및 측정 장치를 보정하고 측정 장비의 교정 계획에 따라 여러 회사의 검사 도구를 검사하여 정확성을 보장하고 품질 검사의 정상적인 진행을 충분히 보장합니다.
품질 검사부 20____ 내년 내년의 목표는 고객 만족도가 85% 이상이며, 테스트 장비 합격률 100% 로 모든 테스트 장비가 합격유효기간 내에 있다는 것이다. 내년 품질체계 운영에서 품질 검사 부서는 관련 체계 문건에 따라 각 업무를 엄격히 처리하고 관련 서류에 따라 제품의 생산 과정을 엄격하게 통제하고 생산부에 분석 이유를 제때에 통지할 수 있다. 그리고 시정 조치를 취하고, 모든 제품이 불합격한 경우, 정기적으로 제품 품질을 집계하고, 주요 불합격 내용에 대한 시정 및 예방 조치를 제정하고, 고객 불만 처리에 대한 시정 및 예방 조치를 요구하며, 이러한 조치는 효과적으로 시행되었다.
제품 품질 안전은 장기적이고 꾸준한 작업이며, 품질이 좋은 제품만이 시장의 시련을 견딜 수 있다. 생산과 제품을 서비스하는 부서로서 품질 검사 부서는 우리 공장의 빠른 발전에 적응할 수 있도록 제때에 자신의 기술을 제때 제때 제고시켜 제품 다양성과 복잡성이 증가하는 신제품에 적응해야 한다.
생산 품질 요약 보고서 2
지난 한 해 동안 리더십과 동료들의 세심한 배려와 지도 아래 우리의 꾸준한 노력을 통해 우리의 일은 어느 정도 성과를 거두었지만, 많은 부족도 있었다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 이데올로기 적, 정치적 성과, 도덕적 재배 및 직업 윤리
지난 한 해 동안, 나는 노동규율을 진지하게 준수하고, 제때에 출근하며, 근무시간을 효율적으로 이용했다. 직무를 고수하려면 야근을 해야 제때에 일을 완성할 수 있고, 일이 제때에 완성될 수 있도록 보장해야 한다.
둘째, 일상 업무
제 직업은 작업장 통계입니다. 주로 작업장 일일 생산 상황을 통계하고 에스컬레이션합니다. 지난 한 해 동안 품질 기록에 대한 일상적인 정리 및 분석을 통해 기본적으로 상급 지도자들에게 각종 생산 데이터를 적시에 보고할 수 있었습니다.
또한 다양한 생산 데이터를 수집하여 생산 비용을 계산하는 것은 장기적이고 어려운 작업입니다. 원가 회계를 통해, 우리는 어떤 방면에서 원가를 통제할 수 있는지 더 잘 알고, 원가를 낮추고, 회사의 효율을 높일 수 있다.
셋째, 자기 학습을 강화하고 전공 수준을 높이다.
일에 종사한 지 거의 5 년이 되었지만, 자신의 자질과 전공 수준은 일의 실제 요구와는 거리가 멀다. 그러나 나는 어려움을 극복하고, 열심히 공부하고, 업무 태도를 단정하게 하고, 적극적으로 다른 사람에게 가르침을 청하고, 공부하고, 성실하게 본업을 잘 하고, 이론을 견지하고, 실제와 연계하고, 배워서 응용할 수 있다. 일에 몰두하고, 일을 잊고, 뒤돌아볼 때 일의 모든 세부 사항을 점검하고, 분석 업무 경험을 총결하고, 시간을 절약하고, 효율성을 높이는 것에서 출발해야 하며, 작업 절차, 체계화, 질서, 흐르는 물화를 위해 최선을 다해야 한다! 그 결과, 100 피트 기둥에서, 우리는 한 걸음 더 나아가 새로운 높이에 도달하고, 새로운 경지로 들어가 새로운 장을 만들 것입니다!
넷째, 존재하는 부족
1 년 동안 저는 열심히 일했고, 창조적이었고, 성과를 거두었지만, 몇 가지 문제와 부족함도 있었습니다.
1, 대량의 일은 모두 더듬어 하는 것이다. 이런 일은 결코 쉽지 않다. 생산성은 더욱 향상되어야 한다.
