외부 강사 관리 방법 1
교직원 건설을 강화하고, 교수 중심의 인재 양성의 질을 보장하기 위해, 학원의 실제 상황에 근거하여 이 방법을 제정하다.
첫째, 이 방법에서 외임교사라고 부르는 것은 우리 병원에서 교수와 과학 연구 임무를 맡는 교사를 가리킨다.
둘째, 직원 고용 원칙
업무 필요나 개별 전문 과정의 전임 교사가 부족하기 때문에 인원이 부족한 부서는 외부 교사를 채용할 수 있다. 전임과 초편단위는 원칙적으로 외부 교사를 채용해서는 안 된다.
셋째, 외부 교사의 조건
1, 교육사업을 사랑하고, 규율을 준수하고, 학문이 엄격하고, 모범적이며, 양호하다
정치 사상의 자질과 직업도덕.
2, 교육 및 전문 기술직은 다음 조건 중 하나를 충족합니다.
(1) 석사 이상의 학위를 가지고 있습니다.
(2) 대학 본과 학력 및 중급 전문기술직 재직 자격을 갖추다.
(3) 고급 전문 기술직 재직 자격을 갖추다.
3. 맡은 과정의 전문교육 배경과 전문수준을 갖추고 있다.
4. 교육 교수 능력이 비교적 강하다.
5, 나이는 일반적으로 65 세 이하이며, 몸은 건강하다.
넷. 외부 교사를 채용하는 채용 절차
1, 교육부 (학과) 신고, 인사부 승인.
2. 교육부부 (학과) 는 제안 인선에 대한 자격 심사를 실시합니다. 심사 내용은 다음과 같습니다.
졸업증, 학위증, 신분증, 교사 자격증 (고교교사가 요구하지 않음), 전문기술직 자격증 등. 증명서 사본 보관 (한 양식에 두 부, 고용인 단위 한 부, 인사부 한 부).
3. 채용인원이 최근 신체검사표를 제출할 것을 제안합니다 (현급 이상 병원 검진을 기준으로 함).
4. 교학부 (학과) 는 외근 교사를 초빙하려는 전문능력을 심사한다.
5. 심사 합격자는' 혜주학원 외임교사 비준표' 를 작성하여 학과 (부) 가 제출한다.
인사부 심사, 주관원장 승인.
6. 인사 부서는 외근 교사와 고용계약을 체결합니다.
동사 (verb 의 약어) 외부 교사 치료
외임교사의 대우에는 임금, 휴가 위문금, 주택 보조금이 포함된다.
우리 병원은 퇴직하고 재취업하는 인원이 있고, 직장이 있고, 본 시 호구가 있는 사람은 주택 보조금을 주지 않는다.
명절 위문금과 주택보조금은 우리 병원에서 정규직으로 일하는 외임교사에게만 지급되고, 시간제 외임교사는 명절 위문금과 주택보조금을 받지 않는다.
우리 병원에서 정규직으로 일하는 외임교사는 우리 병원과 비슷한 기관에서 아르바이트를 해서는 안 된다.
(1) 임금
외임교사는 다음 방법 중 하나로 임금을 지급한다: 1 2:
1. 만약 주요 업무가 우리 병원의 청년 교사의 과학 연구와 지도라면, 업무량이 측정하기 불편하면, 임금은 매월 지급된다.
① 교수 (고정 포함) 4000 원/월
② 부교수 (상당한 직무나 박사 포함) 3200 원/월.
③ 강사 (동등한 직위나 석사 포함) 2300 원/월.
(4) 조교 (동등한 직위 포함) 1700 원/월.
2. 교육을 주요 업무로 하는 사람은 수업시간에 따라 보수를 받는다.
① 교수 (고정 포함) 100 원/수업
② 부교수 (동등한 직책이나 박사 포함) 85 위안/수업.
③ 강사 (동등한 직위나 석사 포함) 65 원/수업.
(4) 조교 (동등한 직위 포함) 50 원/수업.
