기업 지배 구조 시스템, 기업 경영 시스템, 회계 정보 시스템
I. 소개:
회계 발전의 역사를 살펴보면, 회계는 단순히 사건을 기록하고 관리자의 경영 실적을 보고하는 단계에서 조직 안팎의 이해 관계자에게 유용한 의사 결정 정보를 제공하는 단계로 발전했다. 이에 따라 회계의 목표도 보고 위임 책임의 해제에서 자원 구성 최적화로 확장됩니다. 그러나 우리나라의 회계 정보 품질 현황을 보면 회계는 자원 배분을 크게 최적화하지 않을 뿐만 아니라, 때로는 자원의 흐름을 오도하여 투자자의 이익을 손상시킬 수도 있다. 회계 정보의 질이 낮은 것은 회계사의 자질과 관련이 있다. 회계규정과 규범은 관련이 있으며, 이 분야에서는 이미 많은 성과를 거두었다. 이 글은 기업지배구조, 기업관리, 회계정보시스템과의 관계를 바탕으로, 회계 정보의 품질이 어떻게 환경에 종속되고 이러한 환경에 적극적으로 영향을 미치는지 이론적으로 밝히려고 시도하고 있다. 필자의 견해는 회계가 기업 관리 체계의 일환으로 회사의 관리 구조 및 지배 구조와 불가분의 관계라는 것이다. 질서 정연하고 관리가 잘 되는 기업에서 회계는 반드시 잘 운영되어 내부 및 외부 의사결정권자에게 신뢰할 수 있는 관련 회계 정보를 제공해야 합니다. 경험상 허위 회계 정보를 제공하는 기업은 일반적으로 기업 관리가 약하고 효과적인 기업 지배 구조가 부족합니다. 필자는 회계 정보 왜곡의 심층적인 원인은 우리나라 많은 기업들이 건전한 기업지배구조와 효과적인 기업지배구조 체계가 부족하기 때문이라고 더욱 주장했다. 회계 책임의 이행과 발휘는 기업 관리와 지배 구조와 불가분의 관계에 있다. 회계를 회사 관리 및 거버넌스 시스템에 통합해야만 경제 생활에서 회계의 역할과 지위를 이해할 수 있어야 현실 문제의 핵심을 찾아 올바른 약을 처방할 수 있다.
둘째, 기업 지배 구조와 기업 경영의 통합 분석 모델
현재, 기업 지배 구조와 회사 관리에 대한 연구에는 두 가지 경향이 있습니다. 즉, 기업 지배 구조 연구는 기업 지배 구조의 좁은 범위만 고려하며, 그 중 주로 내부 감독 메커니즘과 인센티브 제한 메커니즘을 연구하고, 회사 관리 연구는 외부 환경, 기업 문화 및 관리 스타일의 영향에만 초점을 맞추고 있습니다. 회사 관리 제도와 기업 지배 구조 체계를 결합하여 종합 연구를 하는 경우는 드물다.