2, 일부 작업은 충분히 세심하지 않고, 일부 작업은 제대로 조정되지 않습니다.
나의 이론 수준은 더욱 향상되어야 한다.
이렇게 긴장되고 질서 있는 한 해를 거쳐, 자신의 업무 기술이 또 한 단계 올라간 것 같다. 나는 모든 일을 할 때 명확한 계획과 절차, 행동의 방향, 일의 목표가 있어, 마음속으로는 정말 밑바닥이 있다! 기본적으로 바쁘고 어지럽지 않고, 빡빡하고, 흩어지지 않고, 조리가 분명하고, 매사가 명확하여, 근본적으로 일에만 몰두하고, 경험을 총결할 줄 모르는 현상에서 벗어났다. 이런 식으로, 나는 무한한 바쁜 속에서 한 해를 걸어왔고, 또 무한한 홀가분함에서 한 해를 빠져나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 한 해가 내게 왔을 때, 나는 단지 말하고 싶다, 힘내라, 나는 이미 일에서 성장했다!
또한, 일을 하는 동안, 나는 또한 사람들을 상대하는 이치를 이해하고, 좋은 마음가짐, 일에 대한 열정, 그에 비해 책임감이 얼마나 중요한지 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
요약하자면: 한 해 동안 나는 새로운 것을 많이 접하고, 많은 새로운 문제를 일으키고, 많은 새로운 지식과 경험을 배웠고, 나의 사상 인식과 업무 능력을 향상시키고 더욱 향상시켰다. 일상 업무에서, 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 자신의 업무 소질과 도덕적 자질을 향상시키기 위해 노력할 것을 요구한다.
_ _ 년은 새로운 해이자 자기도전의 해다. 나는 계속 노력하여, 상사에게 업무 중의 생각과 감정을 보고하고, 제때에 자신의 부족함을 바로잡고, 새해를 잘 만들어 회사의 발전에 기여할 것이다.
생산 품질 요약 보고서 3
내가 회사에 입사한 이래 당 조직의 정확한 지도하에 동지들의 관심 지지로 회사 당 조직과 상급당 조직의 일련의 요구에 따라 사상적으로 조직과 일치하고 행동적으로 당 조직의 지시를 진지하게 이행하였다.
첫째, 정치 이론 학습을 강화하고, 학습이 체계적이지 않고 일관되지 않은 문제를 극복하고, 기존의 건중학교 사상을 극복하기 위해 노력한다. 업무상의 이유로 공부에 참가할 수 없는 사람은 휴가를 내고, 제때에 보충 수업을 독학하거나, 다른 동지로부터 공부해야 한다. 조직의 방침과 정책, 발부된 서류와 학습 자료를 열심히 공부하여 만족스럽지 않고 그럴듯한 이론적 문제를 없애다. 과학 발전관에 대한 이해를 바탕으로 포괄적이고, 조화되고, 지속 가능한 발전관을 세우다. 의식적으로 과학 이론 지식을 이용하여 머리를 무장하고 실천을 지도하며 혁신 발전 의식을 강화하다.
둘째, 작업 스타일을 더욱 개선하고 향상시킵니다. 자신을 요구하고, 당 조직에 굳게 의지하고, 지도자를 존중하다. 동지를 단결하여 기층을 잘 대하다. 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 의식을 견지하다. 기층에 깊이 들어가 조사 연구를 전개하다. 이론과 실제를 연결하는 혁신 능력을 강화하기 위해 노력하다. 각고분투하는 훌륭한 작풍을 유지하기 위해 노력하다. 명예 앞에서 자만심을 극복하려고 노력하다. 소극적인 부패를 타격하다.
셋째, 착실하게 일하고, 동지를 단결하고, 시대와 함께 전진하고, 사상을 해방시키고, 혁신을 개척하는 능력을 견지한다. 열심히 공부하고, 끊임없이 자신의 업무 능력과 전공 수준을 높이다. 일상 업무에서는 자신의 문화 수양을 강화하고, 종합적인 자질을 제고하며, 감히 불량한 취미와 위법 행위와 싸워야 한다. 시종 당원의 모범 솔선 역할을 발양하고, 어려움이 있는 동지를 적극적으로 열정적으로 돕고, * * * 와 함께 분진하다.
