인사 업무는 인적 자원의 개발이다. 사실 아주 간단합니다. 바로 사람과 물건의 일입니다. 어느 정도 발전도가 있는 인적자원 관리는 더욱 전문화되어 있다. 현재 일반적으로 사용되는 6 대 모듈은 1, 인적 자원 계획입니다. 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 평가 및 평가; 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계. 아직 8 개의 모듈이 있습니다. 아직 필요하지 않을 수도 있습니다.
만약 당신이 이 업계의 신인이라면, 당신은 유연한 머리, 객관적인 업무 태도, 일반적인 문제를 처리하는 능력, 그리고 좋은 인간관계 능력을 가져야 합니다. 다른 전문지식에 관해서는 앞으로의 일에서 천천히 공부해야 한다. 인적자원학과의 학부생은 막 직장에 나가면 아무것도 모를 텐데, 어떤 기초가 있든 열심히 공부해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
인적 자원에 필요한 개인적 자질: 의사 소통 표현 능력, 인간관계 처리 능력, 유연성, 세심하고 책임있는 업무 태도.
인사 전문 지식에는 무엇이 포함되어 있습니까?
인사 업무는 인적 자원의 개발이다. 사실 아주 간단합니다. 바로 사람과 물건의 일입니다. 어느 정도 발전도가 있는 인적자원 관리는 더욱 전문화되어 있다. 현재 일반적으로 사용되는 6 대 모듈은 1, 인적 자원 계획입니다. 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 평가 및 평가; 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계.
8 개의 모듈이 있습니다. 지금 필요하지 않을 수도 있습니다. 만약 당신이 이 업계의 신인이라면, 당신은 유연한 머리, 객관적인 업무 태도, 일반적인 문제를 처리하는 능력, 그리고 좋은 인간관계 능력을 가져야 합니다. 다른 전문지식에 관해서는 앞으로의 일에서 천천히 공부해야 한다. 인적자원학과의 학부생은 막 직장에 나가면 아무것도 모를 텐데, 어떤 기초든 열심히 공부해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 인적자원에 꼭 필요한 개인적 자질이 되다:. 。
인사부는 무엇을 알아야 합니까?
우선 공문 처리 능력이 있어야 한다. 예를 들면 공문 글쓰기와 같다.
둘째, 내부 및 외부 커뮤니케이션을 포함한 특정 의사 소통 기술이 있어야합니다. 대내에서는 부서 내 소통과 부서 간 소통으로 나뉘는데, 이것은 너의 조정 능력을 포함한다.
셋째, 회의 조직, 활동 일정 등과 같은 기본적인 조직 능력, 인사, 부서 배치, 지시 전달 등과 같은 기업 내부 구조의 조직 능력도 있어야 합니다.
넷째, 언어 표현 능력을 포함한 일정한 표현력이 있어야 한다.
다섯째, 일정한 두뇌를 가져야 한다. 이것은 매우 중요합니다.
여섯째, 일정한 의사 결정 능력이 있어야 한다.
일곱째, 매일 많은 책을 읽어야 하고, 시사, 정치, 사회 정보를 수집, 피드백, 처리할 수 있는 능력이 있어야 한다.
다음은 시간별로 학습한 내용입니다: 1-7 일 법률 및 규정.
인적 자원 관리에 종사하는 모든 사람은 인적 자원 관리 설계에 관한 법률 및 규정을 이해해야 합니다. 법률 및 규정에 익숙한 것도 인적 자원 작업의 기초입니다. 다음은' 중화인민공화국 * * * * 및 중화인민공화국 노동법' (이해 강조)' 중화인민공화국 회사법' 과 같은 몇 가지 일반적인 법규입니다.
중화인민공화국 개인소득세법 중화인민공화국 직업병 예방법 중화인민공화국 노조법 중화인민공화국 지방법 8- 15 일 업무작업
트랜잭션 작업이란 인적 자원의 일상적인 작업 내용입니다.