실제로 기업 지배 구조와 관리는 밀접한 관련이 있습니다. Kirkland 와 Wartick 의 연구에 따르면 기업 지배 구조와 기업 관리 간의 잠재적 충돌은 기업 지배 구조의 내용 중 하나이므로 기업 지배 구조의 목표에는 기업 지배 구조와 기업 관리 조정이 포함됩니다. [1] 거버넌스와 관리의 차이는 경제학에서 주주와 관리자 관계를 정의하는 기업 이론 모델에 따라 달라집니다. 주주는 기업만 소유하고 경영관리에 참여하지 않으며 주주는 이사회를 선출하여 회사 의사 결정에서 대리인으로 경영자의 행동을 감독합니다. 이에 따라 기업 지배 구조는 회사의 내부 특성, 목적 및 전체 이미지, 엔티티의 중요성, 지속성 및 무결성과 관련된 것으로 간주되며 회사 관리는 특정 비즈니스 활동과 더 관련이 있습니다. 거버넌스와 관리의 차이점은 (1) 거버넌스의 중심은 외부이고 관리의 중심은 내재적이라는 것입니다. (2) 거버넌스는 측정 및 방출 시스템입니다. 관리는 폐쇄 된 시스템입니다. (3) 거버넌스는 전략적 방향이며, 관리는 과제 지향적입니다. 간단히 말해, 기업 지배 구조는 "회사가 어디로 갈 것인가" 에 초점을 맞추고 있으며, 회사 관리는 "회사가 이러한 목표를 달성할 수 있도록 하는 방법" 에 초점을 맞추고 있습니다. 동시에 기업 지배 구조와 관리는 불가분의 관계입니다. 기업지배구조와 관리는 모두 회사의 관리와 경영에 직접적인 영향을 미칠 수 있지만, 일반적으로 기업지배구조 제도는 회사 관리 제도에 영향을 주고, 간접적으로 회사의 관리와 경영에 영향을 미치며, 회사의 관리 효율성과 효과를 높일 수 있다. 실제로 기업 지배 구조를 전문으로하는 이사회는 기업 경영에 크게 참여하는 것으로 간주됩니다. 특히 영미 등 국가의 지배 구조에서 회장은 종종 회사의 CEO 이며, 많은 고위 경영진이 이사회 멤버이다. 기업 지배 구조와 기업 관리 간의 교차 관계를 감안하여 외국의 일부 학자들은 기업 지배 구조와 기업 관리를 함께 연구하고 설명적인 모델을 제시해야 한다고 지적했다. 우리나라의 일부 학자들은 그들의 사고방식을 참고하여 기업지배구조와 회사관리의 일체화 분석 모델 [2] 을 구축했다.
기업지배구조 체계는 내부 감독 메커니즘과 외부 감독 메커니즘으로 구성되어 있다. 우리나라 회사법이 확정한' 삼회 사권' 견제와 균형 메커니즘은 전형적인 내부 감독 메커니즘이다. 외부 감독 메커니즘은 주주, 자본시장, 지배인 시장, 제품시장, 사회여론, 국가법규 등 외부 역량이 기업 경영 관리 행위에 대한 감독을 말한다.
여기서는 회사 관리 시스템을 세 부분으로 설명합니다. 하나는 기업 전략 목표와 의사 결정 시스템입니다. 둘째, 기업 조직 구조 및 조직 관리 시스템; 세 번째는 기업 문화와 가치 체계입니다. 유명한 맥켄지 기업관리체계의 7-S 프레임 워크에 따르면 (요인으로는 구조, 전략, 제도 및 절차, 인력 및 팀, 기술 및 스타일 포함) * * * 같은 값), 첫 번째와 두 번째 부분은 주로 하드웨어 요소이며 세 번째 부분은 주로 소프트웨어 요소입니다. 통제의 관점에서 볼 때, 회사 관리 체계에서 의사 결정 체계, 관리 조직 체계, 관리 규칙 제도, 회계 감사 체계는 회사 관리의 자율적 메커니즘을 형성하여 기업 관리 행동에 내재적이고 제도화된 제약을 형성한다.
모델에는 두 개의 관련 시스템이 있습니다. 첫 번째는 정치, 경제, 사회문화, 고객 및 공급업체를 포함한 기업의 외부 환경 시스템입니다. 기업 지배 구조뿐만 아니라 기업 경영 시스템에도 영향을 미치는 경쟁 업체, 자본 시장 등의 요소는 기업 지배 구조의 일부입니다. 두 번째는 회사 정보 네트워크입니다. 그것은 기업 지배 구조 체계와 관리 체계의 일부이며 효과적인 운영의 기초이어야 한다. 이 점을 강조하는 것은 현 단계에서 중국 기업이 효과적인 통치 메커니즘을 수립하는 데 매우 중요하다. 중국의 많은 주식제 기업의 지배 구조가 작용하지 못하고 제도적 결함과 능력이 떨어지는 것 외에도 효과적인 의사결정과 효과적인 행동을 지원하는 정보가 부족하기 때문이다. 이 정보는 기업이 관리하는 자율시스템, 특히 회계 및 감사 시스템에서 제공하는 경우가 많습니다.