동시에, 구체적인 업무에서는 정치 이론 학습, 사상 각오, 업무 스타일, 업무 학습, 작업 방법 등에 여전히 많은 부족과 착오가 있어 끊임없이 개선하고 극복해야 한다.
첫째, 이론과 실제를 연결하는 우수한 학풍을 발양하고, 정치 이론 학습을 잘 하는 것이다.
두 번째는 당성 단련을 강화하고 당성 수양을 높이는 것이다.
셋째,' 두 가지 필수 사항' 을 명심하고 취지 관념을 강화하고 전심전력으로 국민을 위해 봉사한다.
넷째, 경종은 길게 울리고, 자신을 엄격히 요구하며, 염정건설을 더욱 강화한다.
다섯째, 당 조직의 요구에 따라 일을 잘 하고, 동지를 단결하고, 우수한 당원이 되기 위해 노력하며, 우수한 당 조직을 건설하기 위해 최선을 다한다.
생산 품질 요약 보고서 4
2020 년은 긴장되고 바쁜 시간에 지나갔다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 나는 깊은 감명을 받을 수 없다. 올해는 장렬한 결과는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 송년맞이를 앞두고 우리 생산부는 지난 한 해 동안의 일과 득실에 대해 상세한 총결산을 하고, 우리 회사가 내년에 더 나아질 것을 기도한다.
I. 생산 및 생산
지난 한 해 동안 생산 부서는 중책을 짊어지고 대량의 공예 모색 실험을 진행했다. 펀치 방면에서 원자재 판형이 좋지 않고, 고객 품질 기준이 크게 향상되었으며, 원자재가 제때에 도착하지 못하고, 고객 주문이 임시로 조정되는 등의 어려움을 극복했다. , 우리 회사의 제품 생산을 지난 몇 년 동안 단일 _ _ _ _ _ 종 제품을 동시 생산 _ _ _ _ 종 제품으로 성공적으로 전환했습니다. 성공적으로 _ _ 톤, _ _ 톤을 완성했다. 열처리: 고객의 요구에 따라, 동종 업계의 관련 경험을 제때에 참고하여, 우리 회사의 전통적인 어닐링 공정을 과감하게 개선하였다. 얼마 동안의 실험을 거쳐 방금 접한 고효율 소재를 처리하여 제품이 기본적으로 고객의 요구 사항을 충족하고 생산 부서도 많은 귀중한 경험을 총결했다. * * * 열처리 완제품 톤. 신제품: _ _ device 는 올해 고객이 새로 개발한 제품입니다. 생산 및 품질에 대한 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 생산부는 원자재 도착 시기 적절하지 않고, 제품 모델이 뒤죽박죽이며, 아이템 수요가 높지 않고, 고객 주문이 불안정하며, 금형 교체가 잦은 등 어려움을 겪고 있습니다. 고객을 위해 몇 톤의 특수 제품을 가공하고, 생산 계획을 합리적으로 조정하고, 여가 시간을 이용하여 _ _ _ _ _ 제품을 개발하고, 고객의 소량 공급을 완료합니다. 앞으로 회사 제품의 다양화를 위해 좋은 기초를 다졌다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 완료된 재료의 초기 및 외부 가공입니다.
둘째, 제품 품질
이러한 결과물을 완성하는 동시에 우리 제조부도 제품 품질을 중시하고, 생산 과정의 모든 품질 부분을 엄격하게 통제하고, 정기 회의, 품질회, 반전회, 생산 과정 등을 이용하여, 제때에 운영자에게 품질 이념을 주입하고, 운영자가 제 1 의 품질 검사자라는 것을 견지한다. 운영자의 교체에 따라 신입 사원을 위한 품질 및 운영 기술에 대한 기본 이론 교육 및 현장 운영 관행을 적시에 마련하여 각 신규 운영자가 컴퓨터에서 독립적으로 작동하기 전에 기본적인 제품 품질 판별 방법을 이해할 수 있도록 합니다. 제품의 분류 특성과 품질 요구 사항에 따라, 우리는 생산 부서에서 시간제 직원을 배정합니다. 우리는 항상 제품의 품질이 생산된 것이라고 믿는다. 생산 부서의 모든 직원들이 높은 수준의 품질 의식을 가지고 생산 운영의 모든 부분에 투입되는 한, 제품 품질은 고객의 품질 요구 사항을 충족하기 위해 꾸준히 향상될 것입니다.
