첫째, SASAC 의 주요 책임
(1) 국무원의 승인에 따라 중화인민공화국 회사법 및 기타 법률, 행정규정에 따라 출자자 의무를 이행하고 중앙 소속 기업 (금융기업 제외) 의 국유자산을 감독하며 국유자산관리를 강화한다.
(b) 감독 기업의 국유 자산에 대한 보존 및 부가가치 책임을 진다. 국유 자산 보존 가치 지수 체계를 수립하고, 평가 기준을 정하고, 통계, 감사 등을 통해 감독하는 기업의 국유 자산 보존 가치를 감독하고, 감독하는 기업의 임금 분배 관리를 담당하고, 감독하는 기업 책임자의 소득 분배 정책을 수립하고, 시행을 조직하다.
(3) 국유기업 개혁 재편을 지도하고 추진하고, 국유기업 현대기업 제도 건설을 추진하고, 법인지배구조를 보완하고, 국유경제 배치와 구조의 전략적 조정을 촉진한다.
(4) 법정절차 임면과 심사감독 기업의 책임자를 통해 경영 실적에 따라 상벌을 실시하고 사회주의 시장경제체제와 현대기업제도의 요구에 부합하는 선발 고용 메커니즘을 세워 경영자에 대한 인센티브를 보완한다.
(5) 조직감독기업이 국유자본수익을 납부하고, 국유자본경영예산 관련 관리제도와 방법을 제정하고, 관련 규정에 따라 국유자본경영예산과 결산의 편성 및 집행을 책임진다.
(6) 투자자의 의무에 따라 검사소 감독 기업의 국가 안전 생산 방침 정책 및 관련 법률, 규정, 표준 시행을 감독한다.
(7) 기업 국유자산의 기초관리를 담당하고, 국유자산관리법규 초안을 작성하며, 관련 규제제도를 제정하고, 법에 따라 지방국유자산관리를 지도하고 감독한다.
(8) 국무원이 지정한 기타 업무를 맡다.
둘째, 내부 기관
SASAC * * * 에는 23 개의 내장 기관이 있으며 모두 정청급이다. 이름과 기능은 다음과 같습니다.
(1) 사무청 (당위 사무청)
위원회의 문전, 회의, 기요, 감독, 비밀 유지, 비밀번호, 정보, 문서, 민원, 정보화, 정무공개 등을 담당하고 있습니다. 감독 대상 기업의 정보화 업무를 지도하고, 감독 대상 기업의 기밀 업무를 지도하고, 감독 대상 기업의 민원 업무를 조율하고, 감독 대상 기업에 연락하여 안정을 유지하다.
(2) 종합 연구국
국유 자산 감독과 국유기업 개혁 발전의 중대한 이론과 실천 문제에 대한 연구를 조직하여 국유자산과 국유기업 개혁 발전에 대한 총체적 분석을 실시하고 종합적인 연구를 통해 전반적인 정책 건의를 제출하다. 중요한 문서 및 보고서 초안 작성.
(c) 정책 및 규정 국
국유 자산 감독 법률 및 규정 초안을 작성하고, 규정, 규범 문서 및 정책 초안의 조직 초안 작성, 검토 및 조정을 수행합니다. 국유 자산 감독 체제와 제도 개혁과 보완을 위한 정책 건의를 연구하다. 당내 법규 제도 건설을 앞장서다. 지방 국유 자산 관리를 주도하고 감독한다. 국유 기업의 개혁과 발전에 관한 법률 문제를 연구하고, 국유 기업의 법치 건설과 법률 고문 업무를 지도하고 추진한다. 국유 기업 문제에 대한 정부 간 대화와 협상, 관련 대응 및 조정을 담당합니다. Sfc 의 주요 의사 결정의 합법성 검토 위원회의 법률 업무를 맡다.
(4) 기획 개발국
국유 경제의 배치와 구조의 전략적 조정에 대한 정책 건의를 연구하다. 감독 대상 기업의 배치 및 구조 조정을 안내합니다. 감독하는 기업의 발전 전략과 계획을 검토하고, 감독하는 기업의 중대 투자와 해외 투자를 감독한다. 감독 된 기업이 국제화 전략을 개발하고 구현하도록 안내합니다. 감독하는 기업을 지도하여 국가 지역 조율 발전 전략을 실시하고, 감독하는 기업과 지방정부의 협력을 지도하고 조율하다.
(5) 금융 감독국 경영 평가
기업의 국유 자산 통계 분석을 맡다. 감독 된 기업의 재무 예산을 수행하십시오. 국유 기업의 경제 운영 분석 업무를 맡다. 감독하는 기업의 청산과 자산 손실에 대한 검증을 맡다. 수석 회계사를 지도하고 임명하여 그 직무를 수행하다.
