회의 발언 1 1 년 동안 성 회사 법무부와 시 회사 지도자의 직접적인 지도와 친절한 배려 아래 텔레콤을 중심으로 정보 서비스업으로 전환하는 중심 임무, 발전, 서비스, 동기화 보장, 기술, 서비스, 지원 이념, 회사 법치, 계약 관리, 분쟁 처리
첫째, 누락을 조사하여 보충하고, 법률 기초를 다지고, 계약 관리 제도를 개선하는 것이다.
계약은 거래의 기본 증빙으로 경제 교류에서 매우 중요한 역할을 한다. 계약 관리는 법률 사무의 일상적인 기초 업무로서 꾸준히 잘 해야 한다. 주정부 관련 문서에 따르면 지사는 xx 년' 강서통신주식유한공사 푸저우 지사의 계약 관리 방법 발행에 관한 통지' (첨부 참조) 를 발행하고, 중대 계약의 금액을 규범화하고, 계약 체결, 승인 및 관리 프로세스를 명확히 하며, 계약 관리 부서, 계약 담당 부서, 계약 승인 부서 및 관련 승인 부서의 역할과 권한을 명확히 했다. 문서 기반, 현지 마케팅의 실제 특성과 결합하여, 부서 수요를 심도 있게 발굴하고, 중앙에서 제기한' 빠르고 좋은' 작업 아이디어에 응답하여 계약 관리 방면에서 약간의 심화와 개선을 하였다.
1. 컴퓨터 및 수동 계약 관리 원장 설립, 분류 단계별 관리 구현 계약 통계 분석 시스템을 구축하고, 계약 이행을 정기적으로 분석하고, 계약 관리 및 기업 관리에 존재하는 문제를 적시에 발견하고, 개선 의견과 건의를 제시합니다. 회사 계약 전용장은 부서 책임자가 보관하고 사용한다.
2. 명령에 복종하고 이를 바탕으로 계약 관리 제도의 시행에 세심한주의를 기울이십시오. 좋은 제도가 세워질 때, 더 해야 할 일은 확고부동한 집행이다. 서류에서 계약의 비준은 반드시 재무부, 업무부, 법무부의 심사를 거쳐야 하며, 그런 다음 회사 분관 책임자가 서명하고, 마지막으로 계획부에서 도장을 찍어야 계약이 효력을 발휘할 수 있다고 명시했다. 장을 바꾸지 않으면 계약이 효력을 발휘할 수 없고, 재무 부서는 지불 기능을 완성할 수 없고, 근원에서 노인이 규칙과 제도에 따라 일을 처리하지 않는 상황을 억제한다.
3. 정확한 관리, 계약 범주 세분화, 서로 다른 계약이 서로 다른 주관 부서에 의해 구분된다는 것을 분명히 합니다. 기획부는 주로 경제계약, 노동계약, 비밀계약 및 관련 교육계약을 담당하고 있으며 인적자원부가 관리한다.
4. 분쟁 연계 메커니즘을 확립하여 회사 내부의 법률 전문가를 외부 변호사와 결부시켜' 한 분쟁, 두 사람이 연계' 하는 모바일 모델을 실현하고, 패턴에서 분쟁의 적절한 해결을 보장한다.
둘째, 경영 위험에 대한 건의, 조기 분석 및 경보를 제시하고 기업 법률 위험 예방 메커니즘을 개선합니다.
관련 법규를 적극적으로 추적하고, 반독점법 개정과 기업소득세법 시행을 지속적으로 추적하고, 새 회사법 개정이 회사 헌장에 미치는 현실적 의미를 연구하고, 텔레콤 발전에 대한 사전 분석 및 경보 작업을 잘 수행하여 관련 정책의 효과적인 시행을 보장합니다. 동시에, 시대와 함께 전진하여, 통신 시장의 새로운 발전과 새로운 변화를 면밀히 주시하다. 비즈니스 내비게이션과 같은 변화 업무의 발전을 면밀히 추적하고, 통합 정보 서비스와 관련된 법적 문제에 대해 비즈니스 부서와 적극적으로 소통하고, 제때에 요약하고, 총결산된 경험을 바탕으로 정기적으로' 푸저우 텔레콤 계획 정보 브리핑' 을 제작합니다.