셋째, 장비 금형 관리.
2020 년 한 해 동안, 회사는 더 정교한 금형과 장비를 구매하기 위해 자금을 투입하여 제품의 생산량과 품질을 더욱 강력하게 보장해 주었습니다. 비록 대부분의 설비가 새롭고 실패율이 낮았음에도 불구하고 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러나 우리의 장비 유지 보수 인력은 기술적 역량이 약한 어려움을 극복하고, 장비 유지 관리에 관한 관련 문서에 따라 정기적으로 장비를 유지 관리하고, 그에 상응하는 기록, 상세한 장비 점검표 및 금형 유지 관리 기록을 작성하며, 각 금형에 대한 상세한 파일을 만들어 장비의 정상적인 작동을 효과적으로 보장하고, 생산 경영의 안정성을 더욱 보장합니다.
넷째, 인사 관리
회사의 생산 임무의 급격한 증가와 제품 모델의 다양화로 회사는 대량의 신입 사원을 채용했다. * * * 많은 수의 신입 사원이 작업장 각 생산직에 진입하여 인원의 유동량이 많아 생산의 각 부분의 관리에 큰 압력을 가하고 있다. 이러한 압력으로 생산부는 반장과 각급 지도자의 정확한 지도 아래 각 직무에 대해 간단한 사전 근무 훈련을 단호하게 실시하여 신입 사원이 직무 역할에 순조롭게 들어갈 수 있도록 했다.
동사 (verb 의 약어) 안전 생산
1 년 동안, 업계의 특수성에 근거하여 우리 생산부는 안전 생산을 일상적인 관리에 통합하고, 각 직급 직원에 대해 안전 지식 교육을 자주 실시하고, 운영자에게 생산 설비를 올바르게 조작하도록 교육하고, 문제를 발견하여 제때에 처리할 수 있다. 그러나 조작 규정 위반으로 심각한 인신상해 사고가 여전히 발생했다. 이런 사건에 대해 생산부는 모든 체조 노동자들에 대해 더욱 빈번한 안전경고 교육을 실시했다. 인신상상이나 장비, 금형 손상을 초래할 수 있는 사람과 일에 대해 심각한 경제처벌과 비판경고를 했다.
지난 한 해 동안 생산부는 회사 지도자의 올바른 지도 아래 ISO9000 심사팀의 생산부 심사를 순조롭게 통과했고, 이번 행사를 통해 이전에 하지 않았던 많은 일을 개선했다. 각 생산직은 어려움을 극복하고, 기본적으로 회사가 내린 각종 생산임무를 순조롭게 완수하였다. 생산 부서가 많은 일을 해서 어느 정도 성과를 거두었지만, 여전히 많은 문제가 있으며, 주로 다음 다섯 가지 측면에 나타난다.
1. 생산 현장 관리
각 일자리 생산현장 관리는 비교적 혼란스럽다. 주로 생산과정에서 각종 보조용품들이 깔끔하게 배치되지 않고 완제품과 2 차 제품에는 고정위치 관리가 없다. 또한 환경위생, 설비위생, 인원위생이 모두 좋지 않아 운영자나 반장까지 규격을 바꾸는 의식이 약하다. 개인적으로 해결책은 현장 관리 강화, 처벌 조치 강화, 전문 감독 검사 마련이라고 생각한다.
2. 인사 관리
생산부문의 직원들은 대부분 사회에서 임시로 채용한 것으로, 보편적인 문화적 자질이 낮고, 업무 태도가 산만하기 때문이다. 또한, 생산 관리자는 특정 관리에 느슨한, 직원 책임, 팀 협력 및 순종의 강한 의식, 늦은, 조기 퇴직, 부정적인 현상이 자주 나타납니다, 품질 및 비용 개념의 부족, 회사의 재산을 소중히 수 없는, 모든 종류의 에너지를 절약 합니다. 이 방면에서 우리는 교육을 정비하고 상세한 규칙과 각 방면의 훈련 계획을 세우고 있다. 운영자의 출석률, 계획 달성률, 직원 이직률, 생산 효율성에 대한 상세한 통계 분석, 품질부의 생산 과정의 불량 정보 및 고객 피드백에 대한 상세한 통계 분석, 문제가 있는 직원에 대한 목표 교육 교육, 일련의 검사 감독, 건전한 규제와 보상 조치를 실시하여 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 높이다.