(6) 재산권 관리국
연구는 국유재산권 관리를 개선하는 의견을 제시하고, 기업의 국유재산권 관리를 위한 규칙과 관리 방법을 제정한다. 감독하는 기업의 재산권 등록, 양도, 양도 및 처분 업무를 맡다. 감독하는 기업 자산 평가 프로젝트의 승인 및 문서화를 수행합니다. 감독하는 기업의 자본 변동, 지분 관리 및 채권 발행 계획을 검토합니다. 기업의 국유 자산 거래를 감독하고 규범화하다.
(7) 기업 개혁국
국유 기업 개혁과 국유 자본 허가 경영 체제의 정책 건의를 연구하다. 국유 기업이 중국특색 현대 기업 제도를 수립하도록 유도하다. 이사회 운영을 규제하는 제도를 개선하고 개선한다. 감독하는 기업의 합병, 주식제 개조, 상장, 합자 방안을 작성하다. 감독하는 기업의 정관 심사를 주도하고 국유기업을 지도하고 추진해 기업 관리를 강화한다. 국유기업이 사회기능을 박탈하고 역사의 유류 문제를 해결하고, 관련 부서와 협력하여 중앙기업 직원 배치 작업을 잘 하도록 지도하고 추진하다.
(8) 평가 및 분배 국
감독하는 기업의 국제 벤치마킹 시스템 및 업계 벤치마킹 시스템 개선, 감독하는 기업 책임자의 성과 평가 시스템 및 기업 성과 평가 시스템 개선, 감독하는 기업 책임자에 대한 연간 및 임기 성과 평가, 감독하는 기업에 대한 성과 평가 감독하는 기업 책임자의 임금과 인센티브를 제시하고 심사 결과에 따라 실시한다. 감독 된 기업 책임자의 직무 수행 및 운영 비용 관리를 규제합니다. 국유 기업의 소득 분배 제도 개혁에 대한 지도 의견을 제시하고, 기업 임금 분배의 전반적인 수준을 규제하고, 직원 복지 보장을 규범화한다. 국유 기업의 중장기 인센티브 억제 메커니즘을 보완하여 감독하는 기업 규범의 시행을 지도하고 감독하다.
(9) 자본 운영 및 수익 관리국
감독 대상 기업의 국유 자본 운영 체계를 개선하다. 국유 자본 운영 회사가 국유 자본 운영을 수행하도록 안내합니다. 감독하는 기업이 종사하는 금융 업무에 대한 관리와 서비스를 강화하도록 지도하다. 관련 투자 기금의 설립 및 운영을 조직하고 안내한다. 국무원 SASAC 는 출자인의 의무를 수행하는 다원투자회사를 귀입하여 관리한다. 감독 된 기업이 국유 자본 수익을 납부하도록 조직하십시오. 국유 자본 관리 예산의 관련 제도를 제정하다. 국유 자본 예산 편성 및 집행과 관련된 업무를 맡다. 일부 국유자본을 조직하여 사회보장기금을 풍성하게 하고, 양도한 국유자본을 관리하다.
(10) 기술 혁신 및 사회적 책임국
감독하는 기업의 과학 기술 혁신 업무를 지도하고, 감독하는 기업의 과학 기술 혁신을 촉진하는 정책 건의를 제시하고, 감독하는 기업의 혁신 추진 전략을 지도하고 추진한다. 감독하는 기업 정보화, 산업화 및 안전 예방의 융합을 지도하고 추진한다. 감독하는 기업이 사회적 책임을 이행하도록 지도하고, 안전 생산과 응급관리, 품질 관리와 브랜드 건설, 에너지 절약과 생태 환경 보호, 지원강, 원조, 청년, 빈곤 구제 등에서 감독하는 기업의 업무를 감독하고 지도한다.
(11) 종합 감독국
국가 자본 감독을 주도하고 감독 기관의 내부 감독을 안내한다. 국유 자산 감독 규제의 집행을 전면적으로 점검하고, 규제제도를 개선하고 보완하는 정책 건의를 제기한다. 감독 대상 기업의 내부 통제 시스템 구축 및 종합 위험 관리를 지도하고 규정 준수 관리 감독을 조직합니다. 감독하는 기업의 내부 감사와 감사회를 지도하다.
(12) 국 기관의 감독 및 책임 조사
감독 대상 기업의 불법 투자에 대한 책임을 추궁하고, 감독 및 책임 추궁제도를 수립할 책임이 있다. 양도에서 발견된 문제를 분류하고, 감사를 감독하고, * * * 문제에 대한 특별 검증을 수행합니다. 국유 자산의 중대한 손실에 대한 조사를 조직하여 책임을 추궁하는 의견과 건의를 제출하다.