"우리 성의 기업 지적재산권 법률위험예방 강화에 관한 지도 의견" 과 "xx 년 인터넷 법제 홍보교육 강화에 관한 통지" 를 전면적으로 시행하고 지적재산권 위험예방의식을 제고하며 각급 직원의 일반법 업무를 잘 수행하고 지도 간부, 경영 관리자, 기층 직원의 법률지식 학습을 강화하고 법률관리 운용의 의식과 능력을 높이다. 전 시 전체 30 여 명의 영업 담당자 대표가 고객 형식 계약을 주요 내용으로 하는 대화식 법률 강좌를 실시했다. 강의는 많은 일반적인 어려운 질문에 답하고 대응 요점을 제시하며 고객을 직접 대면하는 직원의 법적 위험 예방 능력을 효과적으로 높였습니다. 통신 분야의 경쟁 환경의 미묘한 변화에 초점을 맞추고, IPTV 비즈니스 및 모바일 비즈니스의 추세를 추적하고, 기본 운영자의 향후 전체 비즈니스 운영에 대한 사전 예방 연구를 수행합니다. 통신 법규와 경제법규를 깊이 연구하여 앞으로 차이나 모바일, 중국 넷콤 등 다른 통신사업자들이 나타날 수 있는 경쟁자를 따돌리기 위한 부당한 경쟁 행위를 준비한다.
셋째, 지연을 방지하고, 문제를 해결하고, 법적 분쟁 처리를 강화한다.
법무부는 소방관, 저격수, 급선봉이다. 법률의 중요한 기능 중 하나는 분쟁 해결, 책임 구분, 분쟁 및 문제 해결이다. 작년 한 해, 우리 부는 회사 외용 법률 고문과 적극적으로 소통하여 많은 분쟁을 처리하고, 회사의 손실을 수십만 위안으로 만회하였다. 예를 들어,' 중화인민공화국 민법통칙' 제 106 조와' 통신조례' 제 5 1 조에 따르면 광전사가 우리의 주케이블을 불법으로 점유하고, 정기업 고객부는 관련 처리의견을 반영했다. 성남에서 남풍에 이르는 광케이블은 강서비환포장유한공사의 벽 안에서 부분적으로 잘려 60 분간의 시스템 중단을 초래했다. 우리 부서는 선로 유지 관리 센터의 구체적 경영원들이 법적 관점에서 문제 해결의 요점을 제시하여 회사에 수만 위안을 절약해 주었다.
우리 회사는 우리 회사 로고의 옷 설치 전화를 입고 회사의 상표권을 침해하는 사건에 대해 제때에 인터넷 통신사에 서면 성명을 보내 우리의 태도를 표명했다. 넷콤이 서명한 서면 성명은 아직 남아 있어 받은 이후로는 이런 일이 다시는 일어나지 않았다.
올해 들어 우리 부는 특별한 20 1 카드 침해 분쟁을 적극적으로 적절하게 처리했다. Dell 의 오랜 노력을 통해 증거 수집, 관할권 이의 제기 등의 소송 절차에 많은 노력을 기울여 상대방과의 원활한 협상을 위한 좋은 기반을 마련했습니다. 마지막으로 원고는 40 만원을 배상하고 화해는 1 1.5 만원으로 회사를 위해 28 만 5000 원을 만회했다.
넷째, 교만하지 않고 조급하지 않고, 교만과 조급함을 경계하고, 법제 업무를 새로운 차원으로 끌어올린다.
Xx 년 통신업무총량은 654.38+0.8 억원, xx 년보다 23.4%, 통신업무수익은 765.438+0.5 억원, xx 년보다 654.38+0.3%, 통신증가액은 4800 억원에 이를 것으로 예상된다. 법률 부서가 어떻게 기업 발전을 위해 호위하고 일조하는 것은 모든 법률가가 생각해야 할 문제이다.
내부 규칙과 제도를 더욱 보완하고 법제 건설을 전면적으로 추진해야 한다. 일상적인 계약 업무를 잘 수행하면서 관련 부서가 보조규칙과 제도 건설을 잘 할 수 있도록 돕다. 기업의 영업 비밀 기밀 유지 제도를 더욱 보완하고, 지적 재산권 위험 예방을 추진하며, 과학 기술 경쟁력을 높여야 한다. 지적재산권의 창조, 관리, 보호 및 운용을 더욱 두드러진 위치에 두어 양호하고 조화로운 경영 분위기를 조성하다.