장비 및 금형 관리.
2020 년부터 회사는 더 많은 새로운 설비를 구입했는데, 특히 2020 년에 수입한 설비는 인간-기계 인터페이스이며, 더욱 진보된 전자 제어 기술을 채택하였다. 운영 및 금형 보호에 큰 편의를 제공하지만 일부 운영자는 장비와 금형을 잘 보관하지 못하고 숨겨진 위험을 제때에 찾아내지 못해 심각한 금형 손상 사고를 일으키고 있습니다. 장비와 금형의 수리인력은 인력 부족, 불안정, 기술력 약화, 장비 유지 관리 및 고장에 대한 사전 예방이 아직 미흡하다. 장비 또는 금형의 정밀 검사는 종종 며칠 또는 더 오래 걸릴 수 있으며 일부 금형은 여전히 고객의 요구 사항을 충족시키지 못합니다. 새해에는 회사가 즉시 이전하여 생산 규모가 확대되었다. 이 기간 동안 많은 보조 장비 제조 및 장비 금형 디버깅이 있을 것이며, 이는 현재 정상적인 생산에 큰 압력을 가할 것입니다. 이에 대해 관련 경험이 있는 전임 수리원을 즉시 보완하고, 주요 금형 정비사를 교육하고, 수리 부서를 보완하고, 직접 책임자의 순위를 매기고, 장비 금형 가동률, 실패율, 유휴 비율 등 일련의 통계 분석 보고서 (이러한 양식은 이미 완료되었으며, 구체적인 통계 방법이 시행되고 있음) 를 적시에 분석하고, 설비 금형의 문제점을 분석하고, 적절한 조치를 취해야 한다고 생각합니다.
보조 용품, 재료 소비 및 생산 비용을 통제하십시오.
각 직무팀의 자재 소비에 대한 평가가 없기 때문에 재료 낭비나 보조용품 소비가 너무 많은 현상이 있다. 생산자의 조작 기술이 미숙하여 원료 운송 과정에서 자주 넘어져 넘어져 자재가 길거나 제품 폐품률이 심각하게 초과되었다. 고정적인 이등품과 보조용품 관리가 없기 때문에, 규격을 바꾸는 청장 의식이 강하지 않아 일부 이등품과 완제품까지 쓰레기 더미에 쏟아졌다. 퇴근 후 설비의 전원이 꺼지지 않고 불이 꺼지지 않는 경우도 자주 발생한다. 현재의 낭비 현상에 대해 먼저 운영자의 책임감을 키우고 직능직 인원을 제고하고 생산팀이 수집한 보조용품에 대한 구역을 정하고 현장 관리 및 창고 부서에 협조할 전문가를 배치해 관련 시행 방법에 따라 집행도를 높이고 규정 위반자에 상응하는 경제처벌을 해야 한다. 원자재 방면에서는 자재 운송 과정을 전담자가 조작하고 책임제를 실시해야 한다. 본 링크에 사용된 기계의 조작 절차를 준수하고, 능숙하게 조작하고, 운송 과정에서 자재 충돌을 방지하고, 사용된 각 품목에 대해 상세히 기록해야 합니다. 2 교대 통계자는 근무중인 운영자, 개인 불량률, 제품 폐품률을 상세히 집계한다. 물류 인력과 협력하여 자재 활용도 및 기타 보조 자료에 대한 데이터를 적시에 분석하고, 실제 상황에 따라 적절한 상벌 조치와 사상 교육을 실시하고, 에너지 절약을 줄이고, 전체 생산 과정을 고리로 묶고, 관리 진공이 발생하지 않도록 합니다. 이러한 직능직의 사람들이 시종 고도의 책임감과 주인 정신을 유지하고 경영자의 좋은 절약 습관을 점차 길러 나갈 수 있게 하다. 회사가 제창한 절약은 한 치의 재료, 기름 한 방울, 종이 한 장의 구호가 빈말이 되지 않는다.