예를 들어 메일 조회, 자주 방문하는 사이트 내용, 노사 관계 관리, 적립금 관리, 노동계약 체결 등은 모두 업무 경험이 필요하다.
사실, 이번에는 인적 자원 전문가가 될 수 있으며, 인적 자원 관리의 일상 업무의 많은 기본 내용에 익숙해질 수 있습니다.
16-30 일 인적 자원 기본 사항
인적 자원의 기본 내용을 설계하는 데 약 반 달이 걸렸기 때문에, 상반기에 일을 하다 보면 자신이 이해하지 못하는 것이 많다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이때 너는 강한 학습 욕망을 가지고 있는데, 이때의 학습 효율성은 매우 높다. 왜냐하면 너는 아무것도 모르기 때문이다. 너는 반드시 인적 자원의 기초를 배워야 한다. 인적 자원 관리의 발전, 인적 자원 기본 업무 분석, 업무 분석, 채용 방법, 성과 평가, 급여 관리, 복지, 복지가 보상 관리에서 어떤 역할을 하는지 이해해야 합니다. 이때 너의 지식은 단번에 풍부해질 수 있다. 3 1-60 일 인적 자원 워크플로우 및 프로그램 설계 원칙
이번 달에 너는 더 많은 것을 배워야 한다, 나는 이미 열거했다. 이것들을 배우면 인적자원 주관자가 될 수 있다.
채용 책임자로서 배워야 할 주요 내용: 1, 이력서 필터링 방법 2. 작업 명세서 분석 직원 품질 모델 설계;
직원 품질 평가 기준 시스템 구축
면접 절차, 면접 문제 및 평가 기준을 설계하십시오. 일반적으로 사용되는 인터뷰 방법을 이해하십시오.
일반적으로 사용되는 인터뷰 방법의 조직 및 구현을 이해합니다. 8, 몇 가지 일반적인 면접 방법 가이드를 설계할 것이다; 9. 채용 채널 분석 10, 채용 효과 분석
교육 책임자의 주요 내용은 1 입니다. 교육 요구 사항 분석을 할 것입니다.
직원 교육 프로그램 및 커리큘럼 디자인; 교육 시스템 설계;
4. 교육 평가 및 효과 평가 설계 및 방법. 5, 교육 효과 평가 보고서를 작성합니다.
4. 인적 자원 전문가의 업무에 필요한 지식은 무엇입니까?
1, 인력 채용, 도입, 교육 및 개발, 직원 평가 및 인센티브에 대한 실무 능력
2. 우수한 서면 및 구두 표현 능력, 친화력과 서비스 의식, 의사 소통 이해 능력, 판단의사 결정 능력 향상
3. 일은 세심하고 진지하며 원칙성이 강하며, 좋은 집행력과 전문정신이 있다.
4. 국가 관련 노동법 및 규정에 익숙하고 인적 자원 관리의 워크플로우 및 운영 방식에 익숙합니다.
강력한 적응력과 내부 및 외부 의사 소통 기술;
6. 책임감과 사업심이 강하여 큰 업무 스트레스를 견딜 수 있다.
7, 좋은 컴퓨터 기술, 사무용 소프트웨어의 숙련 된 운영; 직원 파일 유지 관리
인사 담당자의 게시물 요구 사항
1, 인적 자원 관리, 행정, 중국어, 비서, 한어문학 및 관련 전문 대학 학위 이상
2, 인적 자원 작업 1 년 이상, HR 전문 지식 보유
3. 좋은 서면 및 구두 표현 능력, 친화력 및 서비스 인식, 의사 소통 및 이해 능력을 갖추고 있습니다.
4. 공통 사무용 소프트웨어 및 관련 인사 관리 소프트웨어의 숙련 된 사용;
5, 국가 노동 및 인사 법률 및 정책을 이해합니다.
6, 근면, 세심, 원칙성이 강하고, 좋은 집행력과 직업정신을 가지고 있습니다.