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
원래 이 주관 부서 업무회의를 열고 싶었는데 xx 부문 조정으로 오늘까지 미뤄졌다. 오늘 회의의 주요 목적은 각 부문의 업무 중점들을 전면적으로 이해하고, 사상을 통일하고, 인식을 제고하고, 실속 있게 행동하고, 실행에 옮기고, 돌파구를 구하고, 각종 업무를 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력하는 것이다.
사상을 통일하고, 형세를 분명히 인식하고, 일을 잘하는 자신감과 결심을 강화하다. 우리는 생각과 행동을 의사 결정 배치에 통합하고, 경제사회 발전의 대국에 통일하고, 형세를 더욱 인식하고, 생각을 정리하고, 더 높은 기준과 요구, 충만한 업무 열정으로 중심 업무 요구 사항을 둘러싸고, 각 사업의 새로운 돌파구를 실현하기 위해 노력해야 한다. 우리는 모두 부서 지도자, 각 부서의 지도자, 자질이 높고, 다년간의 지도 경험이 있으며, 일은 일정한 성적을 가지고 있다.
동지들이 계속해서 이런 좋은 정신, 좋은 상태, 좋은 국면을 유지하고 새로운 발전 요구에 적응하기를 바랍니다. 의식적으로 정치, 청렴성, 대국, 규율을 말하고, 필수적이고, 금지해야 하며, 리더십에 대한 결정과 업무 배치는 무조건 단호하게 집행해야 한다. 일을 깊이 하고, 섬세하고, 실속 있게 하고, 일을 추진해 새로운 차원으로 끌어올려 더욱 뚜렷한 성과를 거두어야 한다.
사업 발전의 관건은 실행에 있다. 각 부서는 올해의 일에 대해 상세한 안배를 하였다. 여기서, 나는 이러한 임무와 목표가 반드시 달성되어야 하고, 반드시 사상이 확고해야 하며, 어떠한 할인도 할 수 없다는 것을 강조한다. 현재 각 업무는 이미 추진 단계에 접어들어, 각 업무를 잘 수행하는 긴박감과 책임감을 더욱 강화하고, 연간 임무 목표에 따라 제때에 안배하여 각 임무를 원만하게 완수할 것을 요구하였다.
방금 모두 발언하여 각자의 일에 대한 태도를 표명했다. 핵심은 실행과 결과에 있다. 많은 사람들이 일을 하는 것은 무능하기 때문이 아니라 책임감이 없기 때문이다. 많은 일은 너무 많은 능력과 노력 없이도 해낼 수 있다. 하는 것과 하지 않는 것의 차이는' 책임' 에 있다. 따라서 건전한 책임 이행 메커니즘을 확립하고, 조치를 구체화하고, 프로젝트를 분해하고, 책임을 사람에게 맡기고, 각 업무가 파악되고, 통제되고, 예정대로 마련되도록 해야 하며, 의사 결정 배치, 업무 이행, 감독 검사에서 상우벌에 이르는 완전한 메커니즘을 형성해야 한다.
업무의 실시 과정에 주의를 기울여야 하며, 배치를 안배할 수 있을 뿐만 아니라, 시행을 추진하고, 검사를 독촉할 수 있어야 한다. 문제의 핵심을 정확히 파악하고, 아이디어를 혁신하고, 세부 사항을 파악하고, 어려움으로 인해 배정할 수 없는 일을 완성할 수 있도록 해야 한다. 일의 성과가 어떠한지, 검사 작업의 주요 기준이다. 앞으로의 업무에서, 안배와 배치 작업은 과거에 완성해서는 안 된다. 효과를 평가하고, 상을 주고, 처벌이 좋지 않은 것은 절대 지나치면 안 된다.
동지들, 우리는 모두 한 부서, 한 단위의 책임자로, 조직의 신임과 대중의 중탁을 짊어지고 있습니다. 열심히 일하고, 열심히 일하고, 직무에 전념하고, 개척을 해야 조직이 안심하고 대중을 만족시킬 수 있다. 여러분 모두 대중의 기대를 저버리지 않을 것이며, 사상, 일, 작풍에 새로운 변화와 돌파구가 있을 것이며, xx 의 빠른 발전에 새로운 공헌을 할 것입니다!