5. 안전 생산
안전생산은 각 생산기업의 가장 중요한 측면 중 하나라고 할 수 있고, 안전은 이익이다. 그러나 우리 생산부문이 이 이 점에서 하는 것은 충분하지 않다고 생각한다. 특히 일부 직원들은 일부 관련 안전지식에 대해 아직 완전히 이해하지 못하고, 머리 속의 일부 숨겨진 위험에 대해 아직 충분히 중시하지 못했고, 심지어 일부 기본적인 안전지식도 쉽게 허술할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전명언) 이를 위해, 나는 회사가 안전 정기회의 제도를 실시하여 분기별로 적어도 한 번 회사 전체의 안전 생산 회의를 개최할 것을 건의합니다. 한편, 인적자원부는 정기적으로 직원들에 대한 안전 지식을 교육한다. 또한, 각 생산반반 전에 안전생산에 대한 요구를 결합해 직원들이 항상 안전이라는 현을 팽팽하게 하고, 모든 사람의 마음속에 안전을 세우는 것이 바로 이익의 이념이며, 회사의 안전생산 업무를 새로운 단계로 끌어올릴 수 있도록 할 것이다.
다가올 한 해를 앞두고 우리 생산부는 새해를 가장 열정적으로 대하고, 단결하여 협력하고, 부족함을 극복하고, 일의 질을 향상시키고, 안전한 생산 작업을 잘 하고, 기업 발전을 위해 최선을 다하고자 합니다!
생산 품질 요약 보고서 5
시간이 정말 빨리 지나가고, 2020 년이 지나고, 활력과 도전으로 가득 찬 20 _ _ _ 년이 이미 왔다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 각급 지도자의 대대적인 지지와 각 부문의 긴밀한 협조로 우리 생산부 전체 직원들이 단결하여 회사가 내린 각종 생산 임무 지표를 원만하게 완성하였다. 여기서 제작부의 1 년 동안의 일에 대해 감사를 표합니다.
첫째, 업무 검토
1. 안전한 생산
1 년 동안 우리 생산부는 시종' 안전이 모든 것보다 높고 책임은 태산보다 무겁다' 는 이념을 전체 생산작업의 최우선 과제로 삼아 안전작업을 생산의 일상적인 관리에 포함시키고, 제때에 반전과 안전주간회를 소집하고, 매시간 한 번의 안전검사제도를 견지하고, 각 작업장의 안전위험을 독촉하고 없애고, 안전생산책임제를 부단히 보완하고 시행하고, 중대한 위험보관을 실시하고, 중점 감시를 실시한다. 현지 여건에 따라 근로자에게 안전 지식과 조작 기술을 주입함으로써 일선 근로자의 안전 의식이 꾸준히 높아졌다. 연중 인신상해와 중대 설비 손상 사고는 발생하지 않았으며, 연간 안전사고는' 0' 이다.
연간 생산량 및 제품 품질.
작업장 생산 _ _ 톤, 합계 _ _ 톤, 연간 생산량 합계 _ _ 톤, 생산 계획 완료율 _ _%, 작업장 생산 _ _ 톤, 생산 계획 완료율 _ _%. 제품 품질 방면에서, 우리는 1 년 동안 프로세스 품질 관리를 강화하여 불합격 제품이 출하되지 않고, 입고 검사 합격률이 _ _% 이상이라는 것을 엄격히 보증했다. 생산 과정에는 여전히 품질 문제가 있지만, 모든 직원이 품질 사명감을 높이고 생산의 모든 부분에 투자하면 제품 품질이 더욱 향상될 것이라고 확신합니다.
3. 장비 관리
1 년 동안, 각 작업장 설비는 잘 작동하고, 작업 진도는 설비 고장의 영향을 받지 않았다. 정기 유지 관리 및 일상적인 유지 보수 하에 장비의 정상적인 작동을 보장하여 생산의 안정성과 품질 보증량이 제때에 생산 임무를 완수할 수 있도록 합니다.