셋. 회계 정보 시스템 및 기업 지배 구조 및 관리 시스템
현대경제가 실물경제, 화폐경제, 디지털경제의 삼중세계로 객관적으로 드러났을 때 현대기업의 관리정보네트워크는 대부분 디지털형식의 회계정보시스템 [3] 이다. 회계는 기업 관리 활동의 일환으로 기업 관리 제도에서 유래한 것으로, 관리당국의 이름으로 회계 정보를 공개하고 신뢰성과 진실성에 대한 책임을 진다. 회계는 또한 기업 지배 구조의 필수적인 부분이며, 내부 및 외부 이해 관계자는 회계 정보에 따라 기업 관리 활동을 이해하고 감독하여 관련 결정을 내릴 수 있습니다. 회계 정보 시스템과 기업 지배 구조 및 관리 시스템의 관계는 다음과 같이 분석됩니다. (1) 회계 정보 시스템과 기업 지배 구조 시스템.
기업지배구조 체계는 내부 감독 메커니즘과 외부 감독 메커니즘으로 구성되어 있다. 내부 감독 메커니즘은 대주주 ① 이사회 감사회가 기업경영자를 감독하는 메커니즘이다. 어떤 경우에는 내부 감독 메커니즘이 회사 통치의 주체이다. 한편으로는 기업 관리당국이 공개한 회계 정보를 이용하여 기업 관리자를 구속하고 동기를 부여한다. 한편, 내부 통제 메커니즘의 특수한 지위로 인해 기업의 회계 제도와 감사 제도가 주주 총회, 이사회, 감사회 및 외부에 시스템, 시기 적절하고 정확한 회계 정보를 제공할 의무가 있습니다. 미국 회사 이사협회는 이사회의 책임 범위를 설명할 때 이사회가 기업 내부 관리 및 통제를 점검하고 감독하는 데 있어 "이사회의 정보 요구 사항 파악 및 시기 적절한 정보 제공 준비" 를 포함한다고 판단했습니다. 이사에게 매년 전달되는 정보를 평가하여 해당 정보의 정확성을 보장합니다. 성실하고 이성적이다. " [4]
외부 감독 메커니즘에는 자본 시장, 제품 시장, 매니저 시장 등 외부 역량이 기업 경영 행위에 대한 감독을 포함한다. 자본 시장은 자본 제공자와 기업 간에 정보를 전달하고 기업 간에 자원을 할당하는 역할을 한다. 자본 시장의 의사결정자는 주로 중소주주와 채권자이다. 경영자를 직접 감독하지 않기 때문에 상세하고 신뢰할 수 있는 재무 데이터를 제공하고 증권 시장 관리자에게 공정거래 규칙을 제정하고 회계 정보 공급을 규제할 것을 요구한다. 자본시장이 역할을 하는 전제는 기업이 자발적으로 보유 정보를 공개하고, 시장은 기업이 공개한 정보를 제때에 반영해 기업에 대한 정확한 평가를 실현할 수 있다는 것이다. 제품 시장의 기업 모니터링은 기업, 공급업체, 고객 간의' 수직적 경쟁' 을 통해 이뤄진다. 현대 기업 사이에는 경쟁도 있고 조화도 있다. 경쟁력은 제품 시장이 역할을 하는 전제 조건이다. 사회화 대생산은 기업이 서로 협조해 장기적이고 안정적인 거래관계를 유지할 것을 요구한다. 거래 과정에서 쌍방이 제시한 조건은 상대 기업의 경영 방침과 관리 모델의 구체적인 내용에 직접적인 영향을 미치기 때문에 양측은 상대방의 경영 상황에 대한 정보를 전면적으로 수집하여 협력의 내용과 방식을 결정해야 한다. 이런 필요한 경영 상황 정보의 상당 부분은 기업이 공개한 회계 정보에서 나온 것이다. 효과적인 관리자 시장에서 기업 관리자는 시장 평가에 따라 가치가 달라지는 특별한 인적 자본입니다. 시장 평가에는 지식, 경험, 신용 외에도 관리자의 임기 내 경영 실적이라는 핵심 요소가 있다. 경영 실적은 주로 기업의 재무 상태, 경영 성과 및 현금 흐름을 반영하는 재무 회계 정보를 통해 드러난다. 경영 실적이 좋으면 관리자는 풍성한 보답을 받을 수 있을 뿐만 아니라, 관리자 시장에서의 가치도 크게 증가할 것이다. 관리자들이 나쁜 경영 기록을 가지고 있다면 그 가치는 급격히 떨어지고 결국 경력에 영향을 미칠 것이다. 요약하자면, 현대 재무회계제도의 건립과 보완은 현대 기업의 제강 구조에 대한 회계의 점진적인 긍정적인 반응으로 볼 수 있다. 효과적인 감사감독체계는 이런 상보관계의 정상적인 질서를 보장하고 긍정적인 역할을 했다.