감사합니다!
회의에서 연설 3 사랑하는 가족:
안녕하세요 모두 들!
오늘은 우리 xx 보건이 한 달에 한 번 하는 직원 대회입니다. 난 당신의 모든 가족이 적극적으로 참여 기 뻐 요. 우선 휴식시간을 포기하고 회사에 도착해 한 달에 한 번 열리는 직원 대회를 개최해 주셔서 감사합니다. 두 손으로 그들에게 세 번의 사랑의 박수를 보내주셔서 감사합니다.
Xx 보건, xx 보건 등 전 세계에서 온 형제자매들이 xx 의 미래를 위해 노력한 노력에 감사드립니다. 감사합니다! 우수한 자신에게 가장 열렬한 박수 세 개를 주다.
Xx 보건은 개업한 지 반년이 넘었다. 기술로 생존을 추구하고, 서비스로 발전을 추구하는 이념에 힘입어, 좋은 신용을 확립하고, 동종 업계의 인정과 각계 인사들의 호평을 받았다. 물론, xx 보건의 이러한 우수한 성적은 모두 가족들의 끊임없는 노력의 결과이다.
서비스업 경쟁은 매우 치열하다는 것은 잘 알려져 있다. 같은 업종에서 불패의 땅에 서려면 기술과 서비스에서 최선을 다해야 한다. 끊임없는 혁신과 탐구를 거쳐 전국시대에는 백규라는 위대한 상인이 있었다. 그는 한 나라의 생존을 위한 다섯 가지 조건, 즉 신뢰, 명성, 혈연, 부, 공적을 제기한 적이 있다. 우리는 또한 이 다섯 가지 조건을 xx 의료 발전의 기초로 삼았다. 신뢰는 기업 생존의 가장 기본적인 요소이다. 만약 네가 이 세상에 대한 자신감을 잃는다면, 너는 죽을 것이다. 고객에 대한 신뢰를 잃으면 기업은 어떻게 발전합니까? 명성은 기업의 명성이며 악명은 오래가지 못할 것이다. 사람은 이름을 남기고, 거위는 소리를 남기고, 우리는 xx 보건의 입소문을 세웠다! Pro/pro 는 사람들의 마음을 사로잡고 있으며, 모든 직원에게 가장 편안한 생활 환경, 가장 조화로운 업무 분위기, 가장 큰 발전 플랫폼을 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다! 부는 사회 존재의 물질적 기초이며, 기업의 존재와 분투의 목적이다! 공적이란 공헌을 하는 것을 말한다. 관리자가 공적을 쌓지 못하면 팀의 지도자가 될 자격이 없다. 우리는 너에게 재능을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 줄 것이다. 당신이 할 수 있는 한, xx 의료의 내일은 당신이 이끌 것입니다.
Xx 보건운영의 관리자로서 저는 제가 맡은 중임과 사명을 잘 알고 있지만 어려움과 희망이 공존합니다. 당신들이 여기에 서 있는 것은 xx 의료의 존재와 운영을 지탱하는 자신감과 원천입니다. 도전과 어려움에 직면하여, 나는 가족의 지지가 그곳에 서 있는 한, 끊임없는 노력과 끊임없는 노력이 반드시 xx 건강사업을 빛낼 것이라고 굳게 믿는다.
회의에서 연설하는 친애하는 동료들:
안녕하세요, 오늘 아침 회의를 드리겠습니다. 최근 일을 총결하다. 일상적인 업무 규율과 업무 목표를 강조하다. 여러분들이 주의 깊게 듣고 필기를 잘하시길 바랍니다.
첫째, 입사 및 수습 기간
1, 고용원칙: 재선발, 중잠재력, 중품성.
채용 조건: 직업, 협력, 학습 정신, 혁신 정신.
둘째, 출석 관리
1, 근무 시간:
오전 9: 00- 12: 00 은 근무 시간입니다.
정오: 12: 00- 13: 30 점심시간.
오후: 13: 00- 18: 00 근무 시간입니다.
15: 30-24: 00 은 야간 근무 시간입니다.
교대 근무제를 실시하는 부서의 휴식 시간은 인사부가 심사한 후 집행한다.
2. 출석하다
모든 정규직 직원은 반드시 회사의 출석 제도를 엄격히 준수하고 제때에 카드를 찍어야 한다.