4. 노동 규율 및 인사 관리
1 년 동안 우리는' 노동규율 강화, 안전생산 보장' 이라는 이념을 제시하고, 직원에 대한 감독관리와 설득교육을 강화하고, 직원들이 점차 좋은 방향으로 발전하도록 유도하고, 직원의 영욕관과 규율준수의 사상을 강화하고, 과거의 낙후된 면모를 바꾸며, 각 사업의 더 빠르고 빠른 발전을 촉진시켰다.
둘째, 존재하는 단점과 대책
1. 안전면에서 직원들의 안전의식이 약해 돌발사건에 대처하는 능력이 강하지 않다. 일부 직원들의 무모한 행동이 심각하여 안전에 무관심하여 안전보호용품의 역할을 깊이 이해할 수 없는 것은 직원들의 안전의식을 키우고 안전위기의식을 확립하며 안전책임제를 실시하는 것과 큰 관계가 있다. 2020 년, 우리는 각자의 직무를 맡고, 종업원에 대한 안전교육 훈련을 강화하고, 정기적으로 응급훈련을 잘 하고, 안전작업을 꼼꼼히 하고, 현장을 넘기지 않고, 효과를 거두기 위해 노력할 것이다.
2. 품질 방면에서 전원 참여하는 품질 관리 의식이 부족하고 완벽한 품질 관리 책임 제도가 없다. 개별 직원들이 맹목적으로 생산량을 추구한다는 생각은 여전히 존재하거나, 막연하고 상관없는 태도를 안고, 규제가 제대로 되지 않으면 한동안 진공이 생길 수 있다. 이러한 문제에 대해 우리는 건전한 품질 책임제를 확립하여 직원들이 주인 의식과 품질 사명감, 생산 과정 층층 관문, 층층 집행을 확고히 할 수 있도록 할 것이다.
3. 에너지 절약과 소비 감소 방면에서 우리는 이미 각 생산 공장의 공예 과정의 에너지 절약 감소 조치를 구체화하고 수량화했다. 그러나 우리는 주문, 간헐적인 생산이기 때문에, 주문의 연속성이 에너지 절약과 소비 감소의 여러 측면에 직접적인 영향을 미칠 수 있으며, 때로는 임무 누락으로 인해 생산 현장 관리가 느슨해지고 직원들의 정신적 면모와 긴장감이 없어진다. 이와 관련하여 우리는 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고, 기술 방면에서 외부의 선진 경험을 적극적으로 흡수하고, 낙후된 생산 능력과 시설을 개조하고, 생산 비용을 최소화하기 위해 노력하는 효과적인 인센티브를 실시할 계획입니다.
셋째, 자기 요약
2020 년이 지나고, 나는 회사에서 이미 여러 해가 되었다. 몇 년간의 생산 관리를 거쳐 각급 지도자의 관심과 모든 직원의 지원을 받아 이론 학습과 실천 총결산을 지속적으로 강화하여 회사의 운영 과정에 익숙해지고, 기본적으로 전체 생산 시스템의 운영 과정을 장악하여 앞으로의 일을 위한 든든한 기초를 다졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
하지만 저도 몇 가지 단점이 있습니다. 가장 중요한 것은 제가 효과적인 표현에 능숙하지 않다는 것입니다. 이것도 업무 효과에 직접적인 영향을 미칩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞으로의 일에서, 나는 나의 오랜 열정과 의욕을 유지하고,' 자신을 채찍질하지 말라' 는 정신을 견지하고, 자신이 해야 할 모든 것을 잘 하고, 태연히 문제와 도전에 직면하고, 끊임없이 자신의 관리 능력을 풍부하게 하고, 객관적으로 자신의 부족함을 직면하고, 더 잘 향상시킬 것이다. 나는 _ _ _ _ _ 회사의 생존과 발전에 내 일생의 노력과 지혜를 기여하기 위해 계속 노력할 것이다.
이상은 내가 일 년 동안 생산부와 자신의 일에 대해 보고한 것이다. 20____ _ 년, 나는 회사가 내린 정해진 목표에 따라 생산부 전체 직원들과 함께 노력하며, 더욱 분발하고, 책임을 다하며, 새로운 더 큰 발전을 쟁취하고, 회사의 혁신 발전을 위해, 더 크고 강하게 분투할 것이다.
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