(b) 회계 정보 시스템 및 회사 관리 시스템
위의 분석을 통해 기업 지배 구조 시스템의 내부 및 외부 감독 메커니즘의 효과적인 운영 및 역할은 주로 회사의 회계 정보 시스템에 달려 있음을 알 수 있습니다. 신뢰할 수 있고 관련 회계 정보가 없으면 이사회, 감사회 및 외부 감독 메커니즘이 내린 모든 결정은 맹목적으로 무효가 될 수 있습니다. 따라서 기업 관리 차원에서 진실하고 신뢰할 수 있는 회계 정보를 생성하고 보장하는 제도를 회사 관리 제도의 자율메커니즘이라고 부를 필요가 있다. 기업의 효과적인 관리 관점에서 내부 관리에 대한 재무 통제를 수행하며, 주로 관리 행위와 법률 규정의 일관성 및 신뢰할 수 있는 재무 정보의 원활한 흐름을 강조합니다. 기업 지배 구조의 중요한 기능 중 하나는 회사 내부에 효과적인 자율메커니즘이 있는지 확인하는 것입니다. 이는 회사 목표를 달성하는 데 필요한 보증입니다.
회사 관리의 자율메커니즘은 무엇입니까? 미국 관리회계학회 (CIMA) 는 관리자가 설립한 전체 시스템으로, 회사 업무를 질서 정연하고 효율적으로 수행하고, 관리 정책 및 규정과의 일관성을 확보하며, 자산을 보호하고, 기록의 무결성과 정확성을 최대한 보장하도록 설계되었습니다 [5]. 따라서 회사 관리의 자율메커니즘은 주로 기업의 회계제도와 내부 감사제도를 가리킨다. 현대관리회계 내부 감사제도의 수립과 그 역할이 날로 두드러지는 것은 현대회계가 현대기업 관리 발전에 적응하기 위해 취한 대책이라고 볼 수 있다. 사실, 회사 관리 시스템의 하드웨어 요소 중 일부는 특정 제약 제어 기능을 구성합니다. 이러한 하드웨어에는 (1) 의사 결정 제어 메커니즘이 포함됩니다. (2) 경영 조직 체계; (3) 관리 시스템. 이들은 내부 회계 및 감사 제도와 함께 회사 관리의 자율적 메커니즘을 구성한다.
위에서 볼 수 있듯이 회계 감사 제도를 핵심으로 하는 회사 관리 제도의 자율메커니즘은 주로 기업의 효과적인 관리를 위한 것이지만, 기업 지배 내부 감독 메커니즘과 외부 감독 메커니즘의 운영을 위한 정보 기반이기도 하다. 세 가지가 상호 작용 상태에 있다. 회계 정보 시스템의 기능은 각 방면의 이익, 특히 주주, 채권자 등 외부 이해 관계자와 조직 내부 관리자 간의 이익 충돌을 조율하여 기업 가치 극대화와 개인 이익 극대화를 추구하는 것이다. 따라서 회계 정보 시스템은 궁극적으로 기업 내부 관리자에게 관리 의사 결정 정보를 제공하는 두 가지 목표를 제공합니다. 두 번째는 내부 및 외부 책임자가 기업 관리자를 감독, 인센티브 및 평가하는 것을 돕는 것입니다 [6].