(1) 지각하거나 조퇴한 지 30 분 이내인 사람은 반드시 사전에 휴가 수속을 해야 한다. 그렇지 않으면 무단결근으로 처리해야 한다.
(2) 매달 지각하거나 조퇴하는 사람은 해당 임금을 공제한 후 결근을 한 번 계산한다. 무단결근은 하루에 두 배의 임금을 공제한다. 연내 결근 3 일 이상 근무한 사람은 사퇴한다.
3. 휴가
직원들은 휴가 신청서를 작성하여 주관 지도자의 비준을 거쳐 사무실 부서에 신고하고, 그렇지 않으면 무단결근으로 처리한다. 휴가 기간에는 임금을 지급하지 않는다.
직원이 아플 때는 출근하기 30 분 전인 8:00-8:30 에 주씨에게 전화를 걸어 돌아와서 휴가서를 작성해야 한다.
4. 출장
(1) 직원이 출장을 가기 전에 "출장 신청서" 를 작성하고, 담당 지도자의 승인을 받은 후 사무실 부서에 제출하여 기록한다. 그렇지 않으면 사휴에 따라 출석한다.
(2) 출장객은 원칙적으로 정해진 시간 내에 돌아와야 한다. 연기해야 할 경우 부서장에게 통지해야 한다. 돌아온 후에는 출장 신청서에 원인, 책임 있는 지도자가 서명하고 출장에 참가해야 한다.
셋째, 행동 규범
1. 일하는 동안 옷차림과 헤어스타일은 깔끔하고 대범하며 품위 있게 해야 한다. 이상한 옷이나 지나치게 노출된 옷을 입는 것은 금지되어 있습니다. 정장을 입는 것이 가장 좋다. 남자는 긴 머리와 이상한 헤어스타일을 허용하지 않고, 여자는 이상한 헤어스타일을 허용하지 않으며, 진한 화장을 허용하지 않는다. 작업증을 착용하다.
2. 근무시간에는 본직과 무관한 활동에 종사하지 않으며, 근무시간에는 간식을 먹지 않고, 잠을 자거나, 사적인 일을 하거나, 업무와 무관한 웹사이트를 찾아보거나, 일과 무관한 책보를 읽지 않는다.
3. 사무실 구역에서는 흡연이 금지되어 있으며, 항상 사무실 구역의 청결을 유지해야 한다.
4. 사무실에서 전화를 받으려면 표준어를 사용해야 합니다. 첫째,' 안녕하세요, XX 회사' 로 통화과정에서 예의바른 용어를 주의해서 사용하세요. 당사자가 없는 사람은 반드시 기록하고 대신 통지해야 한다.
5. 출근 기간에는 채팅을 엄금하고, 사무실 구역에서는 큰 소리로 떠들면 안 된다.
6. 근무시간에 개인전화를 하지 않도록 전화 사용 규범을 준수하십시오. 필요한 경우 중요한 사항 성명을 기준으로 사무실 전화 채팅 사용을 금지해야 한다.
7. 문구의 이름과 수량은 수취인이 등록하고 서명해야 합니다. 어떤 사무 문구도 개인 용도로 회수하는 것을 엄금한다. 직원들은 회사의 모든 사무용품을 아끼고 아끼고 사용할 의무가 있다.
8. 회사에서 개인 정보를 인쇄, 복사 또는 팩스로 보낼 수 없습니다.
9. 허가 없이는 다른 사람의 컴퓨터를 사용하거나 다른 사람의 사무실 자료를 찾아볼 수 없습니다. 기밀이 필요한 정보는 반드시 자료 소지자가 규정에 따라 보관해야 한다.
10. 회사의 필요와 책임에 따라 동료와 적극적으로 협력해서 일을 전개해야지, 미루거나 거절해서는 안 된다. 다른 사람에게 자신의 책임 범위에 속하지 않는 사항을 상담하고, 자신이 알고 있는 상황을 상담 대상에 알려야 하며, 무시해서는 안 된다.
1 1. 회사의 효과적인 운영을 보장하기 위해 직원들은 직장에서 다음 세 가지 원칙을 따라야 합니다.
1, 회사에 해당 관리 사양이 있고 합리적이며 규정에 따라 집행됩니다.