(13) 기업 지도자 관리국 (이사회)
감독하는 기업 지도부 건설과 지도자 관리에 관한 제도와 정책을 연구하고 제정하다. 관리 권한에 따라, 감독하는 기업 지도부 건설과 지도자 관리 업무를 조직할 수 있도록 돕는다. 감독 대상 기업 이사회와 사외 이사의 건설을 조율하다. 감독 기업의 인재 업무와 교육 훈련 업무를 이끌다.
(14) 2 회 기업 리더십 관리.
감독하는 기업 지도부 건설과 지도자 관리에 관한 제도와 정책을 연구하고 제정하다. 관리 권한에 따라 기업 지도부와 지도 관리 업무를 감독하고 기업 인사, 간부 감독, 교육 훈련, 퇴직 간부 업무를 지도한다.
(15) 당 건설국 (당위 조직부, 당위 통전부)
기업의 당 건설 업무를 감독하고, 당 건설 강화 및 개선에 대한 의견과 건의를 연구하고 있습니다. 감독하는 기업당의 조직 건설과 당원 교육 관리 업무를 지도하다. 감독하는 기업의 당풍 염정건설과 반부패 업무를 지도하다. 중앙기업단 위원회의 일상적인 업무를 맡고, 감독하는 기업의 중국공산주의청년단（약칭) 및 청년 업무를 이끌다. 감독 대상 기업의 노동 조합 및 여성 업무를 안내한다. 감독하는 기업의 통전 업무와 당외 지식인 업무를 지도하다.
(16) 홍보국 (당위 홍보부)
감독하는 기업의 이론 무장, 사상 관리 및 대외 홍보를 책임진다. 감독하는 기업의 언론사업, 사상정치사업, 기업문화건설, 정신문명 건설을 지도하다. 대외 홍보, 뉴스 및 온라인 정보를 담당합니다.
(17) 국제 협력국
위원회 기관과 직속 기관의 외사 업무를 맡고 국제 교류와 협력을 전개하다. 일부 무역 협회의 외사 관리 및 서비스 사항을 맡다. 감독하는 기업의 해외 경영을 담당하는 외사 업무로 해외 돌발 사건과 위기 처리에 협조하다.
(18) 인사국
위원회 기관과 직속 단위 간부 관리의 관련 제도와 정책을 연구하고 제정하다. 관리권한에 따라 위원회 및 직속 단위의 간부 선발 임용, 교육훈련, 임금복지 등을 담당한다. 위원회 기관과 직속 단위 간부의 조직과 감독을 책임진다. 직속 부서의 인사 관리 업무를 지도하다.
(19) 산업 협회 상공 회의소 당 건설 국 (산업 협회 상공 회의소)
산업협회 상회 당 건설 업무를 지도하고, 당 건설 강화 및 개선에 대한 의견을 연구한다. 산업협회, 상회의 조직 건설 및 당원 교육 관리를 지도하다. 산업협회 상회 당 조직 책임자를 심사하고, 산업협회 상회 담당자 후보를 심사하다.
(20) 기관 사무관리국 (퇴직간부 관리국)
정년퇴직 간부 업무기구와 서비스센터의 당 건설 업무를 지도하고, 당 건설 강화 및 개선에 대한 의견과 건의를 연구한다. 은퇴 한 간부의 작업 기관 및 서비스 센터 관리를 담당합니다. 위원회 단위의 국유 자산 및 재무 관리를 책임진다. 업종협회의 국유자산과 재무업무를 지도하고 감독하다.
당위.
위원회 기관과 베이징 직속 단위의 당군 업무를 담당하다.
(22) 당위 감사실.
관리 권한에 따라, 감독 대상 기업, 직속 단위 및 산업협회에 대한 검사 감독을 조직하고, 감독 대상 기업이 검사 감독 업무를 수행하도록 지도하고, 중앙 순시 지도팀 사무실이 감독하는 기업이 검사 감독 업무를 수행하도록 돕는다. 국무원 SASAC 당풍 염정건설과 반부패 작업 지도팀 사무실의 업무를 맡다.
(23) SASAC 는 개혁 지도부 사무실을 전면적으로 심화시켰다.
SASAC 가 개혁 지도부의 일상적인 업무를 전면적으로 심화시키고 국무원 국유기업 개혁 지도부 사무실의 일상적인 업무를 맡다.
셋. 직속 기관
SASAC 국무부에는 6 개의 직속 기관이 있습니다.
(1) 간부 교육 센터
국무원 국자위 간부 교육센터 아래 종합부, 재무부, 중앙당 학교 SASAC 분교, 2 부, 3 부, 4 부, 5 부, 6 부는 주로 SAAC 간부 교육훈련을 담당하는 조직 실시를 담당하고, SASAC 기관 사업 단위 기업 임원과 간부에게 교육훈련 서비스를 제공한다. 교육 범위는 주로 당교 과정 훈련, 기업 관리 지식 훈련, 전문직 훈련 등을 포함한다.