동시에 회계 감사 시스템의 효과적인 운영은 과학적이고 합리적인 의사 결정 체계, 관리 조직 체계, 완벽한 규칙과 제도를 빼놓을 수 없다. 회사 통치의 내외감독 메커니즘과 회사 관리 제도의 자율메커니즘도 상호 작용 상태에 있다. 이사, 감사 및 사회 대중은 기업 관리 시스템에서 회계 정보를 얻어야 하며, 기업의 회계, 감사 시스템은 이사회 또는 감사회의 지도력을 직접 또는 간접적으로 받아들여야 합니다. 이를 위해 회계감사제도를 핵심으로 하는 관리제도 자율메커니즘과 기업지배구조 제도와의 융합의 모델을 구축할 수 있다.
넷째, 기업 지배 구조, 회사 관리 및 회계 거버넌스 상호 작용에 대한 역사적 조사.
산업혁명 이전의 긴 세월 동안 복식 회계법은 역사적인 돌파구를 만들었지만 회계의 발전은 시종 느리고 단순한 기록 단계에만 머물렀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명, 산업혁명) 산업 혁명이 도래한 후 과학기술의 급속한 발전은 조직 변화와 혁신을 불러일으켰다. 소유권과 경영권이 특징인 주식회사의 출현은 이 시기에 가장 중요한 조직 혁신이다. 현대에서 유행하는 고전 회계 사상은 대부분 주식회사 (특히 미국) 의 실천에서 비롯된다. 오늘날 대부분의 관리 회계 방법은 1825- 1925 에서 발생하는데, 이는 바로 회사 제도가 점차 완벽해지는 시기이다. 현대 생산 기술의 선구자로서, 방직업은 먼저 한 제품을 제조하는 모든 생산 공정을 내부화하고 하나의 공장으로 통합한다. 이러한 수직 합자 기업의 관리자는 제조 반제품의 원가를 구매 가격과 비교하기 위해 회계 시스템에 각 공정의 반제품에 대한 단위 원가 데이터를 제공하도록 요구합니다. 그러나, 실제로 회계대발전을 촉발시킨 것은 미국 역사상 최초의 현대공상기업인 철도회사의 출현이다. 첫째, 그들은 보상 관리자를 대량으로 고용하고, 대규모 내부 조직을 설립하고, 부서를 엄격하게 구분하고, 각 부서의 책임 권한을 명확히 한다. 당시 철도회사의 고위 경영진은 내부 정보의 지속적인 유통이 신흥 대기업의 효과적인 운영에 매우 중요하다는 것을 깊이 인식하고 회계 및 통계 보고 제도를 개시하여 관리자의 업무를 감독하고 평가했다. 정확한 정보에 대한 절실한 요구로 인해 기업의 일상적인 경영에서 발생하는 대량의 데이터를 수집, 정리 및 분석하는 방법도 크게 개선되었다. 더 중요한 것은, 회계제도의 개혁으로 이어져 회계가 관리 분야와 그 자신의 학과에서 분리되도록 하는 것이다. 새로운 회계 제도는 재무 회계, 고정 자본 회계 및 원가 회계의 세 가지 범주로 나뉩니다. 당시 철도 잡지와 새로 출판된 많은 금융 잡지들이 새로운 회계에 대해 광범위하고 격렬한 논쟁을 벌여 미국 역사상 첫 번째 회계 토론을 형성했다. 1950 년대에 구상되고 이후 몇 년 동안 점진적으로 보완된 이러한 회계 방법은 80 년대에 부상한 최초의 대기업에 의해 채택되었고, 20 세기 상당 기간 동안 미국 상공기업의 기본 회계 방법과 기본 통제 수단이었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) [7]
19 세기 말까지 많은 대기업들이 철도회사의 관리 및 감독 방법을 도입하는 법을 배웠는데, 그중 가장 두드러진 것은 앤드류 카네기의 미국 철강회사였다. 홀리가 지적한 바와 같이 공장 생산 속도의 빠른 향상으로 관리자에 대한 요구가 크게 높아졌다. 금속 생산의 각 생산 과정은 서로 다른 활동을 포함하고 있기 때문에 전면적인 조화와 감독을 하기 어렵다. 각 제련 단계를 담당하는 감독을 관리하고 감독하기 위해, 그들은 조화와 감독에 없어서는 안 될 통계를 마련했다. 특히' 회계 증빙서 시스템' 이 도입되어 각 주문이 완료된 후 각 작업장은 소비된 재료와 인건비를 채워야 한다. 톤당 레일 원자재 비용을 기록한 일간지와 월보, 제때에 카네기까지 배달해 카네기의 주요 감독 도구가 됐다.