2. 회사에 상응하는 관리 규범이 있는데 규정이 불합리하다면 직원들은 규정에 따라 해야 하며, 규정을 제정한 부서에 제때에 수정 건의를 제출해야 한다. 이것은 직원의 권리와 의무이다.
3. 만약 회사가 상응하는 기준을 가지고 있지 않다면, 직원들은 지시를 받으면서 상응하는 제도를 제정할 것을 건의할 수 있다.
넷째, 임금
원칙: 기여, 능력, 태도, 책임 분배에 따라 노동에 따른 분배, 효율성 우선 순위, 공평성, 지속가능성의 원칙을 따른다.
동사 (verb 의 약어) 성능 할당
평가 목적:
1, 직원 역량, 노력 수준 및 업무 성과에 대한 분석 및 평가를 통해 직원 업무의 실행 및 적응을 파악하고 인재 개발 방침 정책 및 교육 훈련 방향을 결정하고 인력을 합리적으로 배정하며 직원 업무의 방향을 명확하게 합니다.
2. 회사의 효율적인 운영을 보장합니다.
3. 인센티브 메커니즘의 역할을 충분히 발휘하여 공평하고 합리적이며 민주적 관리를 실현하고 직원들의 업무 열정을 자극하고 업무 효율을 높이다.
평가 원칙:
1, 성과 지향 원칙.
2, 질적 및 양적 평가의 결합 원칙.
공정성, 공정성 및 개방성의 원칙.
4, 다각적 인 평가 원칙.
평가 주기:
1. 월별 평가: 월별 평가의 주요 내용은 이번 달의 업무 성과와 업무 태도입니다. 월별 심사 결과는 임금과 직접 연계되어 있다.
2. 분기별 평가: 분기별 평가의 주요 내용은 이번 분기의 업무 성과와 행동 성과입니다. 분기별 평가 결과는 다음 분기의 월동 임금과 직접 연계된다. 4 분기에 직접 연간 심사를 진행하다. 업무원, 학생 모집인, 교사, 경영진 (고위 경영진 제외) 이 분기별 평가를 실시합니다.
3. 연간 평가: 연간 평가의 주요 내용은 올해의 업무 성과, 업무 능력, 업무 태도, 종합 평가입니다. 연간 평가는 진급, 탈락, 평가, 채용 및 연말 상 계산의 근거로 사용됩니다. 회사의 모든 직원은 연간 평가가 있다.
자동사 비용 상환 시스템
1. 비용 환급에 대한 통제 원칙: 프로그램 관리, 계층 책임, 다단계 통제. 각 부서 관리자는 해당 부서의 인건비 환급의 중요성과 합리성에 대한 1 차 검토를 담당합니다.
2. 비용을 지불해야 하는 부서나 개인은 비용의 성격, 비용 용도, 예상 비용 금액, 예상 지불 시간 등의 요소를 명시하는' 자금 지불 신청서' 를 미리 작성해야 한다. 그런 다음 승인을 위해 부서 관리자에게 보고하고 승인을 위해 총지배인에게 보고하십시오. 사장이 서명한' 자금 지불 신청서' 를 받은 후에야 실시할 수 있다.
3. 비용 지출 과정에서 원칙적으로 두 명 이상이 동시에 참여하거나 집행하고 서로 감독 * * * 하고 관련 책임을 받아들여야 한다.
4. 비용 지출 과정에서 당사자는 계약이나 계약, 적법어음 등과 같은 비용 지출과 관련된 증빙을 충분히 받아야 합니다. 재무 관리자가 적법한 어음 (세무서 승인) 을 받지 못해 일부 비용을 거부하면 회사는 원칙적으로 부담하지 않고 당사자가 책임진다.
5. 비용이 발생한 후, 당사자는 제때에 수집한 비용 문서를 분류하고, 회사가 통일적으로 인쇄한' 비용 상환 청구서' 를 기준으로 붙여야 한다. 붙여 넣는 과정의 비용 (예: 교통비, 숙박비, 음식비, 접대비, 사무비 등). ) 분류 계산 및 정리를 용이하게 하기 위해 분류해서 붙여 넣어야 한다.