(2) 주택 보조금
1, 교육 (고정 포함) 600 원/월
부교수 (상당한 직책이나 박사 포함) 500 위안/월.
3. 강사 (동등한 직위나 석사 포함) 300 원/월.
4. 조교 및 다음 인원 (상당한 직무 포함) 200 원/월
(3) 명절 위문금
직장에서 직원과 동등한 대우를 받다. 이미 우리 병원의 현직 퇴직 교사여서 더 이상 군말을 하지 않는다.
(d) 전문 교사의 부족, 학장 사무실의 승인을 거쳐 임금은 10-20% 인상될 수 있다.
여섯째, 취업시간
학기별로 채용하면, 일반적으로 매 학기마다 개학하고 방학이 되기 전이다.
1 학기: 9 월 1 2 년차 65438+ 10 월15;
2 학기: 2 월 1 7 월 15.
만약 특수한 상황이 발생하면, 고용 시간은 쌍방이 협의하여 해결할 수 있다.
일곱. 고용 인력 관리
1. 학원 직원 수를 기준으로 직원 수를 결정합니다.
2. 초빙인원은 학원 인사처의 심사를 거쳐 주관원장의 비준을 거쳐 인사처에서 고용계약을 체결한 후에야 직무를 맡을 수 있다. 비준을 거치지 않으면 어떤 고용인 단위도 스스로 인원을 채용해서는 안 된다.
3. 고용인은 고용기관에서 관리합니다.
4. 직원들은 직무책임을 성실히 이행해야 합니다. 고용인 단위의 심사를 거쳐, 일자리 임무를 완수하지 못한 사람은 적절한 경우 임금을 낮추거나 사퇴한다.
5. 고용 단위는 고용 만료 1 개월 전에 고용인을 심사하고, 심사 상황을 인사부에 보고해야 한다.
6. 채용인원은 채용 만료 10 일 전에 인사부에 가서 이직 통지를 받아야 한다. 인사부에서 발급한 퇴원통지에 따라 퇴원 수속을 처리한 후 인사부에서 재무부에 당월 임금을 지급하라고 통지했다.
8. 고용인은 다음 상황 중 하나가 있으며 학원은 해고할 권리가 있다.
1, 직무 책임을 수행할 수 없습니다.
2, 대학의 명성과 이익을 손상시킨다.
3, 사기, 불법 규율 위반;
기타 나쁜 행동.
아홉. 보충 조항
1. 이 방법은 2007 년 10 월 1 일부터 시행됩니다.
2. 원학원 헌장이 본 문서와 일치하지 않는 경우 본 문서가 우선한다.
이 접근법은 대학 인사부에서 설명합니다.
외부 강사 관리 방법 2
우수한 자질의 교사 대열을 건설하고, 교사의 학력, 직함, 자질 구조를 최적화하고, 학원 발전 전략에 따라, 전문과 결합을 겸비한 이중사형 교사 팀을 구축하기 위해 특별히 외부 임용 교사 관리 방법을 아래와 같이 제정하였다.
첫째, 외임교사의 원칙
외임교사는 파트타임 교사와 파트타임 교사의 두 가지 범주로 나뉜다.
1. 아르바이트 교사는 고교 교사 대열의 중요한 구성 요소로서 교사의 일상적인 관리를 포함한다. 파트타임 교사를 채용하는 주된 목적은 교사 팀 구조나 특수한 전공 요구를 최적화하는 것이다.
2. 아르바이트 교사는 교원 역량 부족에 대한 효과적인 보충으로 배정된 구체적인 교학 임무를 완수해야 한다. 파트타임 교사를 채용하는 것은 주로 일부 과정의 기존 교사가 감당할 수 없어 단계적 과정에 속하며 수업 시간이 적기 때문이다.
둘째, 외부 교사 임용의 기본 요구 사항
1, 백운문화를 인정하고 직업교육을 사랑합니다.