이후 20 세기 초 듀폰 다이너마이트는 회사 제도의 진화와 회계 발전에 큰 기여를 했다. 그것은 역사상 최초의 권력 집중과 기능별로 부서를 나누는 연합기업이다. 다른 합자기업과 마찬가지로 이 회사는 이사회 집행위원회가 이끌고 있다. 회장 외에 집행위원회 위원은 이중적 책임을 지며, 직능 부서의 성과뿐만 아니라 회사의 전반적인 관리도 책임져야 하며, 두 번째 책임이 우선이다. 집행위원회 업무의 주요 토대 중 하나는 재무 부서에서 계산한 원가 계산과 고정 자본 회계에 대한 점점 더 복잡한 정보입니다. 듀폰이 재무를 주관하는 부회장인 피에르 듀폰트 부회장이 합병 후 할 첫 번째 일은 모든 참여 회사의 회계제도를 통일하고 회사의 모든 공장과 사무실에 대해 똑같은 회계 절차를 마련하여 운전 자금의 안정적인 공급을 확고히 통제하는 것이다. 그들이 이러한 임무를 완수했을 때, 그들은 현대 산업 회계의 획기적인 일을 수행했는데, 이는 두 가지 측면에서 나타난다. 첫째, 그들은 처음으로 회계의 세 가지 기본 유형인 재무 회계, 고정 자본 회계, 원가 회계를 효과적으로 통합하여 현대 자산 회계의 기초를 다지는 데 도움을 주었다. 19 10 까지, 그들은 이미 일련의 회계 방법을 발전시켜 20 세기 산업기업의 표준 회계 절차가 되었다. 두 번째는 투자 수익률 (ROI) 의 지표 (듀폰 재무 지표 분석 시스템, 나중에 널리 사용됨) 를 설계하는 것이다. 이 지표를 통해 듀폰사 경영진은 현대관리가 이익률과 건강에 큰 영향을 미친다는 것을 분명히 설명할 수 있다. 8]
1925- 1975 기간 동안 미국 기업의 회계제도는 세법, 회계기준 등 외부 요인에 크게 영향을 받았다. 20 세기 초반 20 ~ 30 년 동안 산업 혁명의 영향으로 회계 분야는 상당히 복잡해졌고, 초기의 단일 회계 방법은 더 이상 존재하지 않았고, 효과적인 회계 방법은 아직 확립되지 않았다. 회계예술관의 지도 아래 미국 회계계는 혼란스러운 광경을 보였다. 당시 자산 평가는 원시 비용, 재설정 비용, 현재 시장 가격 등 여러 가지 방법으로 유행했다. 수입의 성격과 출처에 대해 서로 다른 이해를 가지고 있다. 19 세기 후반부터 대공황 시대까지 미국 사회는 완전하고 엄격한 법률과 기타 기업 지배 구조에 대한 외부 제약이 부족했기 때문이다. 이때 회계는 기업가가 회사 실적을 미화하고, 주주를 속이고, 개인의 이익을 추구하는' 예술' 이 되었다. 당시 회계실무가 이렇게 혼란스러웠기 때문에 1929- 1937 경제위기 초기에 회계계에 대한 엄중한 비판이 있었고, 느슨한 회계관행이 미국 자본시장 붕괴의 원인 중 하나라고 생각하는 사람들도 있었다. 이런 상황에서 어떻게 외부에서 기업에 대한 규제와 통치를 강화할 것인가가 점점 더 중시되고 있다. 미국 의회는 각각 1933 과 1934 에서 증권법과 증권거래법을 통과시켜 모든 상장증권회사가 통일된 회계 정보를 제공해야 한다고 규정하고 1934 에 증권거래위원회 (SEC) 를 설립했다. SEC, APB, FASB 등의 표준 제정 기관에 이어 그들의 단계는 무엇일까? 