7. 책임감과 사업심, 공정성과 정의, 일처리가 엄격하여 큰 업무 스트레스를 견딜 수 있다.
5. 인적 자원 (인사 부서) 은 어떤 지식을 배워야 합니까?
안녕하세요, 저는 지금 한 회사의 인사부에서 일하고 있습니다.
인적자원 관련 일을 하려면 인적자원 관련 자격증을 시험해 볼 수 있다.
네가 2 급인지 3 급인지 모르겠다.
보조 인적 자원 관리자 (국가 직업 자격 3 단계)
(1) 본 직업에 6 년 이상 종사하다.
(2) 본 직업 4 급 기업 인적자원 관리자 직업자격증을 취득한 후 본 직업업무에 4 년 이상 종사한다.
(3) 본 직업 4 급 기업 인적자원 관리자 직업자격증을 취득한 후, 본 직업에 3 년 이상 연속 종사하며, 본 직업 3 급 기업 인적자원 관리자 훈련을 통해 규정된 기준에 도달할 때 수료증을 취득합니다.
(4) 대학 전문학력을 취득한 후 본 직업업무에 3 년 이상 종사한다.
(5) 대학 본과 졸업장을 받은 후 본 직업업무 1 년 이상에 종사한다.
(6) 학사학위증을 취득한 후 본 직업 3 급 기업 인적자원 관리자 훈련을 거쳐 규정된 기준에 도달했을 때 수료증을 취득하다.
(7) 석사 이상의 학위를 가지고 있다.
인적 자원 관리자 (국가 2 차)
(1) 본 직업보조인적자원관리자 자격증을 취득한 후 본 직업에 3 년 이상 종사한 임원
(2) 본 전공 또는 관련 전공 박사 학위를 취득한 관리자
(3) 본 전공 또는 관련 전공 석사 학위를 취득하고 본 직업에 3 년 이상 종사하는 경영진
(4) 본 전문대 본과학학력을 갖추고 본 직업에 6 년 이상 종사한 관리원.
(5) 본 전문 대학 학력을 갖추고 본 직업에 8 년 이상 종사한 관리원
(6) 본 전문 중등학교 학력을 가지고 본 직업 10 년 이상의 임원에 종사한다.
그러나, 너는 증명서의 금함유량에 대해 너무 많이 기대하지 마라. 만약 네가 관리기관에 가서 훈련을 한다면, 네가 요구에 부합되지 않더라도, 그는 네가 응시할 수 있도록 도와줄 수 있다.
고증은 단지 너의 첫걸음일 뿐, 인적자원과 관련된 이론 지식에 대해 초보적인 이해를 할 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 공부명언) 실제로 많은 회사들이 인적자원 관련 일자리를 채용할 때 증명서를 보지 않고 관련 업무 경험이 있는지 여부에만 관심을 기울이고 있다. 그래서, 만약 당신이 정말로 인적 자원 관련 일을 하고 싶다면, 나는 당신이 실천으로 시작하는 것을 추천합니다.
회사 인사부서마다 업무 내용이 다르다. 어떤 회사는 분업이 더 가늘어지고, 어떤 회사는 더 굵어질 것이다. 제가 지금 하고 있는 이 직업처럼, 많은 회사들은' 직원 관계' 를 가지고 있지 않습니다.
인사 업무에 종사하려면 인적 자원의 6 대 모듈에 익숙해야 한다. 자신의 관심 있는 모듈을 선택하여 심도 있는 연구를 할 수 있다. 또한' 노동계약법',' 노동계약법 해석조례',' 계약법',' 회사법' 등 국가의 관련 법규를 잘 알고 있어야 한다. 그러나 익숙한 것 외에 어떻게 실천에 운용할 수 있는지 알아야 한다. 실천에 매우 복잡한 것이 있기 때문에, 당신이 기억하는 법칙에서 어떻게 시작해야 할지 모르는 경우가 많기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언)
나의 건의가 너에게 유용하기를 바란다.