좋은 직업 윤리와 강한 책임;
3. 의무를 성실히 이행하고 학원의 각종 규칙과 제도를 준수한다.
4. 외부 임용 교사는 주로 교외 기업과 사회 실천 경험이 풍부한 고교 명사, 전문가, 고급 기술자, 숙련된 장인, 퇴직 교수, 부교수를 대상으로 합니다. 전공이 절실히 필요한 개인은 석사 이상 학력이나 부고위직 (고급기술자 포함) 의 고급 인재도 고려할 수 있다.
5. 아르바이트 선생님은 매주 수업시간에 보통 12? 16 세션 동안 다른 작업량이 있습니다. 기타 업무량은 청년 교사를 지도하고, 전공 교수 활동을 지도하고, 교수 평가 등을 듣는 것을 가리킨다. , 부서 (부서, 센터) 에 의해 지정된 월 총 8- 10 세션.
파트 타임 교사의 작업량은 제한되지 않습니다.
셋째, 채용, 평가 및 채용
1. 외부 채용 교사의 신청은 채용 사무소 (부서 또는 센터) 의 승인을 받은 후 인사부에서 채용한다.
2. 심사인사부는 교무처, 부서 (부서, 센터) 와 면접을 진행하고 교무처는 부서 (부서, 센터) 와 업무 심사를 진행한다.
3. 고용 면접, 심사 합격, 승인 후 고용. 시간제 교사 초빙 기간은 1-3 년이고, 시간제 교사 초빙 기간은 일반적으로 0.5- 1 년입니다.
4, 부서 (부서, 센터) 도 전문 분야에 따라 할 수 있습니까? 532? 구조는 스스로 직업을 도모하는 것이 필요하며, 교무처와 인사처에 보고하여 심사 비준을 해야 한다.
넷째, 외부 교사 관리
1. 외임교사는 학원과 학과 (학과, 센터) 의 관리와 지도력을 받는다.
2. 외임교사는 초빙 기간 동안 반드시 학원의 규칙과 제도를 준수해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 처리
외부 교사의 임금 기준 및 기타 대우
(1) 고정 임금 및 기타 작업량
파트 타임 교사는 고정 임금과 수업료를 설정합니다. 파트 타임 교사는 고정 임금이 없으며 수업 시간에만 청구됩니다.
② 고정 임금 기준 1500 원/월
(3) 고정임금은 다른 업무량과 연계되어 있으며, 기타 업무량은 부서 (부서 또는 센터) 가 지정하고 심사를 책임진다. 다른 업무량은 요구에 미치지 못하고 고정임금을 비례적으로 삭감한다.
(2) 수업료 및 기타 혜택
① 수업료: 교수 120 원/수업 부교수 100 위안/반; 박사 과정 학생 (강사) 80 위안/수업; 석사생 65 원/반, 다른 직함 인원은 상술한 기준을 참고하여 집행한다. 수업료는 일반적으로 원래 수업시간에 따라 계산되며, 실험 (실훈) 교육의 교학 계수만 고려하며, 반 규모 계수, 반복 (여러) 수업계수, 직함 계수 등의 요소는 고려하지 않는다.
유급휴가 (고정임금 기준, 파트타임 교사는 이 대우를 받지 않음), 상업의료보험, 출장보조금 (파트타임 교사는 즐기지 않음), 무료신체검사 (1 년에 한 번) 를 즐긴다.
(3) 무료 숙박 제공
(4) 전임 교사와 마찬가지로 명절 위문금 (품) 과 연도 (학기) 표창상을 받는다.
여섯째, 임금 및 수업료 지불 방법
고정임금: 출석은 부서 (부서 또는 센터) 가 월말에 인사부에 보고하고, 파트타임 교사의 기타 업무량은 부서 (부서 또는 센터) 가 구체적으로 관리하고 매월 심사한다. 심사 결과는 교무처의 심사를 거친 후 월말에 교학업무량과 함께 인사부에 보고하고 재무부에 보고하여 다음 달에 재무부에서 발급한다.