이봐? 대의는 무엇입니까? γ? 1990 년대 중반에 미국은 이미 비교적 규범적인 회계 규범 체계를 형성했다. 회계규범의 제정 과정은 각 이해 관계자들이 서로 게임하는 과정으로, 강제적인' 공인회계규범' 을 제정함으로써 자신의 기업지배구조와 관리사상을 실시하여 자신의 이익을 극대화하고자 한다. 따라서 이러한 의미에서 회계 기준은 현대 기업이 기업 지배 구조와 관리를 강화하는 산물이다. 1975 이후 현대공상기업에 가장 큰 영향을 미치는 것은 정보기술 혁명이다. 기술 혁신은 필연적으로 조직 혁신으로 이어질 것입니다. 이 시대에 일본은 기업 혁명의 최전방을 걷고 정시제와 유연한 생산 시스템 등 일련의 새로운 생산 관리 시스템을 혁신했다. 1980 년대 중반부터 미국의 상공업자들은 위기감을 느끼기 시작했고, 전통적인 생산관리제도에 대해 진지한 검사와 깊은 반성을 했다. 많은 회사들이 일본 기업의 전면적인 품질 관리를 배우고, 새로운' 시기 적절하고 적절한 생산 및 재고 관리 시스템' 을 실시하여 생산 관리 모델을 철저히 개혁하기로 결정했다. 그러나 이와 동시에 현대관리회계의 개념은 여전히 구식이어서 이미 이런 새로운 생산관리시스템의 속도를 따라잡을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 현대관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계) 이에 따라 1980 년대 이후 미국 회계계는 관리회계가 이미 심각한 위기에 빠졌다고 지적했다. 1987 년 존슨과 카플란 두 교수는 서방 회계계를 놀라게 한 전문 저서' 상관관계가 사라진다-관리회계의 흥망' 을 출간했다. 그들은 현행 관리회계체계가 과학기술과 관리과학 발전의 현실에 적응하기 위해 근본적인 변화를 해야 한다고 생각한다. 그 후 10 년 동안 중서구 회계계는 관리 회계를 반성하면서 혁신과 변화를 진행했다. 기업 이론, 정보경제학, 조직행동학 등과 같은 현대관리과학을 흡수하다. 기존의 지식 체계를 개혁했을 뿐만 아니라, 전반적인 품질 관리 회계, 시기 적절한 시스템 회계, 인적 자원 관리 회계 등 현대 생산 관리 시스템에 적응하는 새로운 분기도 생겨났다. 앞서 언급한 역사적 고찰을 통해 회계제도가 기업관리제도의 일환으로 양날의 검의 역할을 하고 있음을 알 수 있다. 한편으로 기술혁명은 기업조직의 변화를 불러일으켰고, 관리의 필요성은 회계의 발전을 요구했고, 혁신적인 회계제도는 기업의 순조로운 경영을 위한 중요한 보장이 되었다. 한편, 기업 조직이 건전하지 않고 기업이 외부 제약이 부족할 경우 회계 제도는 주주 등 외부 이해 관계자를 속이기 위한 내부 통제 도구가 될 수 있습니다. 이 모든 것을 바로잡기 위해서는 기업 내부 및 외부의 법률 규정에 의존해야 하며, 조직 구조는 거버넌스 및 관리 시스템의 완벽성과 건전성입니다.