6. 당사자는' 비용환급서' 를 작성할 때' 실사구시, 정확함' 원칙에 따라 비용이 발생한 원인, 금액, 시간을 완전히 기입하고 자신의 이름을 서명하고 참가자에게 심사를 제출하고 참가자들에게 참고자료 열에 서명을 요구해야 한다. "비용 상환 청구서" 는 수정이 허용되지 않습니다. 특히 비용 금액에서는 비용 금액이 위아래로 일치해야 합니다. 그렇지 않으면 효과가 없습니다.
7. 관련 당사자는 작성한 경비 환급서와 승인된 경비 신청서를 부서 관리자에게 제출하여 승인을 받아야 합니다. 부서 관리자는 비용의 진실성과 예산비용과 실제 비용 간의 차이의 합리성에 주의를 기울여야 합니다. 부서 관리자는 이의가 없는 후 "비용 상환 청구서" 란에 승인 의견과 부서 관리자 이름을 서명합니다.
8. 관련자는 경비 환급서와 승인 후 신청서 원본을 재무 관리자에게 제출하여 승인을 받습니다. 재무 관리자는 비용 환급서에 첨부된 원본 송장 및 문서에 대한 합법성 검토, 상호 비판, 희망 제시에 중점을 두어야 합니다. 어떤 사람들은 자신을 비판한다고 말한다.
회의에서 발언한 다섯 명의 동지:
오늘, 우리는 여기서 즐겁게 한자리에 모여, 송년송년하며, 하고 싶은 말을 마음껏 한다.
우선, 당정 직원 한 반을 대표해서, 단체 예배에 참가하는 전체 직원들을 대표하여, 퇴직하고 내양하는 동지들에게 열렬한 환영을 표합니다! 꽃이 피고 겨울이 가고 봄이 오면 우리는 긴장하고 질서 정연한 일에서 평범하지 않은 한 해를 보냈다.
전체 직원의 공동 노력으로 우리는 충만한 정신, 열정적인 업무 태도, 탄탄한 업무 태도로 안전생산, 자산관리, 농망 개조, 전기보장, 효율성 향상, 증산축제, 정신문명 건설 등에서 좋은 성적을 거두었다. 특히 견고하고 강력한 전력 마케팅을 통해 연간 전력량을 확보했다. 관리를 강화하고, 책임을 이행하고, 농망 공사 자체 검사 정류 작업을 원만하게 완료하고, 성전력회사의 검사 검수를 순조롭게 통과하였다. 안전 생산 책임제를 엄격히 실시하여 안전년도의 안전 생산 목표를 실현하였다. 이것은 우리의 기쁨과 자부심의 가치가 있다.
전체 직원들은 완강한 투쟁의 정신을 충분히 발양하고, 고도의 주인 정신으로 연간 업무 임무를 순조롭게 완수하기 위해 자신이 응당한 공헌을 하였다.
여기에서, 나는 국 팀을 대표하여, 많은 직공의 근면한 노동에 숭고한 경의를 표합니다!
여러분 모두 새해에도 이런 정신을 계속 발양하시길 바랍니다. 20xx—20xx 를 기대합니다. 우리는 필승의 자신감과 분진의 힘으로 가득 차 있습니다. 전력 체제 개혁이 심화됨에 따라 우리의 사업은 새로운 발전 단계에 들어섰다. 이 도전과 기회가 공존하는 시대에 학습, 경쟁, 분투가 우리의 생존의 주요 선율이 되었다.
새해에는 "성실, 실용주의, 성실, 성실, 진진" 의 기업정신을 지도하고, "한 손으로 3 창 잡기" 의 업무사상을 견지하고, 제 8 차 직대표회에서 확정한 업무임무와 목표를 성실히 이행하여 "1 강 3 우" 현대전력기업을 창조하기 위해 노력해야 한다.
동지들! 새해에는 새로운 기상이 있다. 우리가 새해에 열심히 일하고, 적극적으로 진취적이고, "건설에 집중하고, 전심전력으로 발전을 도모한다" 고 한다면, 우리의 임무는 반드시 완성될 것이며, 우리의 생활은 반드시 더 좋아질 것이며, 우리의 전도는 반드시 더 넓어질 것이다.
마지막으로, 이 국 당정 종사자를 대표하여, 초년의 모든 직원에게 경의를 표하고, 전통 설날이 도래할 즈음에, 여러분께 진심어린 안부를 드립니다! 여러분 새해 복 많이 받으세요, 건강하시고, 가정이 행복하시고, 모든 일이 이루어지길 바랍니다! 감사합니다!