수업료: 학과 (부서, 센터) 가 매달 아르바이트 교사의 수업 업무량을 심사하고, 심사 결과는 교무처의 심사를 거친 후 월말에 전임교사의 교학업무량과 함께 인사부에 보고한다. 인사부가 표준반 단가로 계산한 반비는 학원이 배정한 후 이사회가 회수한다. 인사부는 교무처에서 제공한 승인 반비 기준과 수업 (작업량) 에 따라 반비를 계산하고 다음 달에 재무부에 보고하여 지급한다.
외부 임용 강사 관리 방법 3
외부 교사를 초빙하는 것은 우리 원 교사 대열의 중요한 구성 요소이다. 외국인 교사의 적극성을 충분히 발휘하고 동원하기 위해, 지속적으로 교학의 질을 향상시키고, 정상적인 교학질서를 보장하고, 외국인 교사의 직책을 명확히 하고, 높은 수준과 안정적인 외국인 교사 팀을 세우고, 특별히 본 제도를 제정한다.
I. 자격
1, 좋은 직업윤리, 강한 직업정신을 가지고 있습니다.
2. 건강하고 활력이 풍부하여 교육 임무를 완수할 수 있다.
3. 일정한 교육 교수 경험이 있어 직업교육의 교학 법칙에 익숙하다.
4. 대학 본과 이상 학력, 높은 전문지식 수준을 갖추고 있으며, 가르치는 과정을 감당할 수 있다. 중급 및 고급 기술 직함을 가진 엔지니어링 기술자 (전문 교육 또는 교육 과정) 는 이 분야의 고급 기술 전문가가 학력 요구 사항을 완화할 수 있습니다.
5. 우리 학교의 교학계획, 교과요강 및 기타 교과문건에 따라 교육을 진행하며, 우리 학교의 교학관리 규칙과 제도를 준수한다.
둘째, 취업 과정
1. 각 학과는 교학 안배의 실태에 따라 학기가 끝나기 2 주 전에 외임교사가 다음 학기에 부담해야 할 과정을 확정하고 교무처에 신고해 서류를 심사한다.
2. 각 학과는 시험, 면접 등을 통해 우리 원 외임교사 자격과 임직 조건에 부합하는 교사를 초선할 책임이 있다. , 그리고 제안 된 교사의 자격과 조건에 대한 예비 검토를 실시하십시오. 각 학과 (부) 지원자의 기본자격 심사: (1) 외임교사 등기서 (2) 학력증명서 (3) 직함증명서 (4) 대학원생 학생증명서 (5) 각종 자격증 (6) 신분증 각 과 (부) 는 두 부를 남겨두고, 각 과 (부) 는 한 부를 남겨 두다.
3. 각 학과에서 외국인 학력과 자격을 심사한 후 교무처와 주관원장의 승인을 받아 학원 비준을 보고한다.
4. 학원에서 비준한 외임과 겸직 교사의 경우 각 학과는 외임교사 협의에 서명하고, 외임교사에게 학교의 교학관리 규정제도와 상응하는 상벌 조치를 설명하고, 정상적인 교육을 보장해야 한다.
5. 외근 교사의 2 주 전 강의는 수습 기간에 속하므로 각 부서는 외근 교사의 강의 상황을 제때에 알아야 한다. 교육 효과가 좋은 사람은 정식으로 채용될 것이다. 교학 효과가 좋지 않은 경우, 각 부서는 제때에 시험 사용을 중지하고 다른 사람을 따로 초빙해야 한다.
셋째, 외부 교사 관리 방법
1. 외임교사는 교무처와 각 교과부가 관리한다.