동사 (verb 의 약어) 계몽
회계 정보 시스템을 기업 지배 구조 시스템과 회사 관리 시스템 통합의 틀 아래 연구할 때, 회계 정보 시스템은 거버넌스 시스템과 관리 시스템을 연결하는 연결 고리이며, 거버넌스 시스템과 관리 시스템의 동일한 구성 요소이며, 그것들이 정상적으로 작동하는 기초라는 것을 알 수 있습니다. 한편, 회계 정보 시스템의 역할은 과학적이고 치밀한 조직 관리와 기업 지배 구조의 지도와 통제와 불가분의 관계에 있다. 그것들 사이에는 상호 영향을 주고 서로 제약하는 관계가 있다.
우리나라의 현실에 따르면, 회계정보가 왜곡될 때, 사람들은 종종 회계 자체에 대해 비판하는데, 진실과 관련된 의사결정정보가 결여된 것은 회계 자체의 실직이라고 생각한다. 분명히, 회계를 회계에 기초한 이런 관점은 편파적이다. 기업 내부 감독 메커니즘의 이사회와 감사회가 한 형태일 뿐 회계 정보 수요와 감독 동기를 생성할 수 없는 경우 기업 외부 자본 시장이 기업 경영에 관심이 없는 중소주주 투기의 장소가 될 때 기업 관리자들이 지배인 시장보다 행정 수단을 통해 윤리에 더 많이 의뢰할 때, 지배인 시장이라도 상관없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영명언) 기업이 계획 경제 체제 하에서 제도 관성을 따라 관리할 때, 회계 정보가 여전히 역할을 할 수 있습니까? 대답은 물론' 아니오' 입니다. 건전한 기업 관리 및 거버넌스 시스템이 없으면 의사 결정과 관련된 회계 정보 요구 사항이 없다고 말할 수도 있습니다. 따라서 회계 정보 왜곡 문제를 해결하고 회계 정보의 품질을 향상시키는 열쇠는 기업 지배 구조를 개선하고 기업 내부 관리를 강화하는 것입니다. 다행히도 당의 15 회 4 중 전회' 국유기업 개혁과 발전에 관한 몇 가지 중대한 문제에 대한 결정' 은' 법인지배구조가 회사 제도의 핵심이다' 고 분명히 제기하고, 어떻게 합리적인 것을 형성할 수 있는지를 분명히 제시했다. 표준화 된 기업 지배 구조에 대해 자세히 설명합니다. 동시에,' 결정' 은 기업 관리 개혁을 강조하며 "기업 발전 전략 연구를 강화하고, 각종 규칙과 제도를 건전하고 보완하며, 관리 박약한 고리에 세심한주의를 기울이고, 현대관리 기술과 방법을 광범위하게 채택해야 한다" 고 강조했다. 이는 기업 지배 구조를 개선하고 기업 내부 관리를 강화하는 것이 높은 중시를 받았다는 것을 보여준다.
실제로 회계 정보 왜곡에 대한 인식이 깊어지면서 기업 지배 구조와 기업 관리의 관점에서 이 문제를 해결하기 시작했습니다. 1993, 공기업이 파견한 감사회, 1998 대형 공기업의 특별 초청 옴부즈맨 제도 새로 개정된' 회계법' 도 기업 내부 통제제도가 회계 업무의 원활한 진행을 보장하고 회계 정보의 진실과 완전성을 유지하는 데 있어서의 중요성을 강조했다. 따라서 우리 경제체제 개혁이 심화되고 현대기업제도가 확립됨에 따라 회계정보의 질이 개선되고 향상될 것이며, 회계제도가 우리 경제발전에서 정당한 역할을 할 것이라고 믿을 만한 이유가 있다. 결국 회계정보제도, 기업지배구조 제도, 회사관리제도의 선순환이 형성된다.