(2) 연구 센터
국무원 국자위위 연구센터에는 당정, 과학연구조직부, 국유자산감독관리연구부, 자본운영연구부, 기업개혁연구부, 당 건설 및 통치연구부, 국제협력연구부, 혁신개발연구부 등이 있습니다. 그 주요 임무는 국자위의 중심 업무를 밀접하게 둘러싸고 국유자산감독 이론과 실천, 국유기업 개혁과 발전, 국유경제구조조정, 지식창고 기능을 충분히 발휘하여 국유기업의 참모 조수가 되는 것이다.
(3) 정보 센터
정보센터에는 종합부, 계획개발부, 시스템운영부, 웹사이트근무부, 통계분석부, 연구상담부, 응용개발부, 프로젝트건설부, 국자위위 사무실 등이 있습니다. 주요 책임은 다음과 같습니다.
1. 정보화 건설 마스터 플랜에 따라 국무원 SASAC 정보 네트워크 시스템 및 애플리케이션 플랫폼의 건설, 관리, 일상적인 운영 유지 관리 및 네트워크 보안을 담당합니다.
2. SAC 국무원 인터넷, 국자감독망 및 비밀망의 건설, 관리, 운영 및 유지 관리를 담당합니다.
3. SAC 국무원 인터넷 사이트 및 내부 정보 사이트의 건설, 관리, 운영 및 유지 관리를 담당합니다.
4. 국유 중점 기업 데이터의 수집, 처리 및 분석, 국유 경제 발전 관련 문제의 추적 및 연구 분석, 인터넷 정보의 편집 및 분석, 정보 분석 보고서를 중앙 사무청, 국무원 및 위원회 지도부에 제출한다.
SASAC 리더가 지정한 기타 사항을 수행하십시오.
(4) 국유 기업 성과 평가 센터
국유기업 성과평가센터 아래에 종합처 (실), 1 곳, 2 곳, 3 곳, 평가처 (감독팀 포함) 를 설치하는데, 주요 임무는 국유기업 성과평가, 감독검사, 위험경보를 실시하는 것이다. 업무 범위에는 국유기업 평가, 감독, 검사 관련 정책의 연구와 시행, 국유기업 재무와 경영 정보의 수집, 정리, 분석 및 처리가 포함됩니다.
(5) 정보 센터
뉴스센터에는 종합부, 미디어융합부, 중점 보도부, 인터넷부, 뉴미디어부, 브랜드전파부, 외련부, 웹사이트근무부 등이 설치되어 있으며, 주요 임무는 국유기업 뉴스 홍보와 여론지도를 전개하여 국유기업의 건강하고 지속적인 발전을 촉진하는 것이다. SASAC 및 중앙 기업의 여론 모니터링, 판단 및 대응을 수행합니다. 국유기업 뉴스 전파 법칙 연구와 이슈에 대한 여론지도를 전개하다. SFC 가 SASAC 및 중앙 기업 뉴스 보도를 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 중앙 기업 대변인 훈련을 실시하다. 증권감독회가 지정한 구체적인 업무를 맡다.
㈥ 중국 대련 고위 경영 대학원
중국 대련 고위 경리학원 아래 사무실 (당위 사무실), 교무부, 베이징 연구센터, 훈련부 1, 훈련부 2, 인터넷 훈련부 (중국 간부 네트워크학원 기업분원 관리센터), 과학연구부, 국제협력부 (홍콩 마카오 사무처), 행정재무부 등이 설치됐다. 주요 업무는 국유 백본 기업과 금융기관의 재직 지도자, 예비 지도자, 전략 예비인, 국가급 기업 훈련 기지 지도자, 백본 교사를 인수하는 것이다.
넷째, 이웃위원회 기검 감찰팀
SAAC 의 내설기구와 직속 기관 외에도 중앙기위가 SAAC 에 주재하는 기검감찰팀이 있는데, 이는 SAAC 인사에 대한 기검감찰을 담당하는 부장관급 기관이다. 국자위기검사팀은 사무실, 1 기검사실, 2 기검사실, 3 기검사실, 4 기검사실, 5 기검사실, 6 기검사실, 7 기검감사실, 8 기검사실을 포함한 12 개 부서를 보유하고 있습니다
동사 (verb 의 약어) 는 중앙 기업 목록을 감독합니다.
국무원 국자위위 (SASAC) 는 중국 핵공업그룹, 중국항공우주기술그룹 유한공사, 중국항공우주과공그룹 유한공사, 중국항공공업그룹 유한공사, 중국선박공업그룹 유한공사, 중국희토그룹 유한공사, 중국전기설비그룹 유한공사, 중국물류그룹 유한공사, 중국물류그룹 유한공사 등 중앙기업 (금융기업 제외) 를 감독한다 SASAC 의 힘은 분명합니다.