2. 각 학과는 학원 통일요구에 따라 본과 (부) 외임교사 자료실을 구축해야 하는데, 여기에는 이름, 성별, 나이, 연락처, 원래 직함, 원래 직위, 원래 근무단위, 주소, 개설과정 등이 포함됩니다. 우리 원에서 연이어 교편을 잡은 교사는 매 학기마다 교사의 교학 품질 종합 평가 점수를 받아야 한다. 교무처는 각 학과의 교사 문건을 총괄하여 전체 원외 초빙 교사 문건을 건립하였다. (윌리엄 셰익스피어, 교무처, 교무처, 교무처, 교무처)
3. 교학부문은 비교적 안정적인 외임교사 대열을 세우는 데 주의해야 한다. 우리 병원에서 연이어 외부 교사를 초빙하고, 교학 성적이 우수한 사람은 교무처에 등록하여 장기 객원 교사로 초빙할 수 있다. 교학 책임감이 강하고 학술수준이 높은 외임교사는 교무처에 특별히 우리 원 객석 강사나 교수를 초빙할 수 있다.
4. 각 학과는 매 학기마다 외임교사 간담회를 소집해야 하고, 교무처는 매 학기마다 외임교사 업무회의를 열고, 외임교사 교학 상황을 이해하고, 학교 교수 정보를 통보하고, 외임교사 교학 업무를 총결해야 한다.
5. 각 부서는 구체적으로 외근 교사의 일상적인 관리를 책임진다. 그리고 본 부서의 다른 부서 및 외근 교사와의 조율 작업을 잘 한다.
6. 외임교사의 교학 상황은 우리 병원의 교학관리 관련 문건에 따라 감시와 관리를 진행한다. 학원은 실제 상황에 따라 교학사고와 교학 착오가 발생한 외임교사를 조정하고 처리할 수 있다.
7. 학생평가에 대한 의견이 강하고, 교학효과가 나쁘고, 규율을 심각하게 위반한 외임교사는 교무처와 각 부처와의 협의를 거쳐 교직을 전출해 뒷일을 잘 한다.
8. 매 학기가 끝날 때 각 부서는' 외임교사 교수종합평가표' 를 한 양식에 두 부 작성해야 한다.
넷째, 외부 교사의 의무
1, 외임교사는 우리 병원의 규칙과 제도를 준수하고, 교학 조직 업무를 잘 하고, 교학 교육을 해야 한다.
2. 외임교사는 반드시 학교의 교과 과정에 따라 제때에 출퇴근을 해야 하며, 외임교사의 일상적인 출석은 학과와 교무처가 책임져야 한다. 일이 있거나 병이 나서 휴가를 신청했으니, 반드시 규정에 따라 미리 전학 휴학 수속을 밟아야 한다. 학과와 교무처의 승인 없이는 무단으로 교사를 교체하거나 다른 사람에게 대강을 시켜서는 안 된다.
3. 강의 요강 및 교육 진도 요구 사항에 따라 수업을 열심히 준비하고, 가르치는 과정의 교육 계획과 교육 진도 계획을 작성하여 교육의 질을 보장한다. 학기가 끝나면 반드시 학기 교수 계획의 85% 를 완성해야 한다.
4, 진지하게 과정지도를 진행하고 숙제를 수정하십시오. 교무처와 각 부서는 교육 계획의 요구에 따라 무작위로 교과 과정 지도를 검사하고 이해하며 숙제를 수정하고 품질과 수량을 심사한다. 만약 상술한 일을 전개하지 않은 것을 발견하면 학원은' 교학사고와 과오 사전처리 방법' 에 따라 엄격하게 처벌해야 한다.
5. 외임교사는 학기 첫 주에 교사의 교학계획을 기입하여 학과에 제출하여, 학과에서 심사한 후 보관해 조사해야 한다.
여러분이 관심이 있으시겠죠.
1. 교육부 강사 관리 시스템 작성
2. 직원 교육 관리 조치
3. 외부 교사 계약 모델
4. 회사 교육 관리 시스템 패러다임
5. 회사 교육 관리 시스템 패러다임 (2)
채용 관리 규정
7. 회사 직원 교육 관리 시스템 패러다임
8. 외부 엔지니어 계